债委会是由三家困难企业发起的组织，主要是维护银行合法权益，作为债委会的一员，你们这一年的工作做的怎么样？有哪些成就？下面给大家带来的是2018年债委会阶段性工作总结，有需要的小伙伴可以进来看看，参考参考。
2018年10月15日，经过两轮的选举，小猪理财债权人委员会（以下简称债委会）正式成立。债委会现有成员15人，其中正式委员11人（正式选举产生委员13人，后有2人因个人原因辞职），特聘顾问4人。
回顾三个月以来的工作，有成绩更有不足，现坦诚公开主要工作情况、面临的困境以及下一步工作打算，以期与广大出借人共同商榷、走出困境。
一、债委会工作情况
1、建立机构、健全制度，有效开展工作
债委会成立之初就立即着手成立了沟通协调、协助催收、财务核算和文案宣传等工作机构，各位主任挂帅分头开展工作。制定并完善了《债委会议事规则》、《债委会成员守信自律承诺书》、《债委会保密制度》等内部行为规范，以有效开展工作、防范各种风险。
10月成立以来，债委会成员除3名常驻委员外（2名为南昌当地委员）其他人员不畏艰辛，多次往返南昌参与并处理一些棘手工作，其中有委员个人往返10次之多，上述往返人员所有费用均为自理。在平台财务尚未自主的艰难时刻，组织债委会内部众筹工作经费，以满足日常开销，维持了正常工作的开展。
由于财务支出与平台共管，制定《小猪理财财务预算管理办法》，安排委员与平台讨论、协商，促进办法落实。安排一名委员参与财务日常支出审核，按照财务管理要求对各项支出审核把关，并通过双U盾形式债委会、平台共同经手，避免单方使用资金的风险。12月初，派出财务组2名委员根据《小猪平台财务支出和报销制度（暂行）》，对月度支出手续、凭据、费用的合法、合规性进行了检查，对检查发现的建联服务费提前发放事宜提出了整改意见，在专班的协调下，双方统一了思想，坚持了《小猪平台财务支出和报销制度（暂行）》办法中“全额收回借款及罚息、利息和建联服务费后，方可发放建联服务费”的规定，维护了制度的严肃性。
为体现债委会无偿服务出借人的初心，经债委会集体讨论一致决定，债委会成员参加催收，不收取任何催收佣金。
2、对接政府专班，积极协助平台催收借款
2018年10月债委会成立以来，南昌一线保留三名常驻人员，负责与借款企业、经侦、专班、平台的日常沟通事宜。
10月底与平台探讨并经全体出借人投票通过，确定了收取5%的自救催收方案；与专班反复沟通，最终确定为每个债务企业设定统一的担保代偿账户，避免选标、跳标回款及部分人员违法收取出借人高额回扣的行径，确保还款的公平公正。
参与了所有来平台的借款企业还款事宜谈判，债委会始终站在出借人权益与借款企业据理力争。11月下旬债委会与平台一起前往湖南，与珠峰，乐丰，凌明等大额借款企业进行艰苦谈判，最终敲定这三家的还款方案，珠峰前期完成部分金额充值。另外，债委会南昌前方成员与多个借款企业进行了意向性谈判，但是由于最终资金没有落实，所以不便公布。
年末，我们的委员冒着零下十几度的严寒，与平台工作人员前往宁夏对12家借款企业进行了一一上门走访、催收，与部分有还款意愿的企业协商制定了还款方案，并将部分老赖企业上报了经侦。
有江苏的委员在了解江苏环宇公司还款中的难点和问题后，向企业讲明利害关系，并号召江苏出借人与环宇的出借人一起，对环宇的相关负责人进行电话催收，已初见成效。
自债委会成立以来近三个月，各位委员、顾问一直是马不解鞍,甲不离傍，付出大量时间、精力，背后还承受着不为人知的煎熬。任强主任爱人已有身孕，为了出借人的利益，始终坚持在南昌一线坐镇指挥。虽然工作艰苦、付出巨大，但出借委并没有公权力，催收进展可谓困难重重，催收回款效果与广大出借人的期望相去甚远。
目前国家经济形势严峻，有部分企业经营困难。还有部分企业纯属等待、观望，加上对他们的实质性惩处措施迟迟没有落地，以为是雷声大，雨点小，观望情绪日重。鉴于此，债委会成员深感愧对出借人的信任，情绪低落，犹豫再三，大家一致认为要正视问题，直面出借人，以期共同面对、共渡难关。
二、目前存在的问题和困难
1、债委会内部问题：债委会成员是临时组建的非正式团体，大家来自不同区域、个人经历不同、从事的工作各异，注定了工作中会存在不同思想理念之间的摩擦和碰撞。今后还需要继续相互磨合、适应。目前P2p的大环境和小猪平台的实际现状，注定了小猪催收工作不可能短期结束，思想上要有长期坚持的准备。
2、催款乏力、回款甚少。从小猪爆雷到今日已经近半年时间了，近7.6亿的再贷资金，截止目前回款自5%手续费公示之日（2018年11月6日）起至今还款总金额：16150000元。回款金额太少。随着时日推移，相关方对于小猪问题的关注度和办案力度明显下降，催款没有有力的支撑、没有借款企业惧怕的武器；催收人员人员、能力、手段有限；部分企业有还款能力，但在观察、试探政府的态度和办案力度，还款意愿差；部分经营困难，还款能力差；出借人人心骚动，耐心消耗殆尽。
3、冯国栋为实控人的盛唐及其关联公司借款约3.5亿（其中保证金9000万），占到总借款额的将近50%。盛唐已涉及多起经济诉讼案件，即使将来其资产移交法院审结拍卖，出借人也只能和其他企业争杯残羹剩饭。目前，冯国栋家人态度不明、主动还款意愿不明，甚至传言冯的部分家人都不希望其保释，以冯个人的牢狱之苦换取家人的富贵。在此情况下取保候审，相关部门承担会很大的风险。但如此僵持下去，盛唐无法造血，出借人将承受巨大的损失！
4、部分大额债务方濒临破产无力还款，部分企业已经注销，出借人很可能血本无归。
5、平台运营费占比高甚至超过了催收佣金，本次平台拟发放年终福利的传言，在广大出借人中形成了较大的负面影响，如何解决？
三、下一步工作思路与建议（建议留待**会议上谈论并公布给出借人）
催收回款是我们永远的目标和重点，债委会实际能够发挥的作用相当有限，需要出借人的支持，更需要政府部门强有力的支持。下一步债委会要加强与出借人信息沟通，借助出借人的力量解决问题、克服困难，促进催收回款。
1、将真实的情况和存在的困难及时如实的告知出借人，争取大家的意见和建议，根据催收回款情况，重新调整、制定新的催收方案，节后实施。鉴于各种方案的实际效果无法预判，拟划出部分省区作为试点，同时和出借人代表共同商议可行性。
2、以现有催收组为基础，集中债委会中有时间有催收能力的成员，承担部分催收任务（已在进行）。
3、公开催收人员的联络信息,建立响应的催收群,由出借人监督、督促催收工作有序、有效开展。
4、发挥广大出借人的聪明才智，选聘志愿者参与以债委会为主的大额债务方催收，协助催收团队催收；按照属地原则，在部分区域试点，由催收人员带领当地出借人进行上门催缴；特别有能力的出借人，可自报催收企业目标和金额，比照平台催收人员兑现佣金。
5、游科勤、冯国栋等人已经抓了，但其家人还款意愿较差，建议经侦对言火金、周友妹等游、冯家其他涉嫌人采取强制措施。
6、对其他大额债务方和老赖企业，不能手软、该抓的抓是出借人的强烈诉求，广大出借人可派代表直接向有关部门表达。号召出借人前往金石、珠峰、乐丰去讨债，掀起一场自救高潮。
7、根据广大出借人的意见，建议平台精兵简政、节约开支。积极与平台协商，避免影响双方的相互协作，相关信息及时公开，防止在出借人中引起猜忌、误会。
四、债委会近期活动安排
鉴于往日工作中与出借人缺乏有效沟通和信息传递，债委会成员将于本月13日前往南昌召开年度会议，总结前期工作，确定今后的工作目标和工作计划，会后将与出借人代表举行沟通交流，并邀请专班领导、平台催收人员参加，共同面对困难商议、解决问题。
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