各科(室)、管理所(稽查中队)、客户服务部:
为认真贯彻落实司)驾驶员管理规定严肃处理,办公室与车队要签订全员安全工作目标责任书,实行驾驶员文明驾车达标考核管理,并要建好各类台帐,扎实抓好奖惩措施的落实,杜绝车辆交通等级事故的发生。
(四)定期检查,扎实抓好隐患的整改。
定期组织安全检查是抓好安全防范工作的有效举措。因此,
各科室、各部门要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固确立“安全责任重于泰山”的思想,要定期组织自查,发现不安全的隐患及时提出整改。局(公司)将每月一次安全检查,并实施不定期、有重点的抽查,对查出的隐患责令有关科室、部门限期整改,对一时难以整改的隐患要及时采取有效可靠的防范措施,确保万无一失。
(五)继续实施建立风险基金制
建立交纳风险基金制度,对提高全员的安全意识和安全工作
责任感具有较强的促进作用。因此,××××年对新招聘的网络人员,一律交纳3万元风险金,待解除劳动关系后一次性返还。
三、几点要求
1.各科室、部门要切实加强对安全工作的组织领导,
严格遵守各项操作规程,要切实加强对本部门安全工作的监督检查。
2.思想上要高度重视,积极参与局(公司)组织的各类安全教育培训活动,不断提高遵章守纪的自觉性。
3.各科室相互间要紧密协调配合,认真履行各自的职责,确保各项措施落实到位。
4.加强管理,抓好落实。要切实增强工作责任感,扎实抓好自查和隐患的整改工作,确保安全无事故。
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