安全教育对于矿场安全来说非常重要,下面小编就为大家带来了矿场安全征文:深化安全教育 夯实安全基础,感兴趣的朋友可以看一看哦!
安全大于天,安全高于一切。对于这样类似的口号我们企业员工并不陌生。可是当安全事故发生的那一刻,这些安全口号在我们的心中早已荡然无存,留下的只是沉痛的教训。今年“安全生产月”确定的主题是“生命至上、安全发展”,这告诉我们在生产中除了生命是第一位的,更应该转变我们的安全发展思路和理念,从安全教育的人员入手,从现场作业的管理入手,触及灵魂,夯实基础,才能确保我们的安全“零”目标顺利实现。下面,围绕这一主题,谈几点自己的看法。
一、充分认识到安全的重要性
众所周知,企业成于安全,败于事故。原因是什么呢?那是因为安全就是效益,安全与我们企业、管理者及员工都息息相关。只有在出事故之后,你才能知道事故的直接损失、间接损失及信誉影响有多大,这关乎着企业的生存、管理者的责任、员工的生命,因此,我们企业的每一个人都要算清这笔帐,明白安全的最大受益者是企业、管理者和员工,充分认识安全的重要性,把安全当作至高无尚的法典,去执行、去操作,绝不能存在一丝一毫的麻痹松懈思想,而要意识到安全永远在路上,无论怎么强调都不为过。
二、必须让安全思想扎根灵魂
安全是一种态度,安全是一种意识,安全是一种责任。虽然安全我们天天学、月月讲、年年喊,为什么一出事故进行分析,结果还是违章?究其原因还是安全教育未入脑入心,未扎根灵魂的深处。因此,我们要意识到安全思想教育是一个潜移默化的过程,必须从小处、细微处着手,以“润物细无声”的姿态融入到我们的实际工作中、开展的系列活动中、现场管理和检查中,做好每一件事情,执行好每一项标准,整改好每一个问题,让职工和管理者始终践行在安全中,这样才能让安全教育深入人心,变成职工的自觉行动。同时,我们要明白“一人把关一人安,众人把关稳如山”的道理,安全教育需要我们以人为本,群策群力。
三、处理好安全与生产的关系
安全生产是企业发展的重要保障。安全与生产效率是相辅相成的统一体。安全是生产效率的前提、基础和保证,生产效率寓于安全之中,没有安全,生产效率就无从谈起。一旦发生重大事故,对企业造成的损失是无法估量的。在当前我们企业发展的困难时期,我们更应正视困难,切实摆正安全态度,坚决树立“安全高于一切”的理念,坚决执行“不安全不生产”的观念,坚决夯实安全基础工作,真正从思想认识上摆正安全与生产的关系。无论什么情况下,当生产与安全发生矛盾时,宁可推迟生产,也要力保安全;当经济效益与安全生产发生矛盾时,宁可不顾及管理者想法,也要力保安全;当安全管理与管理者意志发生矛盾时,宁可伤害领导感情,也要力保安全;当安全与企业发展发生矛盾时,宁可舍弃短期发展,也要首保安全。我们要时刻牢记,安全管理工作具有正反效益的双面性,安全状态下就是潜在的正效益,不安全状态下就是负效益。
四、严格现场作业标准和管理
安全“零”目标的实现根基在现场。抓好现场工作,首先管理者重视是关键,坚持重管理、高起点、高标准、严要求、细考核。其次管理标准化是基础,是安全管理之本。加强基础管理,就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中,使员工的行为更规范、更标准。开展安全生产标准化作业是基础。主要是强调基础管理、规章制度和原始记录,要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确。用制度和基础资料记录来教育、规范、约束每一个员工的行为准则。再次现场标准化是实现安全生产标准化的条件。主要强调生产作业现场的管理,要求工作现场按规定标准,实现文明、卫生、整洁,各种安全标志、标语齐全醒目,各种信号、防护装置齐全可靠,安全通道畅通,给员工创造一个舒适良好的工作环境,它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。
安全永远在路上。我们企业的发展离不开安全的支撑,安全是我们企业发展的保障,我们在工作中,要切实转变思想理念,变安全“零”目标管理为安全“零”指标管理,不断深化安全教育,夯实安全基础,主动履职,规范操作,努力实现安全“零”目标。
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