第一篇：201*-201*年中国ktv沙发市场专项调查研究分析报告
- 1 -
201*-201*年中国ktv沙发市场专项调查研究分析报告
-------------------------------------------------------------
【报告价格】[纸质版]:6300.00元 [电子版]:6500.00元 [纸质+电子]:6800.00元
（部分用户可以享受折扣） 【交付方式】emil电子版或特快专递（付款后24小时内发报告） 【客服 qq】1442702289 1501519512【电话订购】010-62665210 62664210 【传真订购】010-62664210 【企业网址】(点击看正文)
正文目录
第一章ktv沙发专项调查方法介绍1
第一节调研方式及方法1
第二节市场规模统计范畴2
第三节市场预测模型3
第二章ktv沙发市场环境深度调研5
第一节201*-201*年国际经济环境5
一、美国次贷危机演变为殴债危机5
二、殴债危机蔓延全球7
三、全球实体经济遭遇冲击8
四、全球经济走势预测10
第二节201*-201*年国内宏观经济环境14
一、201*-201*年gdp增长分析14
二、201*-201*年投资、消费、进出口分析17
三、全球殴债危机对中国经济的影响19
四、行业与宏观经济周期相关性分析20
五、中国经济走势预测22
第三节产业政策分析26
第四节产业结构调整对dty行业的影响27
第五节产品所属行业概况28
一、行业相关定义及分类28
二、行业基本属性30
三、行业发展历程33
第三章 201*年全球ktv沙发市场发展情况分析37
第一节 世界ktv沙发市场发展相关概述37
第二节 全球ktv沙发市场运行现状38
一、国外ktv沙发技术工艺38
二、世界ktv沙发市场格局分析41
三、国际ktv沙发品牌分析43
第三节 201*年世界ktv沙发市场区域市场分析45
一、美国45
二、德国47
- 2 -
三、意大利48
四、英国50
第四节 201*-201*年世界ktv沙发市场发展趋势预测分析54
第四章 201*年我国ktv沙发市场发展现状分析56
第一节 我国ktv沙发市场发展现状56
一、ktv沙发市场品牌发展现状56
二、ktv沙发市场需求市场现状58
三、ktv沙发市场需求层次分析61
四、我国ktv沙发市场走向分析63
第二节 中国ktv沙发产品技术分析65
一、201*年ktv沙发产品技术变化特点65
二、201*年ktv沙发产品市场的新技术67
三、201*年ktv沙发产品市场现状分析68
第三节 中国ktv沙发市场存在的问题71
一、ktv沙发产品市场存在的主要问题71
二、国内ktv沙发产品市场的三大瓶颈72
三、ktv沙发产品市场遭遇的规模难题74
第四节 对中国ktv沙发市场的分析及思考78
一、ktv沙发市场特点78 二、ktv沙发市场分析81 三、ktv沙发市场变化的方向83 四、中国ktv沙发市场发展的新思路84
五、对中国ktv沙发市场发展的思考86
第五章201*-201*年中国ktv沙发市场市场动态分析91
第一节201*-201*年中国ktv沙发生产分析91
一、201*-201*年中国ktv沙发产能统计分析91
二、201*-201*年中国ktv沙发产量统计分析92
第二节 市场规模95
一、我国ktv沙发市场产销存分析95
二、我国ktv沙发市场市场消费统计及需求分析96
三、中国ktv沙发区域市场规模分析98
第三节201*-201*年中国ktv沙发市场进出口情况分析102
一、进口102
二、出口105
第六章 ktv沙发市场上下游行业分析109
第一节上游行业分析109
一、发展现状109
二、发展趋势预测111
三、行业新动态及其对ktv沙发市场的影响112
四、行业竞争状况及其对ktv沙发市场的意义114
第二节下游行业分析118
一、发展现状118
二、发展趋势预测121
三、市场现状分析123
四、行业新动态及其对ktv沙发市场的影响124
五、行业竞争状况及其对ktv沙发市场的意义126
第七章201*年中国ktv沙发市场市场竞争格局分析131
第一节 201*年中国ktv沙发竞争现状分析131
一、ktv沙发市场竞争力分析131
二、ktv沙发市场技术竞争分析132
三、ktv沙发市场主要产品市场竞争分析134
第二节 201*年中国ktv沙发市场区域格局分析138
一、ktv沙发生产企业集中分析138
二、ktv沙发市场集中度分析141
第三节 201*年中国ktv沙发提升竞争力策略分析144
第八章 ktv沙发企业竞争策略分析146
第一节 ktv沙发市场竞争策略分析146
一、201*年ktv沙发市场增长潜力分析146
二、201*年ktv沙发主要潜力品种分析149
三、现有ktv沙发产品竞争策略分析151
四、潜力ktv沙发品种竞争策略选择152
五、典型企业产品竞争策略分析154
第二节 ktv沙发企业竞争策略分析158
一、金融危机对ktv沙发市场竞争格局的影响158
二、金融危机后ktv沙发市场竞争格局的变化161
三、201*-201*年我国ktv沙发市场竞争趋势163
四、201*-201*年ktv沙发市场竞争格局展望164
五、201*-201*年ktv沙发市场竞争策略分析166
六、201*-201*年ktv沙发企业竞争策略分析169
第九章 201*-201*年中国ktv沙发优势生产企业竞争力与关键性数据分析
第一节a公司173
一、企业基本概况173
二、201*-201*年企业经营与财务状况分析175
三、201*-201*年企业竞争优势分析176
四、企业未来发展战略与规划178
第二节b公司182
一、企业基本概况182
二、201*-201*年企业经营与财务状况分析185
三、201*-201*年企业竞争优势分析187
四、企业未来发展战略与规划188
第三节c公司191
一、企业基本概况191
二、201*-201*年企业经营与财务状况分析192
三、201*-201*年企业竞争优势分析194
四、企业未来发展战略与规划197
第四节d公司200 - 3 -173
一、企业基本概况200
二、201*-201*年企业经营与财务状况分析202三、201*-201*年企业竞争优势分析205
四、企业未来发展战略与规划207
第五节e公司209
一、企业基本概况209
二、201*-201*年企业经营与财务状况分析211三、201*-201*年企业竞争优势分析212
四、企业未来发展战略与规划214
第六节f公司218
一、企业基本概况218
二、201*-201*年企业经营与财务状况分析221三、201*-201*年企业竞争优势分析223
四、企业未来发展战略与规划224
第七节g公司227
一、企业基本概况227
二、201*-201*年企业经营与财务状况分析228三、201*-201*年企业竞争优势分析230
四、企业未来发展战略与规划233
第八节h公司236
一、企业基本概况236
二、201*-201*年企业经营与财务状况分析238三、201*-201*年企业竞争优势分析241
四、企业未来发展战略与规划243
第十章 201*-201*年中国ktv沙发市场发展趋势预测分析246
第一节201*-201*年中国ktv沙发市场前景预测分析246
一、中国ktv沙发市场前景分析246
二、ktv沙发技术发展方向分析249
三、ktv沙发主要产品前景分析251
第二节 201*-201*年中国ktv沙发市场市场预测分析253
一、ktv沙发产量预测分析253
二、ktv沙发需求预测分析255
三、ktv沙发市场竞争格局预测分析256
第三节 201*-201*年中国ktv沙发市场市场盈利预测分析259第十一章 201*-201*年中国ktv沙发市场投资机会与投资风险分析
第一节 201*-201*年中国ktv沙发市场投资环境预测分析261
第二节 201*-201*年中国ktv沙发市场投资机会分析262
一、ktv沙发投资吸引力分析262
二、ktv沙发主要应用领域投资热点分析265
第三节 201*-201*年中国ktv沙发市场投资风险分析268
一、市场竞争风险268
二、原材料压力风险分析270
三、政策和体制风险273 261
四、外资进入现状及对未来市场的威胁275
五、其他风险276
第四节 博研智尚专家投资建议279
图表目录（部分）
图表：201*-201*年中国gdp总量及增长趋势图图表：201*-201*年各产业gdp总量对比图
图表：201*-201*年重要宏观经济数据统计表图表：201*-201*年主要宏观经济经济数据图表：201*-201*年中国季度gdp增长率对比图表：201*-201*年ktv沙发市场企业数量增长趋势图图表：201*-201*年中国ktv沙发市场亏损企业数量及亏损面情况变化图图表：201*-201*年ktv沙发市场累计从业人数及增长情况对比图图表：201*-201*年中国ktv沙发市场销售收入及增长趋势图图表：201*-201*年中国ktv沙发市场毛利率变化趋势图图表：201*-201*年中国ktv沙发市场利润总额及增长趋势图图表：201*-201*年中国ktv沙发市场总资产利润率变化图图表：201*-201*年中国ktv沙发市场总资产及增长趋势图图表：201*-201*年中国ktv沙发市场亏损企业对比图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场不同规模企业分布结构图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场不同所有制企业比例分布图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场主营业务收入与上年同期对比表图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场收入前五位省市比例对比表图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场销售收入排名前五位省市对比图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场收入前五位省区占全国比例结构图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场主营入同比增速前五省市对比 单位：千元图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场主营业务收入增长速度前五位省市增长趋势图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场利润总额及与上年同期对比图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场利润总额前五位省市统计表 单位：千元图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场利润总额前五位省市对比图图表：201*年中国ktv沙发市场利润总额增长幅度最快的省市统计表 单位：千元图表：201*年中国ktv沙发市场利润总额增长最快省市变化趋势图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场从业人数与上年同期对比图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场资产总计及与上年同期对比图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场资产总计前五位省市统计表图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场资产总计前五省市资产情况对比图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场资产总计前五位省市分布结构图图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场资产增长幅度最快的省市统计表 单位：千元图表：201*年1-5月中国ktv沙发市场资产增速前五省市资产总计及增长趋势图表：201*-201*年中国ktv沙发出口量统计图表：201*-201*年中国ktv沙发出口金额统计图表：201*-201*年中国ktv沙发进口量统计图表：201*-201*年中国ktv沙发进口金额统计图表：201*-201*年中国ktv沙发进出口价格分析
图表：a公司销售收入情况图表：a公司盈利指标情况图表：a公司盈利能力情况图表：a公司资产运行指标状况图表：a公司资产负债能力指标分析图表：a公司成本费用构成情况图表：略……图表：201*-201*年世界ktv沙发市场市场规模预测图表：201*-201*年世界ktv沙发市场产能增长预测图表：201*-201*年中国ktv沙发市场市场规模预测图表：201*-201*年中国ktv沙发市场产能增长预测图表：201*-201*年中国ktv沙发市场销售收入预测图表：201*-201*年中国ktv沙发市场资产规模预测图表：201*-201*年中国ktv沙发市场利润合计预测图表：201*-201*年中国ktv沙发市场盈利能力预测
第二篇：沙发市场调研报告
一、市场调研
目前市场上的沙发按照材质主要分为木质、真皮、布艺、以及二者结合四种，木质沙发：直接由各种木材打造，坐垫和靠背上没有任何面料修饰，实用性和环保性比较好，但原木较生硬，舒适感不强，没有人性化设计难以满足现代沙发舒适性的要求;
目前市场上的沙发高档品牌主要有以整体家居布置、沙发配套为主的全有家私、皇朝家私、香港富得宝、香港乐其、宜家家私等、以及主营沙发的芝华士;中档品牌则包括吉斯、喜梦宝、世纪博森、伊诺维绅、成都南方等，低档品牌则
一、xx沙发市场概况：
目前，xx沙发销售地主要聚居在xx大街处银座家居、富雅家居、欧亚商城、东亚商城、清河家具、国贸家具、二印家具城。从产品和品牌档次上看，银座家居、富雅家居属高档品牌的根据地，东亚商城、清河家具、国贸家具、二印家具则汇聚了来自天南海北的中低档沙发品牌。从经营定位上看，各商城均有自己的差异化定位，知名品牌、高档商品的专卖店向富雅、银座家具城集中;中档及部分专业市场多数集中在东亚家具城;低档商品的批发业务又集中在xx和xx家具城，欧亚则走专业化办公家具路子，与其同一东家的银座家居形成互补，对其他家具商城形成攻击。
市场上的沙发按照材质主要分为真皮、布艺、以及二者结合三种，进驻xx沙发目前市场上的沙发高档品牌主要有以整体家居布置、沙发配套为主的全有家私、皇朝家私、香港富得宝、香港乐其、宜家家私等、以及主营沙发的芝华士;中档品牌则包括吉斯、喜梦宝、世纪博森、伊诺维绅、成都南方等，低档品牌则汇聚了一些来自xx本土和其他各地区县城的小品牌，如xxxx、xxxx等。
三、消费者调查：
1、消费者细分特性描述一(低、中、高档)：
a) 平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。他们的要求是：简洁实用而又有现代美感;功能较多，以便充分利用有限的居住空间;希望中高档次的设计及风格，但价位偏于中低价，心理上能感到物有所值。这一类消费群还是杂牌的天下，因其长于抄袭与模仿，拙于原创与设计研发。因此，它们利用自身的各项成本优势，吸引了广大的中下层次的消费群。
b) 中高层次的消费群，这部分消费者包括企、事业单位的管理人员，城市“白骨精”(白领、骨干、精英)。他们事业有成，思想独立，个性化追求较为明显。对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。这部分生产厂家较多，他们各自以自己的原创设计及针对目标消费者的技术研发满足了追求不同风格的消费者的需求。
c) 都市新贵或富豪的高层次群体。这部分人居于消费金字塔的顶端。一般都有别墅或宽敞豪华的住房，对家具的要求首先是品牌要与自己的社会或金钱地位相匹配，通常选择的是国际品牌或知名品牌。
2、消费者细分特性描述二(办公、家居)：
a) 办公沙发消费群主要是经济水平处于中高层次的群体。购买群也多位于这个群体。经济佳者，由于公司形象或私人喜好的需要，他们看重品牌，因此选择的一般都是知名品牌。经济一般者，则选择中档品牌，既顾及到了形象，又节省资金。
b) 家居沙发消费群的范围比较广泛，几乎涵盖了所有成家立业或将近成家的消费者。对于私人使用物品，他们选择起来相当慎重，不仅注重质量，而且在与室内风格匹配上也花尽心思。由于经济状况的不同，选择的品牌档次亦各不相同。
3、影响消费者购买沙发的主要因素：
访问5人，综合如下：
消费者选择标准——无污染、没怪味、舒适、款式合理、价格实惠
高消费——大品牌
中低消费——舒服、价格便宜
现用沙发品牌——南方、泰新、以及济南本地产布艺沙发
认为现在较好的沙发品牌是芝华士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。
四、沙发产品的未来发展走势：
通过访谈和查找二手资料，有三大走势：
a) 产品设计开发方面：力求创新，国际一体化，简约、舒适成为城市中人们放松压力生活的主题;
b) 产品使用方面：力求方便搬运，使用年限减少，色彩和时装化的家具受到越来越多人的欢迎;
c) 品牌方面：由于产品日趋细分，沙发品牌呈两极化发展，知名品牌更加注重其品牌的建设和推广，某些中档品牌则在竞争中淘汰，而那些杂牌、小品牌则依旧利用自己的成本、价格以及地域优势，占据中下层消费区域。
第三篇：沙发市场调研报告
沙
发
产
品
设
计
姓名：
学号：
班级：xxxxxxx xxxxxx
沙发市场调研报告
一、济南沙发市场概况：
目前，济南沙发销售地主要聚居在北园大街处银座家居、富雅家居、欧亚商城、东亚商城、清河家具、国贸家具、二印家具城。从产品和品牌档次上看，银座家居、富雅家居属高档品牌的根据地，东亚商城、清河家具、国贸家具、二印家具则汇聚了来自天南海北的中低档沙发品牌。从经营定位上看，各商城均有自己的差异化定位，知名品牌、高档商品的专卖店向富雅、银座家具城集中；中档及部分专业市场多数集中在东亚家具城；低档商品的批发业务又集中在清河和国贸家具城，欧亚则走专业化办公家具路子，与其同一东家的银座家居形成互补，对其他家具商城形成攻击。
市场上的沙发按照材质主要分为真皮、布艺、以及二者结合三种，进驻济南沙发市场的沙发高档品牌主要有以整体家居布置、沙发配套为主的全有家私、皇朝家私、香港富得宝、香港乐其、宜家家私等、以及主营沙发的芝华士；中档品牌则包括吉斯、喜梦宝、世纪博森、伊诺维绅、成都南方等，低档品牌则汇聚了一些来自济南本土和其他各地区县城的小品牌，如济南华邦、河北喜德来等。
二、吉斯沙发竞品简析：
吉斯沙发价位在4000—10000之间，甚至一万以上不等，综合价位、终端形象、口碑等方面，其在济南市场上的主要竞争对手为芝华士、喜梦宝、世纪博森、伊诺维绅、南方沙发等品牌，其子品牌辛西娅面临的主要竞争对手则是济南本土的一些小牌子以及外地进驻的不知名品牌。
1、芝华士：厂家在银座家居设有专卖店，主营沙发，个性化设计，很吸引人。
一个三人+一个双人=8500元，价位与吉斯沙发差不多，但其终端形象做的相对出色，且由于“芝华士”啤酒的良好传播，因此使得“芝华士”品牌在白领一族及时尚群中赢得了不错口碑，甚至也波及到了普通老百姓。其主打的卖点是“伸缩合金架”。只是免费送货，暂时不搞促销活动。
2、喜梦宝：港商独资，厦门喜盈门家具厂生产。厂家直营，坐具以松木座椅及
布艺沙发为主，价位与吉斯相当，但由于其“松木家具”在终端的口碑良好，
因此带动其沙发配套销售。其主打宣传口径是健康环保，在松木的清香中享受生活。
3、世纪博森：北京生产，以中西结合的产品设计为优势，沙发价位较吉斯相差
无几，以经营客厅、书房、卧室为主，均涉及到沙发，因此具有较大的竞争力，且其产地距济南相对较近，通路做得不错。其销售人员素质较高，能较好的以专业化的销售水准服务。其宣传口径是热爱家居文化，让每一位热爱生活的人更加热爱生活。
4、伊诺维绅：北京生产，但主打“丹麦时尚家具”，走国际化路线，价位较吉斯
高，其产品设计大胆独特，很有卖点，在富雅家居设有厂家专卖。其形象店设计风格特别，很能吸引富足人士。
5、成都南方沙发：以真皮、布艺及皮布沙发为主，价位比吉斯高不是很多，但
其产品色彩、设计较吉斯高档，终端摆设合理大方。其宣传口径是品牌家具的优良血统。
三、消费者调查：
1、消费者细分特性描述一（低、中、高档）：
a) 平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。他们的要求是：简洁实用而又有现代美感；功能较多，以便充分利用有限的居住空间；希望中高档次的设计及风格，但价位偏于中低价，心理上能感到物有所值。这一类消费群还是杂牌的天下，因其长于抄袭与模仿，拙于原创与设计研发。因此，它们利用自身的各项成本优势，吸引了广大的中下层次的消费群。
b) 中高层次的消费群，这部分消费者包括企、事业单位的管理人员，城市“白骨精”（白领、骨干、精英）。他们事业有成，思想独立，个性化追求较为明显。对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。这部分生产厂家较多，他们各自以自己的原创设计及针对目标消费者的技术研发满足了追求不同风格的消费者的需求。
c) 都市新贵或富豪的高层次群体。这部分人居于消费金字塔的顶端。一般都有别墅或宽敞豪华的住房，对家具的要求首先是品牌要与自己的社会或金钱地位相匹配，通常选择的是国际品牌或知名品牌。
2、消费者细分特性描述二（办公、家居）：
a) 办公沙发消费群主要是经济水平处于中高层次的群体。购买群也多位于这个群体。经济佳者，由于公司形象或私人喜好的需要，他们看重品牌，因此选择的一般都是知名品牌。经济一般者，则选择中档品牌，既顾及到了形象，又节省资金。
b) 家居沙发消费群的范围比较广泛，几乎涵盖了所有成家立业或将近成家的消费者。对于私人使用物品，他们选择起来相当慎重，不仅注重质量，而且在与室内风格匹配上也花尽心思。由于经济状况的不同，选择的品牌档次亦各不相同。
3、影响消费者购买沙发的主要因素：
访问5人，综合如下：
消费者选择标准——无污染、没怪味、舒适、款式合理、价格实惠
高消费——大品牌
中低消费——舒服、价格便宜
现用沙发品牌——南方、泰新、以及济南本地产布艺沙发
认为现在较好的沙发品牌是芝华士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。
四、沙发产品的未来发展走势：
通过访谈和查找二手资料，有三大走势：
a) 产品设计开发方面：力求创新，国际一体化，简约、舒适成为城市中人们放
松压力生活的主题；
b) 产品使用方面：力求方便搬运，使用年限减少，色彩和时装化的家具受到越
来越多人的欢迎；
c) 品牌方面：由于产品日趋细分，沙发品牌呈两极化发展，知名品牌更加注重
其品牌的建设和推广，某些中档品牌则在竞争中淘汰，而那些杂牌、小品牌则依旧利用自己的成本、价格以及地域优势，占据中下层消费区域。
设计说明
家具尺寸说明
?
?
? 长度：1.4米宽度：0.75米高度：0.6米
家具材质说明
?
?
? 材料说明：泰国橡木框架＋中纤板主材质：橡木框架（橡木纹理清晰，高档美观，坚固结实）副材质：中纤板（中纤板承重力好，握钉力好）
第四篇：沙发市场调研报告
随着工作的日益紧张和激烈的竞争，营造舒适、轻松的家具装饰环境，已经成为现代都市人追求的家具之风。 市场上的沙发按照材质主要分成真皮、布艺、以及二者相结合三种，沙发市场的沙发高档品牌主要有以整体家居布置、沙发配套为主的有全友家私、皇朝家私、香港富得宝、香港乐其、宜家家私等、以及主营沙发的芝华士：中档品牌则包括吉斯、喜梦宝、世纪博森、依诺维绅、成都南方等，低档品牌则是一些本土和其他各地区县城的小品牌。我认为现在较好的沙发品牌是芝华士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。
沙发的种类：
按功能分类：功能沙发、固定背沙发、无极自控沙发、气动沙发（即：手动沙发）、电动沙发和带电视沙发等 按用料分类：皮沙发、面料沙发和曲木沙发
按风格分类：美式、中式、日式。
按所用场所分类：名用沙发、办公沙发、休息会所沙发等。其所用场合不同，所用的沙发也各具特色。
沙发的填充物主要有三种：
a．软质聚氨脂泡沫（俗称海绵）用于沙发填充的海绵主要分三大类 常规海绵是一 种常规聚醚和 tdi 为主体生成的海绵。特点是具有较好的回弹性，柔软性，透气性。高回弹海绵是一种活性聚磷和tdi为主体生成的海绵，其特
点具有优良的机械性能，较好的弹性。压缩负荷大，耐燃性，透气性好。 乱孔海绵是一种内孔经大小不一的天然海 藻相仿的一种海绵，其特点是弹性好，压缩、回弹时具有极好的缓冲性。
b．羽绒填充物： 羽绒做沙发填充物，坐感舒适、长期使用变形小，缺点是回弹慢， 成本也高。一般在高级沙发中与海绵配合使用，或适宜做靠垫使用。
c．人造绵填充物：人造绵做沙发填充物，软性极好，坐感舒适，但机械性能差， 压缩负荷小，只宜做靠垫。沙发的填充物的选择点：根据填充物的种类不同，在使用上有很大区别。
消费者细分：
平民百姓、普通工薪族是低层次、低价位的主要消费群体。他们的要求是：简洁实用而又有现代美感；功能较多，以便于充分利用有限的居住空间；希望中高档次的设计及风格，但是价位偏于中低价，心理上能感到物有所值。这一类消费群还是杂牌的天下，因其长于抄袭与模仿，拙于原创与设计研发。因此，它们利用自身的各项成本优势，吸引了广大的中下层次的消费群。
中高层次的消费群，这部分消费者包括企、事业单位的管理人员。他们事业有成，思想独立，个性化追求较为明显。对家私的性价比、设计风格、用材、品牌定位较为看重。
都市新贵或富豪的高层次群体。这部分人居于消费金字塔的顶端。一般都有别墅或是豪华的住房，对沙发的要求首先是品牌要与自己的社会或金钱地位相匹配，通常选择的是国际品牌或知名品牌。
沙发产品未来发展走势：
a） 产品设计开发方面：力求创新，国际一体化，简约、
舒适成为城市中人们放松压力生活的主题。
b） 产品使用方面：力求方便搬运，使用年限减少，色
彩和时装化的家具受到越来越多的欢迎；
c） 品牌方面：由于产品日趋细分，沙发品牌呈两化发
展，知名品牌更加注重其品牌的建设和推广，某些中档品牌则在竞争中淘汰，而那些杂牌小品牌则依旧利用自己的成本、价格以及地域优势，占据中下层消费区域。 根据调查后我设计的沙发打算采用软质聚氨脂泡沫当填充物。主要针对中低消费人群的，既有个性又可以节省室内空间投放市场肯定会使许多人心动。在设计中更加注重了艺术与功能在产品中的统一，每个细节都显得人性化。
第五篇：关于广州沙发市场调研报告
关于广州沙发市场调研报告
考察时间：201*年2月11日
考察地点：广州
考察人：内销部 爱薇
一、 广州沙发市场概况：
通过这次广州之行，我们在各大卖场了解到，在广州中档沙发市场中各自品牌力量比较均衡：联邦、左右、红点、顾家、斯帝罗兰这5个品牌的知名度较大些，在各大卖场店铺的位置较好，其他各种品牌鱼龙混杂，总体来说沙发市场上中低档沙发品种繁多，已经出现了供大于求的激烈竞争局面，在我们去考察的几个卖场像红星和吉盛伟邦顾客稀少，整个家居卖场都较为冷清。市场再好的时候也有不好卖的产品，再淡的时候也有卖得好的产品，所以要懂得市场的波动进行调节。
二、 华诺沙发竞品分析：
我们的产品根据质量、款式、形象、定位等方面，在市场上的主要竞争对手为：左右、顾家、艺峰、斯帝罗兰等品牌，这次广州之行我们在各大卖场有针对性的对其竞品进行调研。 经过整理分析得出此表：见表
1. 左右：他们的沙发比较中式化，个性化设计很吸引人，他们的中档沙发价位在1万到1万5不等，但其终端形象做的很出色，在人们心中留下不错的口碑，他们的理念是：好沙发，左右坐，坐的更健康。
我们的产品定位与其相似，在款式设计上，我们也有几款产品设计风格很相像，在产品的工艺和质量上，我们有着20多年得外销经验，产品远销海外，在质量上绝对够硬，我们拥有3000多款沙发产品，设计师遍布海外，这是我们的优势，但我们的品牌知名度在国内几乎是零，所以针对目前我们要转销国内，在其他实力相当的情况下，我们应该突显我们的性价比。
2. 斯帝罗兰：其产品通过流畅的线条设计、简约时尚的造型元素，彰显出现代时尚生活的主流，体现现代生活的悠闲舒适。他们的产品针对80后的人群，给人一种简约时尚的感觉，他们的沙发多用金属点缀，加上线条设计，更加时尚简约。
我们的产品也有时尚简约风格的，但在设计上我个人觉得没有他们的好，在其他势力相当的情况下，我们的设计师更需要针对国内市场，设计出符合国人口味的产品，在市场调研上我们应该多下功夫，这样才能设计出国人喜欢的产品。
3. 联邦：终执“无边界沙发生活”理念(请你继续关注公文素材库：www.bsmz.netf（皮肤过敏元素）、符合欧盟reach53环保标准（欧盟
28个国家防癌环保标准），打造更适应人们需求的新型健康环保沙发。
联邦的中档沙发在1万到2万不等，在产品工艺上他们的沙发在坐感、材料等方面做的
很好，如今的人们对环保越来越注重，我们的产品能远销海外，在产品工艺上是绝对没问题
的，在欧美市场上我们能做的这么成功，所以我们绝对有实力，只需要结合国内行情，研制
适合国人的产品，我们的产品是很有竞争力的，我们还拥有自己的海绵厂，在性价比上我们
更有优势。
4. 顾家：他们在沙发“内应力研究”中处于世界领先地位，其中档的中式沙发最大特
点在于整个裸露在外的实木框架，上置的海面椅垫可以根据需要撤换，冬暖夏凉，
方便实用，他们的沙发头枕特设档位设计，可自由翻动调节，突显其舒适性，实
现功能性、舒适性与人性化的完美结合。
我们的产品也有头枕可调节功能，我们的缝纫机是德国进口的德克普缝纫机，在
产品工艺上有保证，在舒适性上，我们要针对国人的喜好，研制出适合国人的产品，
在坐感方面做好调研，适当调整，保证其舒适性，迎合国内市场。
5. 其他品牌：还有一些像诺华、摩登之家等，他们的价位都在1万左右，其款式较为一般，
在品牌知名度上不如上述的品牌，在工艺、设计、质量等方面还有所欠缺，但其价格相
比之下便宜，摩登之家也是个刚转内销的品牌，但他们只有厂家直销，主打性价比。因
此我们在与那些知名度较高的品牌竞争的同时，也要考虑到那些知名度不高主打性价比
的品牌，我们要两手抓，相结合做出调整。
三、 结合现状给出建议：
1.家具卖场和亲朋好友介绍是消费者了解家具品牌的主要途径。特别是我们现在外销
转内销，我们更需要注重品牌的口碑建设，在初期我觉得应该把产品的质量抓严，对于
我们做外销的厂家来讲，这个绝对没问题。
2.通过这次广州和上次深圳市场的考察，我从中发现在产品外观设计和皮质坐感相差
不大的情况下，性价比就尤为重要了，经过了解发现我们的产品跟左右、斯帝罗兰等品
牌的产品在设计、皮质和坐感相差不大，所以价格定位一定要把握好，在没有品牌优势
的情况下，我们要突显我们产品的性价比。
3.在这次考察广州市场时，在联邦专卖店里，我们看中一套1+2+3的半皮沙发，但价
格上觉得过贵，一套1+2+3折后价要2.2万，但在店里还有一款很相似的只要1.3万，
后面导购员建议说如果嫌价格贵了可以买1.3万那款，但在我们说很喜欢那款2.2万那
款的时候，导购员给了一种说法，可以换皮质，如果2.2万那款沙发换了皮质后售1.9
万，如果还嫌贵还可以调整，我觉得这种做法就很好，消费者对于款式的喜爱有时候起
了决定性的因素，我们从中可以加以学习，吸取他们好的经验。我们可以增加一个定制
产品服务，营造出我们产品的排他性、特色化。
4.在考察多家专营店中，我询问到基本上他们都是一年保修，终身维护。我从中思考
得出，现在的消费者十分注重售后服务，我们因该在售后服务这块下点功夫，要跟别人
与众不同，在考虑到成本的同时，我们根据情况适当增加保修期过后定期上门保修、定
期上门维护、以旧换新等增值服务，但要根据实际状况来实施，例如以旧换新这个方式，
我们可以办个大型活动，这样对品牌推广也大有益处。
5.这次在广州市场的考察，我还发现一个现象，卖场里各家专营店在服务上做的很不
到位，我们去了那么多家专营店，有的甚至连茶水都没有，服务意识不高。我曾经在汽
车4s店实习过，他们就特别讲究服务至上的理念，客人来了要主动热情招呼，提供客
人茶水饮料享用，还有专门的休息区。如今我们外销转内销，以后一定要开许多专营店，
在服务这块，我建议要下些功夫，做出自己的特色，把我们的理念：“源于生活，不止
生活”实质化。例如：以后的专营店要设置茶水区，顾客来了可提供茶水饮料享用，专
营店的电视不要用模型，要用实物，里面装我们产品的展示图片和企业宣传片等等，只
需要花很少的钱，但效果就截然不同了。也为品牌推广起了很大作用。
四、 总结
经过这次市场调研，我们从中学习到很多东西，也深刻的明白到考察市场很重要，做出
来的产品要是脱离了市场是注定没好结果的，我们正处于外销转内销的初期，更需要注重市
场考察，针对市场和国内情况，做出符合国人的产品，对于我们刚进入家居行业的新人来讲，
定期的去了解市场对于我们是受益良多的，感谢公司领导对我们的培养，我们一定珍惜机会，
绝不辜负公司和领导对我们的厚爱，努力学习，争取日后为公司创造效益。
内销部：xx
201*年2月12日
演讲稿
尊敬的老师们，同学们下午好：
我是来自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，很
荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。
转眼间大学生活已经过了一年多，在这一年多的时间里，
我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多，自己走过的路，留
下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年
多的工作，让我学到了很多很多，下面将自己的工作经验和大家一起
分享。
学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时
候，我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持，一定要把
工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行能
力，并且做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学院的具体工作。
作为一名合格的学习委员，要收集学生对老师的意见和老师的教学动
态。在很多情况下，老师无法和那么多学生直接打交道，很多老师也
无暇顾及那么多的学生，特别是大家刚进入大学，很多人一时还不适
应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁，学
习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问，熟悉老师对学生的
基本要求。再次，学习委员在学习上要做好模范带头作用，要有优异
的成绩，当同学们向我提出问题时，基本上给同学一个正确的回复。
总之，在一学年的工作之中，我懂得如何落实各项工作，如何
和班委有效地分工合作，如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积极性。当然，我的工作还存在着很多不足之处。比日：有的时候得不到同学们的响应，同学们不积极主动支持我的工作；在收集同学们对自己工作意见方面做得不够，有些事情做错了，没有周围同学的提醒，自己也没有发觉等等。最严重的一次是，我没有把英语四六级报名的时间，地点通知到位，导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次事使我懂得了做事要脚踏实地，不能马虎。
在这次的交流会中，我希望大家可以从中吸取一些好的经验，带动本班级的学习风气，同时也相信大家在大学毕业后找到好的工作。谢谢大家！
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有