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老实人吃亏

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-12 11:40:47 | 移动端:老实人吃亏
老实人吃亏

  精选阅读(一):

  老实人终不会吃亏

  和我共过事的人都说我老实。工作了二十多年,还是一个寂寂无名的小科员。与我同时踏上工作岗位的张三李四早就成了我的上级,我和他们的距离越来越远。但是,我似乎毫不在乎,甚至乐在其中,无怨无悔。

  某日,朋友实在看不下去我那没出息的样儿,为我抱不平了,循循善诱地开导我:你呀,只知道埋头拉车,不知道抬头看路,领导分配的工作,最难、最不容易出成绩的,别人最不愿干的都是你去干,为什么你这么老实呢?仔细想想,也是,我的同事小A,工作专挑容易的,立竿见影出成绩,领导加班的时候他都在,领导不在单位的时候,他也早跑没影了,工作潜质虽然一般,但是他嘴甜能说,汇报工作口吐莲花,仕途可谓一帆风顺。大家都说,这小子真聪明。

  痛定思痛,我是不是就应学聪明一点呢?可当工作任务分下来时,我又“勇敢”地接过了最苦最累的那部分,还是没能聪明起来。此刻想想,人活得老实容易,活得所谓的聪明却难。我干了苦活累活,但是我也没有被工作累趴下,反而在问心无愧的日子里如鱼得水,体会到安宁充实的快乐。有些人利用小聪明获得升职机会,却活得虚伪疲惫,他要揣摩别人的眼神和看法,担心自己的地位和荣誉,每一天应对的都是无妄之事,期盼无妄之福,担心无妄之祸,这样的日子,不累才怪。生活需要历练,人生更需要顿悟。芝兰生于幽谷,不因无人问津而不开,腊梅开于寒冬,不因清冷而不香,滴水穿石,不因石阻而自弃,这是一种淡定的宁静,平淡的真实,老实的福报——人生还漫长,幸福与否,成功与否,不只看这三五年。

  老实为人,正因你老老实实,坚持把工作做好了,虽然这些事情不会惊天地泣鬼神,但是你已经构成和表现出一种执着。有了这份执着,还有什么事情做不好?坚信这个社会,老实人终究不会吃亏。持之以恒的名言

  精选阅读(二):

  也谈“不让老实人吃亏”

  记得几年前,《人民日报》有篇文章叫《不能让老实人吃亏》,文章提出“要构成正确的用人导向,把会干事、能干事、愿干事的这么一批老实人选用到党和国家事业最需要的位置上去”,发出了“不让老实人吃亏”的用心信号,我们为这样的态度叫好!服务标语

  然而在现实社会生活中,确实存在老实人吃亏、投机钻营者得利的现象。诸如,吏治腐败,买官卖官,“不请不送,降低使用;只请不送,原地不动;会请会送,提拔重用”;作风腐败,弄虚作假,虚报浮夸,官出数字,数字出官,“村骗乡,乡骗县,一级一级往上骗,一向骗到国务院”……凡此种种,不一而足

  不让老实人吃亏,首先要善于发现老实人。老实人,没身架,没声势,不图虚名,他们深深扎根于边远地区、艰苦岗位、恶劣环境,他们是一个单位、一个地方乃至一个国家民族的中坚和脊梁。因此,我们的领导同志、组织部门要多去关注关心这些真干事、会干事、干实事、干好事的老实人,客观公正的看待他们、科学合理的识别他们,支持他们,宣传他们,让真正的金子发出其应有的光芒。

  不让老实人吃亏,就要大张旗鼓地宣传老实人。各级组织和领导干部要在工作中信任老实人、生活上照顾老实人、评功授奖关注老实人、提职进步看重老实人,发奋构成当老实人光荣,投机钻营可耻的良好社会导向。

  不让老实人吃亏,更需完善健全用人和考核制度。要提倡扎实做事,老实做人,把一批真正会干事、干实事的老实人选用到需要的岗位上来。要按照德才兼备、更加注重实绩、群众认可的原则选人用人,按制度办事、按机制选人,大力选拔那些真抓实干、清明廉洁、克己奉公、贴近群众、政治可靠,为一方造福,为百姓谋利的好干部,不给投机营私弄权者任何机会和空间,在干部队伍中乃至全社会构成老实人不吃亏、受尊敬、受重用、有前途的良好风气和正确导向。

  精选阅读(三):

  不让老实人吃亏

  不让老实人吃亏,关键是领导干部要有一双识别老实人的慧眼,不让老实人在视线里“走失”。

  为什么许多老实人错失提拔使用的“黄金期”?一个重要原因是有些领导干部不能及时、准确辨别老实人。因此,关心老实人,不仅仅要口头上重视,文件里强调,更要在实践中明辨是非,把老实人看准了、用好了。

  以下十类老实人,领导干部要格外关注——

  一是不和你套近乎但用心配合你工作的人。这类老实人工作起来任劳任怨,忠于职守,勤奋发奋,一切听从组织安排,不习惯于察言观色。不像有些人,见风使舵,投上所好,即使“用心”也是为了到达个人目的。

  二是不和你多走动但能体谅你良苦用心的人。这类老实人,能深切体会组织、领导的关心和厚爱,总想着以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来拉关联、捞好处。

  三是不往你家里跑但常往基层跑的人。这些同志,把心思和精力都放在基层了,不怕领导不注意,就怕基层不满意。他们能记住老百姓的门朝东开还是朝西开,却记不住领导家的门牌号码。

  四是不关注你的生活私事但能帮下层排忧解难的人。这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对领导的私事没兴趣,对基层疾苦很关心;对领导的生活习性、兴趣爱好知之甚少,对老百姓的需求、困难如数家珍。他们往往容易被有些领导认为“不会来事”、不懂“道理”而受到排挤。

  五是不当面恭维你但能帮组织树立威信的人。他们不习惯说客套话,厌恶说违心话,不善于说让领导高兴的话。他们认为,威信不是恭维出来的,而是靠实实在在的工作业绩树立起来的。

  六是不向你表态但能高标准完成工作任务的人。他们不声不响地工作,竭尽全力地干事。他们信奉说得好不如干得好,坚持低调做人、认真做事。

  七是不爱表功但能创造性工作的人。这些人为了干好工作想千方百计,吃千辛万苦,不爱多表功,只求多立功。对这样的老实人,如不加以重视,时刻一长容易挫伤用心性、创造性。

  八是不爱提个人要求但表现用心的人。他们为了工作能够忍受常人难以忍受的压力和痛苦,却从来不提个人要求。以致有人感叹:如果用这种工作劲头为个人升迁跑门路、拉关联,恐怕早就“功成名就”了。

  九是不看你脸色行事但能秉公办事的人。他们坚持原则,不徇私情。这种老实人最让人放心,正因他们是你工作少出错、少失误的“保护神”。

  十是不喜爱给在职领导“烧香”却给离职领导“送暖”的人。他们为人不势利,做事很厚道。

  老实人,就这样,说话老老实实,干事踏踏实实,生活朴朴实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作。领导干部应当格外关注这些老实人。。

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