工作计划对于职场中的你恐怕并不陌生，每一份工作计划都是职场人对自己工作的认知和努力的一种表现，下面就让小编告诉你2018年职场工作计划怎么写吧！
工作计划的作用
1、工作计划是提高工作效率的有效手段。
2、工作计划是我们走向积极式工作的起点。
3、工作计划能力是干部管理水平的体现。
02、工作计划的分类
按内容划分，有全面的综合性计划，如社会发展计划，国民经济计划等；有单项计划，如生产计划、学习计划等。
按覆盖的范围划分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。
按针对的时间划分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的计划等。
按详细度划分，有计划要点、简要计划和详细计划。
按紧急度分，有正常的、紧急的、非常紧急的工作计划。
按制定计划的主体分，有自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。
按任务类型分，有日常的、计划的和临时的工作计划。
03、工作计划的写法
工作计划的结构包括标题、正文和落款三项。
标题
根据不同类型阐明计划主题，比如：半年工作计划；XXX绩效提升计划；
04、正文
(1)背景和目标。计划就是为了完成一定任务而制订的。背景是计划产生的导因，目标是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)具体措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
(3)详细步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
05、落款
在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。
End、特别提示
写工作计划必须要掌握以下五条原则：
第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神。
第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。
第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。
第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面。
第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差，可能出现的风险，有必要的防范措施或补充办法。
另外，工作计划写出来，目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。
月度计划是指组织及个人以月度为周期，并根据公司年度或月度目标以及个人的实际情况制定的工作计划。巧妙运营EXCEL表格制定工作计划，比文字叙述更加便于操作和监督。
01
工作计划的制定，一般可以从四个层面：1、财务层面，包含为公司创造的业绩、利润收益，开展工作所需的费用预算等；2、客户层面，包含针对客户开展的一系列维系活动、促销活动以及客户群体开发等；3、内部层面，包含集团、部门的考核项目、职能性工作（岗位职能必须完成的工作）；4、学习成长层面，包含培训、个人技能提升等。
02
一个完整的月度工作计划，当然也应当包含考核指标、考核目标、考核办法、评分标准、考核周期、时间进度等。
03
完整的工作流程有助于提升个人工作能力。计划只是其中的一个环节，开展任何一项工作都离开不P-D-C-A循环质量管理体系。P-play（计划），D-do（实施），C-check（确认），A-action（改善）。
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