按照集团公司《关于开展201*年党建工作、领导班子和领导干部考核评价工作的通知》要求，会展公司党委围绕发挥领导作用、加强思想政治建设、加强基层组织建设、加强党风廉政建设等工作，开展深入自查，现将工作开展情况汇报如下。
一、201*年党建工作开展情况
201*年公司党委以党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神为指导，坚定不移的贯彻集团公司各项战略部署，坚定“把方向、管大局、保落实”的工作方向，坚持党组织对公司的领导不动摇，坚持党组织服务经营管理不偏离，坚持基层党组织建设不放松，坚持党对干部选拔任用管理不能变，坚持党风廉政建设不松懈，以脚踏实地、求真务实的工作作风带领全体干部职工团结一心、开拓进取，党建工作再上台阶，四大业务竞相发展，经营业绩持续提升，团队朝气蓬勃干劲十足，以“严”的标准、“实”的作风、“稳”的步伐，为公司超额完成全年经营目标提供坚实保障。
（一）切实落实全面从严治党主体责任，有效发挥基层企业党委的领导作用。
一是高度重视规范党建管理工作，修订完善公司《章程》，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障写入公司章程，从法理上明确党建工作在企业中的地位，推动“交叉任职”和“分工不分家”，建立班子内部权责统一、自我监督、自我约束的有效机制。二是坚定“把方向、管大局、保落实”的工作方向，坚持集体领导和个人分工负责相结合，对照《党委会议事规则》、《总经理办公会议事规则》，贯彻党委前置决策机制，召开党委会39次，研究党建、党风廉政建设、意识形态以及群团工作121项，在贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司各项决策、措施上发挥领导作用。三是坚持落实党建工作责任制，年初以党建工作会议研究制定全面从严治党、党风廉政建设的工作计划、目标要求和具体措施。纵深推进从严治党“一岗双责”，逐级签订党建工作责任书，党委书记对照“六个亲自”要求坚持抓实党建工作，依据“六个是否”督促班子成员履职尽责，班子成员与分管业态干部实施工作谈话40余次，推动管党治党责任落到实处。四是狠抓工作落实过程管控，结合工作实际调整公司领导基层联系点，落实党建工作“季度分析、半年检查、年终考评”管控机制，实施党建工作季报、季度绩效考评、基层支部交流等工作，督导各级组织贯彻落实政治纪律、组织纪律，开展“三会一课”、党员学习培训的自觉性。坚持党建考核以15%的比例纳入企业绩效考核，不断健全领导班子分级负责、职能部门牵头抓总、相关部门齐抓共管的党建工作格局。
（二）坚持政策理论与实际工作紧密结合，加强思想政治建设和意识形态工作。
一是坚持以理论学习为基础提高政治站位，深入领会《全国宣传思想工作会议精神》、《全国国有企业改革座谈会精神》、《庆祝改革开放40周年大会上的讲话精神》以及《甘肃省全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的实施意见》和《省属国有企业党建工作责任制实施办法》，一以贯之的在经营工作实践中贯彻党的重大理论路线和集团党委的工作部署。二是坚持落实党委中心组学习制度，全年党委中心组专题学习4次，扩大中层管理干部学习12次，督导支部政治理论学习近50次，完成年度政研论文7篇，以“学习之前划重点、学习现场提问题、学习完毕谈心得”等方式，用科学理论武装领导班子和党员干部。三是规范“三会一课”程序，围绕五一劳模表彰、七一庆祝建党等开展领导干部讲党课，督导党支部依托新媒体上好“微党课”、弘扬工匠精神上好“技术党课”、走入教育基地上好“廉政党课”、开展“三问”活动上好“自省式”党课，在机关支部推行党员学习教育“五促法”，提升学习效果。四是强化“跟党走”主题系列活动加强理论引导，组织编印《党员干部员工应知应会知识读本》，宣讲十九大精神等党建知识要点200余条；开展习近平新时代中国特色社会主义思想、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党问责条例》等“一准则两条例”学习测试，党员“十九大关键词”书法大赛等活动，组织“感悟国学魅力、增强文化自信”、“廉洁清风进会展、净化心灵促发展”等内容丰富的主题党日活动，解读和传递正能量。五是准确把握公司地标性场所面临的综合治理隐患和舆论风险，执行《网络意识形态工作责任制实施细则》，邀请专家讲授安全保卫、保密工作专题培训，把握网络语境下的意识形态主导权。
（三）以党支部建设标准化工作为主线，持续深入加强基层组织建设。
公司党委把党支部标准化建设工作当成公司的重点工程来抓，一是坚持责任导向，起草制定公司《党支部建设标准化工作实施方案》，从不同层面细化38项具体任务，编印《党支部建设标准化工作要点解读》口袋书，依照标准手册中的模板制作谈心谈话册等工作记录，整理汇编20个组织结构图、14个工作流程图，针对《手册》中尚未细化的工作制度，以思想认识达标推动工作。二是健全完善组织机构，针对“三改”后公司各岗位人员变化较大的实际，组织四个党支部全面梳理组织构架，全部完成支部委员的增补替换，完成公司党委、各党支部届期排查及换届时间的备案确，保基层组织构架完整、战斗力强。三是注重提升业务技能，针对党支部委员多为兼职，党务工作经验不足的短板，公司党委委员、党支部书记、党务工作相关工作人员先后参加集团公司举办党务专题培训4次，轮训11人，并将培训内容在各党支部进行了宣贯交流；举办《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》专题培训会，开展党建知识答题测试，组织开展工作案例演练等3次交流互学，各党支部党务工作人员能力提升明显。四是创新工作方式方法，为了确保繁忙的经营工作和党建工作两手抓、两手硬，创造性的提出把公司运营管理实践中摸索出的成功指导经营工作的“诸葛亮会”工作机制，运用在党支部建设标准化工作中，突破几个支委自查问题视角闭塞、思维狭窄的限制，调动了全体党员尤其青年党员参与支部工作的积极性。为防止顾此失彼，造成疏漏，指导党支部探索实施“365天可视化任务清单”，以一张表单确保支部建设任务目标可视化、责任分解具体化和工作安排全覆盖。公司党支部建设标准化工作先后接受了省国资委第十二监事会调研检查，在集团公司党支部建设标准化工作推进会上做了交流发言，迎接了集团系统兄弟单位两批次100余名党务工作者的现场观摩，并推荐会展商务支部代表集团公司在省委组织部、省国资委举办的省属国有企业党支部建设标准化工作现场会上做了经验交流。
（四）围绕突出表率示范攻坚创效，全面推进党对经营管理工作的政治引领。
一是真抓实干转变作风，成立“转变作风改善发展环境建设年”活动工作组，对照改进作风十大方面分解41项查摆任务，征集意见建议37条，梳理突出问题36项，制定措施115条，建立台帐跟踪问效。下发《关于进一步改进机关职能部门工作作风提升管理效能的通知》，通过实施加强沟通、改进质量，严明制度、强化落实，厉行节约、合理支出，规范着装、文明用语等四个方面9条具体措施，提升机关部门的服务力、执行力、控制力和影响力。召开《关于转变作风强化管理“八必须八不准”规定》精神学习推进会，深入学习坚持周末领导带班巡查值守，各党支部以“钉钉子”的精神和“鸡蛋里挑骨头”的劲头，实施展馆布置垃圾、酒店泔水处理、物业生活垃圾处理跟踪，纵深推进环保治理。二是坚持服务经营管理不偏离，围绕公司生产经营和改革发展的重点任务，创造性的提出大商务、大物业、大剧院和大酒店的“大片区一体化空间运营”的发展理念，班子成员分头带领营销团队奔赴14个地州市拓展营销，集中智慧推动大剧院省市政府财政运营补贴到期申请、历史遗留涉税问题化解等重大经营工作，有力推动事关公司长远发展大事要事的谋划与实施。三是党支部深化以“一部一特色”创建为重点的“争做党员先锋示范岗”工作平台，凭借自身的组织体系和组织资源，自主组织开展工作的能力明显增强。组建“机关党员专业服务队”，在密集展会期间，机关党员轮流排班现场值守，扭转了机关支部工作散而不精的现状；围绕全年70余个展会项目，在商务公司党支部开展“三亮三提三创”主题活动，党员干部带头实施营销、搭建、服务“三攻坚”；剧院公司党支部“以党务促业务”，加快实施剧院服务标准化创建，实现“双促进双提升”；物业公司党支部围绕“兰马赛”“兰洽会”“兰州黄河合唱节”等重大展会，开展党员“亮身份、强服务”活动，千人同时供餐的目标已经实现；兰州皇冠假日酒店开展“二线支援一线”党日活动，管理部门党员干部撸起袖子协助一线员工实施房间布草、宴会翻台；保障省“两会”期间，面对极寒低温和突如其来的大雪，公司党员干部员工连续5天在清晨天未亮时，自发集结，奋力清除公司会议中心、酒店等工作场所的积雪，赶在会前为“两会”代表开辟道路，保障安全；为了保障新一届全体委员及代表的合影，公司党员干部集思广益对5展厅进行精细化布置，连夜铺设地毯1500平米，充分利用日常展具自制门型衣架20多套，新增衣架600余个，保障近1000人进行合影和衣物的寄存。基层党支部引导、整合、动员、凝聚的组织力有效提升，为贯彻“大会展一体化”运营模式，超额完成集团下达的年度经营目标提供了强大的组织保证。
（五）以构建人才保障为依托，从严管理党员干部和人才队伍。
一是坚持党管干部、党管人才的原则，严格干部选拔任用程序，严把动议提名、民主推荐、公开竞聘、任职考核程序，向集团推荐输送4名优秀干部，做到事业发展、干部成长。二是坚持任人唯贤，按照程序决定公司中级管理人员任免、奖惩，按程序内部调整选拔干部9名，依据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，由党委主要负责人对新提拔干部进行集体谈话，增强中层管理力量。三是注重对干部的培养，将中层干部纳入党委中心组学习，实施年度360度全方位民主评议，定期开展廉洁谈话和工作谈话，及时把握干部的思想脉搏，疏通思想问题和工作问题，干部队伍整体履职水平不断提高。四是严格党员发展工作程序，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的原则严把党员入口关，党委专题研究党员发展工作，探索网络教育形式举办201*年入党积极分子、发展对象培训班，丰富了授课内容，提升了培训效果，年内发展6名党员，党员队伍发展实现了质与量的同步提升。抓好党费清缴和党员组织关系排查，加强流动党员管理，对公司所有党员的基本信息、组织关系转接等情况进行全面摸底，针对酒店员工离职率较高的实际，定期排查组织关系，杜绝党员失联和形成“口袋”党员，组织关系管理进一步规范。五是坚持以人才保障为依托强化队伍建设，按照职代提案，实施了“深化三项制度改革，建立市场化薪酬激励分配机制”工作，40余名职工参与21个空缺岗位公开竞聘，实现了员工的跨业态流动，实施与兰州职业技术学院校企合作洽谈，组织党建、人资专业人员，参加了集团公司党务人资技能竞赛，1人获得优秀奖，公司组织架构、完善岗位、人员配置、晋升渠道、薪酬机制、绩效考核等各方面工作进一步优化，人才梯队更加科学，改革、稳定、发展的基础更加稳固。
（六）抓牢“两个责任”有效落实，加强党风廉政建设和反腐败工作。
一是深入贯彻集团公司党的建设和党风廉政建设会议精神，制定党风廉政建设工作要点和落实“两个责任”分解计划，层层签订责任书，将“两个责任”纳入两级班子和两级干部的目标责任考核管理，保障“两个责任”有效落实。认真履行党风廉政建设第一责任人职责，召集党委会专题研究纪检监察工作，健全了党委统一领导，党委书记负总责、分管领导各负其责、各部门各单位各司其职、全体员工积极参与的工作机制。二是坚持把纪律挺在前面，每季度开展警示教育，围绕新修订《纪律处分条例》、《廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等学习内容，举办专题党课、专题辅导，强化党员队伍的先进模范意识和廉洁自律意识。在中秋国庆、元旦春节等重大节日前下发廉洁过节通知、发送短信微信、提醒邮件，通报学习违反“八项规定”精神的违纪事件，持续加大反“四风”警示教育力度，从源头上筑牢防腐拒变的思想道德防线。三是以规范权力运行为出发点，修订《公务接待管理办法》、《会议管理办法》、《通讯费用管理办法》等规章制度，堵塞管理漏洞，促进管理规范化，业务流程化。以两级领导和关键岗位为着眼点，严把民主生活会谈心谈话、意见征集、相互批评程序，排查班子成员行业兼职情况并按程序向集团报备；制定下发《会展公司党员干部操办婚丧喜庆事宜报备办法》，通过前期预防、中期控制，进一步加大了对“人、财、物”的权力运行监督制约。四是将党风廉政建设责任制的落实与各项工作紧密结合，领导班子与各部门、各子公司主要负责人开展廉政约谈30余14人次，层层分解责任压力，强化领导班子建设。排查项目洽谈、招标采购、大中修技改等关键环节的风险，遇到特别事项主动向公司党委汇报并向集团公司纪检监察部门请示汇报，今年以来，公司纪委直接参与监督各部门、各单位经营合同谈判、体博会招投标、物资采购、干部选拔等关键环节30余项，并通过事前介入、事中监督、事后调查等机制严把工作纪律，最大限度的确保了各项工作依法依规有序进行。
（七）同步推进基础保障和宣传引导工作，凝聚全员创效合力。
一是把党建工作专项经费列入经营预算，设立党费专用账户，理顺党费收支管理程序，清算结转代收代缴的敦煌公司党员党费，形成下拨党建经费、党费、行政支持相结合的基层党建经费投入保障体系。二是规范党务经费的管理和使用，加强党员教育投入，采购党员学习教育图书20种500余本，配发至各党支部；完成四个党支部宣传阵地“五个一”标准化建设，购置党员学习笔记、配发党员徽章、订阅党建报刊杂志，持续加大支部阵地建设，确保基层党支部工作有力量、办事有经费、活动有场所。三是坚持把宣传工作放在突出位置，召开了庆祝建党97周年纪念暨表彰大会，党委书记讲授专题党课，组织全体党员重温入党誓词，加强党员干部理性信念教育。用足用好公司OA办公平台、门户网站以及工作动态展板等传统宣传资源，提高“会展1+4”立体化微信宣传网络的时效性和办刊水平，紧盯集团媒体，充分展示公司发展动态、员工精神风貌，保持在《甘肃投资报》每期刊发2篇稿件的目标任务，会展公司员工队伍“拉得出、靠得住、顶的上、打的赢”的精神风貌得到了深入刻画。四是深化社会主义核心价值观、法制建设、道德讲堂等群众性文明创建，按照文明办要求组织完成公司志愿者实名注册，开展周末节假日交通文明劝导志愿服务活动48人次。广泛开展学习黄群等同志为代表的抗灾抢险英雄群体和王继才同志先进事迹活动，在全体员工中开展专题研讨，挖掘和宣传3名职工、4个集体的先进事迹，评选年度各类先进集体、优秀个人，营造了“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”的浓厚氛围。
（八）坚持提升全员向心力，深入推进党的群众工作和统战工作。
一是畅通民主管理渠道，推动一届四次职代会13件职工意见建议逐项落实，集思广益共谋公司长远发展。重视统战工作，开展统战对象排查，拓展工作界面，在甘肃省“工人先锋号”集体等团队和各项经营活动中发挥好统战对象的积极性，保护好荣誉感。二是加强人文关怀和价值观引领，成功承办集团公司“中国梦劳动美，学习贯彻十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想”主题演讲比赛，公司参赛员工以出色表现取得了一等奖的好成绩，赢得了代表集团公司参加全省比赛的机会。先后组织“学习雷锋好榜样，争做时代好青年”、“温馨三月、幸福会展”、女职工“走进科技馆”、观看爱国主义主题教育影片《雪葬》、观看反邪教话剧《魂归何处》等紧扣时代主题的特色活动，在提高员工思想站位的同时，也激发了员工队伍爱岗敬业、顽强拼搏的奉献精神。三是积极关怀员工队伍身心健康，结合公司业态实际，精心选择劳保用品，强化员工福利保障；除夕当日，公司领导班子慰问现场值守员工，送上节日祝福；综合考虑气候节气、营养搭配、时令时节精心设计员工菜单，广受员工好评。组织实施“员工健康工程”，组织员工进行专业体检，做到了员工健康状况的及时掌握。四是坚持党建带团建工作机制，调整团组织架构，新设了皇冠假日酒店团支部，实现了青团组织在四大业态的全面覆盖；不断规范阵地建设，基层团支部“四盒一册”基础资料管理落实到位，各支部实现了青年工作上墙工程，基础工作水平较往年有了一定提升；围绕兰洽会、兰马赛、体博会、首届兰州合唱节等重大活动以及异地搭建、千人供餐等经营项目，广泛开展导师带徒、青年突击队、青年文明号等主题活动，广大团员职工的青年生力军作用不断凸显，职工队伍积极向上、敢于胜利、主动承担的氛围日趋浓厚。公司团委荣获集团公司“五四红旗团委”荣誉，商务公司团支部更是捧获了由团省委授予的“五四红旗团支部”荣誉，剧院公司场务会务部获评 “甘肃省工人先锋号”，公司青年职工在先进党员带领下，意气奋发、朝气蓬勃，在各个岗位、各项任务、各条战线上时刻彰显着会展青年一代热爱工作、快乐生活的风采。
二、存在的差距与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到，公司党建工作还存在一些短板和薄弱环节，需要在今后着重加强：
一是基层党支部建设不平衡。公司4个党支部存在参差不齐的问题，集团选树的“标杆样板党支部”物业公司党支部基础工作很扎实，商务公司党支部标准化建设工作走在了前列，而其他两个党支部的工作还有待提升，特别是处在市场前沿的酒店，300多名员工中只有4名党员，如何在人员流动较快的情况下，加强党的基层组织建设还缺乏相应的对策。
二是党务人员的业务能力提高不够。公司党务人员力量紧张，岗位事务性工作多、压力大，现有党务工作人员平均从事党务工作的时间不到3年，90%以上从其他岗位转岗而来，党建理论掌握不够，党建工作实践经验不足、方法手段不多，现行的考核评价办法，不能充分体现党建、党务部门人员的业绩和作用。
三是对于党支部如何更好发挥作用还存在疑惑。目前公司各子公司党支部基本发挥教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，但如何在具备市场化独立法人资格的子公司，更好的发挥党支部的作用，还需要在进一步明晰党支部的工作定位方面探索研究。
三、2019年党建工作重点内容
深入学习贯彻党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立正确的政绩观，树立强烈的管党治党意识，树立鲜明的问题导向，认真贯彻落实集团公司党代会“以电为基、多业并举、延链建链、转型升级”的总体思路，把管党治党的螺丝拧得更紧，把党的政治建设摆在首位，把思想建设作为党的基础性建设来抓，把党的政治优势、组织优势厚植为企业的竞争优势、发展优势，为公司改革发展提供坚强动力和组织保证。
（一）突出责任落实，发挥好党委的领导作用。一是以政治建设为统领，坚持班子常态学习机制，以集体学习、个人学习、参加报告会等形式，用科学理论武装领导班子，把政治、思想、组织领导有机结合，发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用。二是认真落实集团公司《关于进一步加强党的领导完善子公司法人治理结构的实施意见》，落实前置要求，持续规范党委在企业“三重一大”事项决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党委发挥作用组织化、制度化、具体化。三是坚持“书记抓、抓书记”，落实“三重一大”集体决策、中心组学习等制度，高质量地组织召开领导班子民主生活会，加强领导班子能力建设。四是坚持服务生产经营不偏离，把创新商业模式、优化经营环境、提高经营效益作为党委工作的出发点和落脚点，让党委融入到公司经营工作的血液中，渗透到经营管理的各环节，推动会展产业集群健康可持续发展。
（二）突出自身建设，强化支部堡垒作用发挥。一是强化月度学习计划刚性，督导各党支部按程序召开好组织生活会，落实好“三会一课”制度，把“三会一课”作为研究业务开展、凝聚发展合力、提高工作水平的关键措施，用党章规范党员干部言行。二是做好集团公司相关党建考核制度的对接延伸，修订完善公司《党建管理实施办法》及考核细则，落实党建主体责任、第一责任、两个责任和“一岗双责”要求。三是对照《中国共产党支部工作条例》和集团公司党支部建设标准化验收整改要求，开展支部建设标准化“回头看”，建立标准化建设自查、评审、认定动态管理机制，标准化建设持续提升。四是修订《党支部工作目标考核管理办法》，严格季度检查，加大日常考核，严肃党建工作“亮责消号”，促进支部工作落实的质量和效率。五是完成各党支部新一轮换届，选优配强支部工作力量，科学设置党小组，加大酒店党组工作的力量投入，把党支部建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
（三）突出作风建设，强化党员干部及员工队伍建设。一是严肃党内政治生活，强化月度学习计划刚性，严格落实“三会一课”制度，深化“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实搞好“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部员工头脑。二是认真落实集团公司转变作风强化管理“八必须八不准”规定，修订贯彻落实中央八项规定精神的实施细则，加大追责问责力度，保障两级班子成员高效履职。三是坚持党管干部原则，落实关于组织考察、选拔任用、后备管理等规定，积极探索职业经理人管理体制下的管理人员选拔任用工作。四是实施“双培养工程”，有针对性的组织党务实践培训班，实施专业人才、优秀技师培养计划，提升业务素质。五是加强党员日常管理与监督，提高广大党员交纳党费、参加组织生活的自觉性。六是紧盯各业态经营工作实际，强化“一部一特色”创建活动，指导各党支部结合中心工作，组织党员干部开展急难险重任务攻关、创先争优示范活动，发挥党员表率示范作用。
（四）突出廉洁意识，强化岗位廉洁从业。一是深入落实党委主体责任，制定党风廉政建设工作要点，压紧压实管党治党责任，切实加强对党风廉政建设的组织领导和工作落实。二是切实加强纪委党风廉政建设监督责任，准确把握纪委在现代国有企业治理结构中的重要地位和重要作用，结合公司各业态，创新性的开展监督执纪工作，保持好党风廉政建设高压态势。三是以学习党章、准则、条例为重点，加强对党内政治生活状况、党的路线方针政策和民主集中制的执行监督，扎实开展常态化的反腐倡廉宣传教育工作，坚决杜绝“七个有之”，筑牢公司党员干部党风廉政建设思想防线。四是持续完善廉洁从业相关制度，抓早抓小，加大物资采购、招投标等重点领域的过程管控，规范运营流程，防止权力寻租。五是准确运用监督执纪“四种形态”，对照《党风廉政建设约谈实施办法》有计划的开展廉政谈话，从严监督问责，营造风清气正的干事创业环境。
（五）突出正面引导，强化宣传思想工作。一是准确把握公司地标性场所面临的舆论风险，执行好公司《网络意识形态工作责任制实施细则》，把握网络语境下的意识形态主导权。二是不断加强宣传阵地建设，发挥好各类宣传媒介作用，用足用好报纸、OA、网站、投资报等传统平台资源，提高“会展1+4”立体化微信宣传网络的时效性和办刊水平，弘扬“拉得出、靠得住、顶的上、打的赢”的会展精神。三是不断丰富精神文明建设内涵，及时传达中央、省、市和集团公司各级党委的政策理论，深化社会主义核心价值观、法制建设、道德讲堂等群众性文明创建，挖掘和宣传一线职工先进事迹，营造“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”的浓厚氛围。四是坚持宣传工作靠近一线，以正面宣传为主，及时发掘身边的好人好事，通过有温度、有力度、接地气的宣传作品，发挥好宣传工作对中心工作的呐喊助威作用，营造干事创业的良好氛围。
（六）持续强化群团工会建设。一是充分认识群团工会工作对于实现公司中心目标的重要作用，牢牢把握群团工会工作的正确方向，坚持党建带工建、带团建。关心员工冷暖，听取员工心声，解决员工困难，发挥好桥梁纽带作用，切实建立起心齐风正的思想阵地，筑牢员工思想战线。二是推动工会和团委规范自身建设，理顺工作机制、标准和程序，提高工作的规范化和专业化水平。组织开展好各类技术比武、岗位成才、文体活动和安全活动，增强群团组织的生机和活力。三是紧密结合生产经营工作，积极开展“青年突击队”活动，充分发挥生力军作用，为企业经营发展服务，配合公司人才战略打造一支充满活力、充满激情、坚守作风的工作团队，让年轻员工与公司同发展、同进步。
特此报告。
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