第一篇：县安全生产监督管理局某年工作总结
县安全生产监督管理局====年工作总结
一年来，我局在上级业务部门的正确指导和县委、县政府的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执法，认真履行安全生产监督管理职能，较好地完成了年度的各项工作任务，确保了全县安全生产良好的形势。一、全年安全生产事故情况
我县====年安全生产总的目标是“两个确保”。即确保全
县无重特大事故发生，确保全县工矿企安全生产事故死亡人数不突破市政府下达的（×人）控制指标。
至十一月底止，全县共发生各类安全事故××起,比去年同期下降=％，死亡××人，比去年同期上升==，受伤××人，比去年同期上升=，经济损失××万元，比去年同期下降==。
各类事故行业分布情况：
=、道路交通事故××起，比去年同期上升=，死亡×人，比去年同期上升==，受伤×××人，比去年同期上升==.=，经济损失×××万元，比去年同期上升==。
=、消防火灾事故××起，比去年同期下降==.==，经济损失××万元，比去年同期上升==.=，死亡和受伤人数为零。
=、全县一年来没有重大事故，安全生产事故为零，但交通事故没有得到有效控制。
二、主要工作
=、建立安全生产控制指标体系，强化各有关职能部门、行业监管单位以及乡镇政府的责任。
今年按照省、市安全生产监管部门的要求，我们将安全生产事故伤亡人数、经济损失等指标分解到各有关企业和行业监管部门，对全县各乡镇及高危企业签订了目标管理责任状××份，同时建立安全生产奖励考评制度，对高危企业收取一定数额的风险抵押金为奖罚基金，形成强有力的激励约束机制。
=、根据《安全生产许可证条例》的要求做好颁证受理工作。
（=）、做好《安全生产许可证条例》的宣传、贯彻工作，让企业明确法规、遵章办事。
（=）、做好企业安全生产许可证申请的受理工作。
（=）、严格发证标准，精心组织，周密安排和协调，在颁证工作中按照颁证工作标准，实行平时监察与资料审查相结合；近年来企业的事故情况与颁发安全生产许可证相结合；企业落实安全监察指令情况与颁证工作相结合。颁证工作的原则性与灵活性相结合。通过颁发安全生产许可证使企业的面貌发生根本性变化，安全基础得到夯实，安全工作得到加强，安全生产形势得到稳定好转。
目前我县各类高危企业应发证的××家，其中国土资源枯竭自行停产或关闭的有×家，已做安全评价或评估报告的×家，已向我局申请颁证的有××家，已通过审核发了安全生产许可证的有==家，同时也规范了煤矿的安全生产管理。严格按照省、市相关要求进行整改。使县域两家煤矿都取得了安全生产许可证及其它相关证照。颁证工作进展走在全市前列，并受到市局的高度评价与表扬。
我县危化品企业、建安企业、非煤矿山、烟花爆竹等这些高危企业数量多、规模小、安全隐患大，只有对这些企业的安全生产监督管理工作做到位，才能真正确保全县的生产安全，为了做好这块的安全生产工作，我局坚持以国务院、省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的精神为指针，严格执行国家有关安全生产的法律法规，做了大量的卓有成效的工作。一是严把市场准入关。对新增的烟花鞭炮生产企业，全县危化品生产、储存、销售企业其它需评单位按照国家颁布的《安全生产许可证条例》的有关标准进行评估、评价。通过评估、评价和隐患的排查工作，从源头上杜绝安全事故隐患。也增强了企业负责人对安全生产的认识和职工的安全防范意识。二是建立应急救援预案，提高了高危企业自身的防灾救灾能力。全县危化品、建安企业、烟花爆竹、非煤矿山等××家高危企业在我局的组织和指导下全部建立了应急救援预案，明确了应急救援机构和指挥中心，配备了应急器材和防灾设施，提高了企业自身对重大危险源的管理效率和应急反映能力，从源头上控制了重特大事故的发生，实现了全年死亡和受伤人数为零的良好局势。
=、认真开展各类安全生产监督检查活动。充分发挥综合监管职能。
全年对全县非煤矿山、矿山、危化品、烟花鞭炮、建安企业进行了两次安全生产大检查、三项专项大检查。即煤矿的“一通三防”；非煤矿山春季防汛，烟花鞭炮高温季节的大检查；县城公共聚集场所（宾馆）专项检查，车站、轮渡安全检查；加油站点安全距离大检查等。共排查出各类安全隐患××余起(次)，下达整改文书==份，复查意见书××余份。强制整改措施书××份，行政处罚告知书××份，及时消除了各类事故隐患。同时还圆满的协调解决各类安全事故纠纷××起，协助各行业单位安全检查××余次，充分发挥了安全综合监管作用。
=、开展各种形式的安全生产宣传教育活动。
以开展党的先进性教育为契机，以国务院颁发的《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《某省省安全生产条例》为中心，安全责任重于泰山为主题，以“以人为本，关爱生命，安全第一”为口号，开
第二篇：某年区安全生产工作总结
二==五年区安全生产工作总结
今年以来，全区安全生产工作在区委、区政府的正确领导下，在市安委会和市安监局的具体指导下，牢牢坚持以人为本的科学发展观和“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕贯彻实施《安全生产法》、《某省市安全生产条例》和十七个行业管理规范这一主线，从安全生产基层和基础工作入手，全面落实长效机制、数据库建设、监督
检查、隐患整改、事故处理、宣传教育培训等关键措施，安全生产保持了平稳好转的趋势，为全区经济社会快速、健康发展奠定了坚实基础。到目前为止，确保了没有发生重大生产安全事故；没有突破市安委下达的事故亡人指标。一、完成的主要工作
(一)广泛开展了《某省市安全生产条例》、安全管理规范的宣传、学习和培训
====年初，区政府常务会安排《某省市安全生产条例》作为全年学习法律知识第一讲，各街乡镇、委办局一把手参加了学习。==个规范颁布后，全区立即组织了为期三天的由街乡镇主管领导、科长集中培训。常务副区长闫小彦同志亲自到会动员。各街乡镇、有关委办局普遍组织辖区或分管领域生产经营单位负责人培训，均由区安监局负责讲课。我们还将==个规范，印成合订本，并印制有插图的单项规范拆页下发到各有关生产经营单位。今年=月份的“安全生产月”,在全区普遍开展了活动的基础上，=月==日，在玉泉营居然之家广场，举行大型活动，全区==个行业安全监管执法（主管）部门、==家大型商市场、==家建筑施工企业及航天三院、二七车辆厂等中央直属企业在现场开展宣传咨询活动。为将活动搞好，花费近=万元，请专业公司进行设计布展。=月=日，区人大常委会在专门听取了《丰台区人民政府贯彻落实某省市安全生产条例情况报告》的基础上，还进行了执法检查，对区政府贯彻落实《条例》给予了充分肯定。
(二)狠抓安全隐患的排查治理工作
今年以来，全区开展了四次大规模地专项安全隐患排查工作。一是=月=日以濠镜歌舞厅火灾事故为教训，全区展开人员密集娱乐场所的安全隐患检查整改工作，共排查整改隐患==多项。二是今年春节前后组织参加第一批先进性教育活动的==多个单位开展“万人入户送安全”主题实践活动。排查整改隐患====多个。三是以=月==日新发地油罐火灾为例，开展危险物品和出租房屋隐患排查工作。排查出较大隐患==项，目前已全部整改。四是==月份全区开展防火、防煤气中毒和冬季安全生产隐患整改活动。为消除南苑和云岗平房区老旧电线火灾隐患，区政府拨出专款==万元，对全部线路进行更换。在市里挂账的==项隐患，其中生产安全=项，已整改=项；公共安全=项，食品安全=项，目前已整改=项；对已整改完毕的隐患逐一进行验收备案；对未完成整改的=项隐患采取了安全防范措施，并抓紧整改。全年共办理群众举报的隐患==件，对检查中指出隐患整改不力的生产经营单位共处罚==次，处罚金额==万元。
(三)采取四条切实措施，对事故进行依法严厉查处
截止到目前，全区共处理死伤事故==起，其中重伤=起，死亡事故==起。对每一起事故，都把事故单位上级领导及相关人员召集到现场，认真分析，促使事故单位牢记教训。具体做法有四个方面：
一是落实“四不放过”原则：对事故的原因没有查清不放过，责任人员没有受到处理不放过，整改措施没有落实不放过，有关人员没有受到教育不放过；
二是坚持“四罚”原则：出事必罚，从严处罚，有责要罚，以责论罚；
三是建立“四通”机制：与公安分局、检察院、监察局、劳动社会保障局建立沟通、协调、移送和联动机制；
四是强化“四方”监督：媒体曝光、群众举报、当事人（受害人家庭）投诉、事故单位反映。
通过这四个方面的监督，使每一起事故的处理，环环相扣，层层把关，相互制约，既防止迟报漏报，又能够依法受到严肃、公平的处理。今年以来，区安监局对事故的处罚金额已超==万元。
(四)组织开展了烟花爆竹、危险化学品企业、非煤矿山、非星级宾馆安全专项整治活动，专项整治取得明显成效
====年春节前，依法审批了==个烟花爆竹经营销售单位，为确保安全，多次进行了现场检查。协助市局对首钢建材化工厂露天开采企业（造成戒台寺地基下下滑）下达了停产强制措施决定书；为了彻底消除开采作业中的安全隐患和对环境的影响，区政府决定对全部=家非煤矿山企业实行关闭，并由安监局下达停止露天开采作业的强制措施决定书。对===家加油、加气站逐个检查整治，对有隐患限期不改的单位进行了严厉处罚。在市局支持下，对京铁诚信加油站一次罚款==多万元。还审查办理危险化学品经营许可证===家，其中直接审批办乙类证==个，在全市排在第三。向市局申报安全生产许可证企业==家（共==家），市局受理==家，我局完成现场审查==家。=月=日至=月=日，我局根据市里精神，与区公安分局，开展了危险物品专项整治；重点对全区==家危险
化学品从业单位、==家气体经营单位、加油站进行了抽查，查出事故隐患==条，对存在问题的==家单位进行了处罚。==月==日开始，对全区===家非星级宾馆进行专项检查，其中区安监局抽查==家、各街乡镇对所辖区域的非星级宾馆进行拉网式的普查，共发现问题===项，当场整改===项，其他==项也已整改完毕。
(五)狠抓了应急救援体系建
设工作
对应急救援体系建设，我们做了三个方面工作。一是补充和修订了《丰台区生产安全事故应急救援预案》和《丰台区危险化学品事故应急救援预案》，对全区各部门和企业的抢险救援队伍进行逐步整合。二是组织了区级应急救援演练。====年=月=日，在长辛店油库组织了大规模的危险化学品事故应急救援预案演练，参加演练单位==家，消防三支队出动了四个中队、一个指挥所和==辆消防车。三是加大企业应急救援体系的工作的指导力度。我们通过会议、通知和文件督促企业建立健全应急救援预案，并充分发挥街乡镇的作用，督促企业加强对应急救援预案的演练。
(六)出台三个办法，建立安全生产管理长效机制
针对我区城乡交叉，居村杂处的情况，我区出台了《丰台区街乡镇安全生产属地管理管辖范围划分意见》，使安全管理工作做到了责任清，界线明。对管辖范围存在争议地域提出产权、征用和兜底原则，解决安全监管范围问题。制订下发了《生产安全事故隐患排查治理办法》，建立了事故隐患管理、排查、报告、整改、重大隐患挂销账、隐患治理联席会等制度，解决安全监管效果问题。制定《安全生产工作综合考核办法》，明确了安全生产监管责任，将安全生产目标管理进行量化考核，把履行属地、行业监管责任纳入区政府效能建设考核内容。====年=月初，区政府编制办公室，专门下发文件，明确了街乡镇安全生产管理机构人员和职责，使我区安全生产监督管理体系和监督管理责任制基本形成。
(七)加强重大节日、重大活动、重要时期的安全监管
今年以来，区委、区政府周密部署了元旦、春节、“两会”、“五一”、“十一”和“五中全会”期间的安全生产工作；印发了做好重大节日、重大活动和重要时期安全生产工作的通知，制定了安全生产检查方案。督促各街、乡、镇开展检查；区四大家领导先后=次，分别带队开展安全大检查工作。另外，还加强了卢沟桥“同一首歌”大型演唱会、卢沟桥旅游文化节和抗战胜利==周年重大活动的安全检查与监管。通过以上工作，确保了重大节日、重大活动、重要时期的安全。
(八)建立健全数据库，夯实安全生产工作基础
按照市局提出抓基础，打基础的要求，我们认真开展安全生产基础数据调查，努力做到职责清、情况明、数字准。目前我区共有生产经营单位=====家，从业人数为======人（不含驻区中央企业==万余人）。主要有制造业====家、房地产===家、信息软件业===家、建筑业===家、批发和零售业====家、租赁业====家、住宿餐饮===家、交通运输业===家、技术服(请你收藏好 范 文，请便下次访问：www.bsmz.net)务与地质勘查业====家、文化娱乐业===家，其他====家；驻区中央企业==家，其中工业企业=家、建筑业==家、科研单位==家、出 业=家，其他行业如宾馆、工程机械、铁路、电力、通信等企业==家，其中特种作业人员=====人。
按照市局的要求，我区于=月=日开始对全区重大危险源生产经营单位进行了普查登记。为抓好此项工作，制定丰台区《重大危险源普查登记工作实施方案》，组织了培训，布置了申报工作，对申报情况进行了认真审核和实地考察。截至==月==日，已有===家单位进行了申报，其中===家被确定。其中生产场所重大危险源==家单位==个生产单元、贮罐区（贮罐）重大危险源===家单位===个罐、库区（库），其他重大危险源=家单位=个单元。通过对重大危险源的普查，建立了重大危险源数据库，为日常监控和应急救援打下了基础。
（九）积极推进烟花爆竹销售安全监管工作
某省市烟花爆竹“禁改限”后，这使烟花爆竹销售监管的安全监管成为第四季度的工作中的重中之重。我区首先按照市局制定的《某省市烟花爆竹销售许可证实施办法》，认真接待、答复群众的来访、来电，严格按照标准受理申报工作。结合我区的实际，提前动手，摸清辖区居民的分布情况，确定销售点的数量和位置，即布设多少，布设在什么位置，对全区烟花爆竹网点所有从业人员（参加培训===人、直考===人），进行了相关业务知识的培训和考试。
（十）探索安全管理代理和专业技术服务试点工作
针对我区民营、中小型企业多，安全管理人员少，素质低，投入不足，管理不到位的特点，我们在==家经营危险化学品的建材市场进行安全管理代理和专业技术服务试点工作，探索由有资质的中介机构为这些企业服务的安全管理新模式，安全管理代理和专业技术服务试点工作结束后，准备在全区推广。
二、几点体会
（一）区委、区政府高度重视安全生产工作
丰台区上上下下都深深感到，区委、区政府高度重视安全生产工作。在城八区率先组建安监局，人员编制、车辆、经费逐步增加。区常委会每年两次专题研究，听取汇报，今年专题研究三次，其中增加一次是审议安全生产“十一五”规划。区政府专题研究今年已达六次。按照主管安全工作领导的话讲，区委、区政府对安全生产工作有三个最：区长、书记强调最多的是安全生产；区委、区人大、区政府、区政协四大班子一把手分别带队检查最多的是安全生产；分管这项工作的副书记、副区长一人分管多项工作，但抓的力度最大的是安全生产。安全生产月、安全生产工作大会、安全生产大检查活动；书记、区长都是亲自参加。大力区长曾多次表示：有关安全生产工作的文件、报告、请示等，都及时看、及时批，积极支持，从不耽误。
====年元旦过后，区委、区政府开的第一个全区性的大会，即安全生产总结表彰部署大会。区委区政府当时为减少会议，将组织人事、综治等九个部门的会联合开；唯独安全生产大会，区委、区政府同意单独开。====年春节过后区政府第一次常务会就是研究全区安全生产工作。每年初，区政府都与街乡镇、委办局签订安全生产目标管理责任书，年底对落实情况进行考评、打分；考评结果纳入区政府效能建设考评，与年终奖金挂钩。
（二）市局大力支持、及时指导我区安全生产工作
我们感到，市局对我区工作给予了正确的领导，高度的关心，大力的支持。市局多次到我区检查指导工作，协调解决一些热点、难点和重大隐患问题。一直以来，我们对市委、市政府和市安委会、市局有关安全生产的指示精神，都是认真贯彻落实。市局所有的会议都按要求参加，所有的文件，都及时学习、研究和部署；做到了贯彻行动快，落实不走样。市局要求严格执法，我们加大执法力度；市局在我区搞中央企业调查，我们及时开会部署，按时完成调研任务；市局要求建重大危险源数据库，我们及时组织培训、申报确定，按期完成。市局执法队=月下旬来执法检查，我们三个业务科室全力配合，并按要求，对存在问题的单位，进行督改、验收。对问题较大的单位，在电视台曝光，在全体被查单位负责人会议上，一一点名批评，指出其问题严重性。为了使市局执法检查的单位及时整改，区委书记、区长、主管区长九月下旬还到燕丰饭店、益丰酒店公寓施工现场、某省大厦工地等重点单位，一一督办，并把其上级老总叫到现场，确定整改时限。
（三）狠抓企业主体责任落实工作不放松
督促企业落实主体责任，既是抓好生产经营单位安全生产工作的“牛鼻子”，也是政府安全监管工作的重点、难点。为了督促企业落实主体责任，采取了三条措施。一是宣传教育。由各街乡镇组织辖区企业负责人开会，区安监局安排人去讲课，重点讲法律规定的企业的主体责任，今年对==个街乡全部讲了一遍。在新丰台报、有线电视、政府网站开辟专栏，对落实主体责任推广经验，展开宣传。二是强化培训。今年下半年就先后组织五期企业负责人培训，共====多人参加，每期都集中食宿，组织三天封闭式学习。三是执法检查。我们转变检查方式，由过去着重检查生产过程中的不安全隐患，转变为重点检查企业落实主体责任、安全管理制度建设方面；对不落实的单位，采取果断措施，该停的停，该罚的罚。
（四）督促行业部门履行监管职能
安全生产涉及面广量大，单靠综合监管部门，很难管到位。区政府非常注意调动各职能部门履行安全监管职责积极性。充分发挥安委会协调作用和安监局的综合监管职能，坚持每季度召开一次协调会，由各职能部门汇报情况。每半年召开一次安委会全会，对职能部门履职情况进行总结讲评，年底进行总结表彰。
（五）狠抓城乡结合部地区安全隐患排查整治
今年我区中小型生产加工企业发生死伤事故较多，这些中小型企业，大部分分散在城乡结合部地区的违法建设中。为此，区委、区政府采取了三项措施，下大力进行整顿。一是坚决拆除存在安全隐患的违法建设，全区先后拆除==万平方米的出租大院。二是坚决清理城乡结合部地区存在安全隐患的小作坊、小食品厂、小加工厂、非法办的小学校。三是坚决清理居住在存有安全隐患非法出租房屋中的流动人口。这三项活动，成效非常明显。仅花乡一个乡，就拆除违建的===个大院，关闭====多个“六小”场所，清理非法聚集流动人口=万多人。
三、几个问题和建议
（一）存在问题
=、安全生产基础工作还比较薄弱，监管水平还需提高，长效机制还需探索。
=、企业主体责任还需抓紧落实，政府职能部门监管作用还需加强。
=、民营、中小企业缺乏对职工培训，外来务工人员不经培训上岗现象较多。
=、今年上账的=项生产安全隐患中，还有一项解决起来比较困难（新发地火炬隐患）。
（二）几点建议
=、关闭某省云采灰石厂，还遗留一些问题，市局在今年隐患治理经费中或明年预算中能否给解决一部分。
=、市局执法队与区局联合执法或下来集中执法，是个好的形式，效果也比较明显，建议变成一个机制。
=、加大对区县局的业务培训，在形式上实行封闭学习，严格考试。
四、二==六年工作思路
====年安全生产工作的指导思想是：认真贯彻党的十六届五中全会精神，以科学发展观为指导，以对人民群众身体健康、生命安全高度负责的精神，狠抓《安全生产法》和《某省市安全生产条例》的落实；狠抓安全生产责任制的落实；狠抓生产经营单位主体责任的落实；狠抓安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入各项工作的落实。加大安全生产法律法规的培训教育力度；加大城乡结合部地区防火防煤气中毒、防食物中毒工作力度；加大对危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输等事故多发领域检查执法力度；加大对各单位各部门各行业综合监管力度，为丰台区经济和社会安全发展创造条件。
工作目标：通过强化安全法律法规安全知识的宣传培训；通过安全生产责任制的全面落实；通过严格的执法检查和责任追究；通过安全生产长效机制的建立健全，坚决防止重特大事故的发生，坚决减少一般死伤事故的发生，力争不突破市政府下达的控制指标。
一、切实抓好七项重点工作
（一）切实做好重大节日、重大活动、重要时期的安全监管工作
认真抓好元旦、春节、“五一”、“十一”以及“两会”期间的安全生产工作，根据节日期间和重点活动安全生产工作的特点和规律，有针对性的组织区领导带队进行安全生产大检查，重点检查节日期间和重点活动期间安全制度是否健全、安全责任是否落实、安全措施是否到位，尤其对涉及人身安全的重点场所、重点部位和重点环节，要组织精干力量，深查细排，全面查找漏洞和隐患，确保不留盲区和死角，对检查出的问题要立即进行整改，短期内难以解决的重大隐患，要制定防范措施。通过开展节日期间和重点活动期间的安全生产专项检查，在区域范围内发现一批隐患、消除一批隐患，确保节日和重点活动期间的安全。
（二）切实抓好事故隐患排查整改和预防重特大事故工作
按照区政府下发的《生产安全事故隐患排查治理办法》的有关要求，抓好事故隐患的排查整改工作。各生产经营单位是事故隐患治理和消除的责任主体，要结合本企业的实际情况，认真开展各类事故隐患的排查，制订整改计划和措施，落实整改责任，限定整改时间表，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改进度和整改责任人“五落实”，及时消除存在的事故隐患，对于不能及时消除的要及时上报。各街乡镇要对本辖区内存在的安全隐患建立台帐，做到心中有数并督促企业抓好整改，对在市里上账的重大隐患和全区排查出的隐患要进行重点督办。通过对事故隐患的排查整改确保事故隐患得到及时整改，有效防范重特大事故的发生。
（三）切实抓好危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、交通运输等事故多发领域的安全监管工作
一是抓好建筑施工安全整治。认真组织开展对在建工地的脚手架、基坑支护、模板工程、施工用电、“四口”防护、物料提升、外用电梯、塔吊和起重吊装、外包工程项目等建筑安全关键环节和部位进行检查和治理,消除事故隐患。要加强房屋装饰装修、空调安装和拆除工程施工的监督检查，严厉查处没有资质或不具备相应资质的建筑施工单位承包转包工程；二是抓好危险化学品安全整治。坚决取缔各类非法的危险化学品从业单位,关闭不具备安全生产条件的从业单位,加强对危险化学品运输单位资质和运输活动的安全检查,有效控制和防范危险化学品挥发泄漏事故。对从事危险化学品生产、经营以及危险化学品包装物、容器生产的企业,严格依法进行审核发证,严把市场准入关。认真做好危险化学品新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”清理整顿工作；三是交通运输安全整治。要以预防群死群伤特大道路交通事故、事故多发点段排查整改、危险化学品运输管理、依法取缔非法运输为重点,严肃查纠带病车辆上路、无证经营、农用车非法载客、客货混装以及超员、超载、超限、无证驾驶、酒后驾车等违规违章行为,形成有效防控网络；四是烟花爆竹安全整治。依据《某省市烟花爆竹安全管理规定》的有关要求，加强对烟花爆竹的安全管理，严厉打击非法经营、贮存烟花爆竹的行为。
(四)切实抓好防火、防煤气中毒、防食物中毒工作
积极协调有关部门抓好防火、防煤气中毒和防食物中毒工作，加强对商场、宾馆、饭店、学校、长途客运站、文化娱乐场所等人员密集场所的消防安全疏散通道、安全出口、应急照明、消防设施作为检查重点，预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生。加强对防煤气中毒安全常识的宣传力度，尤其要加强对外来务工人员的防煤气知识的安全教育，协调配合相关部门做好防煤气中毒的专项检查，力争使煤气中毒事故得到有效控制。把预防学校、建筑施工工地食物中毒工作作为预防食物中毒工作的重点，防止因食物中毒引发重大事故的发生。
（五）切实抓好重大危险源监控工作
在全区范围内深入开展重大危险源的普查和登记备案工作基础上，建立重大危险源数据库，制定重大危险源应急预案。逐步形成全区重大危险源安全监控管理体系，对重大危险源实施动态监管。
（六）切实抓好应急救援预案的完善和演练工作
充分利用现有的应急救援资源，通过完善应急救援预案提高救援效率，减少事故损失，按《某省市安全生产条例》的有关要求，督促企业建设以企业自身为责任主体的事故应急处置预案，尤其是要针对本企业的重大危险源和重点部位建立起完善、有效的企业事故应急处置预案，对全区应急救援预案进行整合。组织对《丰台区重特生产安全事故应急救援预案》和《丰台区危险化学品事故应急救援预案》的演练，通过演练进一步完善相关预案，提高应急预案的可操作性。
（七）切实抓好对中小企业的监管
对全区中小企业开展调研工作，摸清中小企业底数，建立数据库。逐步构建中小企业安全生产信用体系，通过中小企业安全生产信用体系的建立，对中小企业实施科学的管理，逐步建立中小企业安全生产的长效监管机制。加强与工商部门的协调和沟通，推行安全生产代理制度，通过安全生产代理提升中小企业的安全生产管理水平。督促各街乡镇履行属地管理职责，加强对中小企业监管。
二、狠抓六项措施落实
（一）狠抓安全生产法律法规宣传教育工作落实
进一步加强对安全生产法律法规的宣传力度，将宣传贯彻安全生产法律法规贯穿于各项工作中，确保法律法规及其配套规章的顺利实施和各项政策、措施的落实，努力提高全区人民群众的安全生产意识和安全生产素质。以“安全生产月”为契机，带动全年安全生产宣传工作，将安全宣传教育培训工作逐渐向社会扩展，使安全宣传工作更能贴近生活、贴近市民，形成人人关注安全、人人关爱生命的良好社会氛围。
（二）狠抓安全生产责任制的落实
按照《丰台区政府工作部门安全监管（管理）职责》、《丰台区街乡镇安全监管（管理）职责》的要求，建立完善的安全工作责任制，通过安全生产责任主体明晰化、责任内容具体化、考评指标定量化，建立有效的责任机制。通过签订安全生产目标管理责任书，层层明确安全生产责任。依据《安全生产工作综合考核办法》将安全生产目标管理进行量化考核，把履行属地、行业监管责任纳入区政府效能建设考核内容。
（三）狠抓企业安全生产主体责任落实
依据《某省市安全生产条例》的有关规定，狠抓生产经营单位的主体责任落实，进一步加强对高危行业和重点单位法人进行分类、分层专项教育培训，强化法人安全生产工作的主体地位、主体责任。督促生产经营单位做到“五个到位”，即：安全培训教育到位、安全管理人员到位、安全工作标准到位、安全管理制度到位、安全工作处罚到位。通过强化生产经营单位的主体责任，促进安全生产工作落实。
（四）狠抓安全生产“五要素”落实
一是加强安全文化建设，强化全民的安全意识，提高全民的安全素质，通过开展形式多样的宣传教育，督促企业塑造具有企业特色的安全文化；二是加强安全法制建设，要坚持“依法治安”，用法律来规范政府、企业、职工和公民的安全行为；三是强化安全责任，建立严格的安全生产责任制，一级抓一级，层层抓落实，以严格的责任追究保证安全生产责任制的落实；四是推进科技创安，督促企业采用新技术、推广安全生产新经验，不断提高企业的本质安全；五是加大安全投入，督促企业落实安全生产的相关投入制度，逐步建立安全生产投入机制。
（五）狠抓事故处理“四四”原则的落实
进一步加大事故的查处力度，一是落实“四不放过”原则：对事故的原因没有查清不放过，责任人员没有受到处理不放过，整改措施没有落实不放过，有关人员没有受到教育不放过；二是坚持“四罚”原则：出事必罚，从严处罚，有责要罚，以责论罚；三是建立“四通”机制：与公安分局、检察院、监察局、劳动社会保障局建立沟通、协调、移送和联动机制；四是强化“四方”监督：媒体曝光、群众举报、当事人（受害人家庭）投诉、事故单位反映。通过这四个方面的监督，确保每一起事故的处理，环环相扣，层层把关，相互制约，防止迟报漏报，使事故能够依法得到严肃、公平的处理。
（六）狠抓综合监管责任落实
充分发挥安全生产委员会的综合协调作用和安全生产监督部门的综合监管作用，指导、协调和监督政府有关部门履行安全生产行业监管和各街乡镇属地监管职责。组织开展全区安全生产联合检查，指导和督促行业部门抓好本行业的安全生产监管工作。
第三篇：公司某年工作总结
公司某年
公司====年
====年是我市加快实施“三步走”第二步战略目标的关键一年，是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是我公司进一步深化改革，抢抓机遇，加快发展，实现各项再上新水平的重要一年。xxx领导班子在局党委的领导下，坚持以经济建设为中心，以先进性教育活动和两公司关系调整为契机，狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢把握发展这个第一要务，用科学发展观总揽全公司各项，积极稳妥地推进各项，使全公司各项取得了较好的成绩。现将今年的情况汇报如下：
一、狠抓生产经营，提升经济实力
生产经营是我公司各项的重中之重，是企业生存和发展的根本保障，为此，全公司上下认真贯彻落实全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。今年，我们针对各专业的不同特点，分别确立了不同的生产经营重点，并采取了不同的经营管理策略。工程勘察、测量和测试专业是我公司的传统支柱专业，在市场上拥有较高的知名度，为保持传统的优势，我们一方面巩固原有市场范围，一方面大力拓展新的业务领域。勘察专业积极开展地质灾害评价业务，并且走出软土地区，在基岩地区勘察上取得了突破性进展。测量专业通过不断提高服务水平，赢得了建设单位的信任，并且积极配合政府部门，保质保量地完成了城市快速路等多项市重点工程的拨地测量任务。测试专业在人员紧张的情况下，通过劳务分包，扩大了生产能力，降低了成本，并且发扬连续奋战的精神，圆满完成了上级委派的管线探测任务。岩土施工是我公司的一个主要专业，但市场优势不明显，并且由于价格竞争激烈，多年来始终盈利不高，今年我们抓住滨海新区加快发展的有利时机，积极承揽公共建筑与工业项目，抢占市场份额，使产值增长较快。设计、监理等小型专业也都抓住有利时机，找准市场定位，发挥自身特点，较好地完成了目标。
自年初以来，全公司职工在中充分发扬拼搏精神，从春节到现在，各生产单位基本上没有歇过公休日，通过大家的共同努力。截至==月底，全公司完成产值=.=亿元，营业收入达到=.=亿元，分别比去年同期增长了==左右，实现利润====多万元。
二、稳步推进改革，适应市场竞争
改革是发展的需要，是企业摆脱计划经济的束缚，迈向市场的唯一途径。面对我公司目前的六个专业，或多或少地都存在一些不能适应市场经济的问题，但是为了确保在稳定中求发展的目标，我们决定把今年改革的重点放在岩土专业。因为岩土专业拥有全公司四分之一的职工，占有资产总量最多，但盈利水平不高，虽然近年来，由于岩土施工市场的恶性竞争和行业管理不规范，导致赢利空间越来越小，但是我们自身在管理机制上缺少创新，也是导致盈利水平始终不高的重要原因。因此加快岩土专业的改革已经成为解决全公司发展的当务之急。
为了提高设备使用率，进一步降低生产成本，我们进行了设备承包责任制的改革试点，将设备管理的责任落实到具体人，改变了以往管理中责任不清的弊端，减少了许多繁琐的管理环节，使责权利的关系更加明确合理，收到了较好的效果，调动了职工的积极性和责任心，设备利用率提高了，成本节约了，质量控制也更有保障。目前，设备承包责任制改革已经在岩土二公司全面推开。
为了提高项目管理水平，我们进行了项目管理责任制的改革试点，以项目经理为核心组建项目班子，授予项目经理更大的管理权限和责任，并且把项目管理的收益与其工资收入直接挂钩，从而促使项目经理严格控制每一个生产组织环节，提高效率，降低生产成本。
为了通过分配手段充分调动职工积极性，激发责任心，我们对岩土二公司和勘察咨询公司的经营业务人员进行了工资结构改革的试点。简化了工资结构，加大了绩效奖金的比例，业绩的好坏直接影响到个人收入的高低，充分调动了每个业务员的积极性。
通过上述的改革试点，把原来靠制度约束的要求转化为职工自觉的行为，提高了效率，降低了成本，收到了较好的效果，也为今后的改革积累了宝贵的经验。
三、全面强化管理，规范企业运作
为了进一步规范各项管理，我们首先抓了制度修编，重新修订和编制了一百多项制度，将全公司的各项都纳入制度化管理的轨道，充分体现了“科学执政，民主之争，依法执政”的要求。为强化各部门的二级管理，各基层单位认真按照全公司的管理要求，完善内部管理体系，制定了较为完整的、符合本单位实际情况的规章制度，使各项做到有章可循。在完善管理制度的同时，我们还着重抓好制度落实，突出强调了严格照章办事，提高办事效率，注重时效性原则。
经济管理是我公司的重点，今年我们在适当放宽内部经济政策的同时，加强了对关键环节的控制。
充分发挥经济管理部门的职能作用，着重对材料物资采购、吊装运输等大宗成本支出进行审核把关，加强了资金流动的计划性，对工程分包和合同评审加强了管理。使全公司的财务管理更加规范。我们还通过召开经营生产会，定期编制经济分析报告，有意识地培养和提高经营管理者和财务人员的经济分析能力，提高综合管理的水平，特别是提高了基层单位的财务管理水平，增强了经济管理对生产经营的指导作用。通过积极运作，我公司争取到了固定税率的税收政策，解决了大量的财务挂账问题，合理避税达几百万元。下半年，我们还对==年以来财务借出的各种票据进行了统一的清理，解决了许多历史遗留问题，但仍有部分遗留问题有待于今后逐步解决。通过本次清理，进一步规范了财务管理制度和审批手续。
在劳动人事管理方面，我们对全公司用工情况进行了统一的摸底清查，进一步规范了劳动用工和人员调动的审批程序，加强了职工培训的统一管理，根据上级文件要求，通过大量细致的测算，进行了工资结构调整。
设备物资管理方面，进一步完善了设备跟踪管理，掌握了主要生产设备的台效，为控制投资方向，提供了第一手资料。今年，我公司的设备投入达到一千万元，扩大了设备生产能力，丰富了业务手段，为今后扩大生产，拓展业务奠定了基础。
在质量管理方面，加大了管理力度，对影响较大的质量事故认真分析，查找原因，对责任一查到底，并且严格按制度规定进行了处理。通过定期召开例会对技术质量进行分析，不断完善技术质量管理体系，加强了大型项目技术方案的统一评审，提高了基层生产单位自我控制、自我改进的能力，有效地保证了我公司质量保证体系的运行，并顺利地完成了iso====的复审换证。
在技术成果资料和安全生产管理等其他方面，我们也做了大量的。不断完善各项管理制度，规范运作程序，加强日常检查督促，成果资料归档率达到===，全年生产无重大事故。
四、狠抓科技创新，增强发展后劲
不断提高技术水平是我公司长期持续发展的保证，为此我们下大力气狠抓技术创新，重点做了新技术、新工艺的引进和推广。
勘察专业在巩固软土地区传统技术优势的前提下，积极向地质灾害评价、地震安全性评价等业务领域拓展，环境地质评价业务发展迅速，全年创产值三百多万元，已成为一个新的利润增长点。而且还积极研究基岩地区勘察技术，并取得突破性进展。大力开发原位测试手段。测试专业引进了孔径探测仪和高密度电法测试仪，丰富了测试技术手段，进一步巩固了我公司在测试领域的龙头地位。岩土专业在添翼钻孔灌注桩、预应力空心方桩以及后压浆工艺的研究推广方面，投入了大量的精力，并且已经在部分工程中进行了使用，通过实践工程检验，效果较好，也为岩土专业扩大利润空间打下了良好的基础。
课题研究和技术推广方面，我们积极推进xxx市城市地质信息系统系统的开发和滨海软土地基处理新技术研究以及海河两岸基础工程病害机理研究，重点开展了灌注桩后压浆技术和扩盘桩技术的推广，并取得了阶段性成果。我公司今年还主持和参与编制了两项国家规范。
工程创优方面，华信商厦工程勘察获国家铜牌奖，另外还获得市级优秀勘察工程一等奖=项，二等奖=项，三等奖=项，市级优秀咨询工程三等奖和鼓励奖各=项。
五、加强队伍建设，打造优秀团队
今年我们着重抓了干部队伍建设和专业技术人才队伍建设。我们以先进性教育活动为契机，加强班子建设，提高干部队伍素质，转变作风。活动中坚持“边学边议，边查边改”，认真查找突出问题，积极落实整改措施，从而全面提高了党员干部的政治思想素质，强化了基层班子的作用。下半年，我们着重抓了干部队伍作风建设，公司党委专门制定了《关于加强干部队伍作风建设意见》，从精简文件会议，坚持深入一线，增强服务意识、增强主动性、加强勤政廉政、增强节约意识等六个方面提出具体要求，全公司各部门各单位认真落实党委要求，认真查找自身存在的薄弱环节，结合自己的特点，制定整改措施，并且党员干部带头做好落实，使得管理的效率，职工精神面貌发生了很大的变化，有力地促进了全公司的经营生产。
在人员培训方面，我们进一步规范了教育培训的统一管理,我们在相关专业之间选拔了部分技术骨干，进行定期的轮岗交流，并选派技术骨干外出参加技术交流和研讨活动。我们还修订了科技创新奖励办法，调动了技术人员开展科技创新的热情。为了鼓励青年科技人员刻苦钻研业务知识，不断提高子术水平，在全公司形成良好的学术氛围，我们分别组织了工程技术方案竞赛和全公司技术大比武活动，另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技术人员展现才华创造了条件，也为提高全公司技术水平起到了良好的促进作用。
六、建设企业文化，营造良好氛围
在日常中，我们始终注意坚持以人为本的思想。公司班子成员经常深入基层单位或召开座谈会，与同志们交心谈心，了解职工的思想状况，帮助解决生产生活中的实际困难。为了鼓励职工参政议政，公司里加大了对各生产单位的二级民主管理监督检查的力度，在确保民管小组的组织完善的情况下，使民主管理做到经常化、制度化。公司班子还分别与部分单位的民管小组进行了座谈，使职工切实参与到管理过程中，充分发挥了民管小组的作用。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度，建立了上下沟通的长效机制。
为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中，公司党委还研究制定了《职工合理化建议奖励制度》，鼓励职工为企业发展献计献策。在合理化建议活动中，全公司职工积极参与，从技术创新到企业发展，提出了很多好的建议，丰富了改革创新的思路，体现了主人翁意识。
为了改善职工的生产生活条件，我们办起了自己的职工食堂。今年还为职工安排了全面体检，并继续实行带薪休假制度，公司工会还利用公司内的部分平房办起了职工阅览室，乒乓球室和健身房，还组织职工开展了保龄球、羽毛球、篮球比赛，“七一”期间，我们还组织了全公司的歌咏比赛活动，不仅大大丰富了职工的业余文化生活，还充分展现了企业的活力，增强了凝聚力。为促进生产经营营造了良好的人文环境。
七、其他有关
在局党委做出调整两公司管理关系的决定以后，我们迅速行动，以顾全大局的态度，与测绘公司和局有关处室密切配合，加强沟通，积极稳妥地处理了办公用房调整、设备交接等一系列相关问题，同时按照局党委要求的时间，及时组织搬迁，并快速投入生产，保证了正常生产。同时对调动人员进行妥善安置，确保了职工队伍稳定，一天也没耽误，圆满完成了这次调整。
为了保证企业的长远发展，我们在局领导的支持和帮助下，在高新技术园区注册成立了城市空间规划地理信息公司，加快了工程测量数字化技术发展的步伐。我们还在津南区购置了==亩土地作为发展基地。
在局领导的大力帮助下，我们还解决了原房地产公司的部分历史遗留问题。
八、存在的不足和下一步打算
经过广大干部职工的共同努力，全公司各项取得了一定的成绩，但是距离我们的目标要求还有一定的距离。在成绩的同时，还应看到中仍然存在许多不足。比如：对市场信息的反馈还不够敏锐，内部经营信息流通还不够顺畅；经济管理上还没有实现全成本核算；生产组织和项目管理水平还有待提高；技术手段相对单一，与全国其他综合甲级单位相比，在技术实力上还有一定差距。人才队伍建设还跟不上企业发展的需要，缺少尖子人才和高素质的综合管理人才。以上这些问题是制约我们发展的“瓶颈”，需要下大力气解决。
为了抓住滨海新区加快发展的大好时机，我们要抓紧做好以下几个方面的：
=、做好中长期发展规划。首先要明确我公司发展的定位问题。要按照建设技术管理型企业的目标，做好发展规划。针对市场需求和行业技术发展动态，结合我公司的具体情况，制定发展目标。在技术发展上，以专业化大公司为目标，并体现自身特色。各专业要根据全公司总体发展目标和本专业的具体情况，制定出既符合专业发展方向又符合我公司实际的发展思路，保持持续稳定的发展。
=、进一步抓好作风建设。要把转变两级班子作风、干部队伍作风和机关作风作为一项长期任务。认真落实好公司党委《关于加强干部队伍作风建设的意见》，发扬实干精神，认真落实各项规章制度和党委决议，坚持深入基层，搞好调查研究，切实解决好制约企业发展的问题。要教育各级领导干部廉洁自律，克己奉公，以实际行动体现党员的先进性，发挥表率作用，并以此带动全公司广大职工，报全部精力投入到全公司的改革发展当中，打造一支纪律严明，能打硬仗的职工队伍。
=、搞好市场经营，扩大市场份额。要进一步强化经营信息管理，研究制定相关政策，加强信息的统一管理，解决经营信息共享的问题，发挥全公司整体经营的优势。以滨海新区建设为重点，加紧市场开拓，特别是在拓展滨海新区的业务方面要拿出具体的思路。
=、加快提高生产和经济管理水平，确保效益增长。要以岩土施工专业为重点，着重研究解决制约专业发展的突出问题。改革生产管理模式，大力推广改革试点取得的成功经验，不断完善相关的配套机制和政策，进一步向全成本核算过渡。进一步发挥现有人员和施工设备的生产能力。并且要着力提高经济分
析的水平，强化经济分析对生产经营的指导作用，切实提高盈利能力。
=、稳步推进人事和工资制度改革。改革用工模式。实行双轨制用人制度，逐步实行合同制用工，为人才引进和交流创造灵活的机制。积极推行岗位管理的模式，明确岗位职责和机构设置，强化岗位责任，并落实生产单位第一责任人负责制，不断完善岗位职责和绩效考核体系，并逐步推行与之配套的岗位工资制，从而更有效地调动职工积极性。
=、加快人才培养的步伐，加大教育培训的力度。根据全公司发展和人才队伍建设的总体要求，加强技术培训的宏观管理，提高培训的针对性和实用性，提高培训质量，通过实施人才工程，发掘和培养一批优秀人才。对那些表现出色，有发展前途的年轻同志进行重点培养，并在全公司形成比学赶帮的良好学术氛围。
=、加快技术创新和技术进步。通过改革科研管理机制，正确处理好经营生产和科研的关系，逐步建立和完善我公司的技术创新体系，鼓励技术人员大胆创新，跟踪行业技术发展的新趋势，引进新工艺，开展新业务，及时把新技术、新工艺转化为生产力，为我公司的发展积攒后劲。
=、大力开展企业文化建设。通过加强宣传教育，对先进人物和先进事迹大力弘扬表彰，对错误典型进行批评教育，引导职工树立正确的价值观，在全公司范围内形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二级民主管理体系的基础上，开展多种形式的活动，调动职工参政议政的的积极性，激发职工的集体荣誉感和归属感，增强团队凝聚力。
充分发挥经济管理部门的职能作用，着重对材料物资采购、吊装运输等大宗成本支出进行审核把关，加强了资金流动的计划性，对工程分包和合同评审加强了管理。使全公司的财务管理更加规范。我们还通过召开经营生产会，定期编制经济分析报告，有意识地培养和提高经营管理者和财务人员的经济分析能力，提高综合管理的水平，特别是提高了基层单位的财务管理水平，增强了经济管理对生产经营的指导作用。通过积极运作，我公司争取到了固定税率的税收政策，解决了大量的财务挂账问题，合理避税达几百万元。下半年，我们还对==年以来财务借出的各种票据进行了统一的清理，解决了许多历史遗留问题，但仍有部分遗留问题有待于今后逐步解决。通过本次清理，进一步规范了财务管理制度和审批手续。
在劳动人事管理方面，我们对全公司用工情况进行了统一的摸底清查，进一步规范了劳动用工和人员调动的审批程序，加强了职工培训的统一管理，根据上级文件要求，通过大量细致的测算，进行了工资结构调整。
设备物资管理方面，进一步完善了设备跟踪管理，掌握了主要生产设备的台效，为控制投资方向，提供了第一手资料。今年，我公司的设备投入达到一千万元，扩大了设备生产能力，丰富了业务手段，为今后扩大生产，拓展业务奠定了基础。
在质量管理方面，加大了管理力度，对影响较大的质量事故认真分析，查找原因，对责任一查到底，并且严格按制度规定进行了处理。通过定期召开例会对技术质量进行分析，不断完善技术质量管理体系，加强了大型项目技术方案的统一评审，提高了基层生产单位自我控制、自我改进的能力，有效地保证了我公司质量保证体系的运行，并顺利地完成了iso====的复审换证。
在技术成果资料和安全生产管理等其他方面，我们也做了大量的。不断完善各项管理制度，规范运作程序，加强日常检查督促，成果资料归档率达到===，全年生产无重大事故。
四、狠抓科技创新，增强发展后劲
不断提高技术水平是我公司长期持续发展的保证，为此我们下大力气狠抓技术创新，重点做了新技术、新工艺的引进和推广。
勘察专业在巩固软土地区传统技术优势的前提下，积极向地质灾害评价、地震安全性评价等业务领域拓展，环境地质评价业务发展迅速，全年创产值三百多万元，已成为一个新的利润增长点。而且还积极研究基岩地区勘察技术，并取得突破性进展。大力开发原位测试手段。测试专业引进了孔径探测仪和高密度电法测试仪，丰富了测试技术手段，进一步巩固了我公司在测试领域的龙头地位。岩土专业在添翼钻孔灌注桩、预应力空心方桩以及后压浆工艺的研究推广方面，投入了大量的精力，并且已经在部分工程中进行了使用，通过实践工程检验，效果较好，也为岩土专业扩大利润空间打下了良好的基础。
课题研究和技术推广方面，我们积极推进xxx市城市地质信息系统系统的开发和滨海软土地基处理新技术研究以及海河两岸基础工程病害机理研究，重点开展了灌注桩后压浆技术和扩盘桩技术的推广，并取得了阶段性成果。我公司今年还主持和参与编制了两项国家规范。
工程创优方面，华信商厦工程勘察获国家铜牌奖，另外还获得市级优秀勘察工程一等奖=项，二等奖=项，三等奖=项，市级优秀咨询工程三等奖和鼓励奖各=项。
五、加强队伍建设，打造优秀团队
今年我们着重抓了干部队伍建设和专业技术人才队伍建设。我们以先进性教育活动为契机，加强班子建设，提高干部队伍素质，转变作风。活动中坚持“边学边议，边查边改”，认真查找突出问题，积极落实整改措施，从而全面提高了党员干部的政治思想素质，强化了基层班子的作用。下半年，我们着重抓了干部队伍作风建设，公司党委专门制定了《关于加强干部队伍作风建设意见》，从精简文件会议，坚持深入一线，增强服务意识、增强主动性、加强勤政廉政、增强节约意识等六个方面提出具体要求，全公司各部门各单位认真落实党委要求，认真查找自身存在的薄弱环节，结合自己的特点，制定整改措施，并且党员干部带头做好落实，使得管理的效率，职工精神面貌发生了很大的变化，有力地促进了全公司的经营生产。
在人员培训方面，我们进一步规范了教育培训的统一管理,我们在相关专业之间选拔了部分技术骨干，进行定期的轮岗交流，并选派技术骨干外出参加技术交流和研讨活动。我们还修订了科技创新奖励办法，调动了技术人员开展科技创新的热情。为了鼓励青年科技人员刻苦钻研业务知识，不断提高子术水平，在全公司形成良好的学术氛围，我们分别组织了工程技术方案竞赛和全公司技术大比武活动，另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技术人员展现才华创造了条件，也为提高全公司技术水平起到了良好的促进作用。
六、建设企业文化，营造良好氛围
在日常中，我们始终注意坚持以人为本的思想。公司班子成员经常深入基层单位或召开座谈会，与同志们交心谈心，了解职工的思想状况，帮助解决生产生活中的实际困难。为了鼓励职工参政议政，公司里加大了对各生产单位的二级民主管理监督检查的力度，在确保民管小组的组织完善的情况下，使民主管理做到经常化、制度化。公司班子还分别与部分单位的民管小组进行了座谈，使职工切实参与到管理过程中，充分发挥了民管小组的作用。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度，建立了上下沟通的长效机制。
为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中，公司党委还研究制定了《职工合理化建议奖励制度》，鼓励职工为企业发展献计献策。在合理化建议活动中，全公司职工积极参与，从技术创新到企业发展，提出了很多好的建议，丰富了改革创新的思路，体现了主人翁意识。
为了改善职工的生产生活条件，我们办起了自己的职工食堂。今年还为职工安排了全面体检，并继续实行带薪休假制度，公司工会还利用公司内的部分平房办起了职工阅览室，乒乓球室和健身房，还组织职工开展了保龄球、羽毛球、篮球比赛，“七一”期间，我们还组织了全公司的歌咏比赛活动，不仅大大丰富了职工的业余文化生活，还充分展现了企业的活力，增强了凝聚力。为促进生产经营营造了良好的人文环境。
七、其他有关
在局党委做出调整两公司管理关系的决定以后，我们迅速行动，以顾全大局的态度，与测绘公司和局有关处室密切配合，加强沟通，积极稳妥地处理了办公用房调整、设备交接等一系列相关问题，同时按照局党委要求的时间，及时组织搬迁，并快速投入生产，保证了正常生产。同时对调动人员进行妥善安置，确保了职工队伍稳定，一天也没耽误，圆满完成了这次调整。
为了保证企业的长远发展，我们在局领导的支持和帮助下，在高新技术园区注册成立了城市空间规划地理信息公司，加快了工程测量数字化技术发展的步伐。我们还在津南区购置了==亩土地作为发展基地。
在局领导的大力帮助下，我们还解决了原房地产公司的部分历史遗留问题。
八、存在的不足和下一步打算
经过广大干部职工的共同努力，全公司各项取得了一定的成绩，但是距离我们的目标要求还有一定的距离。在成绩的同时，还应看到中仍然存在许多不足。比如：对市场信息的反馈还不够敏锐，内部经营信息流通还不够顺畅；经济管理上还没有实现全成本核算；生产组织和项目管理水平还有待提高；技术手段相对单一，与全国其他综合甲级单位相比，在技术实力上还有一定差距。人才队伍建设还跟不上企业发展的需要，缺少尖子人才和高素质的综合管理人才。以上这些问题是制约我们发展的“瓶颈”，需要下大力气解决。
为了抓住滨海新区加快发展的大好时机，我们要抓紧做好以下几个方面的：
=、做好中长期发展规划。首先要明确我公司发展的定位问题。要按照建设技术管理型企业的目标，做好发展规划。针对市场需求和行业技术发展动态，结合我公司的具体情况，制定发展目标。在技术发展上，以专业化大公司为目标，并体现自身特色。各专业要根据全公司总体发展目标和本专业的具体情况，制定出既符合专业发展方向又符合我公司实际的发展思路，保持持续稳定的发展。
=、进一步抓好作风建设。要把转变两级班子作风、干部队伍作风和机关作风作为一项长期任务。认真落实好公司党委《关于加强干部队伍作风建设的意见》，发扬实干精神，认真落实各项规章制度和党委决议，坚持深入基层，搞好调查研究，切实解决好制约企业发展的问题。要教育各级领导干部廉洁自律，克己奉公，以实际行动体现党员的先进性，发挥表率作用，并以此带动全公司广大职工，报全部精力投入到全公司的改革发展当中，打造一支纪律严明，能打硬仗的职工队伍。
=、搞好市场经营，扩大市场份额。要进一步强化经营信息管理，研究制定相关政策，加强信息的统一管理，解决经营信息共享的问题，发挥全公司整体经营的优势。以滨海新区建设为重点，加紧市场开拓，特别是在拓展滨海新区的业务方面要拿出具体的思路。
=、加快提高生产和经济管理水平，确保效益增长。要以岩土施工专业为重点，着重研究解决制约专业发展的突出问题。改革生产管理模式，大力推广改革试点取得的成功经验，不断完善相关的配套机制和政策，进一步向全成本核算过渡。进一步发挥现有人员和施工设备的生产能力。并且要着力提高经济分析的水平，强化经济分析对生产经营的指导作用，切实提高盈利能力。
=、稳步推进人事和工资制度改革。改革用工模式。实行双轨制用人制度，逐步实行合同制用工，为人才引进和交流创造灵活的机制。积极推行岗位管理的模式，明确岗位职责和机构设置，强化岗位责任，并落实生产单位第一责任人负责制，不断完善岗位职责和绩效考核体系，并逐步推行与之配套的岗位工资制，从而更有效地调动职工积极性。
=、加快人才培养的步伐，加大教育培训的力度。根据全公司发展和人才队伍建设的总体要求，加强技术培训的宏观管理，提高培训的针对性和实用性，提高培训质量，通过实施人才工程，发掘和培养一批优秀人才。对那些表现出色，有发展前途的年轻同志进行重点培养，并在全公司形成比学赶帮的良好学术氛围。
=、加快技术创新和技术进步。通过改革科研管理机制，正确处理好经营生产和科研的关系，逐步建立和完善我公司的技术创新体系，鼓励技术人员大胆创新，跟踪行业技术发展的新趋势，引进新工艺，开展新业务，及时把新技术、新工艺转化为生产力，为我公司的发展积攒后劲。
=、大力开展企业文化建设。通过加强宣传教育，对先进人物和先进事迹大力弘扬表彰，对错误典型进行批评教育，引导职工树立正确的价值观，在全公司范围内形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二级民主管理体系的基础上，开展多种形式的活动，调动职工参政议政的的积极性，激发职工的集体荣誉感和归属感，增强团队凝聚力。
第四篇：（公司工会）某年工作总结
_年工作总结（讨论稿）
年月日
年是集团公司工会成立的第一年，一年来，集团公司工会在集团党委和市总工会的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大的方针政策，认真领会十六届四中全会精神，紧紧围绕集团公司党委行政的工作思路，以工会法为指针，结合集团公司的实际情况，确立了：认真履行工会
的基本职责，重点抓好工会组织建设，团结动员广大职工为集团公司构建学习型企业和加快改革发展做出贡献的指导思想，做了如下几方面工作：一、重视对工会干部、职工队伍的思想教育工作，以十六大精神为指导、全面实践“三个代表”重要思想，引领广大职工积极投身企业的改革发展中来
、组织各级工会干部认真学习贯彻党的十六大精神和十六届四中全会公报以及全国总工会十四大有关文件，使广大工会干部在思想上与党中央保持一致。
、组织全体职工参加全国职工学习十六大答题竞赛活动，通过竞赛的形式，促使广大干部职工进一步领会十六大精神实质。
、组织选派工会干部参加了青岛市第五届工会干部培训班、安全生产信息卡培训班、集体协商和集体合同签订培训班、女职工保护法培训及下岗职工再就业培训等各类培训班，通过高层次的学习培训，进一步提高了工会干部的整体素质和业务能力。
、组织工会干部以十六大精神为指针，结合企业实际，围绕企业自身的改革发展广泛开展讨论。各级工会主动参与企业改革方案研究和修改工作，充分体现了工会是代表广大职工根本利益、积极维护广大职工权益的职工信得过的自己的组织。同时，也为企业顺利进行改革起到了积极的作用。
二、加强和完善工会组织建设和制度建设，建立一支有战斗力的职工干部队伍
、集团公司工会组建一年来，在集团党委的领导和支持下，重视加强自身的组织建设，先后调整充实了集团工会领导班子，并设立专职工会副主席，完成了女职工委员会组建，指导所属青岛新城公司首届职工代表大会顺利召开，完成了一宅集团工会委员会调整建制。加强与改制企业联系，督促指导改制企业工会组织的建设工作。完成了个直属工会的法人资格检验和个单位工会重新办理法人登记。
、通过定期召开集团工会委员会议和工会主席会议，集体研究讨论工会工作，使集团所属各工会的工作方向明确，步调一致。一些好的做法和先进经验能在较短的时间里进行交流推广，整个集团工会的工作形成了一个良好的氛围。在“防非典”工作中，集团工会组织建立的“防非典”义务监督网络，从集团工会到基层工会小组层层设防，涉及面广（没有死角），涉及人多（多个小组、多人），每天上报信息，渠道畅通，有力地配合集团党委赢得了这一战役的胜利，同时，也充分证明了工会组织的战斗力。
三、加强民主管理工作，全面推行厂务公开、民主监督制度，切实维护职工的合法权益
坚持完善职代会制度，在集团公司国有、集体及控股企业和事业单位中，积极探索以职代会为主要形式的职工民主管理形式，深入推行厂务公开，组织各单位开展厂务公开自检活动，通过深入开展《职工代表大会星级创建活动》，全面推进厂务公开的制度化、规范化；组织开展职工董事、职工监事工作情况检查；集团公司及直属各单位均成立了劳动争议调解委员会和法律监督委员会，进一步健全工作的监督机制，保护了广大职工的利益；组织工会干部深入到基层第一线，掌握第一手材料，及时、准确的了解职工的难点、热点问题，积极协调有关部门解决，很好地维护了职工的合法权益。
四、认真做好“帮困扶贫送温暖活动”
在建立了特困职工动态管理档案的同时，全面落实特困职工的“第一责任人”工作制度；深入开展工会干部与基层职工的“心连心”访谈帮、“送温暖”等活动。年春节期间，走访慰问特困职工户，救助特困及下岗职工户，救助金额元，救济面％。年年底，由市总工会安排对个持有帮困证的职工家庭给予实物救济。同时，还积极做好特困职工子女高考救助工作，今年全集团共有刘婷婷等三个困难职工子女考上大学，全部获得了－元的一次性入学救济金。住宅一、住宅二公司都属于特困企业，其工会坚持对职工子女考上大学的给予元补助，在集团公司上下引起较大反响。
五、重视女职工工作，维护女职工权益
年中，集团公司工会完成了女职工委员会组建，开展了女工委组织建设调研，按要求为两个直属单位配备女工委主任并落实待遇；要求各单位参加女职互助保险；组织全系统开展“女职工素质达标活动”调查；完成了《女职工劳动保护实施细则》的修订完善工作；对困难女职工，特别是单亲困难女职工进行摸底，开展“与困难女职工结对帮困”活动；开展女职工“学法普法宣传月”知识答卷竞赛等活动。在维护女职工的合法权益的同时，通过多种形式的学习和培训，努力提高女职工队伍素质。
六、广泛开展形式多样内容丰富的活动
、集团公司工会组织参加全国职工“安康杯”劳动竞赛活动，
各
单位积极响应，集团所属经营公司和一宅集团等单位通过举办“安康杯”演讲比赛和安全员轮岗挂牌制、职工安全生产签名等活动，形式新颖，寓教于乐，受到广大职工的一致好评。
、在参加全国职工《学习十六大答题竞赛活动》中，由于组织
得力，全集团有％以上人员参加，共收到答卷份，名列全市前茅。
、在省总工会主办的“某省省五一文化奖
”评选活动中，代表集团公司参展的杜道胜、刘建两位同志的作品双双荣获“某省省五一文化奖”。
、在《职工代表大会星级创建活动》中，各单位积极参与，踊跃报名。共有、物业公司、房产学校、房产工程公司等三个单位申报《先进星》、一宅集团、新城公司、太阳公司等七个单位申报《合格星》。目前已进入内部自检、验收、评价推荐阶段。
、为响应市委市政府关于广泛开展“全民健身活动”号召，集团工会组织了集团公司“百日健身（系列）活动”，举办了跳绳比赛、乒乓球赛等系列活动。职工健身活动室也经有关领导同意，正在积极筹备中。
、在年青岛市越野赛上，集团公司勇夺女子老年组冠军。
、在年新春到来之际，集团工会还举办了集团公司《迎新春联欢晚会》，在积淀企业文化的同时让大家在紧张的工作之余得到一息欢娱和轻松。
、国庆到来之际，集团工会在集团公司组织全体机关人员中开展“庆‘国庆’赠书读书月活动”，各工会小组认真组织读书学习，人人都写读书笔记，收到了良好效果。
七、荣誉榜
、姜岱积、王洪锡两位同志被青岛市政府授予“青岛市劳动模范光荣称号”。
、李悦盛主席被选为青岛市代表出席省总工会十三大。
、省总工会十三大授予侯善平同志省级劳动模范、刘嘉利同志被授予省级工会积极分子。
、杜心懿获全省经济技术创新最佳组织者称号。
、集团公司工会获全市统计工作先进单位，纪家信获先进个人。
、在全市实施“送温暖工程”活动中，物业总公司获青岛市先进基层单位；刘嘉利、孙振桓次获先进个人；
、在“某省省五一文化奖”评选活动中，杜道胜、刘建两人的书画作品获省级提名奖。
、年青岛市越野赛，集团公司获女子老年组冠军。
、集团公司工会获《全国十六大读书答题竞赛活动》青岛市优秀组织单位奖，人获市级优胜奖，一人获省级三等奖。
、任玉芬、孙振桓、何友桂、徐进华等四位同志获老工会工作者称号。
一年来，尽管做了许多工作，取得了一定的成绩，但仍有一些工作亟需改进、完善和提高。比如：目前仍有一些单位的工会组织不健全，有的企业改制后工会未进行法人变更；有一些股份制企业尚没建立工会组；还有一些企业没有按照有关规定让工会主席进入董事会或监事会；部分单位上解工会经费不及时或拖欠；相当多的企业没有执行集体合同制度和职代会制度等等。这都有待于今后工作中逐步加以解决和改进。
_年工作打算（讨论稿）
年是集团公司全面深入贯彻十六大精神的一年，在新的一年里，集团公司工会将在集团党委和市总工会的领导下，认真学习、坚决贯彻十六届四中全会精神，紧紧围绕市委市府关于进一步解放思想、加快改革步伐的思路，学先进，找差距，努力提高工会干部的思想素质和业务水平，在全面总结过去工作的同时，努力做好以下方面工作：
一、深入推行民主管理和厂务公开工作，指导职工参与改革维
护自身利益
面对市场经济为主导的全面深化体制改革的当今社会，企业实施股份制改造，国有资产退出，很大程度上将职工的命运与企业的命运困在一起，职工的利益如何保证成为工会今后工作的重点。
、积极推行建立平等协商与签订制度集体合同。力争集体合同签订率达到％。
、广泛宣传改革的意义，让广大职工真正认识并主动参与改革。
在改革的大趋势下，只有积极主动地参与改革，广大职工的根本利益才能得到保证，工会组织的作用才能得到充分发挥。
、继续开展《职工代表大会星级创建活动》。通过制定目标任务和经验交流，使更多的单位达级。争取合格率在％以上，先进率达％（上限）。
、将民主管理与厂务公开工作推向深入。坚持职工（股东）大会制度和逐步建立职工代表与管理者（层）对话制度、建立职工董事和职工监事季报告制度、建立职工（代表）大会对重大事项审议制度和职工（代表）大会对管理层（者）评价等制度。
、抓好国有、集体及控股企业职工董事、职工监事的建制工作，力争使建制比例达到以上。
二、做好扶贫工作，建立扶贫长效机制
、对集团所属各企业的户特困职工建立动态管理档案，对特困职工少的单位实行领导干部“一帮一”或“多帮一”的帮困责任人制度。对特困职工较多的单位，由领导干部带头，按困难程度由重到轻实行“一帮一”或“多帮一”结对子，剩余人员实行自愿结对的办法进行帮扶。制定脱困目标，力争脱困率达到％以上。
、努力发挥工会基层组织的作用，积极配合做好下岗职工基本生活保障和促进再就业工作。
三、加强学习交流和培训工作
、举办工会干部培训班。学习新《工会法》和十六大精神及劳
动保障法律法规、现代企业制度等，全面提高工会干部的整体素质。
、通过经验交流会、现场会和报告会等形式，加强各单位间的
工作交流和学习，努力提高基层工会工作质量和水平。
、组织工会干部和先模人物到先进地区参观学习，解放思想、开拓思路、取长补短、努力创新，促使集团公司工会工作上一个新台阶。
、加强对职工董事、职工监事的培训，提高他们的业务水平和工作能力，促进改制企业尽快向现代企业制度过渡。
四、加强安全生产教育，组织开展主题劳动竞赛活动，努力培养造就先模人物
、继续开展《全国职工“安康杯”劳动竞赛活动》，鼓励各单位创新活动内容，对优秀活动组织单位和组织者予以奖励。
、开展以“敬业·创新·效益”为主题的“青房集团杯”劳动竞赛活动。对直接为企业创造较大利润的集体或个人；对通过工作创新为企业带来明显经济效益或社会效益的集体或个人；对因合理化建议而为企业挽回重大损失或创造经济效益的集体或个人，给予奖励。通过开展主题劳动竞赛活动，在集团上下营造一个“比敬业、争创新、讲效益”的良好工作氛围。
五、广泛开展活动，丰富职工业余文化生活
、办好集团之夜新年音乐会。
、举办“走进春天”书画大赛。
、召开集团首届职工运动会
、组织“庆七一”合唱比赛和首届卡拉ok大奖赛。
、开展形式多样的专项健身娱乐活动。
第五篇：（太阳能公司）某年工作总结
一年来太阳能公司在厂部、党委的关怀指导下、在厂领导的正确领导下、在公司全体职工的共同努力下，较好地完成了工作任务和年度利润指标，取得了较好的成绩。下面将公司一年来的工作总结如下：一、统一思想，查摆不足，开创公司新局面
年初我们结合公司实际，首先召开班子会议，详细分析了目前公司的现况和存在的行业不正之风问题。通过认真学
习，大家认识、重温了上级的政策和公司的规章制度，统一了班子成员思想认识，大家认为：公司是面向社会服务的窗口，也是我们厂走向社会的先遣兵，公司服务质量的好坏，不仅关系到公司的社会形象，而且直接影响到整个工厂的对外声誉。以前，由于个别人职业道德败坏，利用工作之便谋取私利，形成了不好的行业不正之风，给公司造成了很坏的影响及损失。为此，从严冶公司，按章办事至关重要。班子成员达成共识后，首先从整顿公司，树立行业新形象入手。随即召开了支部大会和全体职工大会，重新学习了“三个代表”重要思想，宣讲了有关讲文明树行业新风的文件精神，对全体职工进行思想教育，并针对社会反映比较强烈的好处、收小费等问题展开讨论，指出危害性，提出整改措施。通过教育使全体职工思想认识提高了、工作干劲增强了、精神面貌改变了，形成了爱岗敬业、做好本职工作，关心集体、维护集体荣誉，团结互助，不拉帮结伙的好风气。使公司上下齐心协办、努力工作、积极为树立行业新形象做出了贡献。
二、抓好队伍建设，提高职工素质
职工思想统一后，根据公司的有关规定，经班子会议研究，拟对部分同志进行岗位调整。开始这些同志想不通，思想上有顾虑。为此，班子成员又分别与这些职工谈话，讲清楚岗位调整是工作需要，是加强企业管理的要求。同时还对这些同志讲明了革命工作只有分工不同，没有高低贵贱之分的道理和顾全大局，服从组织分配，做好本职工作的意义。通过晓之以理、动之以情，做耐心细致的思想工作，使这些同志愉快地从原不定期的岗位上退下来，服从组织分配到了新的工作岗位，而且表现很好。从这件事上看，我们的职工觉悟是高的，只要工作做到家，再加上班子团结、干部秉公办事、以身作则、廉洁奉公、关心职工，职工会理解我们，与我们同舟共济的。组织公司全体干部职工学习有关规章制度，使公司全体人员工作面貌一新、工作态度认真负责。一年来，公司没有出现一件不安全事故和大的责任事故。
三、抓好制度建设，搞好优质服务，树立行业新风
常言说得好：“没有规矩，不成方圆“。以前，公司由于制度不健全，人心涣散，有章不循、无章可循现象时有发生。今年伊始我们就从整章建制入手,对公司进行整顿，对生产、销售、安装、售后服务和管理等工作程序逐步进行规范，并制定了相应的制度和措施，真正做到有章可循，有法要依。工作中充分发挥骨干分子的带头作用。为调动职工积极性，增强全队的凝聚力，利用党、团、工会等组织开展了多种形式的集体活动，寓教于乐。通过教育、开展活动，提高了全体职工的思想觉悟和集体荣誉感，好人好事层出不穷。以前的工房、仓库里杂物乱堆，污垢遍地，卫生状况极差。一个单位的环境卫生好坏，直接反映出这个单位的管理程度、精神面貌。我们结合突如奇来的“非典”疫情，以加强职业道德教育为基础，治理脏、乱、差为突破口，制定了“人净、办公场所净、机器净”的“三净“制度。从职业道德规范教育入手，明确职工的行业规范。例如职工要做到文明服务、规范用语，同时清理整顿了仓库的所有杂物，并将厂房库房地面清洗干净，创造了良好的工作环境。通过一段时间的工作运行，反响和效果是不错的。经过全体职工的努力工作，太阳能公司面貌焕然一新，职工工作热情空前高涨，为完成公司年度工作目标打下了坚实的基础。
四、齐心协力，两个效益结硕果
为了顺应整个社会的发展和各层次人的不同需求，我们狠抓了以下几方面工作。一是狠抓技术革新，提高产品质量。质量是热水器产品的命脉，为提高产品质量，我们派人参加了某省高新技术博览会，到某省、河南、某省、某省、安微等省市兄弟厂家去学习他们的生产经验和先进技术，我们通过认真学习，反复研究，通过大家的努力，研制成功了管、管、管、管豪华型热水器，并投入批量生产，供应客户，为企业带来了好的效益。二是加强管理，降低产品成本。公司以管、管、管、管豪华型热水器的生产为契机，制定出了材料定额成本，以成本核算为龙头，理顺了材料领用混乱的局面，通过节能降耗，使我公司的热水器产品价格在市场上具有了很强的竞争力。三是集中精力抓销售。在去年销售与安装分离后，今年我们在稳定本市市场的基础上重点扩大外销市场的拓展，通过我们的不懈的努力，现在在太原、沂州、运城、某省、内蒙等地都设了销售点。使“神力牌”太阳能走出了晋城，走到了外市区，走向了全中国。一年共外销太阳能台，外销收入万元。四是实施形象工程，狠抓售后服务。一个企业要想发展壮大，除产品质量外
很重要的一条就是售后服务。这是企业以什么样的形象展现在世人面前的关键因素。为了树立良好的企业形象，我们实施了“形象工程”，今年我们下力气狠抓销后服务，重树了“神力”牌太阳能热水器在广大用户中的形象，全年售后服务人次，得到了新老用户的好评，为我们在新的一年里更上一层楼打下了良好的基础。
通过公司全体员工的共同努力，今年我们
共生产太阳能热水器台，实现产值万元，销售太阳能热水器台，实现销售收入万元，全年完成利税万元，点年计划的。职工平均年收入达元，比上年增长。现在职工队伍稳定，人心思进，形势很好。
通过一年的工作实践使我们体会到，一个单位的好坏，关键在这个单位的班子；一个班子的团结与否，关键在班长。只要我们认真贯彻党的路线、方针、政策，坚决执行上级决策、决议，工作中勇于开拓，努力进取，廉洁秉公，以身作则，按章办事，以法制厂，团结协作，充分调动全体职工的主观能动性，就一定能克服一切困难，完成上级下达的各项工作任务。我们的目的一定会达到，太阳能公司的前景是光明的，是大有希望的。
一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但是也还存在一定的不足，主要表现：一是技术力量薄弱技术人员缺泛，新产品研制开发能力不足，不能满足市场发展的需要。二是管理水平和管理技能还有待提高。三是销售力量还有待加强，特别是外销力度还需进一步提高。四是资金上还存在捉襟见肘的现象，不利于公司的发展。
随着生活水平的提高和环保意识的增强，人们对太阳能热水器的使用越来越普及，中国已成为名符其实的太阳能生产和应用大国。太阳能有广阔的发展前景，从目前的市场情况看，太阳能热器正朝着大容量、镜面板、豪华型、智能型、多功能、系列化方向发展，面对这种机遇结合公司的实际，年我们的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，抓住机遇，脚踏实地，与时俱进，不断创新，扩大产品的知名度，增加产量，扩大销量，降低成本，提高效益，增加职工收入，实现全员达小康。总体思路是：围绕产品质量抓好新品开发，突出经济效益键全销售网络，搞好售后服务扩大产品知名度，提高管理水平增加职工收入。根据这一指导思想和工作思路太阳能公司年的工作目标是：
、提高产品质量，完成新产品开发-个，其中推向市场批量生产的新产品要不底于个。
、全年生产太阳能热水器台，销售太阳能热水器台，实现销售收入万元，实现利税万元。
、新建外销网点-个，外销太阳能热水器达到台，外销收入达到万元。
、搞好产品的宣传，全年搞大型的产品宣传活动不低次。搞好销后服务。要使“神力”牌太阳能热水器在晋城地区做到家欲户晓、是人皆知。使“神力”牌太阳能热水器在晋城市场的销量稳居同行业第一。
、加强管理，提高工作效率，增加经济效益，全年职工人均收入达到元。
江淮太阳能公司
二四年十二月
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