党委书记履行党建工作责任述职报告

党建工作是我们正在做的工作，也是我们需要做好的工作，尤其是党员、党员干部，有更大的责任做好党建工作，作为党委书记，你写好党建工作述职报告了吗？下面给大家带来的是党委书记履行党建工作责任述职报告。

2018年9月11日我司召开党员代表大会,选举产生了新一届党委、纪委,我荣幸当选新一届党委书记。现将我抓基层党建工作情况报告如下：

一、履职工作情况

(一)党建业务相结合，管党治党责任制

一是履行党委书记第一责任。快钱党委下设支部6个，正式党员75人，预备党员3人，发展对象2人，积极分子5人，递交入党申请书7人，带好、管好这支队伍，是我义不容辞的责任。二是党建引领业务发展。快钱公司总部位于上海，现有职工1080人，分公司40家，我带领公司上下，创新业务模式，增加收入来源。三是组织专题学习培训。党委、纪委学习10次，学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想;派出支部书记6人和一线党员4人，参加金融系统支部书记培训和党员党性教育;谈话谈心12次，倾听一线党员职工群众心声;高管研讨50次，落实中央精神。四是“两学一做”常态化教育。开展我的初心系列教育,如党委书记党课教育、七一党日、学雷锋等20次。五是积极参加支部双重活动。组织生活会4次，主题活动4次，争做“四讲四有”合格党员。六是民主评议全覆盖。实行“1+6+75”模式，党委书记、支部书记和党员评议与评奖评优挂钩。

(二)加强从严治党，开展专项检查

一是发展党员专项检查。担任检查组组长,调取5位党员入党材料,开展自查互查复查,规范发展党员工作24项流程，加强文档材料的规范管理。二是组织关系排查梳理。制定《离职党员组织关系转出方案》,59位离职党员全部转出，在离职流程加入党委审核环节,提醒党员离职时及时将关系转出。三是补缴党费自审。审阅使用方案、收支报告等台账，账款相符，不存在党费截留或违规使用的现象。

(三)强化组织建设，夯实党建基础

一是规范基层党组织换届选举。党委换届于今年6月启动,我作为换届筹备组副组长亲自指导筹备工作，依据党管系统报警机制,提前6个月提醒需换届支部做好准备,3个应换届支部已顺利换届。二是落实“三会一课”组织生活。开展交流会3次,整合各支部计划向党员公示,推动各支部召开党员大会24次、党课24次、支委会72次、主题活动72次。三是建立规章完善制度。组织《支部工作条例(试行)》学习2次,建章立制,如支部记录本使用规范等数10项制度，坚持用制度管人管事。

(四)立足快钱特色，创新党建工作

一是党建带领群团建设。工会方面，夏送清凉、冬送温暖、日常关怀等维权服务支出约35万元，三八裸妆讲堂、五一针灸按摩、六一花篮插花、跑步健身瑜伽等职工活动支出约57万;团青方面，与金融系统开展单身青年联谊交友4场，推选1名团代表参加市十五次团代会;统战方面，邀请公司民盟、九三学社开展共建活动。二是创建文明单位，建设先进企业文化。召开专题会议5次，将8类创建指标分解为68项,融入《2019年度党纪工团和各支部工作计划》,合力开展创建工作;自觉履行社会责任,以消费扶贫的方式认领丹寨茶园10亩;构建OA、邮件、微信多媒体矩阵，发布内刊12期，简报15期，示范岗75个，优秀个人15位，先进支部1个，发挥模范带头作用。三是纸质档案电子化管理。在企业门户增设党委板块,将党委成立8年来纸质台账电子化上传，提高台账的规范性、便捷性和安全性。

二、存在的主要问题和原因

(一)责任落实存在差距

全面从严治党尚未完全落实到最基层，部分支委对支部党建工作的意识不强、热情不够、办法不多，支部党建工作的开展和落实相对比较薄弱，由于“最后一公里”尚未完全打通，工作起来“走形变样”，存在把“主业”当“副业”，“失之于宽”、“失之于软”的现象。

(二)支部党建不够规范

2017年12月，快钱公司随万达网络科技集团迁址东方万国企业中心(现已迁回陆家嘴世纪金融广场)。办公地址迁移至东方万国企业中心期间，由于上班地点比较偏远，员工和党员的流动性大幅度提高，党工团班子、支委班子成员较大比例离职，支部党务人力资源不足，加之交接频繁，使得发展党员、组织关系转接等党建基础工作不够规范。

(三)创新品牌薄弱

为了夯实快钱基层党建基础，配合上级党委各项检查工作，自9月份担任党委书记以来，我先后组织开展了如发展党员检查、组织关系梳理、补缴党费自审等一系列基层党建的规范工作，故而对创新党建工作投入的精力相对薄弱。

(四)保障力度不足

人力配置上党委、纪委、支委都是兼职，在本职和兼职之间、业务和党建之间、规范和创新之间难免顾此失彼，在解决具体问题上过问、研究、推动不够，基层党建工作的落实打了折扣，存在弱化、虚化的现象。

出现上述问题的原因尽管很多，但主因还在我这个“第一责任人”。深入查找起来，主要有三个方面：

一是运营管理压力，分散了部分精力。面对外部金融支付行业的不景气、内部股东万达集团的转型升级和办公地址变迁带来的职工思想波动，如何确保公司运营管理达到投资方的要求是突出问题。作为公司首席执行官，这些在一定程度上分散了我的工作精力和功夫，难免不自觉地对“显绩”看得重一些，对“潜绩”看得轻一些，有时在抓基层党建上花的精力和功夫不够。

二是督促考评薄弱，从严落实不足。鉴于快钱党委和各支部班子都是兼职，对兼职工作未纳入统一的人事考评机制，所以我平时更多的是发任务、提要求、作批示，对于党建工作的督促检查不够，没有真正严到份、抓到底，在教育、管理和监督上缺少一些硬约束、实举措，致使少数干部在思想认识上出现偏差，不利于党建工作落实。

三是理论有待提高，党建经验不足。我曾担任支部书记，看过不少的党内理论书籍，有着不错的理论知识和党务经验，但作为新上任党委书记，我对新形势、新常态下非公企业基层党组织功能、基层党建工作机制、党员培养发展和教育管理等方面深入研究、解剖麻雀不够，有依靠老经验办事的倾向，系统的党建工作知识和经验有待积累和提升。

三、下一步工作思路和主要措施

(一)从严落实党建责任制

“理想信念是指引方向的航标灯”，我将积极带头落实党建工作责任制，不断强化“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，紧紧抓住基层党建工作责任制“牛鼻子”，落实党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”及各支部党建工作责任，做到任务项目化，项目责任化，责任目标化，着力提高基层党建责任制落实质量。

(二)创新党建方式方法

“守成者没有出路，奋进者才有未来”，我将认真学习贯彻《支部工作条例(试行)》，抓实抓好抓强支部建设，严格规范党员培养发展和教育管理工作，坚持党员发展和人才培养相结合，党建与企业文化相结合，党建与业务相结合，积极探索开展具有快钱特色的党建工作，发挥党组织在公司发展中的政治引领作用，保障快钱健康发展，打造快钱党建工作创新品牌。

(三)增强党组织战斗力

“绳短不能汲深井，浅水难以负大舟”，我将投入更多精力和方法，主动思考谋划，有决心、不畏难、下功夫，坚持“一竿子插到底”，把全面从严治党落实到各支部，打通“最后一公里”，推动支部在“组织设置、班子建设、党内生活、活动阵地、运行机制、台账管理”六个方面规范化。

(四)打造特色公益项目

“爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之”，我将高度重视公益服务，制定2019年度公益计划，形成快钱特色公益项目，发挥党员先锋模范作用，召集一批充满爱心的志愿者队伍，充分展现快钱职工良好的道德素质和向上的精神风貌。

(五)健全干部考评机制

“仓廪实则知礼节，衣食足则知荣辱”，我将优化基层党建考评细则，坚持量化测评和定性考核相结合，保障兼职党务工作者的双重考评机制，畅通专职党务工作者的成长渠道，建立成长激励机制，提高专兼职党务工作者的工作水平。

(六)着重提升党建工作水平

“吾生也有涯，而知无涯”，我将秉持“本领恐慌”的危机感和“能力不足”的忧患感，保持“入山问樵，入水问渔”的求知精神，采取请进来、走出去等多种方式，努力提高自己的政治理论认识水平，学习先进的党建工作经验。

(七)关注职工思想动态

“一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法”，我将大力支持工会、团委开展工作，深入基层倾听一线党员职工群众的心声，及时了解党员职工群众在工作学习生活中遇到的诉求和困难，以求得各方面利益的适当平衡，着力增强党员职工群众的凝聚力和归属感。

“千里之行，始于足下”，我将以“永远在路上”的决心和行动，坚决落实市金融工委直属综合党委的工作部署，时刻不忘管党治党是最大政绩、是第一责任的要求，努力把快钱基层党建工作抓得更加富有成效!

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