工程管理季度党风廉政建设工作总结

下面将三季度党风廉政建设工作向各位领导做汇报。

一是认真落实“一岗双责”。作为部门一把手，自己紧紧围绕中心任务，严格执行业务工作与党风廉政建设“两手抓”、“两手硬”，在工程管理等关键环节，严格工作程序，并且以身作则，廉洁自律。

二是抓好教育提醒。每月召开一次部门会议，专题传达学习廉政知识，加强警示教育和纪律教育，掌握每一名职工的思想动态；并且利用各种会议之机，见缝插针，勤提醒常提醒，严明组织纪律和规矩，规范服务行为，教育和引导职工切实增强“四个意识”，坚持“四个服从”，使全体职工知敬畏、存戒惧、守底线。

三是落实风险防控机制，结合实际工作，对部门可能存在的26个廉政风险点和防控措施每月进行定期自查，不断完善制度保障措施，确保全部风险点都在可控范围之内。

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