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“我要安全”活动经验总结(精选多篇)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-16 06:26:16 | 移动端:“我要安全”活动经验总结(精选多篇)

第一篇:“我要安全”活动经验总结

“我要安全”活动开展以来,威海配送中心积极响应上级领导部门的号召,以积极的热情投入到“我要安全”主题活动中来,为集团公司的建设尽着自己的一份绵薄之力。工作重心主要放在员工安全意识的培养、安全技能的提高和应对突发事件的处置能力锻炼及应急预案的演练上。现将活动经验总结如下:

一、预案的修订

配送中心对《应急救援预案》进行了2次大的修订,进一步完善了预案的内容。

<1>、修订了《应急救援预案》人员分布及战术动作,

针对预案演练的内容进行了人员的分工,并详细各预案中的人员的战斗位置以及战斗任务。

<2>、根据国庆和全运会期间加强安保工作的要求,对防盗抢、反恐怖袭击、预案进行了修订;针对石岛油库地理位置特点修订了防山林火灾、比邻单位火灾预案及防洪、防汛预案。

对修订后的预案提交应急指挥小组讨论并通过。召开全体员工会议,对修订后的预案内容进行了论证,并进行了桌面的演练。在实战的预案演练中,对人员的定位情况以及可能发生的险情进行分析进一步完善预案。

二、实战训练、预案的演练

威海配送中心对预案演练和实战训练工作常抓不懈,结合今年省公司组织的“消防比武会操”活动,从实战的角度出发,进行了石棉被扑救大桶火灾和8公斤、35公斤干粉灭火器扑灭地面火灾的训练。锻炼了员工对石棉被和灭火器的使用技能,应对真实的火灾的处置能力。

截止11月份共进行石棉被及8公斤、35公斤干粉灭火器的实战演练2次,参加人员36人次;火灾爆炸预案演练10次,参加人员146人;跑、冒、漏油预案7次,参加人员127人;反恐怖袭击演练3次,参加人员52人;防汛、防台演练1次,参加人员18人;消防培训4次,参加人员52人。各类消防预案演练、训练合计27次,参加人员431人。

三、预案演练的成效

针对季节特点开展的防汛预案演练,在今年07.13连降暴雨、海水满潮以及河道排水不畅等因素造成库区积水的突发事件中,威海配送中心及时根据险情启动“库区防汛应急预案”,对主、副配电室进行停电处理;并在发货厅、变配电间、化验室等重点保护部位门前用沙包筑起拦水坝;值班人员用手摇泵对电缆沟进行抽水,同时对渗水的入口用沙袋进行封堵;并加大对隔油池以及库区水封井的检查力度,确认隔油池无油污以及水封井有效等措施,排除险情,保障设备、设施安全。各参战人员都能根据预案要求完成各自的战术动作,在灾害面前不惊不慌、有条不紊的进行各项抢险救灾任务,体现了员工应对突发事件的综合素质。

当然活动的顺利开展离不开前期的准备,活动中的应变,员工的热情和分工的明确与否;活动的影响力大与否,离不开活动的质量但也缺少不了宣传的得力与否;有天时,有地利,也不能缺人和。活动能顺利展开与否离不开人的因素,怎样分配好工作怎样调动全员活动的积极性、主动性、长期性是集团公司建设的重中之重;集思广益,一个篱笆三个桩。应充分汲取员工合理化建议,公司是大家的,好的建议是大家的智慧成果;可以说员工的操作技能、知识水平和安全意识的有效提高决定了企业以后的发展前景,在日常的生活、工作中应该更加注重培养员工的安全意识提高员工自身的安全素质和操作技能,挑选好的人才树立榜样,使企业能健康积极向上发展!

企业的安全也是我们的安全,企业的兴荣也是我们的兴荣!我们在企业的发展中锻炼和培养着自己的能力!在以后的工作中我们将继续秉承着“我要安全”的思想,发扬我们企业良好的作风,以我要安全活动为基础,在活动中不断创新,不断提高,不断完善。

我们坚信,通过我们的不断努力,企业在今后的路将越来越宽广,我们的企业将更加繁荣、昌盛!

第二篇:“我要安全”活动经验总结

“我要安全”活动开展以来,威海配送中心积极响应上级领导部门的号召,以积极的热情投入到“我要安全”主题活动中来,为集团公司的建设尽着自己的一份绵薄之力。工作重心主要放在员工安全意识的培养、安全技能的提高和应对突发事件的处置能力锻炼及应急预案的演练上。现将活动经验总结如下:

一、预案的修订

配送中心对《应急救援预案》进行了2次大的修订,进一步完善了预案的内容。

<1>、修订了《应急救援预案》人员分布及战术动作,

针对预案演练的内容进行了人员的分工,并详细各预案中的人员的战斗位置以及战斗任务。

<2>、根据国庆和全运会期间加强安保工作的要求,对防盗抢、反恐怖袭击、预案进行了修订;针对石岛油库地理位置特点修订了防山林火灾、比邻单位火灾预案及防洪、防汛预案。

对修订后的预案提交应急指挥小组讨论并通过。召开全体员工会议,对修订后的预案内容进行了论证,并进行了桌面的演练。在实战的预案演练中,对人员的定位情况以及可能发生的险情进行分析进一步完善预案。

二、实战训练、预案的演练

公文素材库范文网【www.bsmz.net)。公布《站“我要安全”活动实施细则》和《开展我要安全大讨论活动方案》,要求站场员工统一思想,明确此次活动的意义,要深刻领会“我要安全”的精髓和内涵,转变思想观念,变“要我安全”为“我要安全”,进一步提高职工安全生产意识,确保站场安全生产。

在活动展开过程制定了“我要安全”活动管理台帐和活动黑板报,按时记录站场安全活动内容,每月组织员工举行 “我要安全”安全生产教育活动,全员重温安全承诺活动、学习公司安全条例、学习应急情况处置方案、个人职业健康防护技能、消防技能等。

进行各种安全教育以及事故案例学习,使本站全体员工在浓郁的宣传活动氛围中,及时更新观念,转变思想,全身心地投入 1

到“我要安全”活动中来。

二、 安全活动落实到生产环节:

安全教育,重在落实。xx站不仅通过宣传手段努力营造全站上下安全生产良好氛围,更把各项安全制度、安全口号落实到每一处生产环节中,使“我要安全”活动取得真正的成效。

1、站通过实施生产、设备、管道安全责任大包干制度,落实防控安全措施,从站长到操作工、巡线工,每个人都熟知“自己要做什么”、“怎样才能做好自己岗位上的安全工作”以此消除岗位操作上不安全行为。自从落实设备责任大包干之后,明确规定设备保养的各项实施细节,并且并不定期的对各站内设备责任区进行检查,根据检查情况进行考核,评出优劣相关责任人后并加以奖励和惩罚。此举提高了站场员工保养设备的积极性,良好的设备保障了生产活动的安全运行。站333台生产设备(a类设备222台)每月的设备完好率达到99.5%以上。

2、组织“我要安全”主题活动安全考试和安全应知应会知识考试。站场定期组织全站员工进行安全应知应会知识考试。从站长到司机全部参加,考试内容有成品油的危险特性、灭火基本知识,消防器材使用等。通过考试,进一步调动了全体员工钻研业务技术、学习安全知识的自觉性和积极性,增强了安全技能、提高了安全意识和应知应会的水平。

3、站场继续深化站场安全危害分析,201*年站组织各班人

员,对站内外所有设备安全以及生产运行的每一个工艺环节进行系统风险评估,总结各种风险危害因素并制定出相应的防范措施。并要求各班组人员提交《岗位危害分析表》和应对措施,同时以此次危害分析成果指导站场生产活动从“人、机、物、环、管” 这几个安全环节开展,加强整改和预防,落实、完善防范措施,理清站场安全良好运行的思路。

4、积极开展应急预案演练活动。xx站在“我要安全”活动开展以来,坚持实行每月演练一个预案,积极开展站库联合演练。演练的内容涵盖了混油罐火灾、通信中断、意外停电、污油罐冒油、地震灾害导致油品泄漏、外管道泄漏等。通过应急演练,提高员工的安全意识,加强了站场员工应对突发事件的能力以及同油库协同处理事故能力。

5、以“我要安全”活动内涵为指导思想开展外管道安全工作。xx站对站内3名巡线工严格要求,认真强化xx阀室、居民聚居区、饮用水源穿越段等重点部位的巡查。站长和外管员强化第三方施工的安全管理,对第三方施工点除加强日常巡查外,主动与施工单位和业主联系。对进入管线左右两侧各5米范围内的施工,必须先向我方提供管道保护方案并经我方审查同意,与我方签订施工安全协议,交纳安全保证金、监护费才能施工,在安全、监护措施到位的情况下才能施工。加强警企联防工作,xx站积极与当地公安部门沟通协调,3年来多次与xx市公安局、xxx公安分局、xxx派出所、xx派出所召开警企联防会议,向他

们介绍我管道安全运行情况,反映管道保护工作中遇到的问题和困难,争取他们的理解和支持。

6、开展领导干部定点承包活动。按照领导干部定点承包活动要求,定期向承包点领导汇报生产情况以及存在的问题、与定点承包责任人形成联动,参加会议以及演练工作,与责任人一起巡线。同时,结合班组建设活动,开展外线承包点活动,组织人员开展徒步巡线,协助做好外线管理工作。

三、活动取得成效显著:

xx站自开展“我要安全”活动以来,在管理处以及调控中心的指导关心下取得了优秀的成绩:站场已连续三年实现“三无”事故,即无安全生产事故、无重大油品质量事故、无外管道(光缆)损坏事故。站场设备完好率每月保持在99.5%以上。

四、存在问题:

1、从站场人员流动、员工素质来看,安全管理进展不平衡,个别员工安全意识、责任意识相对薄弱、岗位风险识别能力有待提高。

2、部分活动台帐更新滞后。检查存在活动过后记录台帐久未更新,或者更新不完全,如参与人员签到不齐全。接下来的时间里将组织专人补齐更新。

3、安全生产岗位责任制度不完善。加强检查和监督,严格

站内考核,杜绝“三违”现象。

五、工作展望

1、继续开展全员安全教育,增强站场员工安全意识,实现企业的安全发展、科学发展。

2、加强风险危害管理,加大隐患治理力度,组织员工开展岗位风险识别活动,建立统一的岗位主要风险提示卡。

3、进一步完善修改安全管理长效机制。为了使站场安全管理常态化、全员化、制度化,探索符合输油站实际的安全管理模式,提高管理员安全管理水平。全面做好hse管理体系的推进工作,确保hse管理体系的有效运行。

4、深入基层作业现场进行培训,加大对新老员工培训工作的覆盖面。通过提升员工职业素质,从源头遏制事故的发生。

xx站将在下一阶段的工作里严格按照集团公司安全管理规定,继续坚定不移地开展“我要安全”活动,广泛发动员工,集思广益,使安全教育真正深入人心;增强员工安全意识,规范作业行为,变“要我安全”为“我要安全”;努力提高安全管理水平,争取在下一阶段的时间里再创佳绩,确保生产安全平稳运行,为集团公司创造更佳效益。

第五篇:“我要安全”主题活动总结

测试队“我要安全”主题活动总结

在“我要安全”主题活动中,测试队坚持以人为本,采取多种形式,营造安全氛围,强化安全教育,加强本质性安全培塑工作,强化了全队职工的安全责任意识,提高了全队职工的安全技能,规范了全队职工的安全行为,使大家的思想意识由“要我安全”转变为“我要安全”。

一、营造了“我要安全”的良好氛围

在全队中深入开展“我要安全”文化宣传活动。我们通过队每日班前会、碰头会、每旬安全生产会以及黑板报等多种形式在职工中广泛宣传安全生产的重要性,让职工充分认识到“安全是全员的第一需求”、“安全是全员应尽的责任”。

我队积极开展设置合理规范“安全标识”活动,在操作控制室、作业现场、设备设施等明显部位设置安全禁令、安全标语等标志性标识,时刻提醒大家自觉遵守规程。

二、树立了“我要安全”的理念

在今年三月上旬,我队组织了全队职工参加“安全承诺书签字仪式”,使“三不伤害”承诺内植于心、外化于行。在司驾班开展“开安全示范车,当安全示范员”活动,号召所有司驾人员进一步强化安全责任意识,自觉遵守交通法规,提高驾驶技能,争当“我要安全”的典范。在今年三月下旬,我队开展了安全质量分析会,围绕“如何更安全优质地做好工作”这个议题进行讨论分析,总结经验。

在今年五月初我队召开了“三查三想三改反思会”,结合自己岗位对岗位中存在的隐患进行排查治理,坚持“突出重点、超前分析、超前预防、超前管理”的原则,突出抓好对薄弱环节、薄弱地点、薄

弱时间及现场重大安全隐患的排查,对于排查出的隐患,落实责任、落实措施,落实解决时间,及时消除现场隐患,杜绝各类事故的发生。通过开展“三查三想三改反思会”,增强了自我安全保护意识和自我保护能力,提高了群体保护意识,培养了职工的安全价值观,树立了“我要安全”的理念。

三、学会了“我要安全”的知识

我队认真开展了“安全生产禁令”深化活动。我队结合生产实际,针对生产直接作业环节,制定了我队相关工种的安全生产禁令,并举行了“禁令随我行”的挂牌活动。各班组在进行安全活动时对生产测试安全禁令进行再学习,采用岗位练兵、岗位答题卡等行之有效的形式,真正使安全生产禁令入耳、入脑、入心。

我队坚持每月开展岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训,对员工岗位的风险和相应的防范措施,进行了相关的培训,提高了职工的风险意识及对危害的防范控制能力。

我队组织全队职工完善hse实施程序,开展了全员危害辨识,完善了现有的控制措施,使风险控制卡更具可操作性。

四、掌握了“我要安全”的技能

我队对现有操作规程进行修改、完善,推行标准化操作,认真执行作业程序和操作规程。在今年四月中旬,我队召开了标准化操作演示会,严格遵守操作规程操作,职工之间相互学习对方长处、指正对方不足,确保“上标准岗、干标准活、交标准班”,纠正了习惯性违章,培养了全队职工良好的安全行为习惯。

我队一直认真做好安全教育培训工作。结合实际生产情况和季节

性特点,认真做好员工安全教育培训工作。通过开展具有针对性的岗位练兵、岗位课堂、标准化操作活动,提高了全队职工防范事故、处理突发事件和自我保护的能力。

五、练就了“我要安全”的能力

坚持季度综合检查、专项检查和日常检查相结合,认真开展隐患排查工作,治理存在的隐患。开展组织全员自查自改活动,

在应急管理方面,我们一方面对现场应急程序进行了培训、完善,另外还对职工进行了消防知识讲解,学习了消防应急预案演练和灭火器材使用范围、方法、注意事项等。对职工普及了灭火常识、灭火器具构造及日常维护保养、检查等方面的知识。

在今年三月下旬,我队还开展了车辆轮胎突爆的应急预案演练活动和。我们通过演习车辆轮胎突爆的应急处理,提高了司驾班组成员的应急技能和应急协调水平。

我队还开展了争当“安全卫士”、“现场安全员”等活动,发动全队职工进行了危害识别,参与安全监督,查找安全隐患,反对“三违”,确保“三不伤害”。

我队在开展“我要安全”主题活动中,认真落实安全生产责任制,严守操作规程,强“三基”,反“三违”,做到“三不伤害”,使大家由“要我安全”转变为“我要安全”。

六、下步安全工作打算

继续认真做好全队安全工作,不能有丝毫地懈怠,从一点一滴做起,要从平常的工作发现问题,要善于学习安全知识,善于总结工作经验,从而进一步加强全队安全工作。

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