油区治安防范工作总结

油区治安防范工作总结

201*年建立了以“技防为主导，物防为基础，人防为保障”的治安防范工作体系，确保了油区环境和谐稳定。

我区视频管理平台按照“严密监控、严细排查、严守现场、严加防范”的“四严” 原则，实行“作业区-保安中队-中心站”三级视频监控运行模式，实现了层级监督责任落实，逐级反馈存在问题，联动解决现场问题的目的。视频监控推行“四及时”管理法。明确了监控岗工作内容和责任，细化了监控岗“八大”职责，实现了各类综治问题“及时发现、及时上报、及时处理、及时反馈”的“四个及时” 管理目标。。

1、防盗应用堵漏点。作业区对11个增压站，166个井场的井口、阀组、罐口三个要害部位逐一进行排查。在全厂应用防盗装置的基础上，采取了换装置，加护杆，装拦网，配警报等一系列防护措施。达到了“看得见、摸得着、偷不成”的目的。上半年整改井口防盗问题38个，更换防盗井口46个，对11个站点的38方储油罐的量油孔、安全阀、人孔逐个检查并增加防盗网、防盗螺丝，给24个拉油点全部配备红外线门迎报警器。

2、原油拉运重过程。我们在原油拉运上采取了“车辆管控把三关，查漏补缺一检查”的3+1管理模式。——严把装油关。在装油上落实了核对信息、记录量油、打印铅封、填写油票、离井时间的“五做到”装油规定。——严把拉运关。在拉运上实施了专井专线、专人押运、专向监控、定点检查的“三专一定”过程管控办法。——严把卸油关。在卸油上采取了铅封扫描→悬空核对→取样化验→视频监控→核实液量的“卸油五步法”。一项检查。就是保安中队、调度室、车队、安全组定期从GPS、铅封、罐体、运营资质、驾驶员信息等方面，开展罐车专项检查。 1-11月份，集中检查8次，随机检查16次，查处问题6项。

3、挂点巡护查隐患。按照“四清”要求，管线全部实行挂点承包联系制度，油二联至油一联长输管线实行领导承包，9条集输干线实行机关组室、保安中队干部承包，所有井组集油管线巡查由中心站管理，确保各管线运行正常。1-11月份，集中开展管线整治活动7次，管线巡查38次，查处隐患24个，其中，防洪问题8个，冬防问题7个，裸露问题10个，为原油的稳产提供了有力的保障。

4、夜间巡查齐联动。作业区按照“五查”要求，本着分片承包、集中整治、联防布控、有效预防的原则，坚持领导带队查、机关组室抽查、中队重点查、井区日常查、视频监控昼夜查的制度，基本实现了治安管控全覆盖、防范无死角。1-7月份共计出动798车次，1862人次，查出盘根漏油28起、锅炉缺水11次、护栏损坏22处、灯光不足13个

结合油水井分布状况、治安环境难易程度，将作业区划分为五个片区。按照任务指标、防控重点、队伍建设、外协处理四大类，明确了承包内容、管理标准、检查频次、激励兑现。实施了“一月一检查、每月一评比、每季一兑现”的“三个一”管理办法，采取打分排名的方式，对排名前两名的外协工作处理好，抓获盗油分子多的分别给予1000-1500元的奖励，形成了内保队伍相互竞争的良好机制，提升了队员工作积极性。

四、标准建队促提升

率先垂范的班子是带好队伍的前提，良好的机制是做好工作的关键。作业区突出文化引领作用，以先进典型、管理经验为主要内容，强化标准化中队建设，激励了队伍斗志、树立了良好形象，增强了队伍合力，营造了浓厚的警营文化氛围。4月28日，作业区举办了首届“内保队伍大比武 ，素质技能大比拼” ，通过队列基本动作、内务卫生评比、100米往返接力赛、引体向上、俯卧撑、仰卧起坐等6个项目，评选出优秀班组2个，优秀单兵5名。有效提高了内保队伍业务素质水平，为原油上产助力。

五、企地联合重打击

打击是最好的防范。 201*年油区围绕发案特点以及治安难点，每月坚持与贺圈派出所和榆庆分局警务室交流沟通，提供犯罪线索以便侦破。根据厂综合治理工作安排。1-11月份，共发生各类案件１８起，其中，里勾外连4起，开除3人；开井盗油案件5起；盗窃物资器材1起；其它案件5起。查获移交涉油车辆9部，取缔收油窝点3处，拘留涉油不法分子5人，联合开展法制宣传5次，奖励举报线人3名，收缴各类原油30余吨，护矿阻挡侵权3次，极大的震慑了违法犯罪的嚣张气焰。

虽然我们做了大量的工作，但仍有不足。总之，我们以此次会议为契机，继续以百倍的信心、扎实勤奋的态度开展好以下4方面工作：

一是进一步加大油区整治的力度，与地方部门统一部署、协同作战，抓好 “三防”工作，推动综治管理上台阶。

二是进一步创新综治管理方式，不断调整管理思路，不断研究管理办法，确保油区环境进一步好转。

三是全力配合好长关井的捞油工作，做好防火、防抢、防盗、防挡的工作。

四是进一步抓好大站大库重点要害部位的安全保卫工作，确保油区平安和谐稳定。

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