梯子不用时请横着放作文（一）：
梯子不用时请横着放
众所周知，梯子在我们的日常生活中发挥着不可或缺的作用，无论是修建房屋，架设线路，还是登山，灭火，救人，都要用到梯子。然而当梯子不用时，我们怎样处理这暂时不用的梯子，是照原样靠在墙上?还是妥善的安置好它的位置?无疑，靠在墙上无论如何是不行的，一是影响美观，二是若是被人不留意碰翻，砸伤的不仅仅是别人，或许有时还会砸伤自我。
社会在前进，科技在进步，我们不仅仅思考，我们公民的道德意识是否也同步前进?似乎我们看到的是这样一番景象。人人为己谋私，若是有人良心发现，为别人，为工作做了一点分外之事，便会被认为大脑进水。
君不见，公园，小区等公共活动场所，往往那么几个好事者，故意搞一点小动作，踏进碧绿的草坪，摘一两朵鲜花，或是专供小孩子荡的秋千，偏有长得肥肥胖胖的成年人，坐在上面荡上一荡，真的不明白他有没有担心，绳子会因不忍负重突然断裂，栽他个脑震荡。听过这样一个故事，有一个在闹市区开商店的爱心人士，在她的门前备有好几把雨伞，目的是方便那些下雨天没有带伞的人们，下雨天无偿的借给他们，但用后务必归还，其结果是她的举措的确方便了好多市民，但她的雨伞却越来越少。看到这些，很是让人寒心。
这个世界不只是只有阴霾的天空，当乌云散尽，总有一丝阳光温暖人们的心田。想到前不久看到的一则新闻--杭州长运集团大客车司机吴斌舍身救人的故事。吴斌只是一名普通的客车司机，也许没有那个故事，他永远会淹没在人群中，没人会明白。可偏偏他在出车时惨遭横祸，在高速路上行车时被飞来铁块砸中腹部，在生命垂危之际，吴斌以坚强的意志强忍剧痛，将车辆靠边停下，拉手刹，开双跳灯，疏散二十四名乘客。从而避免了一场随时可能发生的车祸。吴斌死后被杭州市委评为“道德模范”“最美司机”。也许你会觉得他做的这些没有什么，每个人都能够做到。但在铁块砸中吴斌腹部到稳当停车之间只有一秒钟的时间，若是心中没有乘客的安全理念，没有严格遵守交通安全的理念，也许就做不到这一点。若说人人能够做到，为什么还有酒后驾驶?还有乱停车现象的发生?
梯子不用时怎样放的问题，我想实质就是一个公民的道德意识问题。是该方便了自我的同时，也方便了别人，最起码就应做到方便了自我的同时，不要妨碍别人，更不要对别人造成伤害的好。
梯子不用时请横着放作文（二）：
梯子不用时请横着放
“请注意安全”与“梯子不用时请横着放”同样是讲安全提示，却有本质的区别。“请注意安全”仅仅是提醒，只是让你谨慎注意，不要让梯子倒地时伤及无辜，但是却没有提到到具体防范的方法。而“梯子不用时请横放”是对不安全隐患提出了具体的防范方法和措施。同样是提示，前者仍有意外发生的可能，而后者讲到了具体的细节和措施，按照提示要求去做，那么意外就不可能发生了，把梯子倒下砸人的潜在危险给彻底排除了。
现如今，“安全重于泰山”的口号张口皆来，随处可见，但安全事故频发。原因很复杂，其中不免有“请注意安全”等方面笼统的大道理讲得较多，但在抓安全工作具体的细节上，如“梯子不用时请横放”上讲得却较少。
常言道“擒贼先擒王，打蛇打七寸”，说得就是这个理。比如，当前的秸秆焚烧问题，每年一到这个时候，秸秆焚烧了，干部遭殃，农民挨骂。焚烧秸秆缘何屡禁不止？我认为，原因很简单，那就是农民没有行之有效的替代办法。看来，政府仅限于出台几个严厉的文件或以会议贯彻会议还不够，焚烧秸秆还得为农民指一条“明路”。我们的各级政府和有关部门是否从实际出发，不断探索新思路，注重研究、制定得力有效的政策、措施，真正从源头上解决秸秆焚烧问题。千万别等空气呛人了，才想起秸秆禁烧。
又比如，抓校车安全问题。长时间以来，在很多偏远乡村，学校、幼儿园使用的“校车”来源很杂很乱，有使用普通客车的，也有使用报废车、老旧面包车、微型车、三轮机动车甚至拖拉机的。加之对驾驶员管理疏松，超载“黑校车”埋下了极大的安全隐患。校车作为承载幼儿、学生生命的移动“校舍”，需要用更严格的法规、标准和监管以及更科学的制度设计把校车加固成最安全的“移动校舍”。真正把孩子的安全当成全社会的重要问题，在这一点上我们不能光喊口号了，因为我们的留守儿童十分多，学校校车的需求越来越大。可不能够思考先由政府出资，暂时租赁一批汽车公司的车子，在驾驶员的选用上不仅仅要求敬业，而且还要有专业的潜力和极强的职责心。
其实，在我们的日常工作和生活中，象“摆梯子”这样的事情比比皆是，大家更多的是将“梯子”立在“墙脚”，而不是将“梯子横放”墙角。由于人们过分的把反习惯性违章作为安全监督检查的重中之重，严惩违章指挥和违章作业行为。其实，我们确实需要现场“说法”，但我们更要现场“正法”，要讲安全、讲制度，更要讲措施和细节。有许多我们举手之劳就可消除的隐患，大家熟视无睹。热衷于提示，不重视解决，治标不治本，是人们抓安全的现实通病。
“事故处于麻痹”，“隐患猛于虎”。血的事实无不在证明着安全上的“倒金字塔”理论和几何倍增原理：即如果存在一个安全隐患，那么由此发生事故和造成的后果是成倍递增的，呈现为倒金字塔状。一方面，即便大家在工作中有安全意识，但还是缺乏安全工作的方法和具体实施步骤；另一方面，也是因安全工作不到位、措施不落实引起的，表此刻安全生产职责在工作中层层消弱，安全生产措施在管理流程中步步衰减，致使“可控、在控、能控”成为口号。
“安全无小事，职责重泰山。”消除一个安全隐患，就是消除了上百次事故发生的可能。预防为主才是安全的重要前提。应对安全问题，各级各部门务必要未雨绸缪，防患于未然，绝不可仅在麻痹大意酿成事故之后，才开会反思重提安全，才下文“严禁”。
说又说回来了，“亡羊”后“补牢”为时也不晚，但更重要的是就应在“亡羊”前“补牢”，在别人“亡羊”时我“补牢”，修筑结实的“牢”，编织好“安全网”，绷紧“安全弦”，将一切安全之敌消灭在萌芽状态。当然了，梯子不用时，还是横放着得好！
梯子不用时请横着放作文（三）：
梯子不用时请横着放
梯子竖着放，用的人顺手了，别人的危险可就大了。往小的说，是贪图方便，往大的说就是图自已快活，那管他身后洪水滔天。
放梯者和贴纸者谁最可恨？贴纸者！贴纸者，管理者也。别以为贴了张纸“请留神梯子，注意安全”就是负了职责，一了百了。当梯子砸下来出了安全事故追究职责时，贴纸者就会一肚子委曲说我已经提示了，责不在我，被砸到你怪自已倒霉吧。被砸者也会无言以对，打碎牙齿肚里咽。
梯子竖着放危险还是横着放危险？正常人智商都想得到的事情你就想不到？就算你说你蠢，你想不到，那你就别去贴！让有智商有职责的人去贴，不要在其位而不谋其政。当今社会，毒奶粉，地沟油，被偷被抢满天飞，小孩被拐的事层出不穷，信息诈骗有如长江泛滥。而你这个贴纸者做什么呢？钱包被偷，你就说留意注意自已的钱包，地沟油出现了，你就说要学会分辨地沟油，小孩被拐了你就说要看好自已的孩子，和姓金的指示要让人吃米饭喝肉汤一样，简直就是废话。这世上谁想吃地沟油？谁不想看好自已的孩子？提醒只是道德上的，管理好才是职责上的，做一点点应份之事就吹得天花乱坠，实质就是庙堂之上，朽木为官，殿陛之间，禽兽食禄；
再说用梯者，几年以来一向如此，也没谁觉得不妥，真是可怜之人必有可恨之处。几年来用过梯子的，看过提示的估计为数也不少吧。其中事不关已者有之，晓幸者有之，漠不关心者有之，知而不敢言者有之。其中不少人的想法是，管他呢，只要不砸到我头上。也有人看出不妥，但期望别人出头，自已还是混好日子吧。唉，鲁讯先生的人血馒头轮回几十年还是投胎在这片大陆上，真是苍天不公啊。
最后说外方专家，一个老外，不远万里来参观，估计参观完后他一辈子也不会用上这张梯子，永远也不会在梯子下经过了。但别人还是一眼看出问题，而且想出解决方法，更可贵的是敢说出来。和梯子打过交道的人啊，你们就没一点点愧疚吗？贴纸的人没智商没潜力没职责，你们就不会让他下岗？就不敢发出自已的呐喊？难道他指责老外干涉内政你们还要一呼百应？你们要明白，竖着的梯子倒下来，可能砸到的是一个，或者一片。这天的幸运不代表着以后的幸运。
墙角竖起的梯子已经放下，但还有一把没有横放的梯子等着我们去摆平。
梯子不用时请横着放作文（四）：
梯子不用时请横着放
青岛啤酒集团某车间的一个角落里放置了一个活动梯子，为了防止其不用时倒下误伤工人，便立牌警示：“请留神梯子注意安全”。
之后，一位外国专家前来洽谈合作，留意到了梯子和旁边的提示牌，推荐将提示牌修改为：“不用时请将梯子横放”。
同样九个字，都是强调安全生产，但是转换了思考问题的角度，内涵和效果便迥然不一样：前者仅仅是提醒，而后者则是彻底排除了梯子倒下砸人的隐患。我们常说：条条大路通罗马，解决问题的手段不止一种，但到底哪一种更好，恐怕就很值得一说了。大禹治水，摒弃前人一味地“堵”，转而思考疏通和引导，最后清除了水患；为了能够在失重条件下书写，美国科学家绞尽脑汁难有妙计，俄罗斯人则用铅笔简单解决了问题……当我们彷徨无计时，当我们停滞不前时，不妨静下心来，重新想想问题的症结，从而另辟蹊径到达目的。有理由相信：只要敢于突破旧的思维定势，用科学发展观的思路分析解决问题，再大的难题也会有更好的破解之法。这天，信息化浪潮波涛汹涌，这期间难免会遇到棘手的难题。解决问题需要借鉴经验，更需要转变思维；思维转变的过程，就是一个思维创新的过程。有很多的问题需要我们用新的眼光去看待，用新的方法去解决。如何实现思维的创新，“将梯子横放”的故事就可给我们一些启示。培养发散思维。针对问题本身，在结合实际的基础上展开合理想象。避免仅仅局限于一种思路、一种规则，尽量多地增加思考问题的视角，学会从多种角度观察同一个问题。突破原有的知识圈，以问题为圆心，向四面八方扩展，并
透过知识、观念的重组，寻找更新更多的途径、答案或方法，从中选取最佳。善于逆向思维。跳出经验和常识的桎梏，反其道而行；从已有的因果关系中，变因为果、倒果为因地去发现新的现象和规律；根据事物某一状态的对立面来认识事物；或从原有事物功能相反方面去寻求解决问题的新途径。切莫忽略细节。细节有时决定成败，应学会用联系的眼光看待组成事物的每个细节，培养见微知著的洞察潜力，在发现、把握细节中认清事物的本质，从根本上解决问题，消除隐患。透过转换思维实现“柳暗花明又一村”，是一种境界。
梯子不用时请横着放作文（五）：
梯子不用时请横着放
某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后推荐将条幅改成“不用时请将梯子横放”。这则故事是今年，安徽省的一个命题作文材料。这个考题在网上引起了轩然大波，有一大部分人提出了反对意见。其中呼声最高的观念便是：梯子就应竖着放，不就应横着放。因为竖着放能够节省空间，横着放会占用较大的空间，而且还容易将人绊倒。
我个人认为“梯子不用时请横着放”这句话说的很好，该公司就应采纳客户的推荐并严格执行。这个提议好的原因有两点
梯子竖着放，虽然不占用空间，但是很容易倒下来砸伤人。梯子的高度一般在2——3米左右，也就是说靠近梯子两到三米得距离都有可能被梯子砸伤。这样一来，车间里的危险范围扩大了，安全范围就会随之缩小。所以梯子竖着放不必须节省空间。梯子横着放也不必须会很占地。我们能够将梯子挨着墙横放着，这样既安全，又节省空间，这是梯子横放的第一个好处。
采纳客户意见的第二给好处是：一般状况下，梯子被使用时，是竖着的。横着放的状态都是没有被使用的。所以梯子竖着放有两种状况，一是梯子正在被人使用，二是梯子是被人放在那里的。车间里人多，事也多。做不一样一项工作的人在同一时间内使用同一件工具的几率也会很大。
如果，有人想用梯子。看到竖着放的梯子想搬走时，肯定会犹豫一下，这梯子是不是有人正在用，要是我搬走了别人怎样办？要是等自我问清楚了，梯子是否正在被人使用的状况后再来取梯子。又会耽误时间，影响工作进度。如果采纳客户的意见贴上：“梯子不用时请横着放”的标语，并严格执行。当有人要使用梯子时，只要看一下梯子的状态便能够明白梯子是否有人在用，这样能够节省时间提高工作效率。
所以，我认为该公司就应理解客户所提的意见。因为这样不仅仅有利于车间工作环境的改善，也有利于公司公司的长远发展。
梯子不用时请横着放作文（六）：
梯子不用时请横着放
当我第一次看见这个题目的时候，感觉脑子里一片空白，不管怎样都无从下手。梯子不用时请横着放，但是横着放会被绊倒，竖着放不留意就会砸下来，但显然，还是横着放的安全性更高些。出题人到底想告诉我们，一个怎样的道理呢？
——题记
从小到大每件事都深深地告诉我一个道理，“小事成就大事，细节成就完美。”
卢瑞华说过：“在中国，想做大事的人很多，但愿意把事做细的人很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;我们不缺少各类规章制度，缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行者;我们务必改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细。”就像那个成语故事一样“一日一钱，千日千钱，时间长了，绳锯木断，水滴石穿。”我们学习也是一样的道理，要想扩大自我的知识面，就就应多看点课外书，多积累好词好句，日积月累，基础知识扎实了，学习成绩就会越来越好。
不管做什么事，我们都要三思而后行，都要为大家的安全和利益着想，思考问题尽可能周到一些，就能够节省很多时间，避免很多不必要的问题，同时，也要尽可能提高大家的安全意识。在英国民间还流传着这样一首歌谣：缺了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，损了一位将军。损了一位将军，丢了一次战斗。丢了一次战斗，输了一次战役。输了一次战役，毁了一个王朝。可见，如果不注意细节，就有可能酿成大事，哪怕是这枚小小的铁钉，也会牵扯到整个王朝的生死安危。
其实，梯子不用时请横着放，还说明了另一个问题。每个人都有不一样的岗位不一样的职责和不一样的权力，所以就应各尽其职各负其责，把自我该负责的工作做好。7月24日，这是一个让中国人都昼夜未眠的晚上，突如其来的暴雨让整个北京城陷入了危机之中，可谓是十万火急，但人们并没有因此感到慌张。相关部门的有关人员，整夜都在受灾地区帮忙，不管是排水集团还是地下管道管理部门，不管是道路疏通部门还是警察，他们都在按照自我的岗位。职责，有条不紊地工作着。就连最平凡的环卫工人，都在没日没夜地守着自我的工作土地。在这件事情中，每个人的工作都是一个最简单的例子，但如果每个人都这样尽一份心，尽一份努力，还有什么事能难得倒我们呢！在每个地方，梯子虽都有专人保管的，但是偶尔看见了梯子竖着，我们不妨伸一伸手把它放下，就会有许许多多的人，因此受益，这也就是现代社会所提倡的“人人为我，我为人人”的高尚境界。和谐社会。
梯子不用时请横着放，让我们去关注每一个细节，去成就每一件大事，以百姓的利益和安全出发。小事成就大事，细节成就完美。
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