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《原则:生活和工作》读后感1000字

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-15 07:54:11 | 移动端:《原则:生活和工作》读后感1000字

很多时候,人们为了工作和生活放弃了很多东西,有些是可以舍弃的,有些是不能,我们要有自己的原则。下面小编带来的是《原则:生活和工作》读后感1000字。

《原则》这本书是去年9月19日出版的,正式上线之前,就已经成为畅销书。而我最早知道是因为李笑来在《通往财富自由之路》专栏里面推荐。而《原则》早在出版前,雷伊·达里奥就已经将他总结的原则放在了网上,有300多万人下载。

在正式写读后感之前,先介绍一下《原则》的作者雷伊·达里奥,是世界上最大的对冲基金,桥水联合基金的创始人,福布斯全球第88位。1949年,达里奥生于纽约皇后区杰克逊高地的一个意大利裔家庭。达里奥8岁时,全家前往马萨诸塞州。1975年在自己位于曼哈顿的公寓内创立了Bridgewater公司。

雷伊·达里奥,不仅有钱,而且还有思想。达里奥是个相信原则的人,这本书里面写的原则,是他多年实践的结果,不但自己用,而且要求桥水公司的员工必须贯彻执行。就好像我们中国很多公司喜欢搞『思想教育』一样。我原来所在的上市公司米奥兰特就属于这一类,现在世面上这样的公司还特别多,特别是餐饮、中介、保险等等行业。

雷.达里奥是一名实干家,他在华尔街摸爬滚打好多年,既搞技术又搞管理。他见过不少大场面,曾经跟多国领导人谈笑风生,例如在欧债危机期间跟一些欧洲领导人办过事。

他不仅是实干家,还有学者的气质,因为他非常善于学习,有很多学者朋友,总是跟人讨论,优化自己的思想。所以他的书《原则》不属于成功人士分享人生经验的那一类,还有一点学术味道。

读《原则》这本书会发现,实干家有时候比学者更有创造性!因为他可以凭直觉直接去做一些学者们只能够设想而做不了的事情。

例如:他一度觉得公司用人是个难题,管理层胡乱安排,根本不知道什么人应该放到什么岗位上。他就搞了一个性格评价系统,给每个员工弄了一张『球星卡』,就好像描写某球星那样,列举这个人有什么特长和缺点。他要求全公司用这个球星卡系统管理人力资源。关于这方面,今年我也跟团队成员用盖洛普五项优势做了分析。但如何发挥他们的特长,这方面,我还需要继续修炼。

另外一件事情,早在70年代,他就觉得判断宏观经济形势不能够靠『人』,必须得算法化。他们公司还很小的时候就买了特别贵的计算机,自己弄了一套系统让计算机做判断。他的系统有过成功也有过失败,他不断的打磨,让系统慢慢演化,在2008年金融危机之前半年,桥水的宏观经济判断系统就已经判断出债务危机。

作为一名实干家,达里奥说人生有三个阶段。第一阶段是学习,在此期间我们要依靠别人。第二阶段是工作,在此期间别人要依靠我们。现在达里奥年过六十,他认为自己的第二阶段已经差不多结束了,将要开启第三阶段,也就是别人不再依靠我,他也不用工作,从此自由了,可以去享受生活了。但他想在这个阶段做一点事情,就是能不能够让别人也成功。于是把自己的原则写成书,书总共分两本,现在出来的这本是讲工作和生活原则,下一本再讲经常学和投资原则。他说,这两本书出版之后,我人生的这一页就可以翻过去了。

《原则》是一套逻辑严密的,可执行的算法体系!投资决策中使用算法,在华尔街司空见惯,但达里奥把个人的生活决策和公司的管理也给算法化了。所以这是一套操作性特别强的东西,值得你读一读。

       最后有没有发现,大亨属于有钱、有思想还很帅的那一类人。 

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