不做职场上的大嘴巴

在职场上我们最应该做的就是提升自己的能力，了解更多方面的知识，而不是总是去质疑别人，接下来就请大家随小编一起来看一下这篇文章说的是什么吧，希望大家都能有所感悟。

职场上有的人嘴巴长在耳朵上，该倾听时却吧啦吧啦一嘴说。不认真倾听，没有思考对方表达的内容就忍不住开口打断他人，这样的人在职场上也是走不远了。由于自己的无知而打断对方的发言，这是一种粗鲁，不敬，职业化程度低下的无素质行为。特别在会议上，这种行为可能导致会议偏离主题，降低会议效率，增加会议时间，沟通成本。要知道boss们的时间很贵的！

昨日开展电商项目的小组讨论会，老大说把小C叫上。我内心暗叫不妙。小C是公司的老员工，司龄超过5年，可是蹲了这么久才落个部门主管的坑。小C平常喜欢倚老卖老，特别是在新员工面前。这次项目汇报人Star才入职不到一年，但能力很不错，老板也看好他。

我们公司属于服装行业，近年业绩严重下滑，业务仅限传统门店零售，线上渠道一片空白，互联网行业出身的Star想在公司内部推动线上业务，这个想法也获得老板支持。会议开始了，项目负责人Star给大家介绍项目方案，老员工小C第一次参加Star主导的电商项目会议。

Star汇报不到5分钟，小C打断了他的汇报，理由是他在公司好几年了，Star加入公司不久对公司缺乏了解。小C认为这个方案，大boss不会同意的，以前有人做过，但是最后失败了。互联网出身的Star说：“用传统思维做互联网，不是失败才怪。”小C一阵脸红不说话，Star继续汇报。不到两分钟，在Star汇报执行方案的时候，小C又多嘴的滔滔不绝提出他认为Star汇报的方案中存在的执行问题。“赚流量不赚钱？不合理，公司怎么可以不赚钱呢？”“线上做品牌？这个渠道都做死了，你看竞品X家的销量？”“你看X家的产品，在店铺怎么核销，我们公司不一样啊，核销不了！”在小C吧啦吧啦喷完口水后，Star不紧不慢的说：“C主管，X家是我以前服务的客户，他们线上失败了两次才做起来，能够今天的成绩，线上年交易额突破5千万，这个业绩的背后不是一次失败能换回来的。为什么要提出赚流量不赚钱？流量就像线上的销售漏斗，一波一波进来，经过层层的过滤，最终形成变现转化。至于核销部分，IT部的经理Sam已经确认能实现，您就不用担心了！”

老板笑了笑说：“技术能实现就好，Star在给大家分享之前，已经给我做过一轮汇报，大boss也是想做线上渠道，尽管之前失败过。这次会议目的是想看看大家的想法，有疑问尽管提出来！”老板对小C笑了笑，小C满脸通红，后来我才知道，失败的电商项目曾经是小C做的项目。老板继续说道：“小C第一次参加这个会议，有的情况可能不了解，以后要多跟Star学习。”小C尴尬的连声说好！

散会后，IT部经理Sam意味深长的对着他的实习生说：“不管你刚出校门还是在职场上摸爬打滚多年，学会倾听少遇Bug啊！”Sam抬头笑着不经意的看了我一眼，带着他的实习生离开了会议室。

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