年会是每一年即将结束时举办的,这是一次庆祝的机会,也是集团领导人鼓励大家的时机,在年会上,会有领导人上台致辞,这是对这一年的成绩的肯定以及对下一年的展望,你写好致辞稿了吗?下面给大家带来的是2018年集团董事长年会致辞稿范文精选5篇。
(篇一)
各位同仁:
大家好!
首先我代表董事会向辛勤工作的干部员工表示衷心的感谢!并祝大家新春快乐!
**年在全国整体经济下行的大趋势下,房地产行业已经告别了“黄金时代”。传统地产开发模式退潮的背后,意味着新模式的兴起。存量过剩背景下的地产项目亟需更新迭代,以品牌深耕及精细化运营为核心的商业模式将是大势所趋。
新模式要求企业从粗放式扩张到精细化运营转变,从投资驱动向价值驱动转变。要求我们要“调结构、控成本、提效率”,不断提升开发运营能力、成本控制能力、资源获取能力。要从自身角度出发,发挥特长,聚焦自己的产品,选择适合我们的细分市场。个性化、人性化、智能化、环境友好化等,都将是竞争中不可或缺的要素。新模式要求我们要有一个平稳的心态,踏踏实实做好自己的事情,满足客户和市场需要,创造自己的价值,这才是企业长久立足之本。
**年,经过全体干部员工的努力,我们收获了一些阶段性的转型成果:新星星海中心主体封顶,精装公寓入市销售;新星国际中心项目接近完工,**年即将投入使用等。
对于即将到来的**年,市场形势将更为严峻,竞争将更加激烈,怎样面对这样恶劣的市场环境,怎样在逆境中成长?
一、我们要重视团队协作
“孤军奋战,其力有限,众志成城,坚不可摧”。面对最为艰难的**年,团队的凝聚力与通力合作至关重要。干部要带头加强部门间的沟通与交流,增加彼此间的配合意识。
二、严格贯彻执行“严、细、实”
我们要认真研究工作,做到精益求精。干部要起带头作用,对工作严格要求,求细求实,以严谨的工作态度对待每一项工作。更要有细致的工作方法,要缜密研究工作方法,制定详细的工作措施,实施严密的工作步骤,进行周密细致的查漏补缺。真正把精力用在研究工作、创新方法,用在抓制度落实、求工作实效上,切切实实提高工作效率。
三、制度建设至关重要
针对因粗放式管理导致的架构臃肿、决策反复等问题,体系制度建设是解决问题的关键所在。科学的制度建设能够降低风险、促进发展。制度要根据发展而不断修订,适应新形势、新任务的要求,针对一些容易出问题的环节和工作中的漏洞,要建立健全科学合理、具体实在、切实可行的制度。要做到制度面前人人平等,树立良好榜样。
四、务实高效、大胆创新
在新形势、新环境下,务实高效,实干是根本,效率是目的。实实在在、踏踏实实做事,省略没有价值的东西,用最简单的方法做事,只有务实才能高效。
干部要勤下基层,要在现场对照标准,认真细致地查看,对现场发现的问题要及时采取措施,及时解决问题。杜绝问题反复查、反复治、反复发生的恶性循环。要在实践中发现问题,仔细研究、提出改善方案、吐旧纳新,大胆创新,勇于突破。
五、严格控制成本
面对更加艰难困苦的**年,我们更要严格控制成本。从现在起,各个部门、每一个员工都要行动起来,从思想上牢固树立开源节流意识,从自我做起,从现在做起,从身边每一件小事做起,节约一张纸、一度电、一滴水。能省则省,开源节流,厉行节约从点滴做起,严惩浪费。
六、狠抓廉政建设
坚决杜绝腐败,严惩腐败。要加强监管和审计,做到防患于未然。要求员工脚踏实地,挖掘办法,研究工作。要明明白白做事,坦坦荡荡做人。特别是领导干部,一定要管好自己,做一个光明磊落、正气凛然的好干部,做到“德以配位”,只有这样才能不辜负集团的信任。
七、以人为本
人就是生产力,企业要发展就要以人为本,积极调动员工的积极性与创造性,注重人品与能力,积极推进集团人才库的建设。同时要重视岗位培训,并对干部员工严格考核。
**年,市场形势将更为严峻,我们新星人要经得起雕琢磨砺,要在困境中发挥主观能动性,在过程中打造过硬的核心团队,从而应对**年房地产市场风云变幻的考验。
尽管道路坎坷,我们仍对未来充满信心。**年,我们将依照战略规划的指引,坚持稳健的经营方针,加强内部管理,保持简单务实的工作作风,真抓实干,严格贯彻好“严、细、实”精神,切实提高工作效率,严格控制成本,发扬团结协作精神,荣辱与共,大胆创新,锐意进取,进一步夯实新星集团的百年基业!
春晖渐进,万象始新。**,我们来了!
(篇二)
尊敬的各位朋友、同事
下午好!
继**年公司十年庆至今,公司又长大五岁,进入十五周年。
十五年的风雨坎坷,十五年的传承跨越,十五年的并肩携手成就了雨兰的今天。成长的道路离不开各位朋友、同事的关注、关爱、关心与紧密合作、支持。雨兰公司初创时期,是各位至亲好友、同事、加盟商的关爱与支持让我们迈出了成功的第一步,饮水思源,公司在历经艰苦创业的十五个春秋中,我也步入知天命年了,感谢各位十五年来自始至终的坚定追随。十五年成长的路上,我最要感谢的是以何小芳、刘小军、温金保、简俊春、敖艳梅等为代表的一批公司老员工,从公司成立之初就和我一起荣辱与共、同舟共济的同事,以进贤、共青城、吉安等县区为代表的分销商,十年如一日,和公司不离不弃、风雨同舟。当然还有在座的各位老朋友一如既往地支持。你们给予了雨兰公司充分的信任,你们都是公司成长之路上相濡以沫的伙伴,没有你们的信任与支持,就没有公司的进步。在这里,我同样要感谢全国各地的加盟商和供应商,对公司多年的不离不弃的支持,正是有了你们的厚爱与激励,公司的业绩才一年年攀升,面貌才一年年焕然。同样让我感动的还有公司的所有员工,多年来辛勤地付出、无私地奉献,他们的家人,一直默默支持而毫无怨言,还有我们的各位创业同仁,十五年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的管理团队,恪尽职守、兢兢业业,你们是公司最宝贵的财富,是公司继续前进的无尽动力。在这里,我还要感谢那些曾经在公司工作过的同事们,你们为公司曾经做出的贡献,同样会永远铭记在公司人的心中!当然,更要感谢党和政府开明开放,为公司提供的优质环境,也感谢金融界朋友多年来的支持,今天,值此公司十五周年之际,更要向多年来给予公司关心和支持的所有领导和朋友们,向多年来为公司做出贡献的全体同仁,致以深深的谢意!
十五年里,公司完成了无数次的蜕变,变的只是数量和时间,不变的是我们心中的那份执着。“执着”二字,平淡不过,处处可见,但雨兰人能坚守15年的考验,并不容易。经过十五年的努力,公司的队伍扩大了,部门增多了,但我们希望下一个五年会是腾飞的五年,跨越的五年。
在岁月的长河中,十五年不过是浪花一朵。对于发展中的雨兰而言,犹如逆水行舟,不进则退,从六零后到八零后,华丽转身到现在的九零后新生代的来临。公司下一个五年,十年、一百年,随着以公司副总经理桂榛为代表的新生代的加入,将紧随时代步伐,与时俱进,与在座的所有朋友亲密合作,将雨兰的事业推向一个新的高峰。在新的征途上,公司人将继续坚持十五年创业精神,以大数据为依托,以商品为主线,以市场为导向,全面向资本化运作过渡。我们会在“以人为本”的原则指导下,不断改善员工的工作环境,为员工提供更大、更宽广的发展空间。
今天是我们共同的生日,是属于我们大家的盛会,公司的脉搏将跳出最强的音符。相信五年后、十年后会有更多新朋老友相聚一堂,共同见证雨兰的腾飞与梦想!相信在满饮下我们今晚的感恩与庆功酒后,雨兰人转过身去又将会是风雨兼程,祝愿大家,祝福公司,愿我们风雨同鑫,成就梦想!
(篇三)
同事们:
今天把大家聚在一起,开一个简单、朴素的年会,虽然条件简陋了点,但挡不住我们创业的热情。这是咱们公司第一个年会,很有纪念意义,10年后,等我们功成名就之后,再翻开今天的老照片,大家一定会感慨万千的。我想那个时候,在座各位都已经是称为公司的栋梁和骨干了,房、车、钱都有了。
这让我想到马云1998年,在杭州自己家100多平米的房子里,和18个创业元老创建阿里巴巴的场景。也让我想到新东方俞敏洪,在创业初期,漏风的教室里上课的场景,大家都看过《中国合伙人》吧?艰苦的创业环境大家都看到过,应该说,我们现在的环境比他们好很多。
下面切入正题, 我主要是向你们通报下公司**年发展的情况,以及今年的发展计划。 13年,基本上,我们已经达到了既定的目标,一个2~30人的团队,4个配送站,确立了北起北二环至北五环的势力范围,一套较为成熟的制度和流程。我们年轻的团队,通过小半年的努力,基本上掌握了推广、配送、调度、客服等环节的工作经验。为**年的发展奠定了基础。总体讲,我对各位的目标和工作还是满意的。
大家可能会觉得公司业务单量有担心,完全没必要,我们今年本来就没有正式、大规模推广这是一,第二,我们团队经验不足,流失了一部分老客户,国锋的计算,我们流失了98%的老客户。这都是我们可以改进的。
**年,我们基本上确立的基调就是“稳健和进取”。我先给大家讲下大的趋势:京东、淘宝、美团、大众点评网都在强势进入这个市场,对我们来说,是喜也是忧。这个行业,整体趋势是往上走的,我们在一个前景看好的行业里发展,踩准了趋势和节奏。
我们只要按照既定的流程和步骤走,就一定有值得预期的未来。我们要在现在划定的区域范围内稳步发展,要在这个区域内深耕细作,开设10个配送站,日均1000单,每个站点基本上100单一天。团队规模达到150~200人。
我们还将进一步改革完善我们的流程、制度、打磨团队,改善我们的薪酬、激励制度,为大家提供更多的激励。我们的网站、app、骑士调度系统、微信订餐平台都将上线。我们会有更多的人才进来。 除了送餐,我们还将上线新的产品品类,土特产品、甜品、大闸蟹、粽子等等。我们会进一步增加供应商,去跟供应商洽谈更多的折扣,以及磨合流程。我们的配送站也要逐步升级,从地下走到地上。我们会寻求引进投资人,提供资金保证。
整体工作千头万绪,非常多。我们每个人,在各自的岗位上,要守土有责。我对大家的希望是,希望大家能够遵守公司的规章制度,不折不扣做好自己手头的工作,我们公司要想做大,大家以后要想拿更多的钱,都称为管理者,就一定要明白,“制度”是确保我们做大的根本。另外,公司员工都比较年轻,一定要少计较得失,眼光要放长远,放宽广一点,多学习、多付出。
等你的经验、能力都得到提升了,升职、加薪是难事吗?我们的国锋、子宏、小柴、海珍都是90后,海珍可能年纪稍微大点,但也是快靠近90后的人。包括我们的佳文,也是一个80后,他们都成长的很快。
我们的事业有赖于我们大家一起努力,我们事业做成了,你们在座的都是公司元老级员工。到明年底,我希望,我们能够顺利达成目标,到时候,咱们到一个更好的地方去开年会。
我的讲话完了,下面由各个部门负责人向大家详细介绍情况。
谢谢大家!
(篇四)
各位员工:
大家晚上好!
今晚我们欢聚一堂,我谨代表**公司,恭祝大家新年快乐,万事如意,并对大家一年来的努力工作表示衷心的感谢!
寒暑交迭,万象更新,转眼间已经进入了**年,在这辞旧迎新的时刻,按照中国的传统习惯,为过去的一年做个的总结、回顾,期冀来年事业的与时俱进、兴旺发达。
**年,在大家的共同努力下,我们成功举办了第九届东博国际机床展,展会规模达到七万平方米,参观人数达到七万多人,以专业周到的服务,在激烈的市场竞争中,铸就并巩固了“东博”品牌。
只有创新才有进步,才能发展,方能不被时代所淘汰。EASTPO**是第十届**国际机床展,是一届全新展会,我们要不断进行创新,只有创新才能赋予展会新的活力和生命力。不仅要持续创新,还要快速创新,这就需要每个人不断提升学习的能力。要学得更快,更迅捷地将学习到的东西化为“生产力”。
**年的第十届**国际机床展我们已经与有政府背景的上海跨国采购中心合作,将展会做成政府与民营机构联合举办的模式,“双向采购”的贸易模式。这是个创新的尝试,标志着**博国际机床展从此进入新纪元。
今后,东博将坚定不移地进行创新,提升公司综合管理水平,**年的展会将更上规模,在内涵、深度和广度上延伸,在细节化、人性化服务上更下功夫,需要大家齐心协力,共同努力,将展会做大做强,让**国际机床展成为真正意义上的中国第二大机床展。
前路漫漫,任重道远。创新永不止境,发展是硬道理!我们要把发展作为公司的第一要务,不断开拓新的业务,创造更多的盈利增长模式,与时俱进,快速成长,开创**公司全方位发展的新局面。
值此岁末之际,祝大家新年身体健康,工作顺利;祝**公司的各项事业日新月异,更创辉煌!
(篇五)
静水深流 稳中求升
各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家友好地相聚,感谢黄陂广场所有的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,黄陂广场才能从**稳健的跨入**。谢谢大家!
让我们怀着感恩的心一起回顾难忘的**!
**年是纷繁动荡的一年,从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲,从阿拉伯之春到金二世魂断朝鲜半岛,从美元降级到欧债危机,从占领华尔街到俄罗斯游行,从日本核泄漏到723动车事件,全球的关键字非“变”莫属。地沟油,毒牛奶,难免让人再想起三聚氰胺;只是,外国人的超市也学会了假标签,假猪肉。只是,汹涌的人民币托起了中国GDP,却托不起十年股市的上浮零。这样的**,还好我们少交了一点税,还好我们看清了某十字会。这样的**,还好《**》只是部电影。
**年是浮动修整的一年,一系列的限购限贷政策,让房地产调控再没短时间变成冷笑话;只是没见绿城宋卫平哭诉的“大批开发商过不了年关”,而“行政干预”的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的**,中国的关键字为“限”,一方面承接**年度国内字“涨”而来,有涨就有控,有涨就需控,一个“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”,更折射出“限”已成为一种生活状态。
**年是大兴革新的一年,高架、轻轨、二七大桥、东沙连通,一系列改造工程,让武汉成为全国闻名的堵城,让武汉领导者荣获“满城挖”这一毁誉掺半的趣号,让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷!辛亥百年,一个“挖”字当之无愧地成为了武汉的关键字,但不知能不能实现新一届政府提出的建设国家中心城市的伟大梦想!
**年是稳扎稳打的一年,毫无疑问,黄陂广场**年的关键字为“吼”(Hold)。黄陂广场自开业已来,Hold住了市场经营培育期的阵痛,Hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里,我满心感怀,感怀各位商家各位朋友的大力支持,感怀各位兄弟姐们的精诚合作,感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜,欢喜我们精诚稳健,一同携手HOLD住了纷繁嘈杂的**,一同迈进神秘莫测,却也盎然生机的**。
是的,**年将是精彩纷呈的,**将给我们带来更多的希望与机遇。
**年,我们将加快建设步伐,年底实现黄陂广场的全面的竣工,以及住宅小区的全面入住,实现黄陂广场建设的完美收宫。
**年,我们的东区商业将引进更多的优质商家,中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将陆续呈现在大家的眼前,实现黄陂广场商业的全面开业。
**年,我们将配合二期商业的开业,改善好一期商业,升级硬件,提升服务。同时,我们将加大淘汰经营不善的商家,优化商业业态,实现一站式消费,提升黄陂广场商业价值。
**年,我们将加大营销推广活动的密度和强度,加强商家和消费者的互动,提升黄陂广场的人气,实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢,让黄陂广场真正成为黄陂的商业地标。
**年,我们将加大团队建设,系统进行业务培训,提高员工的业务素质,推进企业文化建设,构建信息化管理平台,打造一支覆盖商业开发管理全过程的过硬的专业团队;
**年,我们将启动新的开发项目,继黄陂广场、奥特莱斯之后,让城市晶体家族花开三朵,让城市晶体家族不断壮大,实现我们团队的持续稳定的发展。
十几年前,《甲方乙方》片尾,葛大爷来了一句:“1997就要过去了,我很怀念它。”如今**已然过去,我要感恩它,感恩各位朋友,感恩各位同仁,感恩大家的精诚携手;感恩**给我们承前启后的时代机遇;**是依依不舍,**是深情展望。**是静水深流,**是稳中求升。
各位嘉宾各位同仁,回首昨天,我们问心无愧,面对今日,我们倍加珍惜,展望明天,我们信心百倍,让我们一起Hold住精彩纷呈的**,开创黄陂广场更加美好的明天!
最后,在龙年即将来临之际,提前给大家拜个早年!
祝大家龙年龙马精神,身体健康,工作进步,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
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