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领导力21法则读后感欣赏1200字

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-15 07:27:35 | 移动端:领导力21法则读后感欣赏1200字

《领导力21法则》是一部由领导力大师――麦克斯维尔著作的书籍,不知道各位小伙们有没有看过呢?该书主要讲述了作者对于领导力的研究,讲述了关于领导力的21条法则。网友们是如何评价这本书的呢?下面就跟小编一起来看看吧!

一支部队,第一代领导集体,就是这个部队的军魂,决定整支部队的战斗素质,古往今来,军魂在不同时代形成了不同团队精神所在,“岳家军”、“戚家军”、“呼家将”等,均有领导注入了战斗精神在里面,军队如此,国家如此,团队亦是如此,领导人是整艘船的航向的重要决策者,整个领导团队决定了整艘船的航速及稳定程度,团队质量的好坏,完全有领导的个人气魄及人格魅力所决定,即领导力。

《领导力21法则》对领导力对全方位的分析和解剖,从21个不同的侧面对领导力进行论证,领导力如“冰冻三尺,非一日之寒”,需要在社会实践中进行历练,千锤百炼,烈火出真金,通过后天的学习、积累,加上大量的理论联系实践,最终升华成具有独特的个人魅力,指导团队,在未来的路途上披荆斩棘,实现有量到质的飞跃,迎接挑战,最终实现自我。

通过对《领导力21法则》的学习,我觉得作为领导应该具备丰富的知识储备、良好人际沟通能力、以身作则的魄力、对事情决策和预判能力等,最终形成独具特色的个人魅力,影响团队向着良性方向发展,从书中21个法则里,我看到作为领导提升执行力,影响团队质量需要具备以下几个方面的能力:

一、丰富的知识储备

作为领导,在业务知识方面应该走的更深更远,现在社会,作为领导除了具备管理能力以上,在所辖的工作领域需要有一定建树,俗话说强将手下无弱兵,没有两把刷子,揽不了瓷器活,无才学难以服众,作为领导首先自己行,别人才会心甘情愿的跟着走,众望所归,才能实现知行合一,达到令有速、行有果的效果。在其位,应该及时补充知识,方能指挥有据有方。

二、良好的人际沟通能力

当职位进入领导阶层,日常协调工作显得尤为重要,日常的上传下达、同级部门的协调沟通、外来人员的来访接待等等,无一不需要进行协调交流,这时候良好的协调沟通能力显得尤为重要,对于各项工作顺利进展起到了良好的辅助作用,可以一个良好的工作氛围,使得参与的各方保持一个愉悦的心情,从而建立良好的工作基础。

三、以身作则的魄力作为管理阶段,意味着只有头衔远远是不够的,需要在团队中间依靠自己的行动赢得团队成员的尊重。身先士卒,可以鼓舞战士士气,垂先示范,以身作则,可以为团队成员树立良好的榜样,对团队成员建立行为规范,形成良好的工作氛围,增加团队的和谐氛围。以身作则,可以逐步提升领导力,树立榜样,增加团队凝聚力,提升领导阶层影响力,进而顺利开展日常工作。

四、对事情的决策和预判能力

决策决定事情发展的方向,执行力决定事情最终的效率。作为管理阶层需要具备长远眼光和大局意识,因为每一项的决策发出后,对应的人力、物力、财力等资源将逐步配置到位,资源的优化配置可以实现利益的最大化,如果决策失误将带来不必要的资源浪费。对事情的决策及预判能力,是管理者以最小的成本办成所需要的事情,可以突破管理瓶颈,改善管理质量。

《领导力21法则》从21个层面对领导力的提升进行概述,想成为优秀的管理者,需要通过专业的方法和技巧,提升自身的领导力,21法则以公式的模式为管理阶层提供得心应手的管理方法,解决在管理过程中出现的大小问题,在管理过程中少走弯路,达到事半功倍的管理效果。

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