作为一名产品经理,对于工作要理清楚自己的思路,要明白自己的责任,要全面跟进工作,要寻找出优先级最高的需求。这些都是作为一名产品经理必备工作。下面是小编带来的实习产品经理的工作心得体会700字,快来看一看吧。
毕业实习期间做了一段时间的产品经理,现在总结一下这几个月的认知。
大概可以分为三个方面:
一、对产品经理的理解。
二、做产品的思考
三、自我提升
一、对产品经理的理解。
个人仍未产品经理就是以解决用户核心问题为目的,从需求调研,需求产出,需求落地,到需求验证全程跟进负责的人。
需求调研:
1.问题调查
2.电话回访
3.见面约访
4.数据分析
5.业务需求
需求产出则是从需求池中找到优先级最高的需求。
需求落地包括:设计出图-》研发代码-》功能测试-》产品验收
需求验证则通过数据验证。
二、做产品的思考
接手到需求,需要先想三个问题:
1.为什么做这个需求:
这个需求要解决客户什么痛点?
竞品有这样的功能么?
需求的业务价值,是否满足核心用户。符合2:8原则么?
有没有替代方案
2.怎么做?
明确需求背景
明确输入输出比
如何验证?
3.什么时候做
重要紧急,重要不紧急,紧急不重要
制定项目时间节点
需求进行中的三个环节:
1.需求评审前:模拟出现的情况,说服自己,在说服别人,Prd/原型文档。
2.需求评审中:面对别人的问题以同理心进行分析。拿数据说话。
3.需求评审后:各部门需求确认达成一致,需求排期,确认时间节点
汇报工作:
需要明确几点:
1.沟通明确部分,跟进进展部分,总结汇报部分,实时反馈阶段进展
2.注重结果,阶段成果,风险及替代方案,项目进程,时间节点,对应环节负责人。
三、自我提升:
沟通:
1.细心理解,通俗表达。
2.不要非一即二式沟通。
3.保证信息对称性。
4.同理心,换位思考。
5.学会分享,分享是最好的学习方式。
项目收货,体会:
作为一个从0到1的产品的产品经理:
1.首先清楚用户是谁,种子用户画像,主流用户画像,为此做了一段时间的客服并且做了电话回访。
2.用户需求,必要需求是什么
3.公司为产品提供什么,切合点在哪里
4.产品为公司带来的价值
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