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领导力的五个层次读后感书评范文欣赏

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-15 07:38:36 | 移动端:领导力的五个层次读后感书评范文欣赏

《领导力的五个层次》是一部由约翰·麦克斯韦尔著作的书籍,不知道有多少小伙伴们看过呢?该书主要从职位、认同、生产和巅峰五个方面讲述了领导力。小编今天给大家带来了一篇网友对这本书的读后感,下面就一起来欣赏吧!

约翰.麦克斯韦尔的《领导力的五个层次》是一本经典的管理学著作。他将一个人的领导力分为五个层次。分别是:职位、认同、生产、个人发展和领袖特质。

第一个层次的领导力来源于他的职位。这是很好理解的,就像领导交代下属完成一项工作,下属就必须完成。然而,如果停留在这个层次是跟不够的。因为虽然作为领导有吩咐的权利,但并不能保证下属可以按时按质按量地完成任务。

进入到第二个层次就是需要建立认同,换言之就是建立关系。让下属不在仅仅因为领导是领导而去做事,而是出于对领导的感激、信任等情感因素的驱动。

第三层次的领导力是生产。领导要有影响力,必须得要有两把刷子才行,这样下属才会心服口服。这两把刷子不是看领导是不是平易近人,而是看他的业务能力,看他能否达成组织的业绩目标。

进入到第四个层次的领导力所要关注的重点要从事情转向人才。这个层次需要为自己和组织培育接班人。领导在这个阶段需要注重对人才的训练。当对方感到自己被训练成为一个人才,他内心的自主意识会得到最大程度的激发。

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