在1911年12月之前,没有哪个地球人到达过南极点,所以这是一百年前所有最巨大的探险者、所有最有探险精力及有此幻想的人最想做到的事件。
最后有两个团队竞争,一个是来自挪威的阿蒙森团队,另一个是英国的斯科特团队,他们都想率先实现这个豪举——到达南极点。阿蒙森团队有5个人,斯科特团队有17个人。这两个团队差不多都是1911年10月在南极圈的外围做好了准备,准备进行最后的冲刺。成果是,阿蒙森团队在两个多月后,也就是1911年12月15日,率先到达了南极点,插上了挪威国旗;而斯科特团队虽然动身时光差未几,而且人数占优,可是他们晚到了一个多月。
阿蒙森团队率先达到南极点之后,又顺利地返回了本来的基地。而斯科特团队由于晚到,回去的路上气象十分差,一直有人落伍,最后不一个人生还。
事后有人总结剖析两个团队的策略跟准备,能够看到无比主要的差别:阿蒙森团队固然人少,然而物资准备异常充分,他们有3吨的物资;而斯科特团队的人多,但是准备的货色少,他们只有1吨的物资。
1吨的物资够吗?假如进程中不犯任何错,恰好够。当你的打算订得太紧的时候,实在长短常危险的。
阿蒙森团队预备的物质有很大的充裕量。他们充足估量到环境的艰苦,做好充分的筹备,给本人留下了出错的空间。
阿蒙森团队的教训,最后可以总结成:不论天色好坏,天天前进大略30公里。( )在一个极限环境里,你要做到最好,但是,更重要的是,你要做到可连续的最好。
相反,从斯科特团队的日志来看,他们是一个比拟为所欲为的团队,气候很好就走得非常猛,可能一天走四五十公里甚至60公里,但是天气不好的时候,他们就睡在帐篷里,吃点东西,诅咒坏运气,咒骂恶劣的天气,等着天放晴再前进。
不管环境好坏,无论轻易与否,保持每天前进30公里,这是两个团队实质上的区别,经典台词。
那么,我为什么讲这件事情呢?因为我感到它跟今天我们所处的环境、我们要干的事情有良多类似之处。
我们要做好充足准备,不管外界环境好坏,不管所谓福气好坏,不自怨自艾,坚持自己的规划,每天前进一点点。只有能做到这一点,到明年的今天再回想,你就会发明,咱们已经前进了一大步。
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