《高效能人士的7个习惯》一书由柯维所著，是一本管理类书籍，一个只有员工都是高效能人士的公司才会成为高效能公司，教我们如何改变自己、改变员工，大家有没有读过这本书？下面小编带来的是高效能人士的7个习惯读后感1200字。
为什么《高效能人士的7个习惯》被视为个人成长圣经?
为什么该书作者史蒂芬·柯维被推崇为人类潜能导师?
为什么7个习惯被75%的500强企业作为培训必修课？
那么,口口传诵的高效能人士的7个习惯到底是什么？
密钥一：积极主动,永远怀有期待和梦想.
主动积极并不是去抢什么，而是说明我们的一种态度。对别人而言，说明我们愿意为团队付出我们的力量，即便不能够做到最好，即便最终选择的不是你，也表明了你的立场；对自己而言，我们一直在进取和期待，时刻在朝着自己的方向努力，面对可能属于自己的机会，坚忍不拔永不放弃。
密钥二：以终为始,目标导向镌刻行为轨迹.
以终为始给我们的启发是,做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,坚持自我领导的原则。结合实际，个人成长目标、家庭目标、工作目标、育儿目标等都是在激发我们保持强烈的动机，促使我们的积极性保持在较高的水平上。比如王健林一个亿的小目标，马云一天10亿包裹的目标，不仅让我们见证着牛人的成功轨迹，而且强悍的目标更是鼓舞和激励着无数青年的热血青春。
密钥三:要事第一,自我管理的不二法门.
要事第一是实质的创造，是无数个梦想的有序排列组合和有益实践。比如，在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底改变你的个人生活，需要你立即去做？有哪些事情能够彻底改变你的工作局面，需要你马上行动？要事第一是掌握重点式的管理，始终坚持把重要的事情放在第一位，以免被感觉情绪或冲动所左右。
密钥四：双赢思维,人际领导的理想境界.
作者提倡双赢思维，因为世界之大，每个人都有自己足够的立足空间，人生更多的是合作的舞台，而非拼个你死我活的竞技场。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考，需要通过不断的欣赏和支持，互相帮助和互相成就来达成组织和家庭的目标。
密钥五:知己知彼,同理心交流的关键按钮.
作者简明扼要的用一句话来谈人际关系的重要原则，知己知彼——首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。了解别人与表达自我同样是人际沟通中不可或缺的要素。当我们放弃滔滔不绝的阐述，改以专注细心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增强彼此的联系。对方获得理解和肯定后，双方的关系也更自然顺畅，问题和困难也就迎刃而解。
密钥六：统合综效,创造性合作的快乐体验.
统合综效就是整体大于部分之和，实质精髓就是判断和尊重差异，实现取长补短。基本心态是：敞开心胸，博采众长。比如，远程银行中心转型之际的行动学习工作坊，采用世界咖啡和开放空间技术，管理团队和骨干员工一起对中心面临转型的问题和挑战畅所欲言，同时互相接受别人的意见，探寻新思路和新方案，最后每个人对转型工作都有了全新的认识，问题和挑战被重视和升华，新的共识和行动方案成型，这也是创造性合作的愉快体验。
密钥七：不断更新,终身学习的实践路径.
一般而言，我们的智力发育和学习习惯都源自正规教育。然而一旦脱离了学校的训导和学习压力，很多时候便不再认真读书，不再用心思考，不再好奇地探索未知世界，更为可怕的是，多数情况更易沉浸在温水煮青蛙的貌似舒适状态中。
然而，我们更需要的是自我革新和不断迭代，更新一下自己的心态，去勇敢面对社会生活和自我实现的不断高涨的理想期待，更新一下观念技能，去从容应对互联网数字时代学习和工作的急剧变化，更新一下脑中的知识，去深刻洞察求知、做事、共处和做人的细微智慧。
悦读感悟：孔子言“欲得其中，必求其上，欲得其上，必求上上”。《高效能人士的7个习惯》启迪我们破解个人卓越、领导卓越、组织卓越的修炼密钥即为，无论个人和团队都应该志存高远，同时通过行之有效的方法，脚踏实地不断地向目标提出挑战，从而实现超越目标和自我迭代。惟其如此，才能在不断的竞争中，化解危机，创造新的价值。
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