市场管理局上半年工作总结

第一篇：市场管理局201*年上半年工作总结

按照**市市委、市政府xx年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范工作总结如下：

一、 强化依法管理，改善政务环境。

（一） 根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。

（二） 结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作"产业发展年"等要求的规范性文件。

（三） 进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。

二、 完善制定建设，规范管理行为。

（一） 进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增(更多请关注www.bsmz.net/找范文,到公文素材库]

（一）根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。

（二）结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作"产业发展年"等要求的规范性文件。

（三）进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。

二、完善制定建设，规范管理行为。

（一）进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。

（二）建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的"关于西湖塘鸽市扰民"的矛盾。

（三）我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。

（四）对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。

三、推进政务公开，建立"阳光行政"。

（一）按照《**市政务公开方案》和《**政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局"阳光行政"推向高层。

（二）更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。

（三）对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。

（四）建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。

四、优化服务流程，创新管理方式。

（一）按照"一站式"服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。

（二）把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。

（三）规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。

（四）进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科（室）、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。

（五）推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。

五、完善公共服务体系，提升服务水平。

（一）我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。

（二）在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。

六、创新监督机制，确保工作实效。

（一）创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。

（二）加强行政复议应诉工作，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。

七、其他目标。

（一）加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。

（二）强化我局规范化服务型政府建设信息，每月报送情况达2条。

（三）加强规范化服务型政府建设工作督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。

以上各项是我局上半年的规范化服务型[page_break]政府建设所取得的成绩。下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服工作，为**的建设服务。

二〇一四年六月九日

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第四篇：市场规范管理局二〇一四上半年工作总结

市场规范管理局二〇一四上半年工作总结

二〇一四年以来，我局市场监管工作及合同监管工作在市局及县局党组的正确领导下，坚持以全面落实科学发展观指导，以规范市场交易行为为重点，切实解决损害人民群众利益的突出问题，严厉打击制售假冒伪劣商品等扰乱市场秩序的行为，严格落实市场监管职责，深入开展红盾护农，强化市场监管，努力营造公平公正、规范有序、和谐诚信的市场环境。

一、合同监管工作：

（一）、深入开展“守合同重信用活动，推进企业信用体系建设。

根据《安徽省守合同重信用单位认定暂行办法》积极培育和发展涉农企业，加强对企业的监管指导，增强企业的市场竞争能力，根据企业自愿申报原则，我局培育发展国家级2家、省政府级1家、省局级7家、市级18家、县级27农“守重”企业。

（三）、加强格式合同的备案。

格式条款合同的备案管理，是完善合同行政指导与服务的一个重要手段，加强格式合同备案的管理，可以有效地完善合同条款，明确合同责任，防止不平等条款、霸王条款的出现，完善合同条款备案，即方便合同双方当事人，也可以防止合同纠纷、合同欺诈的发生，可以有效地保护弱势群体的利益不受侵害。为此，根据实际情况，今年以来，我局对安徽三泰面粉有限公司、安徽省太和县安泰房地产开发有限公司等企业进行了合同备案。共办理格式合同条款备案24起。

（四）、以打击合同欺诈为重点，规范合同违法案件的查处。打击合同欺诈是工商部门的一项重要职责，我局在制定201*年合同工作目标任务时，将打击合同欺诈作为一项重要的工作，要求各单位一是要认真学习《合同法》、《安徽省合同监督条例》，全面了解合同监管的基本制度和管理办法，端正执法思想，牢固树立执法为民的思想；二是加大大案要案的查处，以严重扰乱经济秩序和广大人民群众反映强烈的合同违法案件为重点，加强对格式合同条款合同、农副产品订购、买卖、加工承揽等合同的监管，查处违法违规以及霸王条款合同，增强合同监管的社会公信力。载至目前，全系统共立案查处合同案件63起，办结合同案件60起，案值12．75万元。

（五）、规范办理企业动产抵押登记。依法《物权法》、《担保法》，国家总局

《动产抵押办法》的有关规定，对企业、个体户、农业经营者以现有的以及将有的生产设备、原材料、半成品、产品抵押的，积极做好为企业等做好融资手续，今年共办理14件抵押物登记，抵押金额11538万元。

（六）、积极宣传《拍卖法》规范监督拍卖行为。201*年上半年，我局对在我县举行的4场拍卖会进行了现场监管，拍卖成交7笔，成交金额553.1万元。

二、市场监管作：

（一）、深入开展红盾护农行动，切实维护农民的合法权益。

在承担并保障好市局在我局召开的农资市场监管现场会的同时,启动了201*年度的农资市场监管,开展了农资百日打假活动。

一是制定方案，明确目标。为使201*年红盾护农行动工作顺利开展，我局根据国家工商行政管理总局《关于继续开展201*红盾护农严厉查处销售假冒伪劣农资专项行动的通知》及“阜工商市[201*]15号”文件精神，局及时部署并制定下发了《太和县工商局集中开展农资市场专项整治保障春耕生产工作方案》适时组织开展针对农资产品质量的抽检，共抽检农资产品76组，对经检测不合格的，已分发到各相关单位依法立案查处。

二是积极组织开展红盾护农专项执法行动。

1、严把农资市场主体准入关。重点加强对农资经营主体资格的清查，对不具备经营条件的，责令限期整改，整改后仍达不到要求的，依法取消其经营资格；对无照经营的，坚决予以取缔，力争从源头上治理和规范农资经营行为。

2、突出重点，加强农资产品质量监管。我局根据农时季节，开展针对不同季节的农资专项检查，严厉查处假冒伪劣农资商品。并把新闻媒体披露的、农民群众投诉突出的、屡次监测不合格的种子、农药、化肥等农资商品作为监测重点。

3、规范农资经营行为，健全对农资经营者的信用分类监管。在农资经营户中普遍建立“两账两票一书一卡”制度。即：进货台账和销货台账，进货发票和销货发票，《农资产品质量信誉卡》和《农资商品质量责任书》，实现对农资产品实现全程跟踪，以便出现问题及时查找，通过一书一卡，使经营户由被动变成了主动，主动关注农资商品质量。为提高监管效率，将分类监管与“经济户口”管理结合起来，重点加强对失信、严重失信经营户的监管力度，实行重点巡查，对连续三次检查发现问题的经营户，取消经营资格；对群众满意、信誉度高的经营户给予一定时期的免予巡查等优惠政策。

4、加大市场检查执法力度。按照上级文件要求，集中力量开展“百日打假”专项执法行动，将重点查处无证照经营，超范围经营，缺乏有效管理的挂靠经营和不具备资格经营；生产、销售过期、失效、变质和标签不全、不合格以及国家禁用农资商品；生产、销售无登记证、批准文号、品种审定、生产许可证、经营许可证农资商品；生产、销售掺杂使假、以次充好等假冒伪劣农资商品；生产、销售假冒或仿冒他人产品商标、名称、包装、装潢、厂名、厂址的农资商品；假冒伪造或者买卖生产经营许可证、批准文号或者产品登记证、推广许可证；伪造、涂改产品生产经营单位名称、地址、有效期和有关质量标准；利用各种广告和媒体，对农资商品质量、服务、功效、适用范围等作虚假宣传等八大农资违法违章经营行为，切实维护农资市场秩序，让农村消费者放心消费。

在这次专项整治行动中，立案查处涉及农资案件84起，罚没款29.2万元。我局共出动执法人员820人次；出动执法车辆288台次；检查市场83个次；检查农资经营户1253户次。

（二）、积极开展节日市场专项整治活动，确保广大人民群众节日消费安全。

为了切实加强元旦、春节期间市场监管工作，确保市场的繁荣和稳定，我局采取有力措施，加大市场巡查力度，净化市场环境，维护广大消费者的合法权益。开展了节日市场专项整治行动，要求各单位要提高认识，增强工作责任感和服务意识，要做到有的放矢，重点对流通领域上市的食品、商品，集贸市场上市的肉类食品，对重点区域大型商场、超市、食品批发门点的检查，严把市场准入关，对重点上市食品，要建立台帐，索证索票制度，从源头上确保上市食品的质量安全。

（三）切实加强猪肉市场监管工作

为切实加强猪肉市场监管工作，紧急转发了八部委关于印发〈“瘦肉精”涉案线索与案件督办工作机制〉的通知》，要求各单位认真按照紧急通知要求，站在讲政治、讲大局的高度，迅速部署、认真落实，切实加大市场巡查检查和执法力度，严厉查处和打击经营含“瘦肉精”等不合格猪肉的违法行为，并及时报送相关资料。自开展专项检查行动以来，我局共出动执法人员1143人次，检查市场143个次，检查猪肉经营户1201户次。

（四）、网格化监管：

为切实加强全系统网格化监管工作，我局对全县系统的网格化监管进行了

适时的监控，及时发现问题，及明解决问题，督促各工商所及时巡查，录入信息。做到及时、全面、针实、准确。

三、目标任务：

（一）、开展了201*年作风效能建设提升年活动。在活动中，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻党的十七届六中全会和中纪委七次全会、全国工商行政管理工作会议精神，进一步转变职能，提升队伍素质，全面加强市场监管、服务发展、消费维权、依法行政、效能建设和队伍建设，不断强化组织纪律观念，深刻查摆存在的问题，树立良好工商形象，努力建设一支适应当前新形势需要的工商行政管理队伍的指导思想，积极认真查摆，通过活动的开展，单位人员进一步强化了组织纪律观念，提高队伍整体素质。

（二）严把市场准入关，积极抓好企业年检工作。

认真做好201*年度的企业年检工作，促进年检工作顺利完成。为落实上级年检工作会议和有关文件精神，提高企业年检效率，我单位分组逐户对所辖企业进行了督促和网上年检的技术指导，对企业报送的年检材料坚持做到及时受理、及时考察，提高了企业年检工作的效率，为提高年检质量奠定了坚实的基础。

（三）、继续整顿和规范市场秩序，加大“12315”的宣传力度，积极查办违法案件。

加大“12315”的宣传力度，大力查办各类经济违法案件。“3·15”期间，积极参与法律法规宣传活动，受理查办消费者举报和投诉。截至目前，共受理消费者举10起，办结各类违法案件50起，入库罚没款57.15万元，实现了时间过半任务过半的目标要求。

二〇一四年五月二十二日

第五篇：201*年市场经营管理局工作总结

　xx 年，市场经营管理局在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以“十二五发展规划”为导向，真抓实干，扎实工作，全面推进各项工作完成，在安全生产，文明城市管理，招商工作，计划生育，“三万”活动中取得一定成绩。具体作法如下：

一、围绕市场发展狠抓招商工作

市场经营管理局紧紧围绕建设八大专业市场，强化招商引资，构建门类齐全、功能完善的大市场格局，加快发展档次更高、规模更大、辐射更远、带动更强的市场。

( 一)突出项目引进，力争早日签约。 我们上半年与江苏佳海集团、江苏恒大置业有限公司进行了多轮接触和洽谈，5月份赴江苏和浙江对两家公司进行了实地考察。佳海集团拟在xx投资5亿元，建设占地150亩左右、建筑面积20万平方米的义乌小商品城。江苏恒大置业投资有限公司拟投资4.5亿元，建设占地面积150亩、建筑面积20万平方米的国际化数码城。目前正在落实土地，佳海集团已设计完成了该项目的总面图、夜景图、室内街景图等，争取七月底八月初签约一个项目。

( 二)突出项目服务，加快建设进度。 去年引进的华中汽车交易大市场，拟建占地500亩、投资5亿元，建成江汉平原最大的汽车专业化大市场。我们组建专班进行督办跟踪，安排一名班子成员驻点汽车交易大市场，帮助协调、督办项目建设，加快建设进程，目前已完成土方回填，展示中心、展厅开始正式打桩，水、电已开通，第一期200亩用地审批手续办理完毕，监理公司进场实施工程监理，规划许可证、建筑施工许可证正在办理中，一切进展比较顺利。

( 三)扶持骨干企业扩规升级，实现市场利益最大化。 好邻居、乘风电器是我们骨干企业，我们扶持骨干企业做大做强。今年来安排专人驻点、专人帮扶、政策引导等措施，支持好邻居在xx开设24小时便民店一个，支持乘风电器有限公司在洪湖、天门、京山等地开设电器超市5家，使得商城现有两家公司规模进一步扩大，企业的品牌进一步提升，经济效益进一步提高。协助天下时代广场做好房屋综合验收工作，及时配合澄清天下时代广场“歪歪楼”传说，为签约单位协调用水，用电，消防等工作，今年8月份“华莱士”正式开业，另外已签约的建设银行、中行、天樽国际音乐会所相继开业，方便市民生活，丰富市民文化。彭场市场进一步开发改造，投资10万元将原有的传统菜市场动作成经营、生活、休息三位一体的新型模式。

二、围绕经营环境狠抓市场管理

市场是文明城市的一个窗口，在迎接省级文明城市检查准备工作中，将文明经商、卫生管理、秩序管理进行细化量化，明确责任，提供保姆式服务，市场干部职工齐动手，对市场卫生死角、占道经营、车辆乱停乱靠等现象进行清扫与督办，并建立长效机制，采用人性化服务、劝告式管理开展日常管理工作，市场面貌焕然一新。

在食品安全管理上，我局常抓不懈，严把“三关”，即市场准入关、卫生关和过期变质食品入市关。在全局范围内组织开展食品卫生安全大检查，重点检查进货台帐、食品质量、卫生情况。我们协助质监、工商、卫生等部门抓好了打击食品非法添加和滥用食品添加剂的专项整治工作，让“放心食品”在市场上“飞”。

在消防安全管理中，5月27日，我们聘请消防、安监、气象等相关部门专家，为所属二级单位主要负责人、安全管理人员以及商户代表200余人，举办了一次安全教育培训。6月11日，配合市安委会在商城南广场举办“安全生产月”活动，宣传安全知识。6月15日，集中组织局直属各单位及所辖市场、商城等人员密集场所主要负责人、分管领导以及安全管理人员等进行了学习《湖北省消防条例》。我们先后组织了4次安全大检查，共查处各类大小安全隐患15处，现场督促整改到位10次，下达《限期整改通知书》5份，确保市场安全。xx年7月在全省开展的“安全生产月”活动中我市只有二家被评为“先进单位”，很荣幸的是我们首当其中。

三、围绕队伍素质狠抓学习之风。

企业的竟争说到底就是人才的竟争。局党组高度重视干部职工的学习，高度重视对职工队伍个人素质的培养。我局从上至下形成学习之风，年初制定党组中心组学习计划，职工学习计划，严肃学习纪律，落实学习制度，严格学习考核，每年安排一定数量职工脱岗培训，我们坚持闲时集中学与忙时分散相结合，专题辅导与集体讨论相结合，做到合理安排，不搞不切实际的贪多求快，重点放在持之以恒，注重实效上。借“治庸问责”之风，在全局扎实开展了“创建学习型、和谐型、创新型机关”活动，重温“学党史，学党章”活动。把学习作为评先和重点提拔的依据，全局上下形成了“学、比、赶、超”的良好氛围。

四、围绕中心工作狠抓有的放矢

一是注重“三万”活动开展，确保收到实效。

我局从“三万”活动启动那天起，局党组高度重视，早安排，早部署，安排了由纪委书记梁书记牵头、三位科员组成的驻村小分队，入驻郭河河坝村、杨洲村，共走村串户722户，为他们送政策、送服务、解难事、办实事。一是投资80万元修建总长3公里、宽3.5米的河坝村组级公路，加快郭河村和杨洲村的发展；二是筹资5万元为河坝村购置35根电线杆、600米电线等相关物品，解决生产照明用电难问题；三是积极争取市国土局支持，投资10万元对连接河坝村1组和3组的一座危桥进行了重新修建，方便群众出行；四是建立了特困家庭情况档案，有针对性的开展结对帮扶；五是开展“送服务下乡”活动。3月8日、5月12日共组织两次健康检查，3月11日组织机关干部进村义务植树，共栽种120株樟树、40株桂花树、300株紫薇、4株雪松等景观苗木。驻村期间共组织播放电影4次，观看人次达300多人。4月份与气象部门联手为河坝村安装气象电子屏。

二是扎实开展“百日整治”活动。通过“走出去，请进来”等方式，针对我局工作作风、市场发展存在问题进行自查、互查、开门查，共查处问题3件，针对存在的问题进行整改。

三是认真开展“读诵传唱”活动。开展“讲述身边的优秀共产党员”诗朗诵比赛；组织一支红歌小分队参加全市“读诵传唱”2次，极大丰富了职工的精神生活，增强职工爱岗敬业精神，为单位发展增添精神动力。

四是抓好党风廉政建设、党建工作。

五是抓好社会治安综合治理、计划生育等其它中心工作。

　xx年已接近尾声，我们将加快步伐，做好刹尾工作。xx年我们将以xx届六中全会精神为指导，进一步落实市委、市政府工作要求做好十二五规划，锁定“市场大发展，环境大优化，素质大提高”的工作目标，奋力拼搏，开创市场管理工作新局面。

一、工作目标

（一）招商引资1亿元以上。

（二）天下时代广场一、二层正式营业。

（三）争创文明市场2个。

（四）力争引进“xx义乌小商品城”项目，投资规模6亿元人民币，建筑面积18万平方米。

（五）力争引进“xx名嘉商业综合体”项目，投资12亿元人民币，建筑面积60万平方米。

（六）党建工作、文明城市管理、计划生育、社会治安综合治理等工作走在全市前列。

二、工作措施

（一）加快发展，一以贯之作为全局的中心工作。

一是为了保证天下时代广场一、二层早日营业，我局将进一步做好主动协调工作，为商户提供优质服务；二是做好引进“xx义乌小商品城”项目、“xx名嘉商业综合体”项目工作；三是做到门栋、摊位租金应收尽收，确保国有资产保值增值。

（二）规范管理，作为全局工作的日常工作。一是进一步整治流动叫卖、占道经营等与文明城市建设不和谐的违章行为，借全市争创全国文明城市之果，巩固成效，继续做到全员上阵，齐心合力，下苦功夫、硬功夫、细功夫，严格管理，依法办事。二是加强与其他职能部门的密切配合。积极配合参与其他职能部门组织的各类大型活动，保质保量地完成文明城市管理的各项任务。

（三）素质提高，作为全局工作的要紧工作。

一是注重培养和锻炼年轻干部多参加各类培训，培养多面手。二是增加硬件投入，提供学习环境。开辟读书室、开展“每月必读”活动等增加学习兴趣。三是讲究方法，搞好传、帮、带。做到多鼓励少埋怨，多指导少指责，多表扬少训责，培养一支人人爱岗敬业、队伍团结和谐、干部茁壮成长的市管队伍。

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