学习是永无止境的，也是一个不断的过程，我们要多参加培训学习，对于日报晚报内容融合你有什么感想？下面小编带来的是基于厨房流程和强化垂直领域的日报晚报内容融合设想与步骤。
每次外出学习均有不同收获，此次更有“融会贯通”之感。王阳明言“知行合一”；贝索斯（亚马逊总裁）言：“我们尽力服务于广告商，而广告商的眼中只有客户，那我们为什么不将着力点直接放在客户身上，为其提供最打动他们的内容呢？”区域性媒体的看家本领是“内容供应商”，进而逐渐进化为“整合营销提供商”，她的本质要求我们必须胸怀“整合营销平台思维”，倒推内容提供的匹配和升级。基于此行学习心得与本人在晚报的编采及经营实践，使我更加明了今后一至三年内自己要做的几件事了。
一、当务之急：日报晚报内容及经营融合（详见附件：日报晚报内容融合设想与步骤）
二、必经之路：沈报集团影响力构建清单
1、沈报集团的全国影响力构建：“一张营收成绩亮眼的报纸+一个抓总的APP”。报纸以日报为核心可期；抓总的APP可以是像澎湃、封面新闻、红星新闻、紫牛新闻这样的新闻APP，也可以是某一细分领域的全国性APP。
2、沈报集团的区域性影响力构建：沈阳日报、沈阳晚报、地铁第一时间报、沈阳网、沈阳晚报两微、沈阳网微信（报纸发行量在6万红线以上，微信粉丝量在50万以上，微博粉丝量在100万以上，直播平台粉丝量在100万以上，否则无法承载区域性影响力）。
3、沈报集团的垂直影响力构建：金融、旅游、教育、医疗、影像、小记者、小资圈等刚需领域两微一端及其在腾讯、今日头条、大鱼、凤凰、一条等多平台互现（垂直领域粉丝量在3万以上可形成影响力）。
三、长远之计：晚报叙事方式改造
1、原生态表达：记者行文无须赘述作文、信件、照片、视频、对话等原件、原声、原视频的原生态表达，不需要剪辑的不用过于加工。
2、注意控制一次传播后的信息发酵、推广、引爆等多维传播效果。图文直播、视频直播结束后可以整合生成整个故事产品再行传播。
3、妥善解决“PGC+UGC”问题，网民与记者一起做才精彩。
4、最新新闻范例（含新媒体范例）的实时激励和当场讲解。
5、妥善解决晚报用户的数据清洗和用户画像问题，让用户沉淀为持久的资源。
6、解决每个编采人员最大限度地成为新闻产品的发行渠道和推广者问题。
7、“体验新闻”的研发问题：长图、短视频、航拍、H5、VR、机器人写作等年内布局、成品出炉。
8、美编从平面设计转变为电子美工，倾向于更简洁的设计、更方便的用户界面、更高雅的外观、更舒适的持有感。
四、可资储备：编辑部内部创业孵化项目
1、与广告部联合出品《公交报》及公交新媒体产品。
2、小资圈层内容孵化项目：“自己人”两微一端产品。
3、培训类孵化项目：
（1）职业规划进课堂（初高中）+求职指南课程（大学）+万科、东软、京东、沈报等实习基地承接，形成产业闭环。
（2）以小记者团为主力与台湾《联合报》共同运营台湾名师作文培训项目，连续第三年做“两岸作文大赛”。
（3）以沈阳晚报影像俱乐部3000名影友为基础，引进国内知名摄影大师布莱恩、马良，进行婚礼摄影、人像摄影培训。
4、旅游类孵化项目：
为解决东北旅游半年闲的问题，拟与哈尔滨铁路国际旅行社等合作，共同立项海南旅居养老项目。创立并运营微信号“东北人在海南”，目标服务人群为在海南的东北人及向往海南旅居的东北人。
5、与台湾《联合报》、《旺报》及沈阳1905文创园合作，拟将世界顶级展览引入铁西工业博物馆，形成高端展览产业链。
6、完成教育、医疗新媒体产品的立项和启动工作。
7、打破地产广告僵局，创立视频访谈节目《房产进化论》，实现房产类微信号《北方楼市》的迅速增粉。
8、暗中储备对朝贸易之二手印刷机、新闻纸等项目。
五、可资一试：几种新玩法
1.头版营销探索：头版整版创意广告连打三天新玩法。
2.事件营销探索：新进沈阳市场实力企业连打晚报广告一个月新玩法。
3.移植高端客户造节探索：K11、房产项目等提供场地，晚报引进高端培训、商业、奢侈品、车商、小资业主、外国人等进场提供国际集市或造节服务。
六、有条件时必做之事：储备急缺人才
目前晚报急缺互联网技术人才、新媒体产品经理、大数据分析人才等，条件成熟时可组建科技或技术公司，将高薪人才放在该公司，以解决高薪与集团整体薪酬水平不匹配问题。既为己所用，又可向外承揽业务。
日报晚报内容融合设想与步骤
一、融合的几个维度
项目融合、技术融合、考核融合、文化融合
二、融合要达到的几个目标
1.中央厨房的有效性
2.新媒体优先的流程优化
3.垂直领域变现能力增强
4.纸媒擅长领域做大、退出不擅长领域
三、融合需要防微杜渐的几个问题
1.沈阳晚报IP的弱化消失
2.盲目合并同类项带来的众鸟争食、恶劣文化
3.日报晚报同质化严重
4.厘清日晚采编团队与日晚合并后广告中心、新媒体集团的经营职权和界限，粘合圈子人群的活动、编辑部内容创业项目的管理、经营权宜归属日晚内容团队。
5.根据内容融合的不同阶段，修订融合内容领域可以对接日晚报现有考核办法的相关内容，防止融合动力不足。
四、融合的几个步骤
（一）第一步：项目融合阶段(一年左右)
1.建立集团全媒体指挥中心，完善轮值制度
由日报总编辑挂总，调集日报、晚报、沈阳网、地铁报具有全媒体指挥实战经验的编委、副总编组成集团全媒体指挥中心，负责正常报道日各类纸媒、新媒体的统一实战指挥，实现策划前移，激活“中央厨房”内容生产。
2.组建“沈阳故事”工作室（非赢利性）
以“讲好沈阳故事”为核心，抽调日报、晚报策划部、社会新闻部记者，大批量采写好人好事、凡人善举、温暖瞬间、慈善公益等正能量“沈阳故事”。出版“沈阳故事”专刊，细分感动沈阳、最美沈阳人、慈善公益、正能量等版性。
3.组建“新闻创新实验室”，负责探索新技术与新闻叙事的创新表现方式
“新闻创新实验室”可兼职抽调日报晚报具有互联网传播心得的新锐人员，在已迭代研发众筹新闻、无人机新闻、直播新闻的基础上，进一步研发机器人写作、大数据新闻、传感器新闻、谣言鉴别平台、接续性叙事新闻等最新内容产品。
4.组建遍布区县市、委办局的全媒体工作室
组建以区县市、委办局、大专院校、科研院所、重点行业企业等为根基的全媒体工作室。可在条件成熟的点位展开，如已建立的沈北、浑南、纪委全媒体工作室；拟开发的和平、沈河、铁西、于洪、大东、公安、交警、环保、建委、东北大学、沈阳大学等。成熟一批，推进一批。
5.中心工作及热点项目率先整合
可以市委、市政府阶段性中心工作如三城联创、三引三回、四高五中心等，及重大新闻热点策划如改革开放40年、沈阳解放70年等为核心，组建项目攻坚组，优化日报晚报相关记者配置，大兵团作战，事半功倍。
6.建立日报晚报编委会例会及联席制度
晚报编委会成员参加日报每日编前会，两报夜班总编室建立联席机制，以便于三级两会及重大时政报道中的融合同步。
7.根据凡文科技提供的产品全平台传播轨迹及数据，按照融合步骤，不断修订日晚报的考核制度。
8.晚报适时进行专刊化导向的改版
（1）改版宗旨
免费+付费、新闻+服务、新闻+电商、新闻+游戏
刚需切入+用户黏性 区域化、垂直化、社群化
内容变现、广告、展会、内容电商、其他衍生
（2）内容改造
①每天出版一个专刊（4个版左右）+多个专版（1-2个版）：专刊主要关注可以变现的垂直领域，专版彰显晚报的情怀与个性追求。
【专刊】沈晚微公益、第一教育、第一健康、盛京旅行家、理财读本、晚晴大学、爱上写作、活动周刊、电商周刊。
【专版】影像志、盛京风华、印象派、阅读的圈子、是真的吗（防骗秘籍）、我问晚报、沈晚寻人、沈晚帮办、沈阳一日、总有你感兴趣的（互联网入口目录版）
②保留必发稿件：中心工作、焦点及卖点新闻、合时宜的监督稿件、帮办服务稿件即可。
③摒弃稿件：血腥突发、恶性案件能转救援、正面、感人角度的则转，转不了的不发；各区委办局工作稿、小服务资讯等可转成一句话新闻或新闻索引，发至“总有你感兴趣的”版，全文可用二维码转至指尖沈阳APP刊载。
（3）周刊细节设计
①沈晚微公益：慈善家、公益项目、玻璃捐款箱、红十字、志愿者等。
②第一教育：名师一课、名师在线、家教有法、有道校长、一校一品、留学圈、校友圈等。
③第一健康：好医生、每周病情报告、妈咪育儿、专业肿瘤圈、糖友家、老年医学、中医养生等。
④盛京旅行家：旅游规划师、私人定制游、旅游体验师、沈晚自驾俱乐部、跟着课本去旅行等。
⑤理财读本：第一财富、理财不二、品质商业、沈晚智库、投资宝等。
⑥晚晴大学：琴棋书画、影像日记、归来少年、候鸟族、回忆录等。
⑦爱上写作：写作社、科技社、人文社、爱心社、小记者团等。
⑧你是哪个圈子的：钓鱼社、户外社、美食社、跑马社、文保社、
相亲社等。
⑨活动周刊：Super少年、型老师评选、辽宁高校主播大赛、剪爱系列活动、清明祭、广场经典诵读等。
⑩电商周刊：各垂直产业链在售产品。
9.旅游项目整合：组建以业绩说话的全媒体旅游事业平台，雪藏金诺旅行社备用，将晚报旅游超市体系、沈阳晚报官方微信、盛京旅行家版面、沈晚旅游俱乐部、旅游规划师微信公号等资源注入。
10.联合组建金融工作室：妥善解决金融产品销售的资质问题，与各大银行、保险、理财权威机构，及大金所、浙金所等金融期货交易所合作，优选信誉高的产品进行宣传销售。
（二）第二步：战略融合阶段(二年左右)
[说明]：内容融合虽然时间紧、任务重，但切忌眉毛胡子一把抓，主次失衡。宜以“出重拳、办要事”为要义。第一年抓住变现大户的垂直产业、中心工作、失不可得的商机即可。
1.教育融合：目前我们的日晚报教育版赢利比较稳定，但缺少线上收费培训类大综合APP，可将名师、名嘴分门别类录制线上教育视频，同时将可行的教育培训实体项目一一做出来，如晚报的影友培训、小记者培训、晚晴大学培训、高考填报志愿培训、职业规划培训等，日报的合唱团培训、交响乐培训等，线上线下联动，各自收费。做东北最牛的线上付费培训平台。
2.健康融合：与教育融合类似，日晚报均拥有庞大的育儿、延寿、减肥、美容、病友等圈子人群，要么自建健康类APP，主攻咨询类互动问答、名医挂号、药店链接等，要么把这部分功能做进指尖沈阳APP或集团主攻的新媒体拳头产品。
3.沈阳历史人文地理融合：整合日晚报副刊部，做有声的沈阳历史人文地理（在喜马拉雅、蜻蜓、小程序上音频节目），做本地民国公馆游、大学游、东北小站游等文史私人订制游。
4.内刊编辑部：可专门调拨编辑、校对、美编人员，承揽、编印《劳动者》、《政法专刊》、《廉政视线》、《沈阳教科》、《公交报》等期刊杂志。
5.组建兼职的头脑风暴委员会，不定期就重大选题、内容产品研发召集一线编采人员及中层骨干中有创意、思维活跃的人员进行头脑风暴、攻坚克难。
6.根据凡文科技提供的产品全平台传播轨迹及数据，统一打通日晚报的考核和工资体系。
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