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四种思维努力让你工作更加有进展

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-15 06:19:01 | 移动端:四种思维努力让你工作更加有进展

生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、价值需求,这就是著名的马斯洛需求层次理论。物质和社会文明的发展让我们比较轻易的就获得了前面三个层次的需求。所以身为普通人的我们,都在不断努力,期望获得别人的认可和尊重,期望实现自我价值和自我发展。

你确实很努力:每天工作、加班,? 在工位一坐就是一天,经常忙的忘记了喝水,甚至为了少上厕所怕耽误时间才尽量少喝水;午饭后舍不得休息;领导叫你去开会,你一定是带着电脑,抽空再做点工作;下了班你还要坚持把手头的工作完成才可罢休;拥挤的公交车上,也不忘拿出手机背两个单词。终于,熬到周末了,朋友叫你去玩,你说没空。老妈打来电话催你找对象,你没说几句就挂了,因为你太忙没时间。

你不停地努力,不停地奔跑,你相信书山有路勤为径,你相信梅花香自苦寒来。然而,你没想到的是三五年后自己却成了不愿参加同学聚会的那一个?看着身边的人:有的升职加薪了,有的出国深造了,有的结婚生娃了,而自己工作平平淡淡,爱情不咸不淡,似乎是被世界抛弃了,你开始抱怨命运的不公…

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然而,你不是不努力,也不是不够努力,而是看起来很努力。

你是否一直在忙于简单重复的工作,而且这些事情总是忙不完。每次遇到困难的问题就先放在一边,结果就一直放在那了。又或者总希望能找到省时省力的好办法,觉得只有这样效率才是最高的,才能节约更多时间来做更多的事情。的确,这样做有时候能够省时省力,然而这背后却牺牲了自己的成长机会。你遇到问题不苦心钻研,不反复推敲,不历经种种尝试与失败,如何有能力的提升呢?能力不提升,只按部就班的完成任务,凭什么升职加薪呢?没有功劳只有苦劳的人往往被排在淘汰的行列。

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我们都知道制定计划的重要性,但往往难以落实而陷入自责,屡屡受挫后,干脆就不制定计划了。而你需要的不是按部就班咬牙坚持,不是屡屡修改计划,是为自己确立明确可行的目标,并坚持执行。确立切实可行的目标真的很重要!

我们大四的时候,大家都在紧锣密鼓的为找工作做准备。信息管理专业的王同学打算找网络运营相关工作,于是上网下载了一堆资料,制定了满满的计划,每天早起晚归地学习。而同专业的李同学也考虑网络运营相关工作。他则是开了一个微信订阅号,为自己制定了一个目标,毕业之前达到10w+的关注度。于是他开始考虑:订阅号要发布什么内容?什么内容能提高关注度?多长时间更新一次?距离毕业还有多少天?每周或者每10天要增长多少关注度才能达到预期目标?哪些方面是自己擅长的,哪些需要请教别人帮忙?…忙碌的时间总是异常短暂,毕业了。而此时的王同学还在紧张的学着,一条条的计划只进行了三分之一,只能放弃计划,而面试时内心也不够自信,最终因想法不成熟被理想公司拒之门外。而李同学,达成了自己的目标,因为较强的实战经验被一家大型互联网公司聘用。

为自己定一个明确并且可行的目标,实践一次,你会发现,制定目标有如此神奇的力量:它让你变得专注,其他琐事自动为它让路;它让你勇往直前,尽一切努力去达成;它让你孜孜不倦,因为每次目标的接近都让你兴奋不已…

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你是否是同事间最好说话的人?你明明自己的事情都忙不完,还不好意思拒绝别人。你会说,我也是为了和同事搞好关系,这样自己的职业道路才能更宽广啊!我忍不住想说,别骗自己了。你的好说话为你积累了几个人脉?积累的这个把人脉又为你的升迁起过多大作用?恐怕连别人更多的尊重都换不来吧?醒醒吧,一旦被扣上老好人的帽子,别人会渐渐把你的付出当作理所应当,甚至你不付出时觉得你不是个好人。像电视剧欢乐颂里的关雎尔,活替人干了,出问题了挨骂也得替人受着,谁会听你的解释,谁又会在意你的委屈?

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做任务,切忌眉毛胡子一把抓,分清轻重缓急。先做重要紧急的,再做重要不紧急的,然后是紧急不重要的,最后不紧急不重要的。适当删去一些无意义的工作任务,贪多嚼不烂。紧急不紧急很好判断,重要不重要如何判断呢?在我看来,更有利于达成目标的任务是重要的。在工作中,我们往往忘了重要性,哪个着急先做哪个,哪个客户催的紧先做哪个,那你往往就成了团队里救火的人。考虑好这是不是你想要的。

既然付出了时间,就要让自己的时间变得有价值。所做的工作是否偏离了目标,是否一定要帮助别人,是否在做最重要的事,带着这些问题去做事情。让自己的努力真正有成效。

 

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