人生就像一场旅行，我们永远无法知道自己的终点站会在哪里，也无法知道在旅行的途中会遇见哪些人，哪些事，但我们能做的就是在行走的每一段旅程中，都能不断的对人生进行总结和思考，努力做到无愧于心，不愧对自己，不留有遗憾。
这一个多月我感触也很多，感觉心马上要被打开似的，我有这种感觉，但是想总结一下的时候还是感觉堵着，不能输出。于是我找了老师。
老师告诉说：结果不重要，重要的是自我认知。凡事多思考思考时间久一点会更有收获。多思考的同时，多批评与自我批评，还要学会自我欣赏。
咱们做销售做创业企业的人：
第一，必须勇于展现自己，不要相信酒香不怕巷子深的鬼话，因为你没有勇气不往前站这一步，永远只会泯然众人。
第二，我们需要的是不断成长，持续改变，勇于突破，创业也好，学习也罢，都如逆水行舟，不进则退。
第三，管理一家公司，需要一个强有力的执行团队，有没有培养出核心管理团队是公司能否自在运作的关键点。
所以2019打开自己，做好第一第二点的同时最大的事就是高效团队建设的一年。
年底学习了资源盘点，OKR在企业发展中的决定性作用。经营企业需要有系统思维，岗位架构及分析，机制与流程。我必须要面对这些即便再不感冒也得做。总结这么10几年，发展慢就是欠思考欠系统的去升级管理公司内部的这些模式。2019年抛开惯有的思维，去学习优秀团队，去创新打造一套可落地执行的适合彤布家居未来发展的机制。
为什么一定要搭建团队模式？
1:解放自己，不当老板的老板是老板的梦想。让自己拥有被动收入。
2:升级企业为创业平台，有能力创造价值的团队小伙伴你就是老板，不但赚到钱还实现人生价值及社会价值。
3:只有团队合作，我们才能一起奋斗实现共振共赢。
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