今天小编给大家带来了集团领导巡察工作讲话稿，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助！
同志们：
今天召开“巡察工作立行立改”、“车辆平台建设运营管理”、“公务油卡违规违纪处理”专项工作会议。大家知道，4月9日，市委第四巡察组进驻水务集团以来，按照市委要求实行政治巡察，到今天已经接近50天的时间了。巡察期间，水务集团自身按照市委巡察组的要求，查找存在的问题和不足，发现了一些带有共性的、系统性、全面性、影响范围比较大的违规违纪问题。
目前看，集团处在取消公务油卡，过度集团公务用车改革阶段。特别是当前，我们涉及到建立车辆平台建设运营管理，对工程车、公务车、货运车等也要实行集中管理管控，同时对我们自查自纠的以及巡察组对我们提出的能看得见、摸得着的问题，我们在会上也拉出了清单，明确了责任人，提出了具体的要求。
刚才，共有17家单位分别汇报了本单位的车辆管理和使用情况；闫总对集团车辆平台建设、运营、管理情况及下一步工作建设进行通报；汪书记通报了公务油卡违规违纪情况及处理建议；显利总经理就集团自查自纠问题的立行立改工作进行了责任分解和部署，提出了整改意见，我都同意。
下面，我讲四点意见：
一、怎么看油卡问题
油卡问题体现出了集团在用车方面的微腐败，也反映出集团在用车、用油管理上的不到位，集团以担当的精神处理该项问题，提出以下意见：
（一）要将各种情况都说清。主动从宽、被查从严，本着对个人和组织负责的原则，将2015年以来的问题调查清楚、说明清楚，便于组织进行甄别。集团要对各级党组织的甄别情况进行检查，市纪委也会甄别。
（二）要把政策研究清楚。不同的类别都怎么去处理，要研究清楚。包括额度界限的划分，都要研究好。
（三）所有涉事人员都要写出检查。要提高对这件事的认识，看你对这件事的态度。
（四）所有单位也要写出检查。对管理不到位的问题，领导班子默许的问题、为身边的微腐败不当回事的问题要深刻认识。要站在讲政治的高度，站在四个意识的高度认识此项问题。
（五）要对金额在5000元以下进行诫勉谈话。并要填单子备查。
（六）全部车辆要加强管理。
二、车辆共享平台的建设问题
车辆共享平台的建设问题，刚才闫明同志提出了很好的意见。我在此再补充几点：
（一）要集中管控车辆
经集团研究由继扬同志统一负责管理车辆共享平台建设。
（二）制定相应的管理办法
要通过企业的规模、服务范围、计划指标完成情况，确定用车指标。
（三）完善平台建设
所有车辆都要纳入集团车辆平台管理，包括生产车、公务车、领导用车，不能有游离车辆。凡是没有任务单及GPS数据的，集团财务将停止拨付使用资金，集团将使用资金统一拨付到物业管理中心。
车辆问题会一直查下去，政治巡察永远在路上。同时我们要做好过渡期方案的制定，本着从严的要求请继扬同志牵头，抓好此项工作，拿出办法上班子会研究。
三、关于立行立改工作
刚才显利总经理已经就集团自查自纠的问题，结合巡察组意见，列出了39项立行立改问题。集团本着“有则改之无则加勉”的要求，将这些问题立行立改。
一是要提高认识，每个单位回去后要召开专题会议，对号入座进行整改。整改要采取制定解决方案、认真查摆问题，充分提高认识，最终销号的路径进行。二是集团要对各单位的整改工作进行验收销号，市委巡察组也会对集团的整改工作进行销号验收，我们要把各项工作做实做到位。
纵观集团新一届领导班子的工作可以看出，决策到位，但是执行有差距，执行力不够，督办力度不到位，在抓落实上，在“钉钉子”上还有很长的路要走。
四、几点要求
（一）统一思想，提高站位
统一思想、提高站位是必谈的要求，今天的会议就是统一思想、提高认识的会议，要以“四个意识”的要求，来充分认识这件事情。
（二）立行立改，挂图作战
各单位要成立专门的工作班子与领导机构，要列出整改清单，要认真整改到位。
（三）重点问题，专项整改
要将营业查收方面的正风肃纪工作马上进行专项整改；工程工作方面马上将召开专项整改的工作会议；“小金库”的问题集团已经制定了专项整改意见。
（四）强化监督，加强督办
对以上确定的需立行立改工作，要全面加强监督、督办，以“钉钉子”精神，马上办，坚持“钉到底”，咬住目标不放松。
（五）加强考核，强化问责
由汪丽同志负责，组织部门配合做好相关工作。要盯住不放、挂图作战。
（六）建章立制，确保长效
要保证巡察整改的效果要得到充分的体现。
总之，最近这段时间，我们会陆续召开这样的会议，集中整治带有共性的问题。下一步，我们就巡察工作立行立改原则，对刷脸考核以及个别人员不上班等问题进行专项整改。
集团要求各单位在此期间要做到“两不误”与“三结合”。即：巡察工作与日常工作“两不误”；要将巡察工作与正风肃纪工作、日常重点工作以及加强班子建设与队伍建设工作相结合，保证集团的工作再上新台阶。
谢谢大家！
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