关于五一先进班组(集体)事迹材料范文有哪些呢？今天小编给大家带来了相关方面的范文，有需要的小伙伴赶紧来参考一下吧。
篇一
城东供电分公司营销站是一个业务综合性很强的班组，现有员工14人，担负着城东供电分公司辖区内5万五千余用户的抄表、催费、用电市场管理和装拆表等业务，**年在分公司领导和有关部门的大力支持下，全体营销站员工勤奋工作，努力拼搏，紧紧围绕分公司中心任务，创造性地开展工作， 圆满地完成了全年各项经济指标。
一、同心跨越，努力创建型文明和谐班组。
营销站以创建“学习型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。同时对公司开展的各项活动进行周密筹划，精心组织，在开展 “标干建设年”活动中，结合标准化台区达标工作，秉承“公平交易”的原则，根据工作实际制定了详细的活动方案，截止到11月份营销站达标户数站总户数的60%。在保证台区达标的同时，营销站继续保持电费月清月结，并自发将每月电费结零时间提前到每月25日，有效的规避了欠费风险。
二、通力协作，高效完成重点工程
**年城东供电分公司被省公司定为集抄工程改造试点单位，这是一项政策性工程，工期紧、任务重、质量标准要求高，这是对供电管理部门、施工单位、相互协作的一次考验。营销站全体员工超前谋划，积极配合，利用休息时间进行电能表轮换，截止到11月末共
计轮换电能表15500块。另外营销站全体员工根据各自的辖区，主动跟近工程，配合施工单位协调改造现场存在的问题，严把工程质量关，为分公司按照计划保质保量完成施工进度做出了巨大贡献。
三、奉献爱心，为用户零距离服务
营销站全体员工本着奉献爱心，回报社会的精神来到了东、西苑社区，把真诚服务的触角延伸到了社区，营销站全体人员在社区现场发放传单1089份，现场提供了用电业务咨询，由专业人员组成的服务小组，现场解答居民有关用电业务方面的咨询，解决各类用电难题，真正为客户提供了面对面的服务，使客户感受到供电服务的方便和真诚。一位用户向志愿者询问刀闸开关坏了，虽说是物业管理范围，营销站工作人员本着急客户所急，想客户所想立即帮他更换了刀闸开关。通过走进社区分公司了解到该社区有3户靠政府救济的特困户，营销站组织全体人员买来大米、白面、月饼送到特困家庭，并对这几户安全用电情况进行了检查，对不安全用电隐患及时进行了消除。体现供电企业的温暖与对困难客户的关怀，进入社区，为居民客户提供用电咨询以及内部故障检修服务，抚贫帮困的善举，赢得了社区干部 和广大用电客户的赞许，贴近用户真诚服务在具体的活动中得到体现。充分体现了分公司 优质服务和行风建设工作水平全面提升，服务理念和营销文化建设深入人心。
四、开展多元化培训，提高班员素质。
在班组培训工作中，营销站以提高员工业务技能工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合工作实际和管理实际，讲求实效。坚持每日一问，每周一训，每月一考活动，针对营销站外聘人员较多，业务
生疏的情况，营销站在站内选拔业务能力强的员工担任老师，为外聘人员进行培训，通过培训提高了全体营销站员工的整体素质。
成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。营销站将从头做起，从零开始，进一步提高对营销工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，全面按照公司“努力超越，追求卓越”企业精神的内在动力，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。
篇二
在收费站管理中，职工素质的高低直接决定着单位的可持续发展能力和竞争力，而班组的建设是收费站管理的基石，班组建设水平直接展现着形象与战斗力。在**站有这样一个班组，他（她）们用美丽微笑把文明播散，用热情服务把亲情传送，用无私奉献把窗口擦亮，他（她）们是就是**收费站收费二班，一个由6人组成的普通班组，但就是这个平凡的班组却在岗位上发挥着模范带头作用，带动和影响全站形成了“比、学、赶、帮”的热潮。
一、立足岗位，叫响一个口号
“我是一个兵”就是二班立足岗位提出的工作口号，共产党员、班长**同志要求班员要做全站“学习的榜样、执行的模范、工作的标兵”。作为高管局优秀共产党员，**积极参加党内学习，向班员宣传党的十九大精神路线、方针、政策，带头学习业务。为打造学习型班组，提高综合素质，全班在**的带领下积极参加各项培训，苦练肢体动作、收费业务等基本功。在一季度组织的肢体大比武中，凭着全班规范娴熟的动作一举获得全站第一名。梅花香自苦寒来，二班成员**家远在海兴县，就是这个因为路远怕恶劣天气封路不得不提前返站的小姑娘，在业务上却有着一股不服输的韧劲。一次临近晚上十点，她在内务公开栏翻看大件车操作知识，恰巧被站长发现，“不是培训了吗？你还看这个？”“我的那份学习资料丢了，我还想再温习下操作流程”……目前仅工作三年多的**同志已成为**站收费、服务、星级考核等各项工作的标兵。
二、互助友爱，营造团队奉献氛围
“班长你该签字了！”收费员**提醒正在广场巡逻的二班班长**到。善意提醒、互助互爱是二班班组建设的一部分，这种团队协作、互助互爱的氛围是班组建设中“必须的”。为提高班组的凝聚力，班长**同志工作中处处发挥共产党员的模范带头作用，脏活、累活、苦活抢着干，他业务精湛，各种非正常情况都能妥善处理；他能力强，工作中对事不对人，敢于提醒纠正缺点错误，又讲方式方法，个别同志强化沟通、重点帮扶；他关爱职工，他人有困难总会想方设法解决。团结不是目的，团结干事才是真正目的。正是平常积累的威信使他号召力强，在站内工作中收费二班形成了“今天工作今天完成”、“不找任何借口”的共识与执行力。同时，在二班能够明显感受到敢打硬仗的斗志，为了保障春运期间站内畅通，他们坚持备用道留守制度，王爱新同志感冒发烧后仍带病上岗，以自己的行动诠释了“把畅通留给司乘”的诤诤誓言。为做好模范班组创建，二班扎实做好亲情服务工作，在今年3月份**站开展的“文明服务”整治月活动中，收费二班又以标准的动作、热情的服务、团队的协作被站内评为第一名，为全站职工做出了表率。
三、服务司乘，展现窗口的良好形象
播下文明的种子，才能结出和谐的果实。为做好班组建设，二班积极参加各种活动。班员**二胎孩子小需要照顾，但她从未因故缺席处站组织的各项活动。**为了苦练基本功，经常练习点钞等业务、用筷子练习微笑，正是这种拼搏进取的精神，使收费二班树立了良好的窗口形象，实践着全心全意为司乘服务的宗旨。并以亲情服务为依托，通过主动关注司乘、服务司乘，为过往司乘免费提供瓶装纯净水、藿香正气水；为滞留司乘提供饮食及休息场所等，为车辆提供应急维修、路况咨询等服务，提高青年职工助人为乐的主动性，提升了司乘满意度。3月13日凌晨三点钟左右，一辆大型车坏在收费广场上，外面雨下得很大，班长**、**等同志不顾大雨浑身湿透帮助司机把车辆推到收费大蓬下进行修理。此外，二班还积极参加公益活动，2月底在支部书记的带领下党员**跟本班人员，到**县敬老院慰问并义务打扫卫生，3月通过县团委组织为贫困学生送去书本文具等学习用品，鼓励学生们自立自强、勤奋学习，进一步树立了京沪高速良好的社会形象。
不忘初心,牢记使命,积蓄披荆斩棘的力量，以饱满的工作热情投入到新一年的工作当中，不畏艰难，再接再励，“撸起袖子加油干”，收费二班是这样说的更是这样做的，现在他们正在一步步朝着建设一支靠得住、打得赢的活力班组而不懈努力。
篇三
**年，**县国税局第五税务分局在县局党组的正确领导下，在机关科室的指导、帮助下，紧紧围绕组织收入这个中心，以文明创建工作为总揽，以税收征管和纳税服务两项业务为核心，以促进税法遵从为目标，以风险管理为导向，全面推进大企业专业化管理，深入开展多项文明创建工作举措，为全面完成全年各项工作任务奠定了坚实基础。**年3月份，被**省妇联授予“**省巾帼文明岗”、5月份被共青团盐城市委命名表彰为“盐城市青年文明号”，至**年连续4年荣获“盐城市文明单位”。在县局的各类竞赛活动中，荣获“**年度特色服务服务项目评比及台帐资料展评二等奖”、“效率我最高 服务我最好”演讲比赛一等奖、思想作风建设笔记本展评先进单位、建党**周年“红歌大家唱”三等奖暨党建系列活动竞赛团体第三名等荣誉称号。
一、坚持服务经济大局，强化工作业绩观念。**年，该分局积极分挥税收调节经济和调节分配的职能作用，强化税收征管，优化税收服务，累计入库工商税收48413万元，同比增收580万元，入库一般预算收入入库14776万元，同比增收1675万元，增长12.79%，为全县经济社会健康、有序、和谐发展起到了积极的促进作用。
二、加强学习型党组织建设，提高队伍整体素质。班子成员先后积极参加市局在无锡税校举办的“全市国税系统业务骨干及师资人员”培训、在浙江大学举办的“副科级领导干部更新知识培训”、厦门大学举办的“盐城市国税系统领导干部培训”等学习培训活动，班子和队伍政治业务素质、领导能力、执行能力明显增强。
三、强化团队协作，增强民主管理意识。定期召开税收分析会、干部思想谈心会、班子成员工作思路交流会，针对大企业专业化管理方面，提出“管理目标与人力资源相结合、信息采集与数据监控相结合、增值税与所得税联评相结合、考核与激励相结合”的管理工作新路子，为有效增强风险应对的操作性、指向性、实效性和增强干部积极性起到了较好的促进作用。
四、参与文明城市创建，树立良好国税形象。积极开展“爱国卫生”和“文明城市”创建活动，深入开展“创文明城市，做文明国税干部”和“说文明语，干文明事，做文明人”大讨论活动，围绕“绿化、亮化、美化”的城市创建目标，加强办税服务区、办公区、生活区环境整治，同时注重个人着装、仪表，树立良好国税形象。
五、积极开展未成年人思想道德教育，引导良好社会风尚。该局结合国税工作实际，以“国税春蕾班”为载体，在全县中小学生中深入开展税法宣传普及教育活动，引导和教育未成年人形成“学税法、知税法、懂税法、宣传税法”的良好风尚。
六、加强国税文化建设，构建和谐国税文化愿景。深入开展制度文化、形象文化、愿景文化、廉政文化、服务文化等建设活动，大力推进以文化建设好、人本管理好、职业素质好、团队形象好、征纳关系好的“五好和谐国税基层建设”活动，在全县国税系统营造了浓厚的文化建设氛围。
七、积极开展社会志愿服务和城乡结对共建活动。组织青年志愿者和巾帼文明岗志愿者深入开展县城交通环境整治、爱心妈妈、粉红丝带志愿服务活动，组织开展“百名税官结对百户企业”、“全县重点项结对帮扶”、“服务企业周”、“税企对话日”、“基层分局税收宣传咨询解读日”等活动，深入**镇**村开展结对帮困，利用中秋、春节等重大节日，积极开展慰问贫困户、老红军、老党员和军人烈属等活动。
八、积极开展文明创建和先进典型宣传推广活动。以文明创建为总揽，全面加强作风纪律建设、干部队伍建设、党风廉政建设，深入开展“五治五强五提升”活动、思想作风专项整治和“深化品牌服务，促进税企共赢”主题活动；积极开展“身边人，身边事”和“服务我最好，效率我最高”典型宣传活动，通过报纸、电视、网络、简报等多种媒体，认真宣传创建工作典型和经验，扩大了文明创建工作的影响力。
篇四
**年，我们的港口取得了快速稳定的发展，吞吐量再创新高。散货二班作为集团公司服务工作的基层单位，生产现场管理的前沿阵地，在**年的工作中，从改变思想观念入手，与时俱进，积极主动地开展工作，明确了目标，坚定了信心和决心，扎扎实实地抓好每一项工作，做到一步一个脚印，为港口的起飞奠定了坚实的基石。
散货二班通过继续发扬团结向上，协作互助的班组文化，时刻将安全和质量放在第一位，时刻绷紧安全生产这根弦，向公司交出了全年安全生产无事故，安全质量事故为零的满意答卷。同时，加大强调提高工作质量，增强班组成员的责任意识和主人翁意识，积极主动地做好每一项工作，实现了散货理货全年无差错的奋斗目标，服务质量实现全年客户满意率100%。
随着港口吞吐量的快速增长，散货班的工作量随之增加，而且为了解决散货货物洒漏和污染问题，公司又向散货班提出了更高的作业要求，要求每一个作业人员必须监督每一辆车辆将车身清扫干净，盖布严密，保证货物无洒漏，这无疑又加大了散货二班的工作压力。以外贸煤为例，仅在货场的煤船就有80多船，货主十余家，货垛繁杂，票数多，每天仅外贸煤的交付工作就达到7—8票，工作任务十分繁杂。面对这些困难和挑战，散货二班的职工没有退缩，为了不因人员紧张而影响生产，班长以身作则，带领大家纷纷放弃了休息时间，投入到紧张的工作中，特别是9-12月份，休班率不足6%。随着吞吐量的激增，货场十分紧张，为了解决这一问题，班长带领理货员不厌其烦地丈量场地，合理计算相关货物的堆场面积，提高货场利用率，同时对货垛堆码标准严格要求，确保每垛货物达到顶平、坡顺、底直，整个货场井然有序，受到了公司领导和货主的一致好评。
散货班的工作环境十分恶劣，作业过程中粉尘污染严重，每个班次作业完毕后，理货员全身上下都变成了黑色。但是，散货班的作业人员没有被恶劣的工作环境吓倒，没有退缩，没有抱怨，继续高标准严要求地执行着每一次生产任务，为港口的发展打好了基础。
繁重的生产任务没有让班组忽视基础管理。**年散货二班的班组建设有条不紊地进行，营造出了人人重视安全质量的良好班组氛围。在进行班组建设的同时，散货二班充分发挥集体创造性，通过总结以往工作经验，总结出了废旧缆绳代替专业减速带，节省成本变废为宝
等行之有效的工作措施；充分利用职工原地等宣传手段，为班组成员提供学习平台，争取每个成员都能够得到学习和提高，营造一种浓厚的学习氛围，打造学习型班组。
在新的一年时间里，散货二班将继续再接再厉，用更高的标准要求自己，树立强烈的责任意识和主人翁意识，为港口的腾飞奠定坚实的基础。
篇五
中国农业银行**支行营业部位于**市**区北京北路13号，现有23名员工，其中35周岁以下员工占75%，党员12名，团员9名。近年来，**农行营业部紧紧围绕“以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标”的经营理念，根据自身的特点，克服市场竞争激烈等不利因素，积极实施品牌战略，务实创新，始终坚持把创建活动与业务经营中心工作结合起来，扎扎实实开展创建“工人先锋号”、“五一文明班组”活动，以优质服务吸引广大顾客，在推进内部管理、规范化服务标准等方面不断创新，从而促进各项业务工作的协调发展。截止到**年末，两项存款达23.2亿元，实现利润5811万元，人均创利253万元。标准化服务质量测评取得优秀等级。近年来，该单位多次受到上级的表彰奖励。**年被农业银行总行授予全国“平安农行”称号、**省农行行安全保卫“三化三达标”优秀单位、**农行“先进单位”、2013年被授予**省农行青年文明号，**省农行安全保卫“三化三达标”优秀单位、**农行运营基础管理“三铁”单位、**年**市“工人先锋号”、**年**农行“先进单位”等。
一、强化服务意识，促进经济发展
**农行营业部地处**新区城乡结合处，服务于**区政府、**经济开发区内三个现代化工业园区以及辖内众多大中专院校，服务面广，服务责任重大。为此，**农行营业部坚持“立足本职，服务社会”的原则，深入各个社区，紧密联系群众，在服务地方经济发展中实现自身的同步发展。一是认真做好居民医保缴费金融服务工作。**年是**区医保改革关键年，该营业部为保障医保改革的顺利进行，积极与相关部门联系，做好与医保部门的衔接工作，同时，在医保改革正式实施后，为方便居民缴费，专门开设缴费窗口，加快业务办理速度。二是为地方政府拆迁工作提供金融保障。**区新庄村的拆迁工作正在紧张而有序的进行，老百姓的需求不尽相同，为保障其资金快速安全的到位，该部加班加点为当地老百姓开立存单，让老百姓在拆迁中的资金安全无后顾之忧。三是积极开展“现场营销”活动。结合实际情况，多次主动开展“春天行动”现场服务活动，深入政府机关、学校和社区，向当地百姓宣传农行新业务产品，普及金融知识，引导百姓防范金融诈骗。通过有效营销，在**年春天行动中，该单位个人存款新增1.3亿元，在全市农行系统网点业绩排名第二。至2016年2月末，营业部各项存款余额23.5亿元，在全市农行系统网点个人存款增量排名第一。该部共有个人贵宾客户1.1万个，存款7.3亿元。
二、强化业务学习，提高团队素质
近年来，针对本单位人员变动频繁，新员工入行较多，流动量较大实际情况，该营业部积极组织开展岗位练兵活动，要求全体员工努力钻研业务技术，熟练掌握业务知识，经常性地利用晚上时间开展强化训练和考核，使临柜员工的业务技能得到了较大幅度的提高，进而提高了柜面办事效率和服务水平。同时积极鼓励员工参加各项业务培训、学历教育，适应不断发展的业务需要。十分注重培养综合业务素质高的员工，为他们提供更多的锻炼机会，为员工提供展现自我价值的舞台。
三、强化科学管理，提高管理水平
该单位自觉将“五一文明班组”的创建工作融入到营业部整体的管理中，结合自身实际，在充分调查研究的基础上，不断完善各个岗位责任制，并制定了临柜人员考核办法。将各项业务工作质量及业绩内容纳入考核办法，细化分值，与工资奖金挂钩；优化人员组合，实行双向选择，以此来充分调动员工的积极性，使大家真正树立市场观念、效益观念，强化开拓意识、服务意识和创新意识。以完善的制度为依托，狠抓管理，在业务发展的同时提高内部管理水平.
四、强化市场营销，加快发展步伐
**区经济活跃，市场潜力较大，适合银行生存，但与之而来的是当地的金融机构林立，市场竞争激烈。为此，营业部认真分析市场情况，有针对性地开展营销活动，做到有所为，有所不为。一是加强与当地政府的关系，主动与政府部门做好沟通协调，适时介入地方基础设施建设项目，如**县土地储备发展等。二是加大对当地落户企业的营销力度，扩大新增企业客户数量。三是积极拓展信贷投放市场，提升业务竞争能力。在短短的几年内，**农行营业部已经发展为**新区业务
五、强化人文关怀，增强组织凝聚力
该营业部班子坚持以人为本的文化理念，增强团队的凝聚力。一是利用营业部青年多的优势，充分发挥党支部、团组织作用，不断增强员工对企业文化的认同感。二是加强以“职工小家”建设为载体，为员工营造温馨、舒适的工作和休息环境。三是在员工休息区制作企业文化宣传栏、文化墙，为员工提供沟通的渠道，培养员工良好的心理素质和文化修养。四是利用电脑设施，形成融教育、娱乐、文化为一体的多功能视频载体，为员工搭建交流平台，增强员工温馨感和归属感。四是组织开展丰富多彩的文体活动，如羽毛球比赛，演讲比赛等，丰富职工文化生活，强身健体。五是积极参与上级行各项活动，如参加支行团委组织的祭扫淮海战役烈士纪念塔活动，教育员工缅怀革命先烈的丰功伟绩，立足本职，勤奋工作，为农行发展做出应有的贡献。**年、**相继组织了“三.八”节女员工摘草莓游园、赏梅游园活动、职工扑克牌、象棋比赛，组织参加全市农行举办的广播体操比赛、趣味运动会、喜迎重阳节环湖健身行、“学习促成长
立功在农行”主题演讲比赛等一系列活动，在增强职工体质和减压的基础上，活跃了员工文化生活，增强组织的凝聚力、向心力，提高了员工的幸福指数，为业务经营注入了生机和活力。
有一个明确的创建目标，有上级行党委的大力支持，有一个灵活的创建机制，有一支高素质的员工队伍，是**农行营业部有效创建“五一文明班组”的扎实基础。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，是这个时代提供给了**农行营业部这群幸运的年轻人广阔的舞台。争创“五一文明班组”不是目的，只是一个过程，他们始终认为，要在争创的过程中，使自己工作有了目标，做人有了方向，这才是“五一文明班组”追求的最高境界。
篇六
**大学心理健康教育中心成立于2004年3月，中心始终坚持秉承“学生为本，预防优先”的教育理念，充分运用点面结合、形式多样的教育手段，着力构建课内与课外、教育与指导、咨询与自助紧密结合的心理健康教育的网络和体系，形成了“四位一体”（专业的师资队伍、完备的课程体系、健全的心理危机干预系统、有效的宣传渠道）的心理健康教育的模式，工作成效明显。中心于**年2月被省教育厅批准为首批**省高校心理健康教育达标中心建设单位,**年8月被中国心理学会心理学普及工作委员会评为“心理教育工作先进集体”，中心连续三届在**省高校心理健康教育优秀成果评选中获奖，中心工作材料被推荐参与第二十三次全省高校党建工作会议和**市公安机关深化平安高校建设工作推进会经验交流。
在师资队伍建设方面，中心制定了专、兼、聘多种形式结合，引进与培养并重的人才战略。中心目前专职教师人数达到6人，师生比超过教育部普通高等学校学生心理健康教育工作建设标准。中心聘任了一批专业教师，参与心理健康课程教学、心理咨询服务等专业工作。对于学生工作干部队伍，中心组织开展心理咨询师培训，目前全校从事学生政治思想工作的党政管理人员取得国家心理咨询师职业资格的比例达到70%以上。在课程建设方面，中心承担管理职能，组织兼职教师备课、授课，协助教育学院完成每年全校近4000名新生的心理健康教育教学任务。中心积极参与心理健康教育课程建设，《大学生心理健康教育》被**省教育厅评为**年度**高校省级精品资源共享课程。
在活动宣传方面，除开展传统的大学生心理健康文化节及“5?25”大学生心理健康日活动以外，中心从**年开始，创立了“快乐活动季”和“暖春活动季”两个主题活动月，使中心的活动达到全年不间断。由中心出品的心理剧连续三年获**国际戏剧节邀请演出，**年被中央电视台新闻直播间栏目专题报道，《天黑请闭眼》被团省委授予优秀作品奖。中心重视网络媒体建设，中心网站被评为**大学好网站，中心微信被评为**大学优秀微信。
在心理咨询服务方面，中心实行“8对8”12小时电话预约制度，利用心理健康管理服务软件，逐步实现网上预约、在线咨询、自我测评等功能。通过不断优化预约服务，中心的咨询接待量近4年来高速增长。为帮助学生探索自我，健康成长，中心不断创新拓展团体辅导主题，常年开展“人际你我他”、“认识自我”“快乐训练营”、“快乐读书会”、“打开幸福的瓶子——积极成长小组”、“表达性艺术体验”等多形式多类别专业团体辅导。
在心理危机干预工作方面，中心通过测评、访谈、危机异动登记等措施，掌握学生存在的，甚至是潜在的心理问题，从而使我校的危机干预工作更加高效、快捷。近年来，中心利用心理危机预防干预网络有效地干预、疏导、转介和处理了多起可能引起安全隐患的事件，在保障学生安全、维护校园平安等方面发挥了积极的作用。
篇七
一、骨干教师创优争先，教研团队协同并进。特色部有教师18人，是一支整体水平较高、结构合理、富有创新能力和协作精神的、适应学校事业发展需要的师资队伍。其中有**省政协委员1人， 1人评为**省高校十佳思想政治理论课教师，2人入选**省高校马克思主义中青年理论家培育计划，1人入选**市首批黄鹤英才（专项）计划、2人入选**市“213”人才工程、十百千人才工程，1人评为**市有突出贡献的中青年专家，**省宣传文化“七个一百”人才培养工程1人，2人评为市政府专项津贴专家，1人获**五一劳动奖章，2人获**五一劳动奖章，1人获**市五四奖章标兵，1人获**市三八红旗手，2人获**市新长征突击手，1人获**市优秀教师，曾获**市“双创”示范岗。该部积极营造有利于师资队伍成长的良好环境，鼓励教师继续深造、提高学历学位和职称层次，积极创造条件参加理论学习和交流考察。目前已形成老中青相结合的教学梯队和教研团队，其中教授5人、占28%，副教授7人、占39%，讲师6人，拥有博士学位的6人，占33％，1位教师在美国高校做访问学者，工作氛围融洽，长期坚持导师制和集体备课制度，实现了教学中的经验和资源共享。
二、科研成果丰厚，服务社会能力增强。近五年来该教研部教师一方面承担了国家社科基金项目2项，教育部人文社会科学项目2项，**省社会科学基金项目2项，**省教育厅人文社会科学项目10多项，**市社会科学基金项目3项。其中1项国家社科基金项目最终成果被鉴定为“优秀”。发表核心期刊论文近60篇，出版专著7部。荣获**省社会科学优秀成果三等奖1项、**市社会科学优秀成果二等奖1项、三等奖5项。该教研部教师作为负责人的马克思主义理论学科被评为**市重点学科；教研部积极参加社会服务和学校活动。该教研部1人为省内知名高校硕士生导师，3位教师骨干近年来承担2门学校研究生公共政治课的教学任务。近5年来老师们承担了横向研究课题10多项，横向科研经200余万元。20多项政协委员提案和多项研究成果被国家、省、市相关职能部门采纳或部分。发挥专业优势，为学校、老年大学、社区以及开发区企业事业单位作党的理论政策的宣讲和上党课20余场。2位老师承担学校青年马克思主义工程导师职责。1位老师义务举办全校考研政治课辅导的讲座。充分发挥了高水平师资队伍的正能量，传播马院好声音。
三、教学改革积极性高，教学效果好。该教研部承担承担着全校本科生、研究生共4门公共思想政治理论课、1门校级公选课、13门本科专业课程的教学任务，近3年教学评教所有任课教师均在90分以上，无教学事故发生。教师教学改革积极性高，有**省教研课题2项、市教研课题3项、学校及学院教研课题近10项。获市优秀教学成果奖二等奖2项、省高校思想政治理论课“精彩教案”二等奖1项、三等奖1项。1门省级精品课程同时为省级精品资源共享课，1门校级精品课程。1人被评为江汉大学首批教学名师，1人获江汉大学教学质量一等奖、多人获二等奖。指导的毕业论文中3人次荣获“**省优秀毕业论文奖”。
篇八
**是公司响当当的“明星班组”，小组现有成员30人，30岁以下年轻员工就占了75%的比例。为了确保生产任务的完成，在集团公司“劳动模范”小组长**的带领下，紧贴生产实际，从生产经营，强化现场管理入手，打造“文明示范岗”，大力促进小组产质量及现场管理水平的提高，处处呈现出蓬勃向上的生机。**年1至11月份，小组产量平均完成率达到101.24％，操作优一级率达到100％，综合得分共有8个月走在同小组的前列。分别荣获公司“巾帼文明示范岗”、“工人先锋号”等诸多荣誉称号，**年3月份，获得“襄阳市女职工建功立业标兵岗”荣誉称号。
以班组建设为落脚点，提高协同作战能力。作为组长，**清楚地认识到，在班组建设中，班组长就好象是火车头，整个生产运作的好坏，就全看班组长的管理水平了。**对工作有高度负责的精神，严于律己，处处起好带头表率作用。班中哪台车不好挡，她就出现在哪个机台，帮助挡车工攸纱、生头，为挡车工减轻工作压力，从而有更充足的时间去走巡回，把关质量。在她的影响下，小组成员在工作中互相帮助，相互团结。每天大家都要提前二十分钟准时上岗，挡车工在本区域内巡回，检查标识、筒纱管。挡车工要了解改支改台，更换品种情况，并做好记录。班中，若有挡车工遇到换纱多忙不过来，相邻机台的挡车工就会上机台帮忙，大家形成了互帮互助的良好氛围，确保了生产任务的完成顺利完成。小组30名成员紧紧拧成一股绳，为各项指标的顺利完成提供了强有力的保障。
以创新管理为突破口，勇作生产一线的排头兵。随着8S管理的逐步加强，定置管理能给广大员工带来什么?做为络筒全自动乙班小组长**感受颇深。有一次，她为了找上一个月的改支记录本，翻箱倒柜也找不着，最后在一个角落里找到。“浪费时间、浪费精力，还差点耽误了生产。”**年，**在小组中深入实行可视化管理。班组的交接班本子统一码放在一个柜子中，挡车工的杯子放在茶水箱中也要排列有序。对于起重要作用的标示牌，她也是勤走勤看，一旦改支，她总是第一时间更换掉，并把所填的内容写的清清楚楚，一目了然。由于挡车工每天要贴标签，旧管子上的标签需除去。这样地面的标签总会影响现场，小组挡车工已经形成了良好的习惯，把取下的旧标签放在一个袋子里。贴完标签后马上倒掉。这样既为扫地工减轻了工作量，又保持了现场的整洁性。一年下来，无论是“8S”评比，还是精益化生产，次次名列同工序之首，一跃起成为后纺车间班组管理的先进示范点。
以严查细管为工作目标，切实提高产品质量。后纺车间自动络筒机工序承接着339台细纱机的生产任务，品种多达25个以上。面对新工多、品种多、改支频繁，小组质量来不得一丝一毫的马虎大意。为此，做为自动络筒机乙班的质量检查员乔俊青在小组中起着很大的作用。每天上班来的第一件事就是逐台检查挡车工所拿的筒管和机上所生产的品种是否相符合。为怕新工拿错管子，她把管子亲自送到新工手中。班中她逐台逐锭对车上车下的管色和纱盘进行检查，28台车的筒管达到8千多个，她逐个过手，一一看遍。她对新上马的品种做到及时跟踪，一查到底，对筒纱的定长、质量、外管监控到位。1-11月份，小组质量自检准确率平均达到99％，筒纱合格率达到99%以上。
创建“四个一流”职工队伍，营造创先争优的良好氛围。小组年轻人居多，为了把她们争强好胜的心理运用好，小组长**鼓励大家不断地提高小组人员的操作水平，从而充分调动了职工的学习积极性，激励职工不断学习，超越自我。**年5月份，小组长**被车间评为“四个一流”优秀员工，乙班全自动的其她29名员工也不认输，以**为榜样，在小组中营造出了比、学、赶、超、帮的良好氛围。不但能使技术好的职工由于强烈的荣誉感而主动帮助后进，同时也促进了技术差些的职工努力向前看齐，形成互帮互助、人人争先的好局面，带动了班组人员业务水平的提高。如今乙班全自动不仅有“四个一流”职工**，还有像黄安秀、熊丽这样的技术能手、优秀女职工活跃在小组里，她们以自己的实际行动，感染带动着身边的每一位员工，朝着更高的目标迈进。
如果说络筒乙班全自动工序是一个平台、一张白纸，29名组员就是一粒粒的沙子，纱倒在纸上，轻轻一抖就掉了，而小组长**就是粘胶，是她把大家紧紧粘在了一起，成为足以磨铁挫钢的砂纸，一个不怕任何困难的集体。
篇九
一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质。
她们始终把学习放在首要的位置，她们在女工干事**的带领下始终坚持把学习“三个代表”、党的十七大精神、《劳动合同法》等知识作为自己理论学习的必修课，并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习，在思想上、政治上与工会保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高对执行国家方针政策的自觉性。在学习的同时她们认真做好笔记，有个别文化基础差的女同志，学习中她们不懂就问，积极要求进步，使自身素质得到了明显提高。
二、爱岗敬业，扎实工作，全心全意为职工服务。
在工作中，女工**同志身兼数职，具体管理区里的计生、工会、通讯工作，然而她没有因为工作繁多，而放松每一项工作。她有条不紊地安排好每一项事务，勤勤恳恳，踏踏实实，任劳任怨，以求真务实的态度，实事求是的精神，认真做好所负责的每一项工作。作为区里计生工作的具体负责人，她精研计生工作条例，严把计生工作关，建立和健全了计划生育育龄妇女登记、定期查环查孕等一系列计生制度。区领导也对计生违纪现象高度重视，通过健全制度，全区从未出现过计生违纪现象。多次被评为“计划生育工作先进单位”。女工潘玉兰是收费组长，为了搞好收费工作，她不管刮风下雨，再苦再累，她都坚持准时到岗，督促收费员严格按照收费管理制度，规范操作，保证每一位住户交费方便。为了配合区里完成08年经营指标，她千方百计想法子分解指标，带领收费员深入欠费住户家中，了解情况、说服劝导，认真开展了文明用语和高效服务等竞赛，通过帮助老人买电、交费，上门服务活动的开展，拉近了与住户的距离，使缴费率达到了90%，在她们的共同努力下，该区成为20xx年全公司唯一超额完成任务的物业区，受到公司党政的高度称赞。
三、切实为女工办实事，办好事。
工会是维护职工权益，协调领导与职工之间的沟通部门，该区女工委员会始终把职工冷暖放在心上，特别是对生病的职工，亲自到医院慰问，到家里探望，使职工感受到了工会就是我们的“娘家”。门岗女工周美丽父亲去世，母亲生病无人照顾，为了工作生活两不误，区领导合理调整当班时间，使她十分感动；女工郑春霞遇到车祸，重伤住院，全区女工纷纷探望，并自觉捐款，针对这一情况，为了帮助她渡过难关，书记马永义及时向公司工会反映，申请女工重、特大急病补助，切实保障了女职工的合法权益。女工高玉英是单亲家庭，为了供儿子上学生活非常困难，区领导得知后急时向她发放困难补助，并尽可能给予帮助。同时，该区认真开展了文明创建活动，积极协调女职工家庭生活，促进家庭和睦，以陶玉兰为榜样引导女工孝顺公婆、创建和诣家庭；以各类活动为依托，加强了女职工们的交流，在公司工会举办的各类迎五一、迎奥运、庆国庆等活动中全区女工积极参与，在女子篮球赛中，女工们坚持训练，带伤上场，发扬敢打敢拼、不怕困难的精神，最终赢得了第四名的历史最好成绩。这些不仅增强了团体意识，相互扶持和协作，而且体现了女工良好的精神风貌。
四、全面加强女工工作，充分发挥女职工的积极性和创造性。
有许多女职工都在基层，生产一线工作，劳动强度大，但是她们在基层的各个岗位中辛勤工作，任劳任怨，默默无闻地贡献。王粉花同志是基层女工的典型，她以身作则，率先垂范，在女职工中树立了榜样。在她的带动和影响下，女工们踊跃投入学习型班组的创建，参加公司举办的技术培训、技术比武，并取得第三名的好成绩。为了把全区员工生活、工作中的好人好事、喜运动态及时准确地进行报导，女工毛爱丽深入基层，调查采访。技术员弓晓丽勤奋钻研、不断深造预算知识，为了得到第一手资料，她和男同志一起爬地沟、下深井，充分展示了该区女工立足岗位，建功成才，奋发向上的时代风采。同时，区女工委员会积极响应工会“送温暖、献爱心”活动的号召，组织女工向西藏、汶川捐款多次，并通过手机短信、街道社区、无偿献血等形式，激发女职工关心政治，关心国家的积极性，全面提高了女工的政治觉悟。
总之，校北物业区的女工有着巾帼不让须眉的气概，她们积极投身到物业区的各项建设，为全区两个文明建设贡献了力量。
篇十
**公司设备部热控一班现有15名员工，是一个团结拼搏、务实和谐的班集体。他们以创建“红旗班组”为目标，以实现“两优四化”发电企业活动为载体，以培育造就一支素质现代化的员工队伍为抓手，结合60万千瓦机组热控专业的特点和班组实际，培育安全文化，强化设备维护，完善管理制度，倡导技术创新，创造了安全生产5年零事故的纪录。**年“五一”劳动节前夕，被**省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
当时仅有的9名员工，以安全文化的培育为突破口，深入开展“三讲一落实”活动，从严、从细、从实抓安全措施与人的行为，圆满完成了确保一期机组安全稳定运行，二期新建机组优质投产的双重任务，为实现二期双投目标作出了突出贡献。
**是西北首家60万千瓦发电机组的发电厂，应用了许多新设备、新技术，而热控专业又是代表电厂科技的最前沿专业。特殊的专业性质必然要求职工具备较高的业务技术水平。热控一班通过开展每月一次专业知识培训提高班员技术水平，通过专业讲课、技术答题、建立技术档案，及时检查学习效果，营造了班组浓郁的学习氛围，有力地促进了职工技术水平的提升，全班有7名职工入围集团公司“112人才”库，有2名职工在**发电公司热控专业技能调考中名列前茅。班组也被评为公司“学习型红旗班组”，被**省电力行协授予“优秀班组”荣誉称号。
在实际工作中，技术水平的提高也带来了机组的安全长周期运行，热控一班屡次发现并消除了重大缺陷。为了确保实现二期机组“即投产、即稳定、即盈利”的目标，**年，热控一班成立了以班长为负责人，技术员、高级工为主体的设备治理改造小组，对于现场故障率高、安全系数低、工艺落后的设备，制定了切实可行的治理改造方案，使机组运行状况大为改观，提高了机组的稳定性。特别是在1号机组小修DCS系统网络交换机进行清灰检查时，一名职工发现了该交换机电容鼓包现象，并与其他职工一道消除了可能影响DCS通讯进而造成机组停运的重大缺陷。
在狠抓设备治理的同时，热控一班以设备技术改造为突破口，集思广益，利用新技术进行创新活动，先后完成了1、2号机组精处理控制系统改造、凝结水泵变频改造、脱硫系统治理等一系列项目，取得了良好的经济效益和社会效益。
热控一班还能积极参加公司组织的各类活动，在第一时间向汶川、玉树灾区捐款，还积极响应公司“博爱助学”活动倡议，主动和象山中学一名品学兼优的特困学生结成对子，承担全部生活费和学费，资助其完成高中阶段的学业，受到了广泛的赞誉。
篇十一
本市县供热公司维修队肩负着全县15000户的供热维修任务，从成立维修队至今已有十四年了。他们以专业的技术、丰富的维修经验、优质的服务态度，赢得了广大用户的信任和支持。公司去年供热合格率到达了98%，服务工作及时率到达了100%，群众满意率到达了100%，维修队被市总工会评为优秀班组。
在维修队，职工们为确保安全、稳定
供热，在服务方式、服务资料上不断创新，想用户所想，为用户办实事，解难题。透过建立走访用户，广泛征求用户意见，及时改善服务方法；建立为用户测温制度，保障用户用热安全；安排专人负责接待群众来电来访，及时解答群众反映的用热问题等方式，架起了和百姓之间沟通的桥梁。
在夏季管网维修保养中，他们深入各供热站、换热站、部分住宅楼群、居民家中，协调解决冬季供热方面存在的问题。为了有效解决部分管道年久老化等突出问题，维修队重点对已建住宅设施老化、室温偏低、热费收缴矛盾突出的室内采暖系统等问题协助采暖用户进行了改造。滨新一区室内卫生间管道由于材料质量问题，加之年久老化，出现了严重的腐蚀网现象，给用户用热造成了不安全隐患。为了保证用户的正常供热，去年七月中旬维修队利用一个多月的时间，对滨新一区近230户采暖用户室内的卫生间管道进行了换管处理。把因多年受潮锈透的铁制管道更换为新型的供热铝塑管道，保证了供暖的安全和正常运行。维修队赵队长是一位有着多年供热经验的技术骨干。一个寒冷的冬夜，愉悦港湾的一位居民用户，急切地打来电话称他小孩刚出生十天，突遇天气降温，家里暖气片又严重漏水，小孩被冻得哇哇哭叫，但他去物业公司却找不到维修人员。愉悦港湾因用户室内设施尚未交接，本不属公司维修范围。然而，赵队长听后二话没说，带上工具包，顶着凛冽的寒风，骑自行车赶到这个居民家中，一向修到凌晨两点，使用户室内温暖如春，用户感动得连声道谢。
提高服务水平建立诚信企业去年是补建供热高峰年，维修队对芦台镇北小区、换新楼、正阳楼、金翠楼都进行了补建，但在初调试阶段，由于水压力过高，有些住户屋内管道出现了跑、冒、滴、漏现象。维修队的热线电话员每一天24小时监守岗位，他们昼夜抢修，日夜坚守在供热补建工地，餐餐盒饭，一连有五天都没有回家吃饭、睡觉。透过他们的辛勤努力，几天后由于维修及时，供热顺利的转入了平稳期。维修队职工用他们的实际行动感动了百姓群众，维修队的工作态度和服务质量深受用户的赞扬。
篇十二
一、建立和谐班组，增强班组凝聚力
班组建设，思想先行。生产A班组大部分员工家在外省市，员工平均年龄较低，思想不够稳定、人员流动性比较大。最初，部分来到A班组工作的员工对本职工作缺乏热情，工作用心性不高，有的抱着“当天和尚撞天钟”的想法混日子，这种消极心态曾给班组生产带来很大的负面影响。班组调度任树斌同志发现这各问题后，主动找这些员工谈心，介绍公司的未来发展前景，并从关心他们的生活入手，解决他们在工作和生活中遇到的困难，同时，利用业余时间组织开展各种娱乐活动，释放工作压力，到郊区旅游，在游玩过程中与他们谈理想、谈人生、谈未来发展，使他们真正懂得人生的好处与价值，并规划自我的职业发展道路。任树斌同志还主动与他们的家长进行沟通，共同做员工的思想工作，透过各种办法调动他们的工作热情及群众协作精神。经过努力，A班组员工稳定性及工作热情得到明显提升，班组员工的凝聚力大大增强，为公司培养并挽留了许多技术骨干。
二、知识武装头脑，建立学习型班组
没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间，组织班组成员系统地学习油脂浸出工艺，对原有的工作的感性认识进行再认识，理论学习上再提高，理论联系实际，对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答并请专家进行指导，对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题用心开展学习讨论。透过学习，使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能，A班组实行定期轮岗制度，员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学习操作，实行轮岗学习，使大家对生产线的各道工序不但做到了解，而且能熟练操作。同时，用心创造条件鼓励员工自我学习，推动员工学技术的用心性和主动性，让员工树立终身学习的理念，鼓励员工透过多种形式深造学习，提升自身综合素质，有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。
三、把好质量关，建立优质班组
在市场竞争日益激烈的状况下，产品质量是决定一个企业生死存亡的关键。为给公司创造更多的效益，在年初生产部对以往指标考核方案重新进行调整，促进公平竞争，A班组严格按照考核标准中的规定进行控制操作。几年来，A班组从年度排行和创造综合效益等方面全部排在公司首位，体现了班组的团队精神和质量意识，为公司的经营发展做出了很大贡献。
四、节能降耗，为公司创造效益
在公司节能减排的大方向下，工作中全班组人员心往一处想，劲往一处使，尽最大努力为公司节约生产成本。
**年8月，A班组发现两个车间的蒸脱机冷却水(指没有受到污染的水)没有回收，而直接排放，给公司造成了巨大的浪费，班组人员发现这一状况后，发动班组员工出主意、想办法，对设备进行改造，把水输送到循环水池内加以回收再利用，改造后经专业人士测算，每年可为公司节约十多万元。
同年10月，A班组发现二期车间生产时为了工作方便，使用一期粕库的输送设备，而二期的输送设备由于设计不合理又将物料带入二期的输送设备中，导致设备空转现象。根据这一状况，班组人员及时向生产部提出合理化推荐并被采纳，从而超多地节约了用电量。
**年的金融危机使得一些中小企业减产、倒闭，作为粮油加工企业，中纺粮油(沈阳)公司也受到了严重的影响。从**年2月份到8月份，生产车间一向未满负荷生产，生产任务时断时续，给公司的经济效益造成了很大影响。在这种状况下，班组员工看在眼里，急在心里。班组及时组织召开全班员工会议提出“尽我们所能，为企业排忧解难”的口号，员工本着以公司为家，人人关注公司发展的精神投入到生产中，坚决杜绝各种浪费现象。当发现车间蒸汽压力过高时，我们及时与锅炉车间的技术人员进行沟通，将不必要的蒸汽压力降下来，从而超多地节约了用煤量。
**年8月中旬的一天晚上，A班当班，由于设备原因导致堵流，超多原料从设备检查口处溢出，散落在地面上，金黄色的大豆铺满了一地，当天正逢大雨，如果不及时将散在地上的大豆回收，这些原料将会被大水冲走，给公司造成极大的经济损失。预处理车间班长孙木男同志在紧急状况下，身先士卒的组织本班员工一部分继续生产，一部分员工赶到设备故障处，冒雨将大豆回收干净。在回收大豆的一个小时里，员工们身上全被大雨淋透也有一句怨言，大家都只有一个共同目的：保护公司财产不受损失。
五、排除隐患，抓好安全生产
对于油脂加工企业，安全生产是工作中的重中之重。在生产过程中，我们牢记“安全为了生产，生产务必安全”的指导思想，警钟长鸣，每一天班前例会将安全放在首位来讲。每周、月例会中贯穿安全知识，摆出浸出油厂事故案例，以事故案例为反面教材，分析事故原因，总结经验教训，在实际工作中查找、解决安全隐患。
以往车间检修期间，大型设备拆装过程中没有吊至合理位置，悬挂在空中，检修人员在设备下检修作业，存在很大的安全隐患。班组人员发现这一状况后，自发研制制作固定支架，将悬在空中的设备支撑，固定，同时向起他班组推荐此方法，有效地增强安全系数，避免了安全事故的发生。
**年5月，生产A班承担了二期浸出车间消溶大修工作，工期为35天。整体检修人员包括本班组员工，外来施工人员总计50余人，大修中，涉及立体、交叉作业，职责之重大可想而知。为了保证施工人员的安全，班组人员做起了兼职的安全员，严格执行公司的各项安全规章，对于不认真佩戴劳动保护用具的施工人员给予批评指正，透过我们的努力，消溶、大修期间的事故率为零，同时确保了一次开机成功，公司领导给予了肯定和好评。
生产A班作为公司生产部的一个班组，虽然在以往的工作中取得了一些成绩，但他们从不满足已有的成绩，而是把它看成新的起点。生产A班组全体员工以更加高昂的热情，向更高的目标攀登，为公司的未来发展做出更大的贡献。
篇十三
在xxx车间活跃着这样一支年轻的班组，在每一次的车间检修工地，在每一项工程改造的工作间，在每一个事故隐患的查出地，在每一次处理突发事件的事故现场，不管刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。这就是xxx车间xx班——一个能打硬仗的“突击小分队”
xx班肩负着车间两万吨、三万吨6kv、110kv两大系统二次部分的保护校验工作。特殊的工作性质和工种要求对xx班成员的人选也极为苛刻，用车间主任的话说，xx班的成员不仅仅要有相关专业的学历，具备较强的业务潜力和丰富经验外，更要具备任劳任怨，敢于创新的使命感和职责感。xx班就是由车间11名具备资格的“精兵悍将”组成的。
一、一个学习型班组
xx班成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内构成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班员从思想上，从行为上提高控制不安全因素潜力。透过利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。
为了弥补车间试验技术的盲区——油化验技术，xx班委派专人到x厂油化验班进行了为期三个月的实地培训，而后又赴xx设备厂家进行进修学习，继而取得了油化验操作资格证。他们将学到的知识运用到实际工作中，还针对车间油化验分析用到的相关仪器、试验方法、试验要求，维护保养、性能等方面编写出一套科学、完整的油化验分析操作规程，并成立了自我的油化验室。为车间的检修工作带给技术支持，为车间的安全正常运行带给了保障。
二、一支高效精干的班组队伍。
多样的技能培训和严格的安全意识教育造就了xx班一支高效精干的班组队伍。xxxx年x月车间2#整流变压器报轻瓦斯动作信号，凭借经验，xx班很快确定了故障点来自继电器集气箱，刚刚拿到油化验资格的油化人员学以致用，透过对色谱分析发现气体内烃类气体含量严重超标。车间当即停运2号机组，对2号整流变压器进行全面试验及外部检查，查出故障原因，及时排除故障，确保了设备的正常运行。
xxxx年x月，正值车间春季检修之际，又恰逢四期技改工程开关站的主体设备安装在即，为了确保工作“两不误”，xx班经过合理的技术配置后，兵分两路当仁不让的挑起了两项工作的大梁，负责支援四期技改工程的xx班成员更是吃住在工地，顺利完成了从设备安装、调试到投运的为期半年的技术援助。
为了保证车间两套新监控保护系统的按时投运，班组制定了详细的系统改造的计划和方案，并提前将改造需要的各项仪器进行了校验。从3月初到10月，一连六个月，xx班的成员几乎放下了全部休息时间，为了节省时间，他们甚至连中午饭也顾不上回家吃，经常是盒饭一放就赶赴现场，大家严格的按照改造计划和进度的要求，“当天的工作绝但是夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯，对于他们来说，没有下班和休息的时间概念，只有马不停蹄地与时间赛跑，大家深知，早一天让新系统投运，设备就多一份安全的保障，就是本着这样一种信念，xx班的每一个成员“舍小家、为大家”，为车间的安全运行筑起了坚实的堡垒。
对于xx班的成员们来说，他们的工作却不仅仅仅只局限于车间检修试验。在日常工作中，班组还要负责车间的全面质量管理工作，以及车间各项技术资料的整理、存档和每月生产报表的填报工作，由于技术全面，运行班组中一旦遇到大型的倒闸和停电操作过程，他们则要负责对操作票的审核、签发并对整个过程进行全程的监护，保证运行操作的准确无误。
三、一个制度严谨规范管理的班组
一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定了《检修试验规程》、《油化验操作规程》、《试验设备管理制度》、等一系列制度用于规范班员的操作。为了约束班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。
应对高电压等级的工作，xx班深知安全的重要性。为此，班组推行了以“五个突出”为出发点的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的意识，突出提高大家“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的职责，突出完成“我保安全”的任务。做到安全生产职责到人，确保班员人人懂安全，人人重安全，人人讲安全，从而最终实现了对车间的安全承诺。
四、一个推崇民主和谐友爱的小家。
在xx车间，xx班是一个让大家羡慕的“小家庭”。和谐的班组气氛，团结的人心得益于班组人性化的民主管理。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，班组全部按照车间的要求，做到公平、公正、公开。由于没有参加车间的“月明星”竞赛活动，班组就自行开展了业绩讲评互评活动，每月每一个班组成员都务必经过自评和其他组员的评议，然后根据评议结果划分奖金档次，使奖金发放变得更加合理、透明和公正。此举不仅仅得到了班组成员的极大拥护，也得到了车间的高度认可。
业余时间，班组还结合不一样时期的特点和要求，利用多种形式开展了贴合时代、贴合公司形势需要的思想教育活动，帮忙班员正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员们始终有良好的精神状态，用心投身于企业生产经营之中。班组更是把成员的冷暖放在心上，无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候，大家都会围坐一齐促膝交谈，相互商讨解决对策；对于业务经验少、动手少的新进班员，班组还专门结成了师徒对子，帮忙新工快速适应岗位要求。每年，班组还会组织两次自助游，以此丰富大家的业余生活，促进成员间的友谊。
五、一个业绩不凡的班组
近三年来，xx班组顺利完成车间6次大规模的春、秋季检修试验和多起改造项目，查出设备大小隐患数百起。其中特大隐患一齐，较大隐患两起，为公司挽回经济损失百万余元，提出并实施合理化推荐近百项，申报五小成果六项……
如今，xx班的全体成员依然持续着他们用心向上、团结协作的精神风貌向着建立学习型班组的目标迈进。
篇十四
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。**水厂就有着这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组，他们就是**水厂的运转三班。运转三班现有职工7人，其中班长1人，班员6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。在班长马和森的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了单位领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和执行公司下达的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
勇于奉献、肯于吃苦 运转三班，班长马和森和米丰俊两人是共产党员，他们本着肯吃苦、能奉献的精神。在一些脏活、累活面前总是抢在先，干在前。去年12月份的一场大雪，积雪的深度都达到3寸多厚，运转三班在上了一夜的班后，依然坚持干到中午，将盘山道的积雪清理干净后，才默默的离去。
尽职尽责是天职
安全生产，保证设备能够正常运行是水厂的工作重点，工作中不能有半点马虎，因此，运转三班格外注重对班组安全生产的管理，“以人为本”，在教育和预防上下功夫，班长马和森注意发现日常安全生产工作中的好人好事，总结、宣传安全工作中的好做法，与组员一道讨论安全生产的新路子，激发和保护班组职工的工作积极性。在日常工作中，自己以身作则。去年十一月份延边3号泵房的五号泵电机不定时出现杂音，班长马和森带领班员王雍、奚恩玉等人对电机进行注油等处理，在经过一个星期的检查和维护，终于将五号泵的电机修理好。
安全生产保证供水安全
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证泵站无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高班员的安全意识使每位班员都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害
”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。首先，要求班员必须定期检查及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高每个班员“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。
精于管理，严于律己
“班和万事兴”，班组建设是班员素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。
**水厂运转三班是一个能吃苦的班组、是一个用于奉献的班组，就是这样一个集体，他们积极向上，勇于创新，他们用自己的智慧与勤奋不断在平凡岗位耕耘、进步，在保证设备的安全，生产的稳定的道路上，走出供水人的热情与豪迈!
篇十五
立足岗位，务实创新，努力创一流班组是劳务队生产一班全体成员对自己的要求。劳务队生产一班担负着煤泥塘及周边环境卫生的清理任务。现有职工30人，一年来，在班长**的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
一、始终抓好安全这件头等大事。
生产一班的工作环境是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，珲得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度，在存在较大安全隐患的铁道口，设专人督促职工安全行走，不能翻钻火车。最后在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，生产一班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。
生产一班全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年2月，为了完成北山坝子的任务，面对严寒天气以及安全隐患较［]大等恶劣条件，生产一班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除现场隐患，撇勾延点闹大干，终于提前两天保质保量地完成了任务，缓解了煤泥水的容纳问题。
今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及时排除，将会严重影响生产，为尽快处理解决，生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。可是第二天，她们仍然保持了正常的出勤，又继续投入到紧张的工作中。
三、班组长始终做到身先士卒，当好表率。
担任生产一班班长的**在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，她脏活、累活干在前，团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到公司和队里的奖励。一次，**严重感冒，连续发烧几天，全身无力，但正赶上突击南线坝子的任务，她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干，未休一个班，直到坝子完成，她才到医院打点滴。
班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工分的分配。她始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，她关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了安全生产的顺利实现。
过去的一年里，劳务队生产一班创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
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