管理工地的工作计划

　　一、安排：

　　1、工程部xx经理——

　　1）民工班组初步商议劳务承包问题，了解班组意向；（侧重是xx三个班组）

　　2）落实机场材料传送小组人员10人，名单交xx；

　　3）初步协商机场项目民工食堂承包事宜，拿出承包方案。

　　2、材料部xx经理—

　　1）继续落实租赁站事宜，签订租赁合同；

　　2）带领xx熟悉材料租赁市场信息、运输路线、租赁流程；

　　3）拟草《材料供应方案》、《材料进场流程》、《工地材料管理办法》（库管人员：xx）

　　3、技术部xx——

　　1）带领xx等人去机场航站楼打标高、放控制线和施工线。

　　2）拿出班组作业计划、作业面布局方案，制作进度控制横断图；

　　3）制作《班组每日作业成果表》。

　　二、今日工作重点

　　1、督促以上工作逐一落实；

　　2、做好专家评审施工方案的协勤和服务；

　　3、召集班组洽谈（ac……四个）劳务协议；

　　4、拟定《现场管理实施细则》；

　　5、草拟《架子工劳动竞赛规程》。

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