很多企业都会在季度开始或者结束前开一些会议来对这几个月进行展望或者总结。小编今天给大家带来的是网友对集团第四季度会议的观后感,一起欣赏吧!
拜读董事长和总裁的第四季度工作报告后,让我这刚入司3个月的新员工开阔了视野,内心的想法也有所改变。
总体上1-9月份营收同比翻了一番,“一体两翼”战略的实施正在逐步取得好的效果,是大家共同努力的结果。房地产营收增长82%,海运业绩喜人,数据信息科技板块发展态势非常好,资金条线攻坚克难,充分发扬企业精神,表现出良好的精神面貌,发展项目拓展积极推进为后续突破打下了良好基础,物业管理条线得到长足发展,团队建设取得了良好的成效,各项基础管理都有新的进步。作为一个***人当看到这些丰功伟绩内心无比激动。
***总裁讲要狠抓达销进度,重点项目组织达销突击队,按时完成项目节点;结合三季度第三方质量评估情况,进一步梳理各项目存在的工程质量问题,继续完善质量管控体系,做好设计标准化、项目成本标准化、品质标准化,出台标准化成果,并实际应用推广到在建新建项目中;加强合同、施工方案审批,将施工方案、抢工措施落实到合同中,权责分明,确保节点按时完成。做好春节前工程支付风险的把控和应对。
最后不忘初心、认清形势,坚定信心谋发展、脚踏实地抓工作,坚定“树正念、讲正话、干正事、做真人”的信念,在“追求卓越、止于至善”的道路上大踏步迈进。
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