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托管商学院培训活动的策划书

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-11 12:59:29 | 移动端:托管商学院培训活动的策划书

  一、 培训背景

  面对现在的家居建材市场上激烈的竞争,如何让自己的公司能够脱颖而出,成为家居建材领域的引领者、如何让自己的品牌快速畅销全球等等,这些问题一直困扰着各大企业老板们。

  二、 培训目的

  通过这次活动培养我们作为企业老板的综合思维,快速引领我们的公司脱颖而出成为家居建材领域的引领者,让我们的品牌快速国际化,全球化

  三、 培训时间

  20xx年5月13日-15日

  四、 培训地点

  辽宁·海城

  五、 培训地点

  ***国际大酒店二楼会议厅

  六、 参训人员

  大约250人

  七、 培训对象

  家居建材行业的企业老板

  八、 培训准备过程

  1、 准备阶段(4月中旬)

  1)、确定培训人数,与培训讲师沟通需要准备的物料、场地要求等

  2)、与拓展培训公司沟通。陈述我们公司需要达到的培训目的,预约时间、商议费用。具体要求如下:

  i. 明确培训的目的,首先能使所有的企业老板放下工作压力、集中精神全身心的投入到培训中去;其次缓解老板与老板之间的陌生感,使他们快速建立信任和彼此的认同感;培养老板之间的团结、凝聚力。

  ii. 培训项目要求简单、易懂、易操作,能够快速调动企业老板参与培训,并全身心投入培训;所做项目一定要新颖,保证95%以上企业老板没有参与过;培训的场面一定要“高大上”,能够吸引受训企业老板的参与积极性;项目场景设施一定要有仿真性、创新性;注意培训当天每一个环节的细节(音箱、影视、灯光效果等),注意每一位培训师的言行举止;能够保证培训项目100%达到预计培训效果;

  iii. 针对培训对象的特殊性,与拓展公司沟通培训科目,最好是拿出培训方案后,能够与我公司主管进行共同探讨,筛选科学可行的培训科目,确保培训当天顺利完成。

  iv. 沟通我们公司需要准备的环节,如班主任的参与环节、会务顾问的协助等等。

  v. 协助拓展公司与酒店进行沟通,如对会场大小的要求,场景、道具、音响、影视、灯光效果的准备等

  vi. 对受训企业老板的要求,培训当天服装、鞋的要求等等。

  vii. 拓展公司需要在预定时间给出培训方案及流程。附:概述每一个项目的培训简介。

  3)、与酒店沟通。会议厅的前期勘探,房间预定,要求并协助准备培训讲师以及拓展培训师需要的物料,预约时间和谈租金。

  4)、受训团队的车位安排,就餐位置的勘探,确保培训期间能够不耽误培训时间安排,

  5)、安全应急评估,确保培训能够安全有序进行。

  6)、胸牌制作

  2、中期准备(前三天)

  1)、培训开始前三天,联系培训讲师、拓展培训基地、酒店确定时间,确保培训能按时进行。

  2)、联系受训团队,提醒培训时间,确定受训人数,提供乘车、驾车路线图等。

  3)、准备活动当天所需物料,pos机、打印机等,签到台的准备。

  3、培训前一天晚上。

  1)、联系培训讲师、拓展培训师提前到位。

  2)、与酒店沟通会场、住宿、停车等事项。

  3)、联系各单位汇集在一起开会,沟通商洽培训当天注意事项。

  4)、与拓展培训主讲,以及他们的培训团队进行见面,再次强调我们的培训目标,注意安全、言行举止等。

  4、培训过程中。

  1)、会场签到处的设置,做好受训团队的签到,胸牌的发放,进场秩序的维持。

  2)、协助培训讲师、拓展培训中心做好每一个课程。

  3)、随时做好安全应急防护措施,保证会议安全有序进行。

  4)、协助拓展公司完成培训项目,帮忙负责培训项目中的安全工作,观察受训企业老板的心理状态,及时反馈拓展公司,做好协调工作,力争让所有企业老板能够高效率参与培训,避免“逆反思想”、“厌倦培训思想”。做好场面控制,避免受训企业老板与拓展公司员工的冲突(这种情况时有发生,特别注意),因为我们的培训对象的特殊身份。

  5、培训流程

  1)、开幕式流程

  i. 拓展公司拓展讲师引领开营仪式;

  ii. 拓展公司负责团队组建,团队凝聚力的培训;

  iii. 拓展公司将团队组建、凝聚完毕以后,将我们的团队交给我们的班主任。

  iv. 班主任宣布接下来的三天两夜的课程安排。

  2)、培训进行时

  第二天、第三天早上的团队展示pk和课前活动,做好音乐配音效果,各位会务顾问积极协助团队展示及课前活动的环节顺利进行。等等

  3)、闭幕式流程

  班主任/神秘嘉宾颁奖完毕以后,班主任主持企业老板互系 “红丝带”,让我们共同许愿三年后再次相约于此,共同分享彼此的成功历程······

  八、培训课程安排

  九、 培训预算(初到这边,对具体费用不了解,做出简单估计) 酒店 住宿使用:120间×200元/日/间×2日=48000元

  日=9000元会场使用:3000元/日×3

  拓展公司 培训费用:3000元

  其他费用:40000元

  共计:100000元

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