第一篇:国资公司201*上半年创新发展工作总结
一、上半年工作总结
上半年,区国资公司以科学发展观为指导,紧紧围绕“工业强区,商贸活区,和谐稳区,统筹发展”的战略和区委、区政府工作安排部署,积极履行职责、夯实基础、突出重点、创新管理,齐心协力,扎实地推进各项工作开展。
(一)开展深入学习实践科学发展观活动,扎实推进党风廉政建设及机关效能建设工作。
上半年,区国资公司深入学习实践科学发展观理论,深刻理解科学发展观科学内涵的重要性,让干部职工牢固树立服务为本、效能为先、敬业奉献的理念,通过学习不断提高干部队伍综合素质,为做好各项工作夯实了思想政治基础。同时严格遵守党风廉政建设的各项规定,以制度建设和领导班子建设为重点,以制度约束人,以制度规范事,营造公正透明、运转有序、风清气正、干事创业的良好环境。积极开展机关效能建设工作,加强岗位责任制、首问负责制、责任追究制等制度建设,问事、问人、问责,通过效能建设促进制度创新、体制创新,通过创新提高机关效能。
(二)加强实物资产监管,保证资产的安全完整和实现保值增值。1.强化国有资产管理,保证国有资产的完整。上半年进一部对我公司管理的所有固定资产和打包不良资产的位置、面积、资产状况、价值、权证及管理现状等进行了详细登记,并形成了实物资产详细完整的影像资料,制作加工成附有文字说明的图文资料,使所管资产清晰明了,有效地保证了资产的安全完整,并做到了动态管理。同时对所有资产进行整合,并启动了无证资产的办证摸底工作,对公司无证资产进行了详细梳理,明晰了资产产权,保证了国有资产的安全完整,为做大做强我公司实力做好准备。2.规范国有资产处置程序,防止国有资产流失。为更大限度的盘活国有闲置资产,盘活国有沉淀资金,防止造成国有资产人为流失,同时尽量降低管理成本,上半年对文教体局的废旧电脑和政府的车辆进行两次拍卖;并对原磷肥厂的废旧铁罐、文教体局的废旧课桌凳及原菱溪农业园的改水工程进行三次公开招标,有效地盘活了国有沉淀资金,减少管理成本和降低国有资产流失的风险。3.加强经营性资产的出租管理,使国有资产保值增值。为规范和加强对出租资产的管理,我们对所有承租户一视同仁,统一租赁期限,一年一租,租金一次性收取;同时制定规范统一的制式合同,明确各方责任,避免纠纷。上半年已全部完成承租资产的续签工作,并足额收缴了房租。4.规范资产的维修管理,稳定居民情绪。我公司集中力量,安排干部职工分别对各个破产企业进行日常管理,及时关注,杜绝隐患。我公司接管的佳盛物业公司,旗下有五个小区,由于小区年限较长,比较陈旧,普遍存在车棚渗漏、下水道不通等情况。我公司派人及时去现场查看并安排专业人员进行维修,方便住户和承租户的正常生活和经营,稳定了大家的情绪。5.加强资产的管护、维护群众的合法权益。区委区政府为了解决改制企业职工的实际困难,专门成立了已改制企业的房改工作组,对改制企业的职工进行房改办证。上半年我公司为原**宾馆的十三户办理了房产土地证。同时为原**房产公司的五户拆迁户办理了总证,并协助他们办理个人的房产土地证,维护了群众的合法权益。
[page](三)严把改制企业资金支付关,积极推进和妥善处理相关改制遗留问题。1、严把企业改制资金支出关,提高资金的使用效益。区国资公司在资金支出上认真审核付款报告及相关凭据,核实相关数据,确保有限改制资金最大限度发挥作用,有效地处理了各项改制遗留问题。所有改制企业支出,必须有区主要领导签批。2、妥善做好被单厂和大富豪毛衫公司职工剩余4户拆迁安置房的问题。原被单厂和大富豪毛衫公司职工拆迁安置房的交接工作,于去年启动,至今年上半年,尚有因各种原因未来办理领房手续,经多方联系和多次请示区政府,妥善处理了相关遗留问题,全部安置工作圆满结束。3、继续推进企业改制移交工作。为进一步完善改制企业资产和档案移交工作,方便处理各项改制企业遗留事项,上半年接收了原造纸厂移交的改制期间的财务档案和剩余资金。4.积极清收国有债权,降低坏账风险。xx年上半年,对区国资公司所有的债权进行了清理催收,根据市国资委下发通知,要求购买不良金融资产包的单位,注意所购债权的诉讼时效问题。在接到通知后,及时联系**日报社,将所有打包债权在**日报上刊登《债权催收公告》,并将公司所有债权,及时制作催款函,用特快专递的方式向债务人进行发函,进行债权催收,有效地保证二年的诉讼时效。各债务单位已陆续回函,待整理后进一步进行核实催收。(三)积极做好**区工业集中区融资工作
根据区委、区政府安排,全力支持**区工业集中区建设,多方筹措资金,所融资金全部转入区国资公司账户统一调配管理,专项用于**工业集中区建设,现所借款项已陆续转入工业集中区用于土地置换、建设道路等。
(四)加强信息公开力度,打造国资公司信息平台。
为加强区国资公司对外业务信息公开程度,提升国资公司对外形象,在做好政务信息公开的同时,我公司在政务公开网和**门户网上不断更新内容,及时发布工作动态,并多平台向外界发布各种招投标信息及国资管理规定及政策。
(五)积极融入“大滁城建设”,负责建设国资大厦。
目前,我公司已完成国资大厦的前期规划,设计等各项申报工作,积极与各方面协调解决了施工场地、水、电、等问题。现大厦已按计划进度完成了三层主体建设。同时对“大滁城”建设所涉及的我公司资产,主动配合,积极认证。现已完成了滁定路拓宽涉及原磷肥厂土地认证,物资局大楼拆迁认证及老城区部分门面房拆迁认证等工作。
(六)努力推进招商引资工作。xx年,我公司作为一类经济部门,区里下达了3120万元的招商引资任务。为确保完成任务,公司专门成立了招商引资领导小组和招商引资办公室,统一领导公司招商引资工作。按照任务到人、考核到人、压力到人的要求,加快速度,加大力度,多渠道捕捉信息,积极有效地开展招商引资工作。
二、下半年工作计划
xx年我们将紧紧围绕以下五个方面展开工作,确保各项任务圆满完成。
(一)继续积极开展深入学习实践科学发展观活动,结合当前经济社会发展形势理解实践科学发展观的紧迫感,结合国有资产运营管理工作实际加强实践科学发展观的责任感。进一步加强党风廉政制度建设,强化反腐倡廉教育;进一步做好xx普法工作,提高干部职工的法制意识;继续加强思想政治理论与业务知识学习,努力提高综合能力。同时健全国资公司各项管理制度及国有资产管理、收益、处置等相关制度。
(二)进一步强化国有资产监督管理工作,使我区的国有资产管理工作朝规范化、制度化方向发展。进一步健全已改制企业资产实物管理档案及产权档案,逐步完善资产管理基础档案建设,真实反映每项业务完整的操作过程,以从中总结资产管理经验,改进工作方法,提高资产管理水平。
[page](三)进一步加大公司债权清算力度,加强公司债权的时效管理。目前已和金三角水泥机械有限公司、东泰房屋公司、振华线业公司等多次商讨,力争下半年清收其剩余收购款项,同时对不良资产打包回购的资产进行解包。(四)进一步做好已改制企业的遗留问题处理工作。加快已改制企业的工作组移交工作,完成所有工作组的财务、文档及资产移交工作。同时各改制企业遗留的水、电分户及房改工作争取下半年全部完成。
(五)进一步做好融资工作。下半年准备通过抵押、担保等方式,向各商业银行或通过联合发行债券的方式多渠道融资,全力支付**区工业集中区建设。
(六)进一步拓宽渠道,努力完成区委、区政府下达的招商引资任务。
第二篇:城投公司201*年上半年创新发展工作总结
今年上半年,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统揽,突出重点,强化措施,务真求实,开拓创新,取得了初步成效。
一、工作成绩
1、项目融资。争取贷款1.46亿元,其中:以江家河拆迁安置房建设、东湖水环境综合治理项目争取国家开发银行贷款9600万元,以天横路改扩建项目争取农业银行贷款5000万那一世小说网 http://www.bsmz.net
施项目6个,总投资8670万元。目前,已完成投资150万元,天仙公路排水工程按期完成,西湖路(钟惺大道-河山支渠)桥梁道路、水厂路道排水工程全面启动。西湖路(创业大道-天仙公路)桥梁道路,天横路改造工程前期工作基本完成。金天路、汉北路南延、创业大道西延绿化、路灯工程等将抢抓绿化和施工季节按计划实施。同时,积极加快续建工程建设,完成那一世小说网 http://www.bsmz.net
第三篇:201*年上半年国资公司党建工作总结
201*年上半年国资公司党建工作总结
201*年上半年,公司党支部在上级党委的正确领导下,党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神,认真开展保持共产党员先进性教育,全面落实科学发展观,主动适应宏观经济调控的新要求,紧紧围绕科学可持续发展第一要务,切实加强思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党建工作在企业发展中的促进作用,为全面完成今年的目标任务提供了重要动力和组织保障。
一、深入学习贯彻十七届六中全会精神。根据上级党委的部署,公司党支部以能力建设为重点,坚持学以致用,重在落实,把运用十七届全会精神指导实践、推动工作、促进发展,作为学习的出发点和落脚点,作为衡量学习成效的重要标准,要求全体党员带头学习科技业务知识,努力提高自己的业务水平和工作能力。在党员带领下,公司职工结合自己的岗位实际,积极参加各种形式的知识学习,为公司的长远发展奠定了基础。
二、努力做好新形势下的思想政治工作。近年来,我国发生了翻天覆地的变化,面对新形势,我们通过加强思想政治工作,引导全体员工顾全大局,把大家的思想统一到公司的发展上来,把大家的注意力吸聚到公司的发展上来,把大家的力量汇集到公司的发展上来,坚持解决思想问题与解决 1
实际问题相结合,既以理服人又以情感人,努力增强思想政治工作的说服力、凝聚力和感召力,充分调动各方面的积极性。具体开展了以下工作:
(一)坚持政治、业务学习例会制度。政治业务学习例会制度自公司建立后一直坚持至今。每次例会首先由各人对自己一周来的工作、学习作一回顾和小结,同时公司领导对每个人一周的表现作一点评。对公司内好的风气及先进个人及时给予肯定和表扬,同时对不良的倾向和歪风及时予以批评和制止,同时将公司的当前任务、国有资产经营情况、面临的困难和问题及时向员工通报,让员工有充分地知政、参政、议政权,培养员工的主人翁精神,从而在公司内部树立起了一种积极向上的良好氛围和团结合作的凝聚力,保障了公司半年来各项工作的顺利开展。
(二)宣传贯彻公司的发展目标和发展战略,培育和发展企业文化。我们通过宣传贯彻公司的发展目标和发展战略,让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期,以振奋精神,凝聚人心。与此同时,公司坚持教育与管理相结合,不断建立和完善自律与他律、激励与约束相结合的充满活力的企业管理机制,不仅做到人尽其才,而且做到凭贡献决定分配,以激励先进,鞭策落后,努力形成奋发向上的氛围。
(三)加强廉洁自律教育,提升企业自身形象。国资是国有资产经营性管理单位,公平、公正、公开是国有资产经营性的生命。针对这一特点,公司把廉洁自律教育作为日常
教育的主题,逢会必讲,遇事就说,要求每个员工在与业务单位交往中,“不吃、不拿、不要”。
(四)积极开展各项帮扶活动。国资公司一直把开展“四帮四促”活动作为一项重要工作来抓,在公司党支部的正确指导下,公司领导班子先后于1月27日、2月9日率领干部职工深入爱民乡情人村困难党员和困难群众家中看望慰问。整个慰问活动中,总共走访困难户30余户,送去慰问金6300多元。
三、开创共产党员先进性教育活动,深入实践“三个代表”重要思想。根据县委《关于开展第二批保持共产党员先进性教育活动的实施意见》和公司的计划安排,公司开展了两次保持共产党员先进性教育活动,基本完成了规定的学习教育和评议整改任务。
(一)全面动员部署,抓好学习培训。公司党支部按照过程要实、要求要严、质量要高、探索要新的要求,加强领导,周密部署,严格落实规定动作,积极创新自选动作,使教育活动开展得既轰轰烈烈,又扎扎实实。先进性教育活动一开始,公司党支部就针对党员和群众中存在的模糊认识,坚持把思想发动覆盖到全体党员、教育活动宣传到基层群众,力求思想发动全面覆盖,横向到边,纵向到底。公司党支部紧密联系形势发展的变化、党员队伍的现状、公司的实际,向全体党员讲清教育活动的重大意义、方法步骤和目标要求,
教育引导党员切实增强搞好教育活动的责任感和使命感,为顺利开展教育活动打下了扎实的思想基础和群众基础。
(二)讲求实效,认真整改。通过教育能不能解决党员和党组织在思想、工作和作风等方面的突出问题,解决涉及群众切身利益的实际问题上取得新的进展,能不能在坚持党要管党、从严治党和建立健全新形势下党员长期受教育、永葆先进性的长效机制方面有新的收获,是衡量先进性教育活动有没有取得实效的重要标准。为此,党支部通过召开动员会,帮助全体党员充分认识做好这一阶段工作的重要性,克服厌倦情绪、松劲思想,以饱满的热情、良好的精神状态、求真务实的作风,针对查找出的突出问题,扎实搞好集中整改。在分析评议阶段工作的基础上,每个党员对照征求到的群众意见,对照保持共产党员先进性的具体要求,对照个人的党性分析材料,对照专题组织生活会上互相提出的意见和建议,认真制定了党员个人整改措施。为保证党员个人整改措施切实可行并具有针对性,支部书记对每个党员的个人整改措施进行了认真的审阅把关,通过保持共产党员先进性教育活动,公司党员的思想政治素质均得到了较大提高,支部建设得到加强。
四、201*年下半年党建工作的重点。虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题。在下半年中,我们将从以下几个方面加以改进和提高:
(一)继续开展保持共产党员先进性教育,把保持先进性教育贯穿于支部建设的全过程,使之成为支部的一项日常工作。
(二)进一步建立健全支委会、支部大会、民主生活会等党的组织工作制度,并抓好落实,形成加强党的组织建设的长效机制。
(三)针对党员发展工作滞后的情况,努力抓好入党积极分子的教育培养工作,并注意在青年职工和技术业务人员中建设一支充满活力的党员后备队伍。
(四)充分利用工作间隙和节假日,组织党员开展寓教于乐、丰富多彩的教育娱乐活动,增强公司的团队精神,提高党组织的凝聚力、战斗力。
(五)重视精神文明建设,克服一手硬一手软的状况,做到两手抓两手都要硬,把精神文明建设提高到一个应有的位臵。
二〇一四年七月十九日
第四篇:市国资委上半年工作总结
201*年,张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机,大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项工作取得了新进展。
一、创新思维 深化改革
一段时间以来,社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识,在国资委的内部,有部分干部职工认为,企业都上划下放了,国资委是“监管无对象,发展没平台”,工作无从下手,认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机,开展国资委的职责是什么?围绕职责应该做什么的思想大讨论,大家认识到国资委是国有资产管理监督部门,只要国有企业存在,国资委的职责就在,并且责任重大。从近几年的情况看,无论是南方雪灾,还是汶川地震,无论是抗洪抢险,还是金融危机的袭来,国有企业充分发挥龙头作用,为党和政府争了光,为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下,不仅不会消失,而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强,不会消弱。目前,我市国资委履行出资人的企业暂时没有了,不能代表监管没有了对象,不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点,现阶段国有资产监管分三个不同的类型:一是控制型监管。即政府赋予国资委出资人的职责,国资委承担国有企业的股东角色,对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。二是参与型监管。国资委和其他部门或其他股东共同监管企业,国资委主要履行资产管理的职责,对重大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理,更多的是政策上的引导和业务上的指导。张家口市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失,而不是工作对象的消亡,后两种监管的工作量更大,难度也更大。工作的目标明确了,国有资产监管的定位搞准了,我们又适时提出:“事在人为;思路决定出路;找米下锅,主动工作;只有主动工作,才能赢得工作主动”,用大家耳熟能详的观念统一认识,为开展工作新局面奠定了思想基础。我们把深化国企改革作为一项重要工作,上半年,我们先后两次组织国企改革回头看活动,对18个县区的国企改革现状,存在的问题进行了专题调研和督导,起草了《加强改制企业现代企业制度建设推进建立现代产业体系的意见》,明确提出国有企业要把做大、做强作为自己的目标任务,不断提高国有资本的控制力和影响力,改变过去国企改革就是关门走人,就是变民营的片面思想,针对不同的企业类型和现状,采取更加贴合实际,有利于国有资产保值增值,有利于职工稳定,有利于社会和谐,提出了不同的国企改革方案,把企业资产整合作为改革的重要手段,积极推进国有资产资本化,国有资本证券化。对1994年以来,实施关闭破产的282户国有企业跟踪回访,对破产核销的108亿元债务进行逐笔梳理、分析,努力激活沉睡资本,借助国有资本运营公司这一躯壳,积极打造国企改革发展的新平台,不断推进改革向纵深发展。
二、夯实基础 强化监管
上半年,我们把国有资产的基础管理作为一项重点工作来抓,对全市国有企业和国有资产的数量、规模、分布等基本情况进行了调查摸底,并把这项工作和推进国资监管全覆盖,强化国有资产的监管紧密结合起来。一是印发了《关于对全市国有企业及国有资产进行摸底调查的通知》,要求市直各有关部门、各县区大力支持,各企业要按时上报。二是委领导带队,深入到重点县区、企业现场督导,限时完成任务。三是到市统计局、市工商局等有关部门进行核对,增强数据的准确性和有效性。目前已初步掌握了全市国有资产的基本情况。截止201*年底,全市国有企业户数为224户,企业资产总额2542961万元,国有资产净值1198819万元,实现净利润201*1万元,年末在岗职工21996人。其中市属60户,占总户数的26.8%,资产总额2194747万元,占86.3%,国有资产净值1162970万元,占总净值的97%,利润总额29231万元,年末在岗职工10207人。县区属164户,占总户数的73.2%,资产总额348214万元,占全市13.7%,国有资产净值35849万元,占全市国有资产净值的3%,利润总额-8390万元,年末在岗职工11789人。通过这次初步摸底,新增国有企业33户,增加资产总量1970518万元,是原统计资产总额(572443万元)的3.44倍,增加国有资产净值1095133万元,是原国有资产净值(103686万元)的10.56倍。从企业产权登记和年检工作看,上半年共办理占有登记企业9户,新增国有资本1.36亿元,变动登记企业9户,国有资本增加1180万元,登记注销企业3户,国有资本减少6987万元。共年检企业54户,年检国有资本总额88亿元。
从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》,该规定拟在国有资产原有的管理基础上,突出国资委的国有资产监管职能,突出国资委的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学决策提供依据。
三、融入企业 优化服务
围绕国资委的监管工作职能,我们提出监管就是服务的思想。一方面,拓宽了监管的外延,我们不仅要为基层企业、市属企业服务,同时也要为中省属驻张国有(请你收藏好 范 文,请便下次访问www.bsmz.net)企业服务,“服务一上,天地广”;另一方面,提升了监管的内涵,监管就要把发展壮大作为目标,优化服务就是要让企业发展壮大,优化服务就要提升能力,提升标准,提升效率,优化服务首先要融入企业,了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐,帮助企业排忧解难,与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位,主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处,帮助张家口市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制,帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持,将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年,我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务,得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息,上报的材料要求复杂,时间非常紧迫,我们连夜安排搜集汇总有关政策规定,在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作,接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳,“把困难留给国资委”,已经成了我们对企业的承诺,继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌,为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业,也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛,宣化已经改制和仍未改制的十多家企业,他们自发组织,每月邀请国资委参加,相聚在一起,谈工作、展望未来;忆过去,共叙友谊,为国资委的服务提供了平台,为国资委的工作赢得了掌声。
四、争创一流 细化工作
老子云:“天下大事必做于细”。国资委在工作当中把争创一流,作为工作的出发点和落脚点,从平凡中找非凡,从日常工作中见真功夫。为了保证中央提出的“创先争优”、省委提出的“深化干部作风建设”、市委提出的“三提升”活动各项目标任务的完成,正真使国资委通过“三项活动”的开展,实现党员干部思想理念的转变、素质能力的提高、工作作风的转变,重塑国资委新形象。我们把三项活动开展看做是机遇的来临,扎实做好每一步骤、每一个环节。成立了三项活动领导小组和办公室,抽调22名干部组成了5个工作组,具体负责三项活动开展的日常工作。进一步加强了制度的执行,推进学习型组织建设的开展。星期一上午班子成员碰头会、党委中心组学习,星期四下午全体干部职工学习,当成是自觉行动。邀请市委党校的教授做了《构建学习型组织,提升科学发展能力》的专题讲座,组织收看了中纪委编发的警示教育专题片。“七一”前夕,开展了“一先双优”评比表彰,表彰了先进基层党组织4个,先进党支部4个,优秀共产党员18名,优秀党务工作者12名。组织系统内党员干部到革命圣地西柏坡进行爱国主义教育,重温入党誓词,收到了良好效果。从大处着眼,小处着手,精细化管理,追求细节卓越,是丰富国资委工作内涵,提升国资委形象的重要手段。
五、对接京津 亮化国资
今年以来,市国资委按照市委、市政府领导指示精神,及时调整工作部署,将国资委的重点工作纳入全市项目建设之中,依托国资委的“名牌”效应,积极对接津京、招商引资,推进张家口资源整合、产业升级,把引进央企落户张家口,作为谋划工作的创新点,展示风采的闪光点,精心组织,周密运作,取得了一定成效。一是突出项目建设这个“牛鼻子”。重点抓了张家口市人民政府与中铁资源集团战略合作项目,在市领导的直接谈判和指导下,终于促成了该项目正式签约。国资委及时将领导的意图变成可操作的项目建设“施工图”,涉及的5个分项目都在正常进展,股权重组项目双方正在相互打压、寻求价格平衡点的关键阶段;资源风险勘探项目已实地到康宝和张北进行了踏探;金属冶炼项目已完成了项目建议书框架起草;生活基地项目已和开发商进行了土地规划和土地利用情况调研;物流基地项目的关键环节,北京铁路局的许可已经获得,同时北京路局也将参与该项目的建设,这将对该项目顺利实施提供有力保障。和北京金隅集团的合作项目有效开展,6月 12日,国资委主任带队,项目工作组一行7人,赶赴北京和金隅集团副总经理刘文彦先生,及相关部门的部长进行了对接洽谈,战略合作框架协议双方已经认可,和盛华的尾砂生产水泥项目,蔚县的水泥技改投资项目也具备了签约条件,只待我市领导和金隅集团的老总敲定时间,举行签约仪式,项目建设进入实质性操作。目前,北京金隅集团已在我市投资8个项目,总投资达到12亿人民币,和张家口的合作有着良好的基础,未来的合作共赢、发展空间非常广阔。二是牵手北京国资委,搭建京张企业发展桥梁纽带。国资委积极参加5.18经贸洽谈会,在会前通过领导推荐、同乡引荐、自我介绍,和北京市国资委建立联系、沟通感情,北京市国资委的领导高度重视,专门下发文件,要求下属的监管企业,站在京张心连心的战略高度,选派公司的高管参加张家口市举办的项目推介会,北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会,突出了国有大中型企业的骨干作用,展示了国资委的靓丽风采,为5.19张家口市投资环境说明暨项目发布会的成功召开做出了积极贡献。
上半年,虽然做了大量的工作,但许多工作才刚刚起步,后续的任务更加艰巨,面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题,一是机构改革人事安排问题,国资委从76个编制缩减到22个,人员如何分流,如何调动干部职工的积极性?二是如何处理强化国有资产监管和其他部门管理企业的矛盾。
下半年工作安排
一是继续做好对接津京工作,把中铁资源、金隅集团的合作项目落地生根。
二是抓好班子、带好队伍,努力实现机构改革的平稳过渡。
三是继续做好国资监管的基础管理,下半年完成《规定》的起草、征求意见、发布执行工作。
四是为企业提供优质服务,联系央企和省企,推动县区国企改革和国有资产的管理工作。
第五篇:国资公司双拥工作总结
区国资公司认真贯彻落实双拥工作的各项方针政策,把双拥工作当作新时期凝聚军心民心、加强国防建设、加快经济社会发展的一项十分重要的工作,充分发挥部门的职能作用,大力开展拥军优属活动,取得了明显成效。
一、领导重视,把双拥工
作当作一项重要工作来抓
公司领导班子对双拥工作非常重视,把它作为新形势加强军政军民团结的有效途径,切实开展双拥共建工作。根据我公司人事调整的实际情况,及时调整了双拥工作领导小组,成立了由主要负责同志任组长,分管负责同志任副组长,各科、室所的负责人任成员的双拥工作领导小组,负责组织、指导本公司的双拥共建工作。领导小组成员定期召开会议,组织干部职工学习上级有关政策、明确双拥工作职责,进一步增强做好双拥工作的责任感。
二、深入开展拥军活动,形成良好的创建氛围
我们始终把拥军爱国作为开展军民共建活动的主要内容,充分利用各种宣传阵地,采取多形式、多层次的国防教育和双拥宣传活动,形成大力弘扬拥军优属的社会风尚。结合春冬季征兵、八一建军节等活动开展宣传教育,普及国防知识,提高职工的国防意识和拥军意识,积极鼓励干部职工适龄子女参军,我们切实把为部队排忧解难作为开展军警民共建工作的立足点,把为部队办好事、办实事当作共建工作的重要内容抓好落实。春节、“八一”建军节期间,每年都组织召开拥军优属座谈会,做好对复退军人、烈军属的走访、慰问,把党和政府的温暖送到他们心坎里。创建起一个个“军爱民、民拥军”的社会氛围,推动军民共建的进一步开展,在全社会营造良好的双拥氛围。
三、积极做好破产企业军队转业干部稳定工作
一是切实做好思想政治工作,取得广大企业军转干部的信任。我们总是带着深厚的感情来做企业军转干部的工作,把他们作为一个特殊的弱势群体来看待,而不是居高临下地说教。他们把国资公司比做军转干部的家,把国资公司的同事当朋友,充分取得了他们的信任和理解。
二是切实解决企业军转干部的生活困难,体现党和政府的关怀。几年来,为企业军转干部发放生活补助金,联系帮扶单位,缴纳养老保险费和医疗保险费,发放失业保障金,维修房屋等等,基本解决了他们的一些基本生活需求,体现了党和政府对他们的特别关心和爱护。对部分人员的个别问题,如子女上学、大病医疗、办理再就业优惠证等,采取个案处理的办法给予解决,实实在在地为他们解决了一些实际问题。
一年来,通过我公司全体干部职工的共同努力,双拥工作取得了一定的成绩,但是距上级部门的要求还有相当的距离。在今后的工作中,“百尺竿头,更进一步”,我们将以创建双拥模范城为契机,以创建工作为载体,加大工作力度,发挥职能优势,不断开创双拥工作的新局面。
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