2018年质量月活动方案策划模板

9月是每年的安全质量月，是各单位都在关注的，质量是所有的一切源头，是重中之重的事情，2018年质量月活动方案策划模板一起看看！

编制项目：xxxxxxxxxxxxxxx

编制部门：质量部

编制人：xxxx

编制日期 ：2018年09月02日

              前    言

   为了积极响应公司《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的文件指示安排，及落实贯彻xxxxxxxxxxxxxxxx上半年经验交流会、工程管理会议的精神；xxxx项目在九月份在项目部开展“质量月”活动；“质量月”活动中项目部将对于公司会议精神进行详细学习 ，结合项目进展将对于项目质量管理行为、实体质量资料等进行自查自检；现场实体方面做好细部质量缺陷排查。通过质量月活动的开展让项目做到全员参与，人人都有提高。

一、指导思想

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、活动主题

加强市场监管 建设质量强国

（这是2018国家质量月主题，也可以写自己公司质量月口号）

三、活动时间

2018年9月1日~9月30日

四、活动组织

（一）：活动组织分工图

（二）：活动月组织分工安排

“质量月”活动的日常工作领导小组指导安排，由质量部负责监管实施，书面的汇总、总结；项目工程部、技术部组织实施；项目其它部门配合实施。做到全员参与，人人都能有所提高。

五：条幅宣传标语

六．活动内容

（一）：项目质量月活动策划

为更好的将质量月主题与项目实际进展情况相结合，全面的结合xxx项目的项目类型，项目进展，当前质量形式进行项目质量月活动策划。策划内容经项目项目质量月活动领导小区审批后，9月4日前上报公司质量监督部门进行备案。

策划编制人xxxx（质量部）

策划审批人 ：xxxx(项目总工)

完成时间：2018年9月4日

（二）：质量月活动宣传工作

1.学习文件，提高质量意识

项目部将紧紧围绕“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”质量活动月主题；对于公司质量管理文件在项目质量专题会上进行宣贯，让所有员工提高自身的岗位责任质量意识，对于质量管理关键性工序，规范强制性条文进行学习；让项目所有员工能通过质量月活动提升自身质量意识。

学习形式：组织讨论会议或将文件收集汇总群共享学习

组织实施部门：质量部

时间：2018年9月5日~2018年9月10日

2.挂条幅突出主题，做好宣传

   项目部将在项目部及施工现场张挂“xxxxxxxx xxxxxxxx”项目质量活动月主题条幅；和“xxxxxxxxxxxxxx  xxxxxxxxx”有限公司质量月活动主题条幅；让所有员工及现场作业人员能看到活动月宣传，知道活动月，懂质量月活动，感受到活动月的气氛，参与到活动月中来。

活动宣传条幅制作配合部门：安全部

活动宣传条幅张挂：质量部、工程部

时间：2017年9月12日

3.会议传达

利用项目质量专题会，对于质量月活动进行传达宣贯；让分包单位负责人能参与进来，能起到传达的宣传作用，让现场作业人员能认识到质量的重要性，让工匠情怀，工匠精神真真正正的在每一个工匠师傅手里绽放出光芒，从而让xxxx收尾质量工作有一个较为明显的改观。

宣贯人：xxxx（质量部）

时间：2018年9月10日~2018年9月15日（质量专题会）

4.报道投稿

围绕质量月活动主题及质量月活动的展开，进行质量月相关文件向集团网站及相关刊物投稿一篇。

完成人：xxxx（质量部）

完成时间：2018年9月25日前

（三）：项目岗位质量责任划分落实工作

由于xxxx处于收尾阶段，项目存在部分人员调离或即将调离项目，针对公司全面落实系统管理及项目岗位质量责任的切实履行要求；及时对于项目现阶段人员安排及责任分工报表重新报xx公司备案；让项目各岗位责任能落实到人，责任到人；

报表完成人：xxxx（质量部）

完成时间：凡是人员变动后及时上报

（四）：项目施工过程质量管理控制活动

1.培训竞赛活动增加活动月氛围，增长知识

质量月期间xxxx项目部将组织项目现有质量部、工程部、技术部人员进行一次知识竞赛答题活动；竞赛试题内容含：企业管理制度，现场质量重、难点；现场质量控制手法，检查工具使用及检查方法等。

考试题编制：xxxx（质量部）

考试题审核：xxxx（项目总工）

参与人员：项目工程部、技术部、质量部全体人员

考试时间：xxx年xxx月xxx日

2.参加观摩活动（条件允许的话）

项目条件安排允许情况下，参加公司或项目当地各级相关部门组织的“质量月”精品工程现场质量观摩会一次；讲参观照片及参观中别的项目中的亮点进行汇总共享；在项目内部进行交流；

若参加参观活动：汇总工作由参观人员完成，并组织在项目内部进行交流学习

3.自查自纠，做好项目的细部缺陷整改

主要负责人：xxxx（质量部）

（五）：质量活动月总结

针对本项目的质量月的活动，进行总结归纳、整理成书面资料（征文、活动照片及检查记录），上报建筑公司质量管理部门。活动组织者：质量部

负责人：xxxx

活动时间：xxx年xxx月xxx日 

七、质量月活动要求

（一）：整个质量月活动在项目部领导的带领下，由项目部质量部门负责实施，其它部门的协助配合下，按照计划有序的开展；项目必须做到全员参入，做到人人有学习、人人有提高。

（二）：结合项目部实际情况，切切实实做好项目收尾工作，通过本次质量月活动，使项目全员通过学习有提高、做到心中有质量，看到问题及时反馈、部门间加强沟通。做到有问题，有发现，有处理。收尾是个细心活，特别要注意细节问题，做到、发现问题及时处理，严把质量关，做好收尾工作，确保项目分户验收工作顺利进行。

（三）：全体人员要切切实实参入到“质量月”活动中来，通过答题竞赛，做到有所提高，对于自身的执业技能、专业知识有一个扎实掌握。通过现场的检查，对于现场的质量问题有发现，在整改的过程中积累经验，做出总结。

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