很多时候的我们对于工作十分的懈怠，成天觉得这个不好，那个不好，把自己代入到一个受害人的地位，可能命运是掌握在自己的手里的，要成为我们自己人生的掌控者。
写在前面：
在科技公司，项目组解散算是一件见怪不怪的事儿，老组员们要走了，上线的项目还得维护，要交付的项目还得赶工，老板只能下令在全公司抓壮丁，全力奔赴前线，赴汤蹈火。
墨菲定律说，如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生，即使它的概率非常小。很不巧，这个光荣的任务落到了我们组的头上，如此种种忙活了大半个月，客户签字验收通过的那一刻，团队狠狠松一口气儿。
身心俱疲，亦值得深入反思。
如果换做一年前的我呢？说不定真会洋洋洒洒写个500字吐槽+抱怨同事埋的坑，说说
“隔壁项目组销售主导研发进程”、“技术领导带头甩锅"、“底下员工疲于应对".....
等等一系列问题，聊以发泄和安慰，内心窃喜：”幸好不是我，我比他们强“。
但此刻的我，只想就是论事，也希望从更高的角度回望分析内在原因，如此才不辜负付出的努力。
这周正好在看古典的《跃迁》，亦回看《拆掉思维的墙》，它给了我意外的惊喜。
（1）
首先，思考两个问题：A：员工为什么离职？B：项目组为何解散？
是问题A诱导了问题B，还是问题B导致了问题A，亦或恶性循环。
马云说：”员工离开公司，无非两个原因，一是钱少了，二是心委屈了“。从接触中了解到的信息看，两个点都踩到了。还有第三个点，去年一整年公司发展方向变化，重心向另一条业务线偏，这个项目组效率低下，客户反馈负面，惹得老板宁愿项目一交付就解散全组，新招人做维护。
是因为他们工作不努力吗？不，相反，经常周末全体加班，外派出差也很勤快。
2017.4 隔壁项目组就是这种状态，那时候我们项目组在烧钱研发，经理还夸隔壁组在赚钱。
很多时候，战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰。
交接工作的时候，发现他们有很多工作陋习。新项目没有完整的文档，需求不统一，标书一个版本，需求嘴里一个版本，技术代码里又一个版本。旧工程代码历史迭代的原因，客观存在。
客观的原因花时间总能解决，很可怕的是，所有人在一年前都已经了解这些原因，但是包括技术领导在内，没想过从根源上解决问题，好比船舱漏水了，只要不在自己脚边不湿鞋，当看不见。
只干两件事：
一、客户周五提需求，不过滤不审核，周末加班，有问题先上线再改，查漏补缺，忙。
二、相互抱怨，内耗
越忙越乱，越抱怨，更低效更忙。
所有人都把自己当受害者，客户也是，每个人都觉得自己委屈了。
但，真的如此吗？
可怜之人必有可恨之处
（2）
什么是受害者模式？
所谓人生不如意，十之八九。我们难免会遇到不开心的事情，重点在于如何面对它，受害者的心智模式是：外界、别人来掌控我的生命，导致我现在的状态。
他们讲话喜欢用虚拟语气加过去完成时：
“就是因为领导不管事，如果不是 ...... 我一定可以......”
“哎，这个代码以前外包给学校的人做的，很垃圾，我们没办法，和客户拖吧......"
"这个项目以前我不知道，不是我管的，现在出错不关我事情......"
"谁知道，过去差不多吧，别问我，去问产品......"
书中提到有受害者心智模式的人沉浸在自己的受害者天堂里，他们(或她们)有自己的几大护法原则：
第一条法则：推卸责任、保住面子
第二条法则：安心做坏事
第三条法则：让我们一起分享“凄惨故事会”
第四条法则：用受害者来轻松获得同情和帮助
第五条法则：自我伤害，绑架他人
以上原则逃避可耻，但对内心安慰自己很有用，最大的收获是：发泄的快感、被同情、觉得自己其实是正确的。最大的损失是：觉得失落、绝望、无奈、无助、无力感。
拿上文中的提到的那个项目组来分析，即使离职去新公司，这些问题能保证不再遇到吗？当再次遇到有解决方案吗？不能跃迁的离职只是一种逃避，以投机的心态期盼未来一片光明。
受害者模式能获得廉价的快乐，心理吗啡帮他们取得良心豁免权，同时也堵死了直面问题、解决毒瘤，丧失了获得目标成就感的机会。
画地为牢。
（3）
敢于做人生掌舵者的人，将是另一番的精彩。
他们的心智模式是: 不管外界怎么样，我都有能力对自己的状况负责。
对于掌控者来说，每个事情都是生命的一件礼物，但是你可以选择是否打开它。
支援隔壁项目组的第一天，架构师做了几件事，很有借鉴意义：
（1）拉了几个主要负责人开会，该骂就骂，该吼就吼，有问题快刀斩乱麻
? (2)? 需求全部打印出来和标书一条一条对
（3）制定全组开发规范和工作流程
（4）和客户谈判，核定需求提交规则，一周一个版本，周三之后的需求归下周
（5）最后才分配任务，完成项目
掌控者找到问题另一面的同时，也找到了改变事情可能性，从过去到现在。不管怎么样，你都要论证，我是可以负全责的，如果我愿意，我会有更好的选择。
作为掌控者，最大的收获是：找到的新的可能性，自省，觉得自己可以应付一切，有动力去再尝试。最大的损失是：很有压力，面子问题。
你愿意坚强的掌控，还是愿意自怜的受害？
Where are you?
（4）
工作后，每个人都在忙，仔细想来却说不出忙出了什么成果。不经想，朋友圈那些工作好，生活多彩，还玩斜杠职业的人难道是妖精转世，有三头六臂吗？
我们需要勤奋，在自己的关键领域里打基础，我们更需要懒惰，寻找高效的途径，用《跃迁》的术语叫“高手的暗箱”。
有句老话叫“不要脸天下无敌”，不敢拒绝别人的要求，不敢屏蔽外界的评价，导致了不敢主动制定自己的规则，那么你必将受制于环境，消耗自己的关键时间。
社会上很难追求绝对的公平，学会面对不公平，远远比如何评价它重要。
掌控自己的人生，不公平是我们生活的契机，是生命提供的改变的机会。
每个时代都会有一些淘汰机制，而现在的时代，会根据认知能力和持续的执行力对人进行淘汰。
但总有一些人是不愿惊醒的，等他们发现自己一事无成时，会选择抱怨别人、抱怨社会、然后把希望寄托给下一代。
在这群人眼里错的不是他们，而是社会。
希望这其中没有你。
升级认知，拆掉思维的墙，成为更好的自己。
如果你愿意，你也可以管理你的客户和领导，用你的行动去影响别人的决策，而不是靠抱怨，社会不是自己的小家庭，”会哭的孩子有奶吃“这一套不适合残酷的丛林法则，因为生活不相信眼泪。
用当下的努力去迎接变化的未来。普通人如何追上牛人的脚步？一以贯之的努力，毫不懈怠的人生，将是唯一的法则。
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