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分部201*年安全工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-16 06:23:45 | 移动端:分部201*年安全工作总结

**分部2018年安全工作总结

201*年**分部在部门领导的带领下,遵照公司年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、《安全生产法》宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,保持全年未发生一起一般差错以上事件,现将安全工作情况汇报如下:

一、健全安全生产管理体系

  高度重视安全生产,文明施工:环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全生产组织机构,安全生产领导小组,主要负责做好项目部安全生产、文明施工,环境保护和社会综合治理工作,明确项目经理为安全生产,文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任,安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产,文明施工管理格局。

  二、完善安全生产责任制

  完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作,按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则,  项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解,做到安全生产,人人有责,建立健全安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务,从而把安全与生产统一起来,形成了一个严密的安全生产管理体系。

  三、加强学习,提高认识

  项目部非常重视安全学习,安全教育的重要性,从工程开始就对所有入场人员进行安全教育,采取各种方式进行宣传,强调安全工作的重要性,使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”,不安全、不生产,要让安全成为一种习惯。

  四、安全生产重在落实

  项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制,深入开展安全隐患的排查治理工作,努力探索和构建安全管理,长效机制,坚决杜绝各类事故不安全事的的发生,安全生产保持平稳态势,截止目前,工程未出现任何安全生产事故。

  1.强化安全意识,明确安全责任

  为了进一步落实安全生产责任,项目部与各部门签订了“安全生产责任状”,实现了安全目标层层的分解,安全目标落实到人,良好的安全局面,增强了全员安全意识,风验意识,责任意识。

  2.加强安全检查,完善安全制度

  项目部坚持定期或不定期的安全巡查,使安全检查成为施工生产中必不可少有环节,认真分析安全隐患的原因和责任,总结经验教训,落实整改和防范措施,积极配合上级主管单位进行安全生产大检查,及时对各项安全隐患的排查与整改。

  严格执行安全生产法规、规定、标准,建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全,有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识,明确项目施工中重点部位,关键设备设施等危险源。

  建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查,确保消防设施器材完整有效,检查及时。

  3.加强设备设施的安全管理

  落实设备设施的管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理,尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。

  五、提升项目安全管理水平

  1.大力提倡“现场管理”理念,实施规范化管理

  在施工现场安全管理的过程中,项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范,评价及检查每项工作,从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产,安全生产的目的。

  2.内业资料管理更加规范

  安全资料由专人管理,符合有关标准规定,安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性,查阅简单、一目了然。

201*年度存在的问题

1、安全责任不明确,安全生产工作机制未健全,没有能够充分发挥出班组长和员工的安全职责。

2、仍然不能杜绝个别配载员在业务上对流程制度的未严格执行,这些违反制度的案例不时出现造成一定的影响。

3、安全教育宣传、安全意识教育力度不够,存在主管出现宣贯教育滞后的情况。

4、安全隐患排查还停留在生产表面,未能很好的剖析生产流程中更深层次的因果。

5、日常安全监督检查还不能真正做到全覆盖、无死角。

6、《自愿报告》制度落实不到,配载员还不能很好的总结日常生产工作,填报自愿报告等情况。

2019年安全工作:

1、不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订,要求全体配载员认真履行安全生产职责,落实安全生产目标职责制。

2、发挥班组长的现场管理作用,加强班组长安全意识、安全生产的宣贯工作,狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程。

3、加大安全宣传教育力度,确保安全培训取得实效,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置等安全常识培训,增强员工的安全生产隐患意识,保证生产安全顺利地进行。

4、进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

5、进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全《自愿报告》的使用规范,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

6、全面落实公司2019年安全生产工作目标,配合地面保障部完成公司各项工作任务。

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