《极速推动：创新型公司的魔力》是一部由汤姆·麦吉著作的书籍，不知道有没有小伙伴们看过呢？该书主要讲述了作者对创新型公司的管理方法的探讨以及研究，对企业管理者有一定的参考意义。小编这里给大家带来了一篇网友的读后感，一起欣赏吧！
公司类型一般分为2种，第一种是传统型，它的关键词有服从，控制，模式化，第二种是创新型，它的关键词有主动，创造，共赢。在网络飞速发展时期，创新型公司会更符合这个快节奏的时代，可以从以下三点来进行分析。
1、强调自由管理体制
创新型公司不会手把手的去教“怎么做”，而是会给一个大方向，过程由成员自己去探索琢磨，让成员有主人翁的意识，鼓励发挥最大的潜力，彼此对结果负责；
2、成功意味着创新
创新的前提是不断的学习新知识，有输入后的顿悟，才会有创新的输出，任何有苗头的想法，都会主动提出来和团队成员一起商量，并且去行动证实自己的想法；
3、重视个人和集体共赢
一群人做一件事，不断磨练探讨实践，发挥各自特长积极参与进来，让整个团队得到质的提升。
实际上不论何时，我们都要怀有空杯心态，新手心态，敏感变化适应变化成就更好的团队。
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