竞聘质检中层演讲稿

　　演讲,是一门语言的艺术,那么关于质检中层怎样做竞聘演讲呢?以下是小编搜索整理一篇竞聘质检中层演讲稿，欢迎大家阅读!

　　竞聘质检中层演讲稿一

　　大家好!

　　本人竞聘演讲的题目是“学习无止境，进步是追求”。

　　今天本人站在这里，心情非常复杂。在为能有这样一个机会感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感到底气不足。

　　在准备竞聘过程中，很多人告诉本人说：你有很多优势，比如你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的“硬件”;本人认为与本人岁数相当，学历相近者大有人在。也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活跃在全县各种大型活动的舞台上;本人认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。还有人告诉本人说：你具有组织协调与管理能力，从中学到大学一直是班级和学校的学生干部，早在大学时期就因表现出众而光荣入党。不错，本人的确组织、策划过许多的活动，有的还很有影响;也曾经担任过多年的学生“领导”，这些在本人看来，都是一个积累能量的机会，一个能力提高的过程，一种综合素质的体现。如果算是优势的话，也很勉强。

　　其实，本人的优势在于善于学习，爱岗敬业，追求进步，永不满足。

　　不论是小学、中学还是在金专就读，本人始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成绩始终名列前茅。特别是在金专三年，本人不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政管理、德育教育、绘画书法等非专业知识。不仅专业成绩优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面发展。当时全校4500多人，入党积极性都很高，加之吸收党员的名额有限，竞争十分激烈。由于本人勤奋好学，争优创先，表现突出，成绩优秀，终于出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，光荣地加入了中国共产党。

　　参加工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，本人继续发扬肯学善学的好传统，继续追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟悉了新业务，适应了新岗位，掌握了新技能，也取得了新的进步。由本人负责的教育管理专业不仅在全省居于领先，而且由本人组织设计的人事教育软件在许多地市得到了推广，对促进全省人事教育的规范化、科学化管理做出了积极贡献。与此同时，本人还通过自学获得了湖南财经学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。

　　可以说，本人今天之所以能勇敢地站在这里，接受各位领导的考验与评判，除了许多领导的关怀和同事们的鼓励等因素以外，对学无止境的认识和追求进步的信念是本人最大的动力源泉。

　　对本人来说，参加这次竞聘，既是接受检验的机会，更是强化学习的平台;可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。成功了，学习条件会更好，学习领域会更宽，承担的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的机会也更多，当然是一种进步。失败了，看到了自己的不足，加强了学习的紧迫感，本人认为也是一种进步。

　　尊敬的各位领导、各位同事，请大家相信本人，年龄不是标准，经验不是问题，资历更不能成为障碍。如果给本人一个机会，本人做得一定会比说得好。

　　本人的演讲结束，谢谢大家

　　竞聘质检中层演讲稿二

　　尊敬各位领导

　　您们好！

　　大家好，首先感谢公司能给这样一个机会，来竞聘本人公司质检这一岗位，首先本人简单的做个自本人介绍。本人叫xx，今年xx岁，大专文化，现任xx主任。今天，本人应聘的是质检班长。一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有益处。本人很欣赏这句话，多年来一直受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。凭借多年的工作的经验和对烟草事业的热爱以及对自己能力的自信，本人今天走上台参加订单采集部部长竞聘，相信自己能够担当这一重任。质检班长竞聘

　　本人怀着十分激动的心情来参加这次竞聘。在本人心里，质检班长是一个具有强烈使命感和责任感的职位。今天，本人能有勇气站在这里和所有前来参加竞聘的同仁们一争高下，是进厂4年来本人的工作经历和所取得的成绩鼓励着本人；是多年来，以xx为首的一代领导们，胸怀天下，精诚敬业的精神深深激励着本人；是内心深处热爱xx、报效xx、奉献xx的理想促使着本人参加今天的竞聘。

　　下面，本人首先谈一下自己的工作经历和竞聘的条件：本人于xx年8月进入xx工作，从一名普通装箱工做起。由于思路清晰，转变迅速，适应性强，本人几乎一年换一个新的工作岗位，每个岗位本人都能在短时间内干出起色，做出成绩，从原料组织到成品包装，从高温生产到低温安排，从生产控制到销售开发，从班长到调度员、副主任、主任。每到一个单位，每到一个岗位，本人都能迅速适应环境，并根据各单位的特点和实际情况，很快理清思路，抓住关键，将各项工作迅速理顺与规范。去年11月份收费班长竞聘，本人来到xx，在原料车间的这段时间中，本人实现了两个突破：1、车间的重组，工序的优化，原来三个车间9位主任，优化到现在的一个车间3位主任，工作不但没受影响，反而更加井然有序。2、在今年原辅料上涨的情况下，通过精心研究工艺，科学预测市场，合理原料搭配，一举实现普通肠扭亏为盈，使普通肠吨利润由原来的-6xxxx，提升到现在的10xxxx。

　　在这四年多的工作经历中，变化的是本人努力的工作，不变的是本人对事业的执著追求和一颗对xx的赤诚之心。29岁，正是一个人创业的最佳时机，本人强烈的希望在集团公司二十年辉煌之机展示自己，为xx延续辉煌、创造国际大xx做出艰苦卓绝的努力。虽然本人深深地知道，选择了质检处就选择了艰苦、选择了挑战、选择了拼搏，选择了一条没有回头的路，但是有集团公司及各级领导的大力支持，那怕是刀山火海，本人也要开辟出一片崭新天地！因为本人不能错失和xx事业同步发展的大好时机，如果本人竞聘成功，本人将按照“树立一个观念，维护一个名牌，确立一个宗旨，建设一支队伍，全力推进质量管理体系，多管齐下”的原则来开展工作。

　　一、树立一个观念：质量全局观。

　　“企业不抓成本是走弯路，不抓质量是走死路”竞聘车间班长。随着市场竞争的炽热化，以及消费者质量意识的迅速提升，本人们要建百年xx，树立全局的质量观，事在必行。本人们老总也经常说：“产品质量无小事，食品安全大如天”。抓住了质量，就抓住了市场，有了市场，企业就会高速健康的发展。如何树立质量观，本人首要的是打破那种“讲起来重要，看起来次要，做起来不要”的陈旧质量观念。不遗余力的按照老总的指示：全面推进质量管理体系，不断树立广大干部职工的质量市场观念，充分发挥质检处的作用，让本人们的产品经得住市场的考验。

　　二、维护一个名牌：xx国际品牌。

　　产品质量是企业的命脉，日本的“雪印”，南京的“冠生园”，无数历史教训证明了产品质量的第一重要性。前天央视《今日说法》反映“贵州山花奶粉5xxxx中毒，主要原因是杀菌锅出故障，鲜奶存放长达1xxxx小时，造成金黄色葡萄糖酸菌严重超标而引起中毒。”看到这条消息，本人的心情非常沉重，作为xx主任，肉馅的及时周转，“xx问题”的出现，应该引起本人们全体干部的重视和深思。本人们企业的发展，本人们xx品牌的维护，更进一步的要求本人重视质量，这也是本人维护xx品牌义不容辞的责任，也是本人应聘质检班长的动力。

　　本人到质检处后，一方面，本人将全面推行产品质量责任倒推制，根据市场反馈问题，直接追竞选班长演讲稿究到每个分厂，每个车间直至每个工序的责任人，改变以前那种“出了问题就批评，出了问题无措施”的不负责制度，而是按照王总提出的“前道控制胜于后道挑拣，分析预防胜于通报批评”的指导方针，来把问题控制在萌芽状态。另一方面实施生产过程质量曝光制，通过数码相机将生产过程中出现的各种不规范行为进行“现场写真”，并在公司曝光通报，通过抓典型对比，来提高分厂干部职工的质量意识，全面维护xx品牌的形象。

　　三、确立一个宗旨：产品质量“零缺陷”

　　本人们知道，质量控制的好坏主要取决于工作质量的优劣，而工作质量的优劣又取决于本人们的思想认识，长期以来“大事不犯，小事不怪”的工作思想还在上至领导下至职工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分说明了本人们的工作进入了这样一个误区“即小事是无法避免的”，然而要本人们创造一个国际大xx，就必须“大事不犯，小事避免”，要做到这一点就必须从扭转观念着手，确立“质量零缺陷”的管理宗旨，把思想认识上升到一个全新的高度。

　　1、从制度上，进一步完善质量监督管量体系，细化质量副班长竞选演讲稿考核内容，做到考核无漏洞，管理无盲区；

　　2、从思想上，编制市场质量警示录，每月汇总各种质量案例，市场索赔处理情况，下发各分厂作为学习材料，让广大员工了解内幕，从而树立正确的质量观念。

　　3、抓好市场、生产两条信息通道，制订出高效、快速、便捷的信息反馈传递程序，规范各环节质量信息的传递，定期研讨月质量分析，由相关生产单位一线代表参与例会分析，确保两个部门共同探讨，及时沟通，齐心协力，全面推进产品质量持续、稳步发展。

　　四、建设一支队伍：廉洁、精干、高效、务实

　　质检处，作为公司的一个职能部门，人员的管理非常重要，原辅料的接收、生产过程中问题的暴露、问题的分析预防处理都需要人，都需要廉洁、精干、高效、务实的人。在这支队伍的建设上，本人重点从以下几方面着手：

　　1、树立自己的一身正气：作为质检处处长，周围会有许多不良习惯向你挑战，赢得了挑战，就拓开了发展的空间，相反，经不住诱惑，就会成为xx的罪人。作为农家娃的本人，贫穷造就了本人的骨气，骨气塑造了本人的正气，本人会用本人的这身正气，带领大家，感染大家。

　　2、培养专业化的人才；质检处简单的说，就是检查，要检查，就要有专业知识，本人记得王总说过：强化职能，做专业化的质检队伍，才是质检处下步发展的方向。在人才的培养上，定期开展专业知识培训讲座，不断塑造专业化的质检队伍。在专业知识培训上，可以通过四种方式进行，一是通过老车间副班长竞聘演讲稿职工对新职工，二是通过专业对非专业，三是通过高学历对低学历，四是通过市场人员对生产人员，以这四种方式，从不同角度，不同侧面提高广大质检人员的业务素质，增长业务才能。另外，结合质检人员的实际情况，按照“日发现，旬总结，月分析”的模式，进一步加大日常培训工作。

　　3、建立完整的考评制度：建立质检员定期考评制度。主要从以下几个方面综合评定：一是由所在单位干部职工问卷检测；二是看其发现问题的力度；三是看其处理问题的应变能力；四是看是否有善于总结规律的能力；五

　　是看创新思路。通过以上五个方面对公司质检人员进行综合考评，连续xxxx倒数后xxxx者，调离工作岗位，以此加强质检人员的危机意识，时刻有紧迫感，通过外压做到内强，促使卫检人员自本人约束，自本人监督，加快学习提高的步伐。

　　4、坚持严格的执法力度：前几天班长竞聘演讲稿范文，本人们学习了国家审计局李金华的材料，中间李局的一句话让人深得体会，他说：人都得罪了，等于都不得罪。质检处，作为职能部门，不能有怕得罪人的思想，而是对待问题敢管敢办敢处理，不能因为怕得罪人，而去“活稀泥”睁一只眼，闭一只眼。

　　以上四方面工作做好，还不能真正的控制好产品质量。还需要善于对比、善于总结、善于分析、善于解决，特别是异地厂的管理。例如

　　1、异地与总部产品质量存在一定的差异，综合分析主要有两个方面原因，一是工艺执行标准不统一，二是管理力度不够，工艺执行存在偏差；

　　2、原辅料接收质量控制不力，主要反映在：

　　1）、包装标示与实物表里不一，

　　2）、以次充好，

　　3）、杂质较多，

　　4）、原料修整差。

　　针对以上两个问题，本人认为应该通过以下途径进行解决：

　　1、组建质量问题研究小组，由小组成员收集资料，做产品检测理化指标分析，查出原因，对症下药，制订措施，跟踪落实，促进异地与总部产品质量同步发展。

　　2、加强质量信息反馈。通过制定行之有效的质量信息传递程序，对各环节质量问题如何快速传递进行规范，做到及时发现、及时反馈、及时控制。

　　3、定期召开旬、月质量问题研讨会，由质检员、市场销售人员、生产人员的代表共同探讨，相互切磋班长竞选演讲稿，堵塞漏洞，实现采购质量、生产质量与市场的同步接轨，确保公司产品的质量得到及时有效的改进。

　　本人深知，把质检处的工作做好，不是一件容易的事，做为公司的职能部门，要想担起这副重担，需要的不仅仅是勇气，也不仅仅是一腔忠于企业、勇于奉献的热血，还需要付出更多的智慧和汗水，本人愿意用本人的智慧、忠心、和真心，为xx事业更加辉煌鞠躬尽瘁，奉献终身！

　　虽然本人对质检处的工作了解还不全面，提出的思路还有欠缺，但在这里，本人也表个态，如果有这个机会，本人将以百倍的热情和信心，以迎接任何困难，接受任何挑战的勇气和决心，投入到今后的工作中去，为xx的美好明天而奋斗、拼搏!无论此次竞聘本人是否能成功，本人也都会以饱满的工作热情对待公作，积累更多，等待下次机会。本人希望本人的上述表述，能够使得领导满意，肯于给予本人这次机会，让本人出任这一岗位。

　　谢谢大家竞岗演讲稿！

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