我国由于家庭教养关系,很多孩子都没有自己的主见,习惯别人拿主意。这里小编给大家带来的是一个人开始有远见的三种迹象,有兴趣的小伙伴可以进来看看!
什么是“远见”?
很多人谈到远见时,都在说一些大而空的概念,什么高瞻远瞩,运筹帷幄,这些概念缺乏实操性,换言之,非常不接地气。
什么是高瞻远瞩?怎么才能做到高瞻远瞩? 我们完全无从下手。
关于远见,罗振宇说过的一句话:
“真正做事之人的远见,是及时掌握目前以及未来的趋势,可以从不同视角看待事物,为迭代保持充足的可能性。”
学会向年轻人学习,不断接纳新鲜事物和资讯,对知识结构和技能的钝化保持必要的警惕,你就可以保证自己不被时代落下。
从未来的角度看现在所做事情的价值,从结果追溯过程的意义,就掌握了从不同视角看待事物的能力。
在阳光灿烂时就开始修屋顶,不断突破舒适区,保持对事业的饥饿感,就具备了迭代思维。
总而言之,这就是远见。
向优秀的年轻人学习
“姜是老的辣”,“我走过的路比你吃过的盐都多”......对年长者的推崇,或者说年长者对自己能力的痴迷,随处可见。
小时候,我最讨厌来自年长者不分青红皂白的年龄碾压,过了30之后,我看到20来岁的人,也会不屑一顾,直到2016年,发生了一件事情改变了我。
有一天,我单位的一个小年轻给我推送了一个知识博主的公众号。
“姐,你平时喜欢读书,这个号是我一个学弟办的,每周发布一篇拆书文章,也有语音,很有意思。 ”
我刚开始没怎么当回事,我都读了30多年书了,还需要看这样的文章,听这样的语音吗?万一别人的解读错了,那不是影响自己真正读懂一本书吗?
过了一阵子,他又发给我一个链接,说知识博主开课了,教人怎么解读一本书,成为说书人。
学弟送了他两个名额,干脆一起去吧。
既然报了名,就只能去学习,没想到,我听着听着竟然欲罢不能,后来把他的方法一试,真的很有效果。
由此,我开启了一条特别的写作之路——给各个听书栏目写“听书稿”。
不到半年,我就签约了好几个平台,每月看书写稿,收入竟然超过了主业。
把爱好变成赚钱的手段,这是年轻人交给我的技能。
年轻人有很强的嗅觉,他们所做的事情,很多就代表了时代的趋势。
刘润老师在专栏文章里曾提到,向年轻人学习的“后喻文化”。
这个词是美国人类学家玛格丽特·米德提出的,米德认为:“我们所有人,都要向优秀的年轻人学习,不是因为他们更理解未来,而是因为就是他们构成了未来。”
变化越来越快,这意味着过去经验积累的价值越来越低,甚至可以说,真正有价值的经验,来自于年轻一代,所以《经理人月刊》才会把“反向导师制”作为通向未来的“8条管理法则”之一。
也就是说,资深管理者要向年轻一代学习新理念和新技术,你不仅是他们的导师,同时也是他们的学生。
在这点上,好的管理者都能保持清醒的头脑,罗振宇就曾对北大学生说:“如果我有些观点和你们的不一样,那八成是我错了。”
触及未来趋势最快最便捷的方式,就是盯着身边那些厉害的年轻人,看他们在看什么书,做什么事,对什么感兴趣。
向比自己优秀的年轻人学习,和时代同步,这是一个人开始有远见的第一个迹象。
做事前先预想结果
我特别喜欢史蒂芬?柯维说过的一句话:“许多人拼命埋头苦干,到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙。”
我们很多人在做事之前,不管目标,不看终点,只是单纯的埋头苦干,至于所做事情到底有多大价值,很多人根本不去思考,所以梯子搭错位置都不知道。
之前看《穷爸爸富爸爸》,书里有个故事给了我很深的震撼。
有一个村庄里没有水,村长委托两个年轻人给这个村庄供水,村民们向他们支付费用。
第一个年轻人艾德,是典型的行动派,马上买了两只大桶,每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间,每天都能赚到钱。
另一个年轻人叫比尔,自从签订合同后,他就失踪了,半年后,比尔带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。
原来,在过去半年里,比尔做了商业计划,找到了投资,注册了公司,雇用了项目施工的专业人员,之后比尔又花了一年多的时间,修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。
管道开始正式运行的那一天,艾德的生意被摧毁了,他一共只赚了一年半的钱。
为什么比尔能打败艾德?因为比尔做事之前懂得先问自己的目标是什么,天天用桶运水有什么样的价值和影响呢?
很多时候,我们谈远见,似乎觉得很遥远。
其实,每个人都可以做到,做事之前多多问问自己想跑到什么样的终点,心中揣着什么样的目标。
从终点逆向出发,去评估自己现在所做的事情是否值得。
如果不值得,有更好的做法吗?
这个更好的做法,往往就是能让我们收获颇丰的远见。
曾经在一本书上看到一个“3-10法则”,也就是做一件事之前,问自己10小时后,10个月后,10年后,会怎么看待这件事。
如果10小时后,你就觉得这件事没有意义了,那肯定不要做。
越是经得起时间考验,能在时间里产生复利价值的事,越有做的价值。
这就是罗振宇在《知识就是力量》里讲的道理:“这个世界所有真正懂得财富密码的人,都是找未来要价值的。”
学会从未来的结果出发,衡量自己到底应该怎么做。
当你学会找未来要价值后,你就能比别人更有洞察力,更有远见。
做事前先预想结果,学会向未来寻求价值,这是一个人开始有远见的第二个迹象。
阳光灿烂时开始修屋顶
塔勒布在《黑天鹅》里面提到“黑天鹅事件”,指那些小概率,但却影响巨大的事件。
黑天鹅事件,存在于各个领域,商业、科研、个人生活,比如金融风暴、雪灾、一场重病、一次失业、一场骗局...
黑天鹅事件,往往能直接摧毁一个人或一个家庭。
前段时间,电影《我不是药神》里提到的“慢粒白血病”,让很多人和家庭不堪重负到直接崩溃。
去年刷爆朋友圈的《流感下的北京中年》,文章里的主角在北京有房有车,却因为一场流感,每天耗费6万块,最终卖房卖车。
除了疾病,还有失业,去年一名中兴程序员因为失业,选择了跳楼。
为什么我要说黑天鹅事件呢?
我想说的是,衡量一个人有没有远见的最终极的指标,是看这个人有没有对抗风险的能力,是否懂得对看不见摸不着,一辈子可能只发生一两次的风险,做出合理的应对措施。
因为即使我们做对了99.9%,只要有这0.1%的小概率黑天鹅事件发生,就能把做对事情积累的收益全部损耗完,甚至是放大几十倍、几百倍的损失。
成甲在《好好学习》里提到,每个人为了应对小概率事件,都应该有一个“备份系统”。
职业上的备份系统,可以是领英创始人霍夫曼的“ABZ计划”,A计划指得是长线投入的工作,B计划指给自己开拓的新职业机会,Z计划是为了应对最糟糕的情况。
比如应对失业,你要提前留出“风险资金”,确保自己失业后,可以好好生活半年左右的时间。
比如应对疾病,你可以每个月存一定的钱,到疾病账户里,为自己买份靠谱的保险,多认识几个医生。
当然,最好的方法还是不断积攒技能,做好投资理财,学会规避风险,有了这些,你就为自己赢得了“安全空间”,应对“黑天鹅事件”。
马云曾在湖畔大学的一次演讲中说:“我不断提醒自己,要在阳光灿烂的日子修屋顶,不要等到下大雨去修屋顶。在阳光灿烂的时候去修屋顶,真的到大风大雨的时候先躲一躲再说很重要。”
阳光灿烂的时候,能“傻乎乎”的去修修屋顶,这就是远见。
学会向年轻人学习,学会从未来视角衡量事情的价值,懂得用备份系统应对生活中的小概率事件,这是一个人开始有远见的第三个迹象。
远见有多重要?
作家冯两努说:“世界会向那些有目标和远见的人让路。”
你今天的日积月累,一定会变成别人的望尘莫及。
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