矿山采矿技术安全管理措施

矿山安全管理措施是矿场生产的重要保证，如何做好安全措施的管理至关重要！下面小编就为大家带来了矿山采矿技术安全管理措施，大家一起学习一下！

摘要:矿山开采中安全问题不容忽视，为了保证矿山安全科学地开采，必须要实行全面安全管理，保障施工人员的生命财产安全，同时保证矿厂的经济效益。我国矿产资源丰富，需要大量的矿山开采工作，本文主要针对矿山开采技术的安全管理进行分析，提出了改进当前问题的主要措施，希望能够相关矿山开采行业提供一定的参考。

随着科学技术的飞速发展，矿山开采技术不断升级更新，自动化程度也越来越高，以往的安全管理措施难以适应新时代对安全管理的要求，需要人们重视起安全管理的改革，使得安全管理能够满足机械化、自动化以及信息化矿产开采的需要。矿山采矿安全问题一直以来都是制约矿山产业进一步发展的关键因素，不仅会影响企业的经济效益，还会对工作人员的生命安全造成威胁，因此，针对当前矿产行业的现象，加强矿山安全管理技术并促进各种安全设备的安装和应用刻不容缓。

1矿山采矿安全管理的主要问题

1．1安全防护措施不足

就目前来说，安全防护措施不足矿山采矿过程中所存在的最主要的安全管理问题，这主要是由于缺乏系统的安全管理体系以及缺少资金造成的。在采矿企业中，为将企业升级转型成为技术密集型企业需要大量的资金支持，大多数采矿企业在升级转型的过程中缺乏有效的安全管理资金投入，某些大型采矿企业近几年的安全管理投入，且随着时间增长投资有减少的趋势。矿产企业普遍缺少系统的安全管理体系，经过长时间的发展，矿产企业逐渐向经济发达程度较低的地区转移。相对于发达程度较高的地区来说，经济欠发达地区往往地理环境更为复杂，交通不便利，且自然环境相对比较恶劣，因此对矿产开采过程中的安全管理要求更高。从现状来看，很多矿产企业由于缺乏安全意识，以及没有竞争压力，未能形成以当地环境情况为依托的安全管理体系，造成开采过程中的安全问题威胁较大，工人的安全得不到保障。

1．2缺乏安全培训工作和安全素质教育

目前我国矿产企业普遍缺乏专业的安全素质教育和安全培训工作，工人的安全意识不强，管理层对安全问题的重视程度不足，都造成了采矿过程中安全隐患的增多。采矿工作人员往往文化素质较低，对采矿过程中容易发生的危险认识不足，且没有相关的事故处理经验和应对方案。很多企业为了降低生产成本，没有对全体工作人员开展安全教育培训活动，造成很多从业人员没有系统的安全理论知识和相应的安全保护技能，导致企业安全管理工作的任务加重。

1．3缺乏安全责任规定

矿产企业缺乏有效的安全责任划分和规定是影响采矿安全性的主要因素之一，由于矿产企业的管理机制相对来说不成熟，未能树立现代化管理理念，容易出现利益诱导下的人为问题。矿产企业严格按照安全生产管理规定进行生产会减慢生产效率，降低企业经济效益，因此很多企业在实际开采中忽略安全规定，为了更高的经济利益而未能全部执行安全责任规定，甚至有的企业会进行违规开采活动，造成安全事故的多发。

1．4安全应用技术与设备相对落后

相对于发达国家来说，我国矿产开采技术以及安全管理等方面还有相当大的差距。随着科学技术的飞速发展，一大批现代开采设备逐渐应用到矿产开采中来，但是由于经济原因以及技术原因等，高新技术在矿产企业中的应用并不广泛，大多企业依然以传统的开采技术为主，设备和技术相对落后，造成开采效率低下，安全事故多发。还有部分企业只重视眼前利益，对企业换代更新的认识不足，只顾经济效益，对矿产过度开发，忽略安全设备和技术的使用，造成了很多安全隐患。

2健全采矿企业安全管理的主要对策

2．1加强设备安全管理和维护

公司生产效率直接与设备的运行机制有关，正常安全的设备运转状态能够保证开采活动的顺利进行，对工作人员的生命安全有一定的保障。一般来说，设备事故的发生大多与其没有进行有效系统的管理维护有关，定期的维护工作有利于及时发现设备中出现的问题并及时处理，提高设备的使用寿命，避免因设备运行问题而发生的安全事故。建立检测和信息管理系统能显著加强设备的安全管理，维护设备的正常运转，保证设备的检修质量。企业要根据工程实际情况，制定合理的设备管理计划，分析每个从业人员以及每个岗位对设备的使用情况，将设备维护工作分配下去，并实现责任制度，做到有设备事故发生时能够追究到人。企业要加强安全管理力度，对维修工人进行定期培训和考核，不断提高检修人员的技术，保证检修人员能够及时发现问题并有能力自主处理问题。对于那些发现的无法及时消除的设备隐患，可以制定监测和追踪计划，根据设备运行特定和主要功能设计完整的应急方案，并告知每一名相关的工作人员。公司内部需定期展开运行线路大排查，设置工作组定期抽查，对容易发生危险的区域重点监测和管理。

2．2完善安全防护措施

首先需要加大资金投入力度，在矿产企业建立合理的安全防护体系。公司根据开采实际情况建立针对性的安全防护体系，保证一线工作人员的人身安全，为一线工作人员配备专业防护装备，安装专业防护设备，采取专业科学的方式施工。建立具体防控意见，对施工人员进行培训，配置全套安全设施，包括面部、头部以及身体等防护装置。施工休息区域提供基本医疗药物和各种消耗用品，比如医用绷带以及云南白药等，并在施工地点安装醒目的提醒标注，配置安全警示标志与安全通道标志。

2．3加强危险源点的监控和管理

矿产企业的危险源点主要包括井下作业区域、炸药库、陷落区以及尾矿库等。公司需要将安全检查重点放在这些区域，开展定期或者不定期的安全检查，及时发现危险环节并进行处理。相关人员在检查时要对危及公司安全生产以及各种违章行为的起因和根源进行分析，重点整改和监控这部分危险源，保证公司开采工作的顺利进行。

2．4建立PEC管理体系

PEC管理体系指的是人本、每时、每物、每人、每处、控制清理。其中P为人本化管理，即在管理中以人为本，在一个企业中，员工是最为核心的因素之一，在原理中树立以人为本的观念，有利于人主体积极性的充分发挥，使员工挖掘内在权利，为公司的发展而不断奋斗。PEC结构图见图1，PEC管理以价值创新为导向，依托于科学缜密的计划，以信息技术为指导，对计划中涉及到的每一个环节都进行严格的管理和控制。PEC管理计划能够实现管理目的，通过有效激励机制和流程管理体系表现精益化管理理念。为了保证管理体系能够有效运转，需要制定有效的安全管理目标责任制度和管理方案，使得PEC管理体系实行能够有制度依照，提高其可行性和实践性。

3结语

综上所述，对矿山采矿技术采用有效的安全管理制度对于安全生产，保证企业经济效益是十分必要的。本文从当前我国矿产企业主要存在的问题出发，针对性地提出了加强企业安全管理的对策，希望能够促进企业矿产开发过程中的安全管理，确保工作人员的生命安全得到有效保护，提高企业的经济效益，促进企业的进一步发展转型。

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