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通过产业发展促脱贫攻坚的调查与思考

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-14 11:18:04 | 移动端:通过产业发展促脱贫攻坚的调查与思考

脱贫攻坚是我国现阶段任务,如何促进脱贫攻坚是我们每个人的责任。这里小编给大家带来的是通过产业发展促脱贫攻坚的调查与思考,有兴趣的小伙伴可以进来看看,参考参考!

**村位于**镇南部,飞龙湖畔,属二类贫困村。2018年7月9日,县政协主席**率县政协办公室相关同志,深入到**村开展实地调研,现将调研情况报告如下,仅供参考。

一、基本现状

**村国土面积50平方公里,其中耕地面积4800亩,全村45个村民组,总960户人口3452人,**村2017 年贫困人口建档立卡户151户504人。近年来,在以产业发展促脱贫攻坚方面进行积极探索,并取得了初步成效。

(一)苦丁茶基地雏形显现。**村充分发挥乌江河流域喀斯特地貌的独特地理环境,以及无污染自然环境的独特优势,大力发展茶叶产业,栽培的苦丁茶树多数来源于野生资源,有苦丁茶面积1700亩,其中产生经济效益的1200亩,新种植500亩,面积相对集中连片的有300余亩;生产经营效益好,小叶苦丁380元/斤(茶青50元/斤)、大叶粗茶6元/斤(生叶片1 元/斤),亩产可达3600元左右,且投入小,销售渠道很畅通。目前,该村的苦丁茶基地已成雏形,被誉为“绿色金子”的小叶苦丁茶发展前景看好。

(二)垂钓产业自发形成。滨水区群众接待的垂钓爱好者主要来自四川、重庆、遵义、仁怀,湄潭、凤冈,瓮安、余庆及周边县市,垂钓爱好者平均每天达120人,高峰期达到400多人,当地群众给这些垂钓爱好者提供了食宿、停车、物资运输、农副产品加工等服务,获取较高的收入,居住条件、生活水平得到较大改善,部分群众因此过上了殷实富足的生活,让群众尝到了甜头。

(三)温氏养殖成功落户。目前,**村正在修建年出栏生猪5000头的养殖圈舍,原计划2018年6月完成项目建设,预计年出栏生猪5000头。项目建好后将采取以50户极为困难的贫困户入股分红的方式经营,可有效促进贫困户增收脱贫。

二、存在问题

(一)垂钓基地急待打造。虽然**村是打造钓鱼运动基地得天独厚不可多得的好地方,但在打造过程中存在诸多的困难:一是基础设施滞后,无停车场、公厕,垂钓爱好者的车辆停放在公路上,存在极大的安全隐患。二是环保意识很差,适宜垂钓的库区周边生活垃圾及粪便污染较大。三是缺乏领头的组织,垂钓处于自发状态。

(二)苦丁茶基地急待拓展。**村苦丁茶产业虽然有了雏形,但是在发展中仍然存在很多困难。一是基地规模小。苦丁茶基地仅全村总耕地面积的三分之一,在全县苦丁茶基地中的份额更是很小。二是加工粗放。该村的苦丁茶一直处于粗加工状态,当地群众采取蒸煮凉干土法加工,产品粗糙,附加值低,难以促进群众增收致富。

(三)温氏养殖场建设急待加快。虽然**村引进了广东温氏食品集团这一跨地区发展的大型企业集团,国投公司也在**选址建设温氏养殖场,但因进场的通组公路正在建设,使温氏养殖场的建设处于停工状态,不能如期交付使用,从而影响了资金投资效益。

二、对策建议

(一)做活水文章,打造垂钓基地。垂钓产业是一项发展前景看好的朝阳产业,产业链条长,辐射作用大,综合效益好。**镇**村滨水区8公里,是打造垂钓基地得天独厚的好地方。为让垂钓爱好者愿意来**、留得住、玩得好,带动**村美丽乡村建设和经济社会发展,将自然资源转换为生态资本。一是科学规划。采取“总体规划、分步开发”的方式进行,积极争取县发改局的支持,将“打造**友谊垂钓基地”纳入县级层面的产业规划,在**镇**打造国家级竞技钓场,每年开展一次垂钓比赛。二是完善基础设施。积极争取县交通局的支持,新建或改建钓场周边公路以及停车场、垃圾回收站等基础设施。三是组建专业合作社。根据群众的特长明确社会分工,让贫困户在参与服务和管理过程中直接受益,鼓励专业合作社建立网络服务平台。四是加强监管。积极争取政府有关部门支持,对环境保护、水上客运、钓台安全、宿卫生、食品安全进行监管,使钓鱼市场规范有序。

(二)念好山字经,拓展苦丁茶基地。继续抢抓余庆被授予“全国小叶苦丁茶示范基地县”、“中国小叶苦丁茶之乡”和“全国第二批无公害农产品(苦丁茶、绿茶)示范基地县”机遇,积极引进绿野茶业公司等龙头企业入驻**村,凡是适合种植苦丁茶的区域都可规划发展苦丁茶,鼓励支持专业合作组织、家庭农场和专业大户等新型农业经营主体发展壮大,完善利益联结机制,形成“公司+农户”、“茶庄+农户”、“经济能人+农户”等多种发展模式,做大做强苦丁茶基地(产业),促进贫困群众增收致富。                   

(三)走实“温氏”路,做大生猪养殖基地。以广东温氏食品集团股份有限公司落户**村为契机,抓住农民养猪“只管饲养不管销路”,公司负责提供猪苗、饲料、药品、技术和保价回收这一难得的机遇,按照“建设标准化、养殖规模化、管理科学化、产品品牌化、销售统一化”的发展思路,走“公司+家庭农场+贫困户”“公司+村集体经济+贫困户”的订单种养一体化发展之路,加快建成温氏养殖场,尽快投入饲养,争取2019年初能够出栏一批生猪,带动群众致富,壮大村集体经济积累。

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