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公司财务科某年工作总结及某工作要点

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-16 06:22:46 | 移动端:公司财务科某年工作总结及某工作要点
第一篇:公司财务科201*年工作总结及201*工作要点

公司财务科201*年工作总结及201*工作要点

201*年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将二00四年财务工作开展情况汇报如下:找范文http://www.bsmz.net)职工的思想状况,帮助解决生产生活中的实际困难。为了鼓励职工参政议政,公司里加大了对各生产单位的二级民主管理监督检查的力度,在确保民管小组的组织完善的情况下,使民主管理做到经常化、制度化。公司班子还分别与部分单位的民管小组进行了座谈,使职工切实参与到管理过程中,充分发挥了民管小组的作用。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度,建立了上下沟通的长效机制。

为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中,公司党委还研究制定了《职工合理化建议奖励制度》,鼓励职工为企业发展献计献策。在合理化建议活动中,全公司职工积极参与,从技术创新到企业发展,提出了很多好的建议,丰富了改革创新的思路,体现了主人翁意识。

为了改善职工的生产生活条件,我们办起了自己的职工食堂。今年还为职工安排了全面体检,并继续实行带薪休假制度,公司工会还利用公司内的部分平房办起了职工阅览室,乒乓球室和健身房,还组织职工开展了保龄球、羽毛球、篮球比赛,“七一”期间,我们还组织了全公司的歌咏比赛活动,不仅大大丰富了职工的业余文化生活,还充分展现了企业的活力,增强了凝聚力。为促进生产经营营造了良好的人文环境。

七、其他有关

在局党委做出调整两公司管理关系的决定以后,我们迅速行动,以顾全大局的态度,与测绘公司和局有关处室密切配合,加强沟通,积极稳妥地处理了办公用房调整、设备交接等一系列相关问题,同时按照局党委要求的时间,及时组织搬迁,并快速投入生产,保证了正常生产。同时对调动人员进行妥善安置,确保了职工队伍稳定,一天也没耽误,圆满完成了这次调整。

为了保证企业的长远发展,我们在局领导的支持和帮助下,在高新技术园区注册成立了城市空间规划地理信息公司,加快了工程测量数字化技术发展的步伐。我们还在津南区购置了==亩土地作为发展基地。

在局领导的大力帮助下,我们还解决了原房地产公司的部分历史遗留问题。

八、存在的不足和下一步打算

经过广大干部职工的共同努力,全公司各项取得了一定的成绩,但是距离我们的目标要求还有一定的距离。在成绩的同时,还应看到中仍然存在许多不足。比如:对市场信息的反馈还不够敏锐,内部经营信息流通还不够顺畅;经济管理上还没有实现全成本核算;生产组织和项目管理水平还有待提高;技术手段相对单一,与全国其他综合甲级单位相比,在技术实力上还有一定差距。人才队伍建设还跟不上企业发展的需要,缺少尖子人才和高素质的综合管理人才。以上这些问题是制约我们发展的“瓶颈”,需要下大力气解决。

为了抓住滨海新区加快发展的大好时机,我们要抓紧做好以下几个方面的:

=、做好中长期发展规划。首先要明确我公司发展的定位问题。要按照建设技术管理型企业的目标,做好发展规划。针对市场需求和行业技术发展动态,结合我公司的具体情况,制定发展目标。在技术发展上,以专业化大公司为目标,并体现自身特色。各专业要根据全公司总体发展目标和本专业的具体情况,制定出既符合专业发展方向又符合我公司实际的发展思路,保持持续稳定的发展。

=、进一步抓好作风建设。要把转变两级班子作风、干部队伍作风和机关作风作为一项长期任务。认真落实好公司党委《关于加强干部队伍作风建设的意见》,发扬实干精神,认真落实各项规章制度和党委决议,坚持深入基层,搞好调查研究,切实解决好制约企业发展的问题。要教育各级领导干部廉洁自律,克己奉公,以实际行动体现党员的先进性,发挥表率作用,并以此带动全公司广大职工,报全部精力投入到全公司的改革发展当中,打造一支纪律严明,能打硬仗的职工队伍。

=、搞好市场经营,扩大市场份额。要进一步强化经营信息管理,研究制定相关政策,加强信息的统一管理,解决经营信息共享的问题,发挥全公司整体经营的优势。以滨海新区建设为重点,加紧市场开拓,特别是在拓展滨海新区的业务方面要拿出具体的思路。

=、加快提高生产和经济管理水平,确保效益增长。要以岩土施工专业为重点,着重研究解决制约专业发展的突出问题。改革生产管理模式,大力推广改革试点取得的成功经验,不断完善相关的配套机制和政策,进一步向全成本核算过渡。进一步发挥现有人员和施工设备的生产能力。并且要着力提高经济分析的水平,强化经济分析对生产经营的指导作用,切实提高盈利能力。

=、稳步推进人事和工资制度改革。改革用工模式。实行双轨制用人制度,逐步实行合同制用工,为人才引进和交流创造灵活的机制。积极推行岗位管理的模式,明确岗位职责和机构设置,强化岗位责任,并落实生产单位第一责任人负责制,不断完善岗位职责和绩效考核体系,并逐步推行与之配套的岗位工资制,从而更有效地调动职工积极性。

=、加快人才培养的步伐,加大教育培训的力度。根据全公司发展和人才队伍建设的总体要求,加强技术培训的宏观管理,提高培训的针对性和实用性,提高培训质量,通过实施人才工程,发掘和培养一批优秀人才。对那些表现出色,有发展前途的年轻同志进行重点培养,并在全公司形成比学赶帮的良好学术氛围。

=、加快技术创新和技术进步。通过改革科研管理机制,正确处理好经营生产和科研的关系,逐步建立和完善我公司的技术创新体系,鼓励技术人员大胆创新,跟踪行业技术发展的新趋势,引进新工艺,开展新业务,及时把新技术、新工艺转化为生产力,为我公司的发展积攒后劲。

=、大力开展企业文化建设。通过加强宣传教育,对先进人物和先进事迹大力弘扬表彰,对错误典型进行批评教育,引导职工树立正确的价值观,在全公司范围内形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二级民主管理体系的基础上,开展多种形式的活动,调动职工参政议政的的积极性,激发职工的集体荣誉感和归属感,增强团队凝聚力。

第四篇:(公司工会)某年工作总结

_年工作总结(讨论稿)

年月日

年是集团公司工会成立的第一年,一年来,集团公司工会在集团党委和市总工会的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六大的方针政策,认真领会十六届四中全会精神,紧紧围绕集团公司党委行政的工作思路,以工会法为指针,结合集团公司的实际情况,确立了:认真履行工会

的基本职责,重点抓好工会组织建设,团结动员广大职工为集团公司构建学习型企业和加快改革发展做出贡献的指导思想,做了如下几方面工作:一、重视对工会干部、职工队伍的思想教育工作,以十六大精神为指导、全面实践“三个代表”重要思想,引领广大职工积极投身企业的改革发展中来

、组织各级工会干部认真学习贯彻党的十六大精神和十六届四中全会公报以及全国总工会十四大有关文件,使广大工会干部在思想上与党中央保持一致。

、组织全体职工参加全国职工学习十六大答题竞赛活动,通过竞赛的形式,促使广大干部职工进一步领会十六大精神实质。

、组织选派工会干部参加了青岛市第五届工会干部培训班、安全生产信息卡培训班、集体协商和集体合同签订培训班、女职工保护法培训及下岗职工再就业培训等各类培训班,通过高层次的学习培训,进一步提高了工会干部的整体素质和业务能力。

、组织工会干部以十六大精神为指针,结合企业实际,围绕企业自身的改革发展广泛开展讨论。各级工会主动参与企业改革方案研究和修改工作,充分体现了工会是代表广大职工根本利益、积极维护广大职工权益的职工信得过的自己的组织。同时,也为企业顺利进行改革起到了积极的作用。

二、加强和完善工会组织建设和制度建设,建立一支有战斗力的职工干部队伍

、集团公司工会组建一年来,在集团党委的领导和支持下,重视加强自身的组织建设,先后调整充实了集团工会领导班子,并设立专职工会副主席,完成了女职工委员会组建,指导所属青岛新城公司首届职工代表大会顺利召开,完成了一宅集团工会委员会调整建制。加强与改制企业联系,督促指导改制企业工会组织的建设工作。完成了个直属工会的法人资格检验和个单位工会重新办理法人登记。

、通过定期召开集团工会委员会议和工会主席会议,集体研究讨论工会工作,使集团所属各工会的工作方向明确,步调一致。一些好的做法和先进经验能在较短的时间里进行交流推广,整个集团工会的工作形成了一个良好的氛围。在“防非典”工作中,集团工会组织建立的“防非典”义务监督网络,从集团工会到基层工会小组层层设防,涉及面广(没有死角),涉及人多(多个小组、多人),每天上报信息,渠道畅通,有力地配合集团党委赢得了这一战役的胜利,同时,也充分证明了工会组织的战斗力。

三、加强民主管理工作,全面推行厂务公开、民主监督制度,切实维护职工的合法权益

坚持完善职代会制度,在集团公司国有、集体及控股企业和事业单位中,积极探索以职代会为主要形式的职工民主管理形式,深入推行厂务公开,组织各单位开展厂务公开自检活动,通过深入开展《职工代表大会星级创建活动》,全面推进厂务公开的制度化、规范化;组织开展职工董事、职工监事工作情况检查;集团公司及直属各单位均成立了劳动争议调解委员会和法律监督委员会,进一步健全工作的监督机制,保护了广大职工的利益;组织工会干部深入到基层第一线,掌握第一手材料,及时、准确的了解职工的难点、热点问题,积极协调有关部门解决,很好地维护了职工的合法权益。

四、认真做好“帮困扶贫送温暖活动”

在建立了特困职工动态管理档案的同时,全面落实特困职工的“第一责任人”工作制度;深入开展工会干部与基层职工的“心连心”访谈帮、“送温暖”等活动。年春节期间,走访慰问特困职工户,救助特困及下岗职工户,救助金额元,救济面%。年年底,由市总工会安排对个持有帮困证的职工家庭给予实物救济。同时,还积极做好特困职工子女高考救助工作,今年全集团共有刘婷婷等三个困难职工子女考上大学,全部获得了-元的一次性入学救济金。住宅一、住宅二公司都属于特困企业,其工会坚持对职工子女考上大学的给予元补助,在集团公司上下引起较大反响。

五、重视女职工工作,维护女职工权益

年中,集团公司工会完成了女职工委员会组建,开展了女工委组织建设调研,按要求为两个直属单位配备女工委主任并落实待遇;要求各单位参加女职互助保险;组织全系统开展“女职工素质达标活动”调查;完成了《女职工劳动保护实施细则》的修订完善工作;对困难女职工,特别是单亲困难女职工进行摸底,开展“与困难女职工结对帮困”活动;开展女职工“学法普法宣传月”知识答卷竞赛等活动。在维护女职工的合法权益的同时,通过多种形式的学习和培训,努力提高女职工队伍素质。

六、广泛开展形式多样内容丰富的活动

、集团公司工会组织参加全国职工“安康杯”劳动竞赛活动,

单位积极响应,集团所属经营公司和一宅集团等单位通过举办“安康杯”演讲比赛和安全员轮岗挂牌制、职工安全生产签名等活动,形式新颖,寓教于乐,受到广大职工的一致好评。

、在参加全国职工《学习十六大答题竞赛活动》中,由于组织

得力,全集团有%以上人员参加,共收到答卷份,名列全市前茅。

、在省总工会主办的“某省省五一文化奖

”评选活动中,代表集团公司参展的杜道胜、刘建两位同志的作品双双荣获“某省省五一文化奖”。

、在《职工代表大会星级创建活动》中,各单位积极参与,踊跃报名。共有、物业公司、房产学校、房产工程公司等三个单位申报《先进星》、一宅集团、新城公司、太阳公司等七个单位申报《合格星》。目前已进入内部自检、验收、评价推荐阶段。

、为响应市委市政府关于广泛开展“全民健身活动”号召,集团工会组织了集团公司“百日健身(系列)活动”,举办了跳绳比赛、乒乓球赛等系列活动。职工健身活动室也经有关领导同意,正在积极筹备中。

、在年青岛市越野赛上,集团公司勇夺女子老年组冠军。

、在年新春到来之际,集团工会还举办了集团公司《迎新春联欢晚会》,在积淀企业文化的同时让大家在紧张的工作之余得到一息欢娱和轻松。

、国庆到来之际,集团工会在集团公司组织全体机关人员中开展“庆‘国庆’赠书读书月活动”,各工会小组认真组织读书学习,人人都写读书笔记,收到了良好效果。

七、荣誉榜

、姜岱积、王洪锡两位同志被青岛市政府授予“青岛市劳动模范光荣称号”。

、李悦盛主席被选为青岛市代表出席省总工会十三大。

、省总工会十三大授予侯善平同志省级劳动模范、刘嘉利同志被授予省级工会积极分子。

、杜心懿获全省经济技术创新最佳组织者称号。

、集团公司工会获全市统计工作先进单位,纪家信获先进个人。

、在全市实施“送温暖工程”活动中,物业总公司获青岛市先进基层单位;刘嘉利、孙振桓次获先进个人;

、在“某省省五一文化奖”评选活动中,杜道胜、刘建两人的书画作品获省级提名奖。

、年青岛市越野赛,集团公司获女子老年组冠军。

、集团公司工会获《全国十六大读书答题竞赛活动》青岛市优秀组织单位奖,人获市级优胜奖,一人获省级三等奖。

、任玉芬、孙振桓、何友桂、徐进华等四位同志获老工会工作者称号。

一年来,尽管做了许多工作,取得了一定的成绩,但仍有一些工作亟需改进、完善和提高。比如:目前仍有一些单位的工会组织不健全,有的企业改制后工会未进行法人变更;有一些股份制企业尚没建立工会组;还有一些企业没有按照有关规定让工会主席进入董事会或监事会;部分单位上解工会经费不及时或拖欠;相当多的企业没有执行集体合同制度和职代会制度等等。这都有待于今后工作中逐步加以解决和改进。

_年工作打算(讨论稿)

年是集团公司全面深入贯彻十六大精神的一年,在新的一年里,集团公司工会将在集团党委和市总工会的领导下,认真学习、坚决贯彻十六届四中全会精神,紧紧围绕市委市府关于进一步解放思想、加快改革步伐的思路,学先进,找差距,努力提高工会干部的思想素质和业务水平,在全面总结过去工作的同时,努力做好以下方面工作:

一、深入推行民主管理和厂务公开工作,指导职工参与改革维

护自身利益

面对市场经济为主导的全面深化体制改革的当今社会,企业实施股份制改造,国有资产退出,很大程度上将职工的命运与企业的命运困在一起,职工的利益如何保证成为工会今后工作的重点。

、积极推行建立平等协商与签订制度集体合同。力争集体合同签订率达到%。

、广泛宣传改革的意义,让广大职工真正认识并主动参与改革。

在改革的大趋势下,只有积极主动地参与改革,广大职工的根本利益才能得到保证,工会组织的作用才能得到充分发挥。

、继续开展《职工代表大会星级创建活动》。通过制定目标任务和经验交流,使更多的单位达级。争取合格率在%以上,先进率达%(上限)。

、将民主管理与厂务公开工作推向深入。坚持职工(股东)大会制度和逐步建立职工代表与管理者(层)对话制度、建立职工董事和职工监事季报告制度、建立职工(代表)大会对重大事项审议制度和职工(代表)大会对管理层(者)评价等制度。

、抓好国有、集体及控股企业职工董事、职工监事的建制工作,力争使建制比例达到以上。

二、做好扶贫工作,建立扶贫长效机制

、对集团所属各企业的户特困职工建立动态管理档案,对特困职工少的单位实行领导干部“一帮一”或“多帮一”的帮困责任人制度。对特困职工较多的单位,由领导干部带头,按困难程度由重到轻实行“一帮一”或“多帮一”结对子,剩余人员实行自愿结对的办法进行帮扶。制定脱困目标,力争脱困率达到%以上。

、努力发挥工会基层组织的作用,积极配合做好下岗职工基本生活保障和促进再就业工作。

三、加强学习交流和培训工作

、举办工会干部培训班。学习新《工会法》和十六大精神及劳

动保障法律法规、现代企业制度等,全面提高工会干部的整体素质。

、通过经验交流会、现场会和报告会等形式,加强各单位间的

工作交流和学习,努力提高基层工会工作质量和水平。

、组织工会干部和先模人物到先进地区参观学习,解放思想、开拓思路、取长补短、努力创新,促使集团公司工会工作上一个新台阶。

、加强对职工董事、职工监事的培训,提高他们的业务水平和工作能力,促进改制企业尽快向现代企业制度过渡。

四、加强安全生产教育,组织开展主题劳动竞赛活动,努力培养造就先模人物

、继续开展《全国职工“安康杯”劳动竞赛活动》,鼓励各单位创新活动内容,对优秀活动组织单位和组织者予以奖励。

、开展以“敬业·创新·效益”为主题的“青房集团杯”劳动竞赛活动。对直接为企业创造较大利润的集体或个人;对通过工作创新为企业带来明显经济效益或社会效益的集体或个人;对因合理化建议而为企业挽回重大损失或创造经济效益的集体或个人,给予奖励。通过开展主题劳动竞赛活动,在集团上下营造一个“比敬业、争创新、讲效益”的良好工作氛围。

五、广泛开展活动,丰富职工业余文化生活

、办好集团之夜新年音乐会。

、举办“走进春天”书画大赛。

、召开集团首届职工运动会

、组织“庆七一”合唱比赛和首届卡拉ok大奖赛。

、开展形式多样的专项健身娱乐活动。

第五篇:(太阳能公司)某年工作总结

一年来太阳能公司在厂部、党委的关怀指导下、在厂领导的正确领导下、在公司全体职工的共同努力下,较好地完成了工作任务和年度利润指标,取得了较好的成绩。下面将公司一年来的工作总结如下:一、统一思想,查摆不足,开创公司新局面

年初我们结合公司实际,首先召开班子会议,详细分析了目前公司的现况和存在的行业不正之风问题。通过认真学

习,大家认识、重温了上级的政策和公司的规章制度,统一了班子成员思想认识,大家认为:公司是面向社会服务的窗口,也是我们厂走向社会的先遣兵,公司服务质量的好坏,不仅关系到公司的社会形象,而且直接影响到整个工厂的对外声誉。以前,由于个别人职业道德败坏,利用工作之便谋取私利,形成了不好的行业不正之风,给公司造成了很坏的影响及损失。为此,从严冶公司,按章办事至关重要。班子成员达成共识后,首先从整顿公司,树立行业新形象入手。随即召开了支部大会和全体职工大会,重新学习了“三个代表”重要思想,宣讲了有关讲文明树行业新风的文件精神,对全体职工进行思想教育,并针对社会反映比较强烈的好处、收小费等问题展开讨论,指出危害性,提出整改措施。通过教育使全体职工思想认识提高了、工作干劲增强了、精神面貌改变了,形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、维护集体荣誉,团结互助,不拉帮结伙的好风气。使公司上下齐心协办、努力工作、积极为树立行业新形象做出了贡献。

二、抓好队伍建设,提高职工素质

职工思想统一后,根据公司的有关规定,经班子会议研究,拟对部分同志进行岗位调整。开始这些同志想不通,思想上有顾虑。为此,班子成员又分别与这些职工谈话,讲清楚岗位调整是工作需要,是加强企业管理的要求。同时还对这些同志讲明了革命工作只有分工不同,没有高低贵贱之分的道理和顾全大局,服从组织分配,做好本职工作的意义。通过晓之以理、动之以情,做耐心细致的思想工作,使这些同志愉快地从原不定期的岗位上退下来,服从组织分配到了新的工作岗位,而且表现很好。从这件事上看,我们的职工觉悟是高的,只要工作做到家,再加上班子团结、干部秉公办事、以身作则、廉洁奉公、关心职工,职工会理解我们,与我们同舟共济的。组织公司全体干部职工学习有关规章制度,使公司全体人员工作面貌一新、工作态度认真负责。一年来,公司没有出现一件不安全事故和大的责任事故。

三、抓好制度建设,搞好优质服务,树立行业新风

常言说得好:“没有规矩,不成方圆“。以前,公司由于制度不健全,人心涣散,有章不循、无章可循现象时有发生。今年伊始我们就从整章建制入手,对公司进行整顿,对生产、销售、安装、售后服务和管理等工作程序逐步进行规范,并制定了相应的制度和措施,真正做到有章可循,有法要依。工作中充分发挥骨干分子的带头作用。为调动职工积极性,增强全队的凝聚力,利用党、团、工会等组织开展了多种形式的集体活动,寓教于乐。通过教育、开展活动,提高了全体职工的思想觉悟和集体荣誉感,好人好事层出不穷。以前的工房、仓库里杂物乱堆,污垢遍地,卫生状况极差。一个单位的环境卫生好坏,直接反映出这个单位的管理程度、精神面貌。我们结合突如奇来的“非典”疫情,以加强职业道德教育为基础,治理脏、乱、差为突破口,制定了“人净、办公场所净、机器净”的“三净“制度。从职业道德规范教育入手,明确职工的行业规范。例如职工要做到文明服务、规范用语,同时清理整顿了仓库的所有杂物,并将厂房库房地面清洗干净,创造了良好的工作环境。通过一段时间的工作运行,反响和效果是不错的。经过全体职工的努力工作,太阳能公司面貌焕然一新,职工工作热情空前高涨,为完成公司年度工作目标打下了坚实的基础。

四、齐心协力,两个效益结硕果

为了顺应整个社会的发展和各层次人的不同需求,我们狠抓了以下几方面工作。一是狠抓技术革新,提高产品质量。质量是热水器产品的命脉,为提高产品质量,我们派人参加了某省高新技术博览会,到某省、河南、某省、某省、安微等省市兄弟厂家去学习他们的生产经验和先进技术,我们通过认真学习,反复研究,通过大家的努力,研制成功了管、管、管、管豪华型热水器,并投入批量生产,供应客户,为企业带来了好的效益。二是加强管理,降低产品成本。公司以管、管、管、管豪华型热水器的生产为契机,制定出了材料定额成本,以成本核算为龙头,理顺了材料领用混乱的局面,通过节能降耗,使我公司的热水器产品价格在市场上具有了很强的竞争力。三是集中精力抓销售。在去年销售与安装分离后,今年我们在稳定本市市场的基础上重点扩大外销市场的拓展,通过我们的不懈的努力,现在在太原、沂州、运城、某省、内蒙等地都设了销售点。使“神力牌”太阳能走出了晋城,走到了外市区,走向了全中国。一年共外销太阳能台,外销收入万元。四是实施形象工程,狠抓售后服务。一个企业要想发展壮大,除产品质量外

很重要的一条就是售后服务。这是企业以什么样的形象展现在世人面前的关键因素。为了树立良好的企业形象,我们实施了“形象工程”,今年我们下力气狠抓销后服务,重树了“神力”牌太阳能热水器在广大用户中的形象,全年售后服务人次,得到了新老用户的好评,为我们在新的一年里更上一层楼打下了良好的基础。

通过公司全体员工的共同努力,今年我们

共生产太阳能热水器台,实现产值万元,销售太阳能热水器台,实现销售收入万元,全年完成利税万元,点年计划的。职工平均年收入达元,比上年增长。现在职工队伍稳定,人心思进,形势很好。

通过一年的工作实践使我们体会到,一个单位的好坏,关键在这个单位的班子;一个班子的团结与否,关键在班长。只要我们认真贯彻党的路线、方针、政策,坚决执行上级决策、决议,工作中勇于开拓,努力进取,廉洁秉公,以身作则,按章办事,以法制厂,团结协作,充分调动全体职工的主观能动性,就一定能克服一切困难,完成上级下达的各项工作任务。我们的目的一定会达到,太阳能公司的前景是光明的,是大有希望的。

一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但是也还存在一定的不足,主要表现:一是技术力量薄弱技术人员缺泛,新产品研制开发能力不足,不能满足市场发展的需要。二是管理水平和管理技能还有待提高。三是销售力量还有待加强,特别是外销力度还需进一步提高。四是资金上还存在捉襟见肘的现象,不利于公司的发展。

随着生活水平的提高和环保意识的增强,人们对太阳能热水器的使用越来越普及,中国已成为名符其实的太阳能生产和应用大国。太阳能有广阔的发展前景,从目前的市场情况看,太阳能热器正朝着大容量、镜面板、豪华型、智能型、多功能、系列化方向发展,面对这种机遇结合公司的实际,年我们的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,抓住机遇,脚踏实地,与时俱进,不断创新,扩大产品的知名度,增加产量,扩大销量,降低成本,提高效益,增加职工收入,实现全员达小康。总体思路是:围绕产品质量抓好新品开发,突出经济效益键全销售网络,搞好售后服务扩大产品知名度,提高管理水平增加职工收入。根据这一指导思想和工作思路太阳能公司年的工作目标是:

、提高产品质量,完成新产品开发-个,其中推向市场批量生产的新产品要不底于个。

、全年生产太阳能热水器台,销售太阳能热水器台,实现销售收入万元,实现利税万元。

、新建外销网点-个,外销太阳能热水器达到台,外销收入达到万元。

、搞好产品的宣传,全年搞大型的产品宣传活动不低次。搞好销后服务。要使“神力”牌太阳能热水器在晋城地区做到家欲户晓、是人皆知。使“神力”牌太阳能热水器在晋城市场的销量稳居同行业第一。

、加强管理,提高工作效率,增加经济效益,全年职工人均收入达到元。

江淮太阳能公司

二四年十二月

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