一、 培训背景
面对现在的家居建材市场上激烈的竞争,如何让自己的公司能够脱颖而出,成为家居建材领域的引领者、如何让自己的品牌快速畅销全球等等,这些问题一直困扰着各大企业老板们。
二、 培训目的
通过这次活动培养我们作为企业老板的综合思维,快速引领我们的公司脱颖而出成为家居建材领域的引领者,让我们的品牌快速国际化,全球化
三、 培训时间
20xx年5月13日-15日
四、 培训地点
辽宁·海城
五、 培训地点
***国际大酒店二楼会议厅
六、 参训人员
大约250人
七、 培训对象
家居建材行业的企业老板
八、 培训准备过程
1、 准备阶段(4月中旬)
1)、确定培训人数,与培训讲师沟通需要准备的物料、场地要求等
2)、与拓展培训公司沟通。陈述我们公司需要达到的培训目的,预约时间、商议费用。具体要求如下:
i. 明确培训的目的,首先能使所有的企业老板放下工作压力、集中精神全身心的投入到培训中去;其次缓解老板与老板之间的陌生感,使他们快速建立信任和彼此的认同感;培养老板之间的团结、凝聚力。
ii. 培训项目要求简单、易懂、易操作,能够快速调动企业老板参与培训,并全身心投入培训;所做项目一定要新颖,保证95%以上企业老板没有参与过;培训的场面一定要“高大上”,能够吸引受训企业老板的参与积极性;项目场景设施一定要有仿真性、创新性;注意培训当天每一个环节的细节(音箱、影视、灯光效果等),注意每一位培训师的言行举止;能够保证培训项目100%达到预计培训效果;
iii. 针对培训对象的特殊性,与拓展公司沟通培训科目,最好是拿出培训方案后,能够与我公司主管进行共同探讨,筛选科学可行的培训科目,确保培训当天顺利完成。
iv. 沟通我们公司需要准备的环节,如班主任的参与环节、会务顾问的协助等等。
v. 协助拓展公司与酒店进行沟通,如对会场大小的要求,场景、道具、音响、影视、灯光效果的准备等
vi. 对受训企业老板的要求,培训当天服装、鞋的要求等等。
vii. 拓展公司需要在预定时间给出培训方案及流程。附:概述每一个项目的培训简介。
3)、与酒店沟通。会议厅的前期勘探,房间预定,要求并协助准备培训讲师以及拓展培训师需要的物料,预约时间和谈租金。
4)、受训团队的车位安排,就餐位置的勘探,确保培训期间能够不耽误培训时间安排,
5)、安全应急评估,确保培训能够安全有序进行。
6)、胸牌制作
2、中期准备(前三天)
1)、培训开始前三天,联系培训讲师、拓展培训基地、酒店确定时间,确保培训能按时进行。
2)、联系受训团队,提醒培训时间,确定受训人数,提供乘车、驾车路线图等。
3)、准备活动当天所需物料,pos机、打印机等,签到台的准备。
3、培训前一天晚上。
1)、联系培训讲师、拓展培训师提前到位。
2)、与酒店沟通会场、住宿、停车等事项。
3)、联系各单位汇集在一起开会,沟通商洽培训当天注意事项。
4)、与拓展培训主讲,以及他们的培训团队进行见面,再次强调我们的培训目标,注意安全、言行举止等。
4、培训过程中。
1)、会场签到处的设置,做好受训团队的签到,胸牌的发放,进场秩序的维持。
2)、协助培训讲师、拓展培训中心做好每一个课程。
3)、随时做好安全应急防护措施,保证会议安全有序进行。
4)、协助拓展公司完成培训项目,帮忙负责培训项目中的安全工作,观察受训企业老板的心理状态,及时反馈拓展公司,做好协调工作,力争让所有企业老板能够高效率参与培训,避免“逆反思想”、“厌倦培训思想”。做好场面控制,避免受训企业老板与拓展公司员工的冲突(这种情况时有发生,特别注意),因为我们的培训对象的特殊身份。
5、培训流程
1)、开幕式流程
i. 拓展公司拓展讲师引领开营仪式;
ii. 拓展公司负责团队组建,团队凝聚力的培训;
iii. 拓展公司将团队组建、凝聚完毕以后,将我们的团队交给我们的班主任。
iv. 班主任宣布接下来的三天两夜的课程安排。
2)、培训进行时
第二天、第三天早上的团队展示pk和课前活动,做好音乐配音效果,各位会务顾问积极协助团队展示及课前活动的环节顺利进行。等等
3)、闭幕式流程
班主任/神秘嘉宾颁奖完毕以后,班主任主持企业老板互系 “红丝带”,让我们共同许愿三年后再次相约于此,共同分享彼此的成功历程······
八、培训课程安排
九、 培训预算(初到这边,对具体费用不了解,做出简单估计) 酒店 住宿使用:120间×200元/日/间×2日=48000元
日=9000元会场使用:3000元/日×3
拓展公司 培训费用:3000元
其他费用:40000元
共计:100000元
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