新形势下如何加强与完善医院财务管理论文

下面给大家带来的是一篇新形势下如何加强与完善医院财务管理论文，新形势下加强与完善医院财务管理的方式有哪些？应该怎么去实施呢？一起参考一下！

【摘要】伴随着我国医疗事业的深入发展，医疗领域的竞争趋势逐渐加大。为了保证医院经营与管理的持续性，加强内部财务的有效管理，是目前亟待解决的一项问题。完善的财务管理，不仅关系着医疗工作的顺利进展，更关系着医院在未来医疗市场中能否占据显著竞争优势。因此，本文以医院的财务管理为出发点，论述如何构建完善性的管理机制，从而增加医院在市场竞争中的资金储备。

【关键词】新形势;医院;财务管理

一、前言

医院是一个环境极为复杂的机构，其中包含着内科、外科等多种科室，资金流动性极强。这一环境的复杂性，给医院的财务管理带来了较大的安全隐患。为了能够有效规避传统财务管理中存在的管理缺陷，结合新时期的发展需求，构建更加完善性的管理体系，已然成为医院财务管理创新工作的重点项目。医院管理者以及各科室的医护人员，要竭尽全力配合会计人员加强财务资金的管理。

二、新时期下加强与完善医院财务管理的重要意义分析

现如今，随着医疗事业的发展进程又上升到了一个高度，医院就内部财务所呈现的传统管理形式存在着明显的管理缺陷。不仅管理理念严重滞后，在管理机制以及管理形式的建设上也表现的过于单一，严重限制了医院经营收益的有效性。因此，就新时期的医院发展需求，构建创新型的财务管理体系，所发挥的管理意义是极为深远的。医院通过强化财务管理，不仅能够保证资金收益达到最大化。同时，还可以有效规避医院在经营与管理过程中存在的资金风险，从而为医院实现持续性的发展目标奠定基础条件。可见，不论是就医院自身还是就整个医疗行业而言，加强医院机构的财务管理，都是极为重要的一项创新项目。作为医院的管理者以及个各科室员工，利用清楚地认识到这一创新项目的重要性。

三、新时期下加强与强化医院财务管理的具体对策探究

1.完善管理机制，增强政策导向

医院为了彰显财务管理的重要地位，首要任务便是制定完善性的管理机制。从而为后续财务管理工作的创新与调整提供正确的思想导向，以保证财务管理工作落实的有序性及有效性。管理机制主要内容的建设上，不仅要包含着各科室人员诊疗资金的登记与管理上。更要侧重于医院资金的使用数目、使用范围、使用周期的管理上。通过创建规范性的管理机制，督促医院工作人员严格遵守管理机制，进行医院资金使用。除了定向资金的优化管理之外，更要侧重于流动性资金管理机制的建设。将流动资金的数量限定在一定的额度，既保证了各科室资金运转的灵活性，又降低了医院财务管理的风险。

2.完善预算核算，增加资金运用强度

资金预算是医院财务管理的重点环节。因此，在组织和践行各种医疗活动时，要加强资金预算工作的落实。根据活动的各项资金支出做好详细的预算，从而将活动执行成本控制在最小范围内。会计人员在进行预算核算阶段，其他科室员工要辅助会计人员进行活动详情的搜集与信息交流。以保证会计人员最终得出的预算数据，与真实的活动成本相一致。同时，预算的制定与核算并不是一蹴而就的，需要多个主体参与审核。会计人员初步制定完预算成本数据时，要上交活动组织部门以及医院管理层。经过多次审核之后，才能保证预算中各个资金数据的准确性。

3.优化财务结构，增加内部控制

以往医院在财务管理上表现一定的片面性，造成资金管理风险加剧。就此，医院应充分调整原有的财务结构，通过增加内部控制的形式加强财务的有效管理。首先，医院应从会计团队中挑选出符合内部控制职能岗位的优秀人才，组建内部控制队伍。并给予内部控制部门一定的权力，有助于财务审核与管理工作的有效落实。其次，内部控制人员要侧重于管理依据的具体展现，尤其是各项资金支出的票根、票据等，都是比较重要的控制参照依据。

4.利用信息技术，创建电子收费系统

伴随着人们健康意识的增强，来往医院进行就医的人群基数逐年加大。为了方便患者的挂号以及医院资金的管理，医院可以结合信息系统构建电子档案以及缴费系统。将患者就医期间所花费的医疗费用依次录入到电脑系统中。这样既方便了医院财务的管理，又为患者的下一次就医，以及医院在患者疾病史的掌握上提供了数据基础。同时，在构建电子档案时，要侧重于患者信息的安全性和保密性管理。通过安装信息加密软件，以及设置登录密码等安全操作，提高电子档案的安全性建设。

5.加强会计人员素质建设

财会人员，在医院财务管理工作中扮演着重要的角色，是财务工作的践行者。因此，要想提高财务管理能力，医院当务之急便是加强财会人员素质培训。就财务管理流程、内部控制理念，以及相关法律知识等方面加强思想教育。以保证财会人员能够明确自身职能，加强财务数据分析、统计技能的掌握。同时，掌握一定的计算机技术，也是财会人员的重要素质因素，为更好地服务于信息化财务管理系统奠定素质基础。此外，财会人员要适当加强沟通技巧的掌握，以便在进行财务管理时能够与其他科室有效交流，确保反馈信息的准确性与时效性。

四、结论

综上，医院的财务管理，不仅决定着医院在同行业间的竞争地位现象，更是推动我国医疗行业实现纵深发展的主要因素。因此，在医疗行业全新的发展背景下，医院有必要结合实际情况，全面构建完善性的财务管理机制。从而保障医院财务资金的稳定性以及安全性，更是为提高医院医疗水平以及综合实力奠定财务基础。

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