第一篇：平临项目部二〇一四年工作总结
平临项目部二〇一四年工作总结
平临项目部二〇一四年工作总结201*年，在公司和河南区域指挥部的领导下，项目部克服重重困难，较好的完成了施工生产任务。具体情况如下：一、主要经济技术指标完成情况1、完成产值情况。完成产值万元。2、利润实现情况。实现利润万元。3、上缴款完成情况。公司下达上缴款指标为万元，我处实际上缴万元，为完成计划指标的。
4、职工福利情况全部在岗员工人均收入万元，到年末拖欠职工工资个月。二、项目管理情况一年来，项目部始终把提高工程质量、加快施工进度、兑现工期目标作为项目管理的重点，抓住关键问题，强化项目管理，确保河南省领导提出的年内通车指标的实现。1、加强工程管理，实现业主计划指标。由于种种原因，平临项目一度施工缓慢，工期严重滞后，受到业主的多次批评。为了彻底扭转这种被动挨打的局面，项目部把加强工程管理，实现业主计划指标，作为重中之重来抓。一是科学组织施工，我们针对现场的实际情况，认真分析，分清轻重缓急，先后顺序，突出重点，倒排工期，充分考虑各工序的衔接性，制定了立体交叉作业的施工方案，突出重点，狠抓关键环节，打破瓶颈制约，把计划分解到每个分项工程，细化到日形象进度，保证了施工忙而不乱，杂而有序；合理使用资金，调动施工队的积极性；加强思想交流，相互沟通，消除误会，形成合力；坚持文明施工。二是加强施工力量，合理使用队伍。根据施工方案，调整了原有的施工队伍，合理安排施工力量；重新增加施工队伍和设备；集中力量，突击制约工期的瓶颈项目，为下道工序创造条件，保证施工的整体性。三是进行了思想大动员，讲清形势，明确责任，鼓舞士气，下达施工计划和奖惩办法，充分调动了大家的积极性，迅速掀起了大干高潮。四是服从领导，树立全局观念。按照业主的整体要求，在努力完成施工计划的同时，主动为相续标段的施工创造施工条件，积极组织队伍拼抢影响相续工序的分相工程，保证相续工序齐头并进，为全线整体进度赢得了时间。五是实行全面责任分工制度，按工序确定分管负责人，分头管理，各负其责。各管段负责人按施工进展情况，坚持现场办公，坚持昼夜间值班，加强施工协调，及时解决工程难题；为施工生产创造条件。从而保证了施工生产的顺利进行，多次受到业主的表扬，三次获得流动红旗。2、加强工程质量。牢固树立“质量第一”的思想，以严肃认真的态度抓好施工质量。一是成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理小组。二是实行分段管理，技术人员各负其责，随时随地纠正质量问题。编制精确的技术管理方案，明确技术标准和质量指标。四是建立健全质量检查制度和奖罚标准，发现问题马上整改，奖先罚劣。从而保证工程质量单位合格率１００，优良率９５，实现了全年质量目标。3、加强安全管理，文明施工。一是牢固树立安全生产责任意识，健全安全生产管理机制。按照公司的部署，项目部按照集团公司《安全生产管理办法》的要求，项目经理为安全工作第一责任人，调整了安全工作领导小组，配齐了安全管理人员。同时要求劳务分包单位也安排专（兼）职安全人员，做到安全工作有人管，职责明确，管理到位，责任到人。经常对施工现场进行有针对性的安全检查，发现问题及时处理，不留隐患。二是正确处理好安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系，抓施工不忘抓安全，针对施工特点采取切实有效措施，增加投入，配齐了安全用品，努力把安全工作落实到位。三是桥梁施工中坚持标准化作业，加强施工过程控制，落实施工中的安全防护，加挂防护网，设置安全标志，杜绝了物体打击、高处坠落等事故发生。四是认真整顿了交通运输安全，落实车辆、机械和交通安全管理的规章制度，抓好机械车辆管理和维修保养，对内外部司机人员进行了交通法规教育和技术培训，审查驾驶资格，整顿驾驶作风，严守交通规则。严禁无照驾驶，酒后开车。五是认真抓了施工用电整改工作，由专业人员定期对现场用电进行全面检查，彻底清除事故隐患。六是结合交通部省质量总站组织的安全大检查，对全线进行了安全工作大检查，对在检查中发现的问题，及时纠正，对事故隐患，当下处理，对需要整改的，逐项落实。促进了安全工作的落实。一年来全处没有发生大的安全事故。七是认真抓好环保，坚持文明施工，做到工完场清，并按规定处理废物垃圾，保证环保指标落实，受到了当地人民的称赞。三、党的建设和队伍全面建设情况１、加强了班子建设。根据平临的具体情况，公司对项目部班子进行调整。新班子成立后，把加强思想和能力建设放在首位，加强政治理论和政策法规、经营管理知识的学习，树立正确的业绩观。面对平临工期滞后，资金短缺，亏损额大，队伍施工能力差等现状，积极研究对策，妥善处理遗留问题，适时调整施工方案，坚持一线管理，群策群力，发挥班子集体力量，很快扭转了被动局面，为企业赢得了信誉。
２、认真抓好思想政治工作。结合项目实际，及时传达公司各项指示精神，进行精神文明教育，企业宗旨教育，职业道德教育，不断提高职工的思想觉悟，令职工产生了强烈的归属感和使命感，增强了向心力和凝聚力，促进了项目部各项工作的顺利进展。4、认真抓好先进性教育活动。项目部按照公司党委的统一部署，在委公司党委的正确领导下，在督导组的具体指导下，紧密结合实际，坚持探索创新，积极深入地开展了先进性教育活动。项目部共有7名党员参加了此次教育活动，通过大家的共同努力，完成了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的各项任务。党员思想素质有了明显提高，促进了作风的转变，带动了各项工作的落实。
201*年，项目部虽然在经营管理上取得了很大的成绩，但也存在一定的问题。主要表现在项目管理上还存在薄弱环节，施工方案不够深化，施工计划不够周密，施工组织不够得力，外包队伍履约保证金收取不及时，分包合同不及时签定，质量安全重视不够，变更索赔力度不够，签证不及时，等，至使整个工期拖后，加大了各项费用的开支，扭亏力度不够。第二篇：二〇一四年工作总结
二〇一四年工作总结
一年来，在区党工委、管委会的正确领导下，在区人口计生委的安排布置下，我较好地完成了领导和上级部门安排的各项工作，为了能在今后的工作中更好地取长补短，提高工作质量，现将201*年的工作总结如下：
一、政治思想方面
始终能够与党中央保持一致，认真实践“三个代表”重要思想，深刻领会其内涵及精神实质。在全区“保持党员先进性教育”活动中，认真学习有关材料，深刻剖析自己，查摆问题，制定整改方案，时刻以一个共产党员的标准规范自己的言行举止，衡量自己工作得失。不仅能够利用工作之余学习各项法律、法规和共产党章程以提高自身政治修养，更能扎实学习计划生育“一法三规一条例”，增强业务能力，真正做到学以
致用。
二、工作方面
（一）、部门工作。我的部门工作是宣传教育。半年来，我严格按区宣教科科长的安排，积极配合其开展工作，努力在全区营造良好的宣传氛围，为我区人口计生工作的开展打好舆论基础。1、按市人口计生委的安排在东方红广场参加了“十三亿人口日”宣传周工作，设置咨询台，举办婚前知识培训，发放宣传资料、避孕药具等，我们热情、细致的服务受到了群众的一致好评。2、结合单月康检开展了计划生育宣传教育活动，在各个固定康检点为育龄群众发放宣传品，开展计生政策咨询活动，帮助群众转变婚育观念，接受新型生育文件，有力地夯实了基层计生工作。3、在开展农村计划生育家庭奖励扶助工作中，为了让广大群众了解国家政策，我们通过发放宣传品、刷写标语、制作板报等形式，进行广泛、深入地宣传，使奖励扶助政策家喻户晓，妇孺皆知。为了确认奖励扶助对象的身份，我们还对所有核定的对象逐一进行了走访、落实，在走访过程中，就奖励扶助政策中的细节问题向群众做了耐心、细致的讲解，从而进一步树立了计
生部门在群众中的形象，有力地促进了基层计生的开展。
（二）、包村工作。前半年我所包的村是全区有名的乱村、差村，班子长期瘫痪，基础工作很差。今年伊始，我带领村计生专干和育龄妇女小组长对全村已婚育龄妇女状况进行了重新摸底、造册，进一步澄清了育龄妇女底数，规范了基础工作。杨庄村是有名“上站难”村，康检工作曾一度停止，为了能扎实开展康检工作，及时掌握全村已婚育龄妇女环情、孕情和生殖健康状况，我和计生专干户户进，家家入，动之以情，晓之以理，使群众真正了解了康检工作的重要意义。我又及时向有关领导建议对按时上站、及时采取避孕节育措施的对象给予一定形式的奖励，以带动全村工作的开展，这样，在大家的共同努力下，目前杨庄的康检工作有了很大的改进和提高，受到了领导的赞同和认可。由于工作调整，从下半年开始我负责联系管理处的工作，管理处位置偏，村多，育龄妇女多，计生专干年龄又偏大，所以工作起来任务十分重。但我从不抱怨，而是扑下身子，村村过，排查已婚育龄妇女底数，协助村计生管理员及时更新、调整档卡，努力掌握第一手的群众资料，尽心为群众提供优质的计划生育服务。目前，丰收管理处无一起因计划生育
的上访案件。
(三)其他工作。因为工作需要，我还负责本部门的一辆车。我认真协调本职工作与出车的矛盾，在保证各种出车任务的同时，多次加班加点来保证完成本管理处的各项计生任务，不影响全区的整体进度。对于车
辆的日常维护和清洗，我更是挤时间，找空档， 努力做好车辆的保养工作。
三、纪律作风方面。
能遵章守纪、团结同事、勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，以保持共产党员先进性教育活动为契机，结合自身工作实际，严格要求自己进一步转变工作作风，树立为民
服务意识和清正的廉洁观，踏踏实实做事，清清白白做人。
总之，在各级领导的关心帮助下，我在今年的工作中取得了一定的成绩，但也有许多不足亟需完善和改进，如工作中有时有畏难情结、业务能力有待提高等，我相信在同事们的帮助下，在自己的努力下，我一定能
在下年的工作中取得更好的成绩，为我区的人口和计划生育工作做出更大的贡献
第三篇：二00四年工作总结和二〇一四年工作安排
二00四年工作总结和二〇一四年工作安排
二○○四年工作总结和二oo五年工作安排
今年以来,在市局和县委、县政府的正确领导下，全局干部职工以十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕市局总体目标任务和全县经济工作中心，牢固树立和认真落实科学发展观，两手抓两手硬,标本兼治，从严治局,团结一致，负重奋进，
为促进全县经济健康有序发展和三个文明建设作出了一定的贡献。现将我局201*年工作总结如下：
一、认真落实责任制,大力推进党风廉政建设工作。
1、健全机制，加强领导，不断加大党风廉政建设工作力度。
按照“一把手抓两手”和“谁主管谁负责”的原则，建立健全党组统一领导、一把手总负责、分管领导具体抓、股室各负其责的党风廉政建设领导体制和工作机制，签订党风廉政建设责任状，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的齐抓共管局面。一是健全组织体系。参照市局和县委、县政府会议精神制定《党风廉政建设工作实施意见》、《作风建设实施意见》，由于技术机构的改革，调整充实了党风廉政建设领导小组成员，定期不定期召开党风廉政建设工作会议，加强学习，宣传教育，明确任务，落实责任。二是完善分级管理体系。把实施党风廉政建设责任制作为检验两手抓、两手硬的具体体现，将党风廉政建设的任务分解为硬指标，纳入年度目标管理，使之与业务工作同步布置安排，同步检查落实，同步考核评比。三是强化责任体系。我们把党风廉政建设责任制的贯彻落实作为局、股室干部的任期目标，对责任制执行情况定期进行考核，并纳入岗位目标责任制考核和干部考核的内容，其考核结果与干部的任用和奖惩直接挂钩。对恪尽职守、严守廉洁自律规定的，予以表彰和奖励；对失职渎职、不负责任的，实行一票否决制，负责人当年不得参与先进评比。
2、局党组不断加强自身建设，带着群众干，做给群众看。
为了切实提高局党组一班人的领导管理水平，提高拒腐防变和抵御风险的能力，更好地担负起时代赋予的重任，局党组讨论通过了《南京市溧水质量技术监督局党组关于进一步加强自身建设的意见》、《南京市溧水质量技术监督局党组成员勤政廉政约法三章》、《南京市溧水质量技术监督局班子议事规则》，下发各股室、大队，并在全体职工大会上宣读，自觉接受市局、县委县政府和全体干部职工的监督。局党组成员努力发挥表率作用，做加强学习的表率，做廉洁从政的表率，做自觉接受监督的表率。据不完全统计，一年来班子成员上交各种有价证券、礼品达1.2万余元，拒收礼品18次，拒绝吃请达90余次。
3、强化措施抓落实，不断增强思想作风建设的有效性。
为了更好地贯彻执行市局和县委、县政府思想作风建设和行风建设要求，强化措施抓落实。一是加强学习。春节一过，我们安排一段时间组织专门学习，结合“树立科学发展观”、《行政许可法》等各类专题教育活动，并邀请县委党校老师作了“树立和落实科学发展观”的专题辅导。特别是《党内监督条例》、《党纪处分条例》颁布以后，局党组通过“四个加强”促两个《条例》学习。即加强组织。把两个《条例》的学习纳入党组中心学习组的学习计划，平时自学为主，每半个月集中组织一次交流；加强辅导。针对两个《条例》的重点、难点，举行学习会，组织专人作专题辅导，务求学深学透；加强考核。适时检查学习笔记，并组织全体公务员进行以两个《条例》为主要内容的党纪条规的知识测试；加强监督。看是否发扬求真务实的精神，理论结合实际学，将两个《条例》的贯彻落实到具体质监工作中去。二是加强内部制约。我们坚持把制度建设作为促进思想作风建设和行风建设各项措施落实的重要途径，用制度规范、约束人的行为，继续实施公示制度、政务公开制度等，形成了内部制约体系，提高了各项工作的透明度，达到了内强素质的目的。三是加强外部监督。我们实行政务公开，聘请行风监督员10名，定期召开行风监督员座谈会，发放征求意见函20份，收到整改意见38条，并为县重大推进项目派驻联络员，为我局外树形象打下了基础。
4、文明创建在做深做实上狠下功夫。我们不仅积极组织参加县文明办牵头的活动，而且还组织开展了向因见义勇为基金会捐款活动，从局领导到普通职工个个响应，人人解囊，共收到捐款5000多元。党支部和乌山秦淮村结对帮扶，组织全体党员到联系点柘塘镇秦淮村与该村党员一起过组织生活，并开展四项为民服务活动；一是向8户联系户赠送了夏季用品；二是邀请县委党校老师向秦淮村党员宣讲“科学发展观”；三是设立咨询服务台，向该村党员群众现场提供法律、卫生保健、农业科技等咨询；四是播放了一部农业电教片。我们不仅在资金上予以1.5万元的帮助，更多的是向困难家庭提供技术支持，切实帮助致富。这些活动的开展使广大干部职工的文明情操在助人为乐的浓厚氛围中得到了升华，使全局的创建工作又向更
第四篇：二〇一四年工作总结及二〇一四年工作打算
二〇一四年工作总结及二〇一四年工作打算
——淮南市建设工程质量监督站
二〇一四年是“十五”计划最后一年，也是全面贯彻党的十六大精神坚持科学发展观，推动国民经济健康发展的关键一年，在省质监总站和市建委的正确领导下，在各有关单位和部门的大力支持与配合下，全站监督人员按照年初工作计划要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入开展保持共产党员先进性教育活动，以《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程质量监督工作导则》等相关法律、法规及新技术标准为依据，充分发挥政府赋予的监督职能、不断总结过去的工程监督经验，认真听取各责任方的建议，改进工作方法，增强责任意识，开拓创新、认真落实各项工作任务，使我市工程质量水平稳步提升，取得显著成绩。现将201*年工作总结及201*年工作打算汇报如下：一、201*年工作总结
（一）、201*年工作目标完成情况。
1、工程质量监督手续的办理在市行政便民服务中心窗口，今年共办理质量监督手续62份，368个单位工程，建筑面积166.98万平方米，总造价12.19亿元，收取质监费100余万元，其中市政基础设施工程15项（道路工程9项），面积约80万平方米，管网工程5项，工作量约7000万元，运动场1项，工程总造价约23040万元；监督竣工验收61项/次工程，市政竣工工程4项；完成竣工验收备案71项工程，建筑面积28.8万平方米；备案监理合同68份386个单位工程，总造价16.14亿元，平均监理取费1.06%，应监理的工程监理率100%；通过竣工验收的工程合格率100%。
2、发出《质量监督计划》110份，我站在工程质量监督的抽查、巡查中，派出监督人员201*余人次，对监督抽查中发现的质量问题，共发出监督意见通知29份，并及时跟踪督查，消除了工程的质量隐患，确保了工程结构的安全。
3、受理质量投诉8起，结案5起，正在处理3起；进行不良行为记录42次；协助建管处办好建管处20周年纪念活动。
4、201*年评选出市级“舜耕杯”奖工程18项；市级“用户满意工程”6项；申报“黄山杯”奖工程5项；申报省级“用户满意工程”4项；淮南十中教学楼获“201*年度工程”
5、为转变监督理念、规范监督标准、改进监督手段、完善监督机制、提升监督水平，在抓日常定点、定位监督工作的同时加大巡查力度，全年共巡查各类工程79项，并以文件的形式在全市进行了通报。
6、完成201*年监理工程师注册上报及监理企业资质动态考核，申报两家新的监理企业并取得省厅颁发的资质证书，完成监理企业及监理人员的信用手册登记工作。召开了一、二季度全市监理例会（含外地来淮监理企）。
7、组织监督人员到皖北片质监部门观摩学习，形成调查报告，部分先进做法我站已采纳；编制印发《质量监督站基本规章制度》；起草上报《关于预防已建成幕墙工程质量安全事故的通知》、《关于我市开展建设工程安全监理工作的若干意见》。11月份派员到广州、深圳等五个南方城市质监站学习调研，为201*年开展质量年活动打下基础。
（二）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理，迎接省总站考核今年为了更好地贯彻《工程质量监督工作导则》，迎接省总站《质量监督工作考核》我站全面开展内部建设：
1、不断提高站内人员自身素质及业务水平
在政治思想教育方面我站更是长抓不懈，坚持每周一次政治学习，今年市建管处直接组织安排下观看了反腐倡廉、警示教育图片展、电教片，专门组织了多次学习、讨论会，每个人都
认真对照自己，找到了自己的不足，拿出了改进的办法，思想道德建设得到了加强。通过认真全面的思想政治学习，全站人员人心团结，思想觉悟整体提高，工作积极性加大。
在搞好政治学习的基础上，同时加强业务学习，一方面学习新版施工验收规范和强制性标准条文，另一方面学习法律法规和上级有关文件精神，并积极参加部、省级的各项培训班，定期组织站内人员集中学习讨论新规范，认真领会新规范的相关要点、难点，提高了监督人员的业务素质。
2、为了更好地适应工作需要，今年我站内部进行了大量人员调整，使我站的专业人员结构更加合理，工作效率得到了进一步提高。
3、根据《建设工程质量管理条例》及《监督工作导则》要求：“省、自治区、直辖市建设行政主管部门对所辖范围内的监督机构和人员每两年进行一次考核，经考核合格，颁发国务院建设行政主管部门同意格式的监督机构考核证书和监督人员资格证书”以及省总站工作计划安排，将对我站进行资格复检考核，考核合格的予以换证。
我站在接到通知后，立即组织多次集中学习，成立了迎接考核小组，认真学习了“省总站考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人。印发了《淮南市建设工程质量监督站制度》、《建设工程质量文件汇编第六册》。
（三）进一步实施政务工作公开便民服务制度化与质量监督信息化管理
１、政务工作公开化、便民化
为规范工作管理制度，切实提高办事效率，做到政务工作公开、公平、公正，市政府推行实施了《便民服务中心》采取一切工作实施政务公开，我站切实贯彻执行。将质量监督登记手续交“淮南市建委便民服务窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实行了四项制度：（1）首问责任制；（2）一次性告知制；（3）服务承诺制；（4）；限时办结制。
2、加快监督工作信息化
在改进信息化管理硬件建设的基础上，开通了站内的局域网，与建管处、建委系统的局域网联通，做到了在自己办公室里就能了解到每个人的工作情况，站内确定一名信息员专门负责质量监督信息的收集、整理和汇总上报工作。圆满完了全年省厅“四表”，即“监督登记工程月报表”、“竣工验收工程月报表”、“备案工程月报表”、“不良行为记录表”上报工作，及时将“违反强制性标准”、“行政处罚”“不良记录”三表上传建设部。及时在淮南市建设工程质量信息网站上公布质量信息，开辟质量论坛，反映质量动态，受到各监理、施工、建设单位的好评。
（四）加大工程质量监督随机巡查，逐步提高监督执法查处力度
1、转变质量检查方式，实行质量随机巡查制度。
及时与全省工程质量检查方式接轨，201*年起，我市就改变了“五到位”的监督检查方式，实行工程质量随机巡查制和质量问题通告制，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。
2、全面转变质量监督方式方法，突出质量巡查。
我站对房建工程实行重点部位监督与巡查结合，对市政工程实行综合巡查。巡查以重点工程、创建工程、住宅小区工程和管理相对薄弱、质量较差的工程为主。并对安装工程、装饰装修工程和商品砼搅拌站等进行了专项巡查。大大提高了质量监督的实效性，促进了企业质量自控力，增强了各方质量责任意识，有效预控了全市工程质量。今年先后进行了现场原材料及构配件、商品砼及现场集中搅拌砼、玻璃幕墙普查等十余次专项巡查，并及时公布巡查通报。
3、开展建筑市场监管联合执法检查，大大提高执法力度
为进一步加强对我市建筑市场的监督管理，全市整顿和规范建筑市场执法检查与市质量检查
联合执法，加大了执法力度。根据省建设厅建管函[201*]184号和省建设厅建办字[201*]22号文件要求，结合我市实际情况，为了给被检单位减轻负担，采取质量大检查与安全大检查联合的方式进行，按时完成了两项年度检查任务，并取得良好的社会效益。
（五）、继续开展质量专项治理工作，加大对村镇及偏远地方工程质量监督力度，逐步消除质量监督空白点
1、在省建设厅提出的十项专项治理的基础上，我站结合实际，针对施工现场质量管理情况进行细化，提出了20个方面的专项治理工作，要求各责任主体大力开展专项治理整治活动，其中包括施工组织设计和监理规划不按工程具体特点编制、不具备实际指导性、未经审批的；模板工程未按要求进行设计、安装的；主要受力钢筋和板负筋混凝土保护层厚度不符规范的；监理、施工单位现场人员无证上岗或者冒名顶替的；现场材料堆放混乱，无标识和台帐、场地不按规定硬化的；施工监理人员不佩戴胸卡的；计量不规范的；竣工标识安放不及时的；监理人员签证不及时等方面。对监理单位关键部位、关键工序的旁站监理情况也进行了重点监督。通过专项治理，使施工现场逐步规范化，各责任主体能以工程质量为主线，健全质保体系，使工程质量始终处于受控状态，质量通病明显减少。加强了对新规范、新标准的宣贯、大力推广新技术、新材料的应用，认真做好建筑构配件（多孔板）禁用的宣传工作。根据不同的季节（暑、冬季）对工程质量进行预控和通病治理工作，坚决查处劣质工程和违法违规行为，加大了质量监督机构的监督力度。并及时发现和处理了华声苑小区的工程质量问题，避免了重大工程质量事故的发生。
2、根据国家建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》和省建设厅文件精神，我站及时转发文件设立凤台县为重点成立专业负责人落实文件精神。
为了更好地为基层服务，提高农民建房的工程质量，结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施，凤台县建筑工程质量监督站制定出《关于农民建房工程质量控制的服务指南》，采取以下措施大大加快了村镇及偏远地方监督工作的空白点：
1、广泛宣传，统一思想
各地要充分把握这次我县作为全省村镇建设工程质量安全管理重点县的时机，采取多种形式向广大干部群众特别是乡镇主要领导和农民大力宣传《规划法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规和国家建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》，从思想上认识到抓好村镇建设工程质量安全管理的重要性和必要性。
2、完善村镇建设管理体制，努力开创村镇建设管理工作的新局面
统筹城市建设和村镇建设，并与现行的村镇行政管理体系结合起来，进一步健全和完善村镇建设工程管理服务机构，并充分发挥镇村两级行政机构的作用，依托乡镇建设办共同管理好村镇建设工程质量和安全，扩大建设工程管理覆盖面，使村滇建设工作再上新台阶。
3、加强服务和指导、提高村镇工程质量水平
县建设局组织购置、提供修订本县区域内建制镇、集镇规划区内的居民和村庄建设规划范围内的农民自建住宅标准、通用设计图或标准设计图集。住宅通用设计图或标准设计图集应符合国家现行技术标准中有关工程质量安全的规定。
大务扶持发展本地建筑劳务输出与提高村镇建设工程质量结合起来，加强村镇建筑队伍的技术培训工作，并制定结合本地实际的农民建住宅施工技术规程等地方标准以指导施工。
4、加强限额以上工程的监督管理，确保工程质量和安全
对于建制镇、集镇规划区内的所有公共建筑工程、居民自建两层不含两层）以上，以及其它建设工程投资额在30万元以上或者建筑面积只在300平方米以上的所有村镇建设工程，村庄建设规划范围内的学校、幼儿园、卫生院等公共建筑 以下简称限额以上工程）， 必须严格按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监督管理。
（六）、深入开展施工、监理人员胸卡制、竣工工程标识制推行，全面实施企业施工标准
自全省实行施工、监理人员胸卡制度，竣工标识制度以来，我市这项制度得到很好的贯彻落实，对于施工、监理人员胸卡制度，我站监督人员每到施工现场都要检查现场相关管理人员胸卡佩戴情况，凡是未佩戴胸卡人员不得参与工程各阶段的检查验收工作；对于竣工标识制度，我站在建设单位办理竣工备案手续前，要求建设单位必须订做竣工标识牌。为贯彻执行《建筑施工质量验收统一标准》和省建设厅《关于加快我省建筑企业技术标准编制和实施工作的通知》的要求，今年我市各建筑施工企业陆续完成了标准的编制和发布实施工作，在我站通过备案的施工企业30余家。
（七）、桩基工程、钢结构工程、幕墙工程、装修工程、住宅小区配套工程、村镇工程监管、室内环境检测与监督检测工作开展情况得到了进一步加强
继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度。室内环境检测工作在今年实现重大突破，目前已有几十个项目工程进行了室内环境检测。对开发区工程和住宅小区室外配套工程的监督工作已经开展，正在逐步消除质监空白点。由于市建委比较重视，设立了凤台县为试点重点村镇建设得到了进一步监督。
（八）、加强对省创建工程的监督管理
今年年初我站与建委签定了创优工作目标责任书，201*年争创“黄山杯”工程、省级“用户满意工程”和省级“科技示范工程”各1—3项，“舜耕杯”奖工程10—20项，市级“用户满意工程”5—10项；为了提高全市工程质量，我们继续组织开展工程创优
活动，引导施工企业走质量兴业之路。我们通过监督人员到工地及时进行宣传、动员，调动了施工企业开展工程创优活动的积极性，201*年全年共评出“舜耕杯”奖18项，市级“级户满意工程”6项，5项工程参加省优“黄山杯”奖的评选，3项工程参加“省用户满意工程”的评选。通过一系列创优活动的开展，带动了我市工程质量整体水平的提搞。
（九）、进一步加强住宅工程竣工验收监督和备案工作
住宅工程质量历来是人民群众所关注的焦点，也是政府主管部门监控的重点，201*年起全面执行省建设厅建管[201*]225号文《关于改进住宅工程竣工验收和备案工作的通知》，在全市范围强制推行一户一验制度，由建设（开发商）负总责，组织设计、施工、监理等单位技术人员，对每套住户的土建、给排水、强弱电及容易产生空鼓、开裂、渗漏等质量通病，进行全面重点逐套逐项检查验收，并将检查的结果填写在《住宅工程竣工验收到户记录表》，所有参加验收的单位及人员都要在《住宅工程竣工验收到户记录表》中签字、盖单位法人章，作为最终综合竣工验收和备案的必备条件之一，存入工程档案。
（十）、创新的工作开展情况
（1）治理质量通病，解决了百姓反映突出的质量问题。
针对近年来我市工程建设中出现的现浇楼板裂缝这一新的突出质量通病问题，因涉及百姓切身利益，市各级领导极为关注，年初即明确目标，要求采取有力措施加以预防。
（2）创新监督机制，改变工程质量大检查方式，实行工程质量巡查制；改进监督方法，突出对工程质量行为的监督管理。今年内，我站在监督抽查实体质量的基础上，重点实施对工程建设各方质量行为的监督，对发现未办理施工许可证的工程，立即下发停工通知，以工程监理为龙头，对发现问题的工程，追溯有关责任人的质量行为，采取谈话教育、限期改正、撤换人员直至依法查处等手段，增强了责任人的质量意识。
（3）成立重点工程监督组，对有影响的创建项目、政府重点工程实行“超常规”的“监帮”监督制，确保实现创建目标，确保重点工程“高质、高速、高效”实施。如市体育馆工程和上东锦成高层住宅等成立了以主任工程师为首的监督小组，实施重点监督。
（4）完善监督手段，加强过程质量预控，降低质量投诉。
利用先进的检测装备，针对质量通病问题和百姓投诉较多的质量问题，在监督抽查中，实施重点抽测，并督促监理和施工企业加强自控。
（5）按照建管处的统一要求，201*年将开展“工程质量年”活动，促进企业增强质量意识，提升质量管理水平，下大功夫治理后台计量、模板工程质量通病。
（6）201*年下半年进行了二个监督室监督区域的互换。
（7）建立创优工作评委库，采用专家评委从评委库中随机抽取的方式。
二、201*年工作打算及存在的问题
（一）、201*年工作打算
1、继续完善监督机制，不断提升监督水平
①继续深入开展定期、不定期专项巡查，对各在建工程进行巡查，逐项消除质量通病，进一步提高工作质量，同时加强对创建工程的监督检查，准确掌握进度，发现问题及时整改，力争做到工程结构质量安全可靠，装饰装修美观适用；
②进一步转变思想，创新监督工作模式，对监督工程实施差别化监督管理模式，对政府投资工程以“监、帮、促”为主要监督方式，对非政府投资工程要加大处罚力度；
③继续加大执行不良行为记录，按时在“淮南工程质量信息网”及大厅显示器上不定时进行不良记录公布通报，按时向省总站上报。
④ 继续按照《监督工作导则》要求，加大对监督工程的监督检测频率，消除质量隐患，确保监督工作结构安全。
2、认真学习贯彻“三个代表”重要思想，加强勤政廉政教育，坚持业务学习制度，组织全体监督人员认真学习《工程质量监督工作导则》，按照《导则》的要求，进一步建立健全工程质量监督工作的各项制度，提高全站人员“政治”、“业务”、“职业道德”素质，迎接省总站考核。
3、进一步加强与房地产、消防、城建档案等部门联系，保障竣工及备案工作顺利进行，争取竣工一项备案一项。
4、按照建管处的统一要求，结合我市实际，切实组织开展好201*年“工程质量年”活动，促进企业增强质量意识，提升质量管理水平。
5、严格执行建设部建质[201*]216号《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》，进一步提高认识，完善村镇建设工程管理体制；加强服务和指导重点县工作力度，提高村镇工程质量安全水平；突出重点，分类指导，创新监督管理方式；采取有效措施，强化监督管理力度。
6、继续贯彻执行党中央、国务院提出的发展循环经济，建设节约型社会的方针政策，认真落实建设部和省、市政府提出的关于发展建筑节能有关文件精神，进一步加强我市建筑节能管理工作，严格遵守执行淮南市建筑节能工作领导小组安排的各项工作，认真督促各方主体，全面执行建筑节能强制性标准。
7、积极倡导省政府提出的“信用安徽”的精神，认真落实“安徽省监理企业和监理专业技术人员业绩信用登记管理暂行办法”，及时制定我市专门网站作为载体，加强全市动态工程监理行业业绩信用信息的发布。
8、201*年工作目标
①确保备案工程合格率达100%，通过竣工验收工程备案率提高15个百分点；②应监理工程实施监理率达100%，监理合同备案率达100%；
③争取完成创“黄山杯”工程1—3项；“安徽省年度工程”奖1项；“用户满意工程”和省级“科技示范工程”各1—4项，“舜耕杯”奖工程10—20项，市级“用户满意工程”5—10项；
（二）、存在的问题
1、少数施工企业改制后，未及时健全质保体系，另有部分施工企业内部管理制度滞后，企业管理与施工现场的质量管理时有发生脱节，施工人员的技术水平和管理能力较低，对工程技术档案和资料的收集与管理不认真，不能严格执行工程建设强制性规范，开展的工程质量专项治理工作深度不够。
2、建材质量不稳定，不符合标准的建材充斥市场，尤其是砂、石含泥量超规范限值，外观质量不符合标准的机砖等建材（提前）销售出厂，影响工程质量。
3、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办齐施工许可证和质监手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质监管理。
4、开发区，未经当地建设行政主管部门同意，未办理任何手续，擅自开工建设，不仅其机构设置、人员配备、管理方法与手段不符合法定程序规定，而且严重影响开发区的工程建设质量和地方建设行政主管部门的统一管理 ，没有具体的处罚措施。
5、工程质量监督站的条件不能完全适应新形势下的监督要求，交通工具不充足，新的监督人员未得到培训发证，严重超负荷工作情况还十分突出，另受客观因素和自身条件影响，尚缺对对城区装饰装修工程、小区室外配套工程、乡镇建筑工程的监管能力。
6、监理单位中部分监理人员业务素质低，监理职责履行不力。
7、工程竣工验收与验收备案存在脱节现象，仍然有一些工程不进行竣工验收或备案擅(请你收藏好 范 文，请便下次访问www.bsmz.net)自投入使用。
8、企业和项目经理创精品工程的积极性不高，主要是缺乏奖励机制。
三、对省总站的建议
1、尽快出台《安徽省建设工程质量监督管理办法》。
2、抓紧制定《安徽省工程评优标准》。
3、进一步加强各站之间的联系，保证全省质量整体水平的提高。
第五篇：二〇一四年工作总结及201*年工作思路
桥东区商务局
二〇一四年工作总结及二〇一四年工作思路
桥东区商务局自201*年5月组建后，在区委、区政府的正确领导下，全局上下紧紧围绕全区工作重心，认真履行部门职能，团结务实，开拓创新，较好地完成了所承担的各项工作任务，现简要总结如下：
一、狠抓制度建设，加强内部管理
商务局组建之初，首先面临职能目标不明确、科室不健全、工作人员配备不齐等困难，在区主管领导的协调下，我们立即与市商务局进行了沟通联系，结合我区实际，按照区委、区政府的部署，陆续将发展计划局、经贸局的部分职能和业务划属我局，初步确定了对外开放、招商引资、进出口贸易、国际合作、市场建设和商品流通等工作职能和业务范围，制定了任务目标。为尽快进入角色，开展好工作，我们从狠抓制度建设入手，加强机关内部管理，保证了工作的顺利过渡。一是加强学习制度建设，提高干部职工的业务水平。由于组建商务局的工作人员来自多个单位，对商务工作的业务不熟悉，我们制定了详细的学习计划，并聘请市商务局领导来我区指导工作，使大家在较短的时间内就熟悉了业务，工作步入了正轨；二是加强工作制度建设，提高干部职工的工作能力。商务工作涉及的面比较宽泛，主要是经济、市场方面的知识，为尽快提高大家的工作能力，我们没有细划科室职能，而实行大家集体办公制度，让每一个人都能在实践中学习，在学习中提高，在提高中成熟；三是加强班子建设，提高凝聚力和创造力。我们正副职团结协作，充分发扬民主，集体谋划，集体决策，树立了良好的班子形象，增强了战斗力。四是加强纪律 1
建设，提高干部职工的主动性和自律意识。建立健全了机关工作制度和工作纪律，使干部职工迅速调整了角色，适应了新的工作，同时，也较好得树立了新部门的良好形象，为顺利、有序、高效开展工作打下了坚实的基础。
二、突出工作重点，确保各项工作任务的圆满完成
（一）以风味小吃烧烤园为平台，推动“夜晚经济”向纵深发展。为方便人民群众生活，拉动城市消费，市商务局根据市政府“发展一个新经济”的精神，提出了发展“夜晚经济”的要求。我局在区“夜晚经济”工作领导小组的领导下，精心谋划，多方争取，积极运作，顺利启动了我区的“夜晚经济”，取得了良好的社会效益。一是采取走访调研、入户宣讲等方式，使桥东区主要商业带的大部分门店从6月1日起延长了营业时间，营造出“夜晚经济”的浓厚氛围；二是通过市场化运作的方式，与宣化钟楼集团合作，联合举办了桥东区“新钟楼消夏啤酒文化节”，并以此带动了其他“夜晚经济”形式的发展。三是开办风味小吃烧烤园。以宣化新钟楼消夏啤酒文化节为契机，借助于察哈尔世纪广场商业区人流量大，消费群体密集的优势，经过多方协调和争取，在察哈尔世纪广场北区停车场，与钟楼集团合作开办了占地面积800余平方米的风味小吃烧烤园，并联合钟楼集团成功组织了10余场文艺演出和啤酒竞饮等相关娱乐活动。从7月6日开园至9月结束，风味小吃烧烤园共接待消费者近万余人，方便了群众生活，受到市区领导的充分肯定和高度评价。
（二）以巩固“早餐工程”示范店为基础，推进“早餐工程”向规模化发展。201*年是我区“早餐工程”三年规划实施的第二年。经过充分的调研，我们以201*年“早餐工程”的运行情况为基础，在巩固原有示范店的基础上，认真总结成功经验，积极争取优惠政策，
协调各方关系，进一步推进“早餐工程”向规模化发展。一是对凡具备条件的店铺，我们指派专人，帮助其办理相关手续，促其迅速组建；二是对原有的“早餐工程”示范店，积极帮助其解决运营过程中遇到的实际困难，巩固现有的成绩；三是对经验状况较好的示范店，在进一步规范的基础上，积极引导和培育其发展，扩大经营规模。经过努力，目前“早餐工程”示范店已达到80余户，为市民吃上放心、干净、方便的早餐创造了条件，受到广大市民的欢迎。
（三）以争取拆迁商户为切入点，促进察哈尔世纪广场组市工作。今年，市政府决定拆除东河沿家具市场和五一广场南围墙的临时建筑，东河沿家具市场和五一广场拆迁商户急需另找店铺。得知这一信息后，我局迅速组织人员对东河沿家具市场和五一广场两个市场的商户进行了调查摸底，对商户的心态及要求进行了查访和座谈，积极引导商户进入东河园市场和察哈尔世纪广场，并提交了“关于东清河市场基本情况调查及拆迁安置工作初步想法”的报告，有许多商户采纳了我们的建议，有部分商户入驻了察哈尔世纪广场。同时，我局还积极协助察哈尔世纪广场东区电子城成功组市，目前，共有95户入住东区，占东区的85%，有力地促进了察哈尔世纪广场组市工作。
（四）以参加经贸洽谈会为契机，加大招商引资工作力度。根据部门职能划分和工作分工，我区招商引资工作划属商务局。201*年8月26日－29日，市政府组团赴二连浩特参加“张家口市名优产品展销暨经贸洽谈会”，根据区政府安排，我局随区政府代表团参加了洽谈会，在洽谈会上，我区主要突出察哈尔世纪广场这一品牌，挑选具有代表性的茶叶、副食品、服装、装饰门四大类产品参加了展销，在将近三天的展销活动中，共签出订单28份，预订金额11万多元，零售金额达2万余元，其中茶叶、
副食品，服装等产品销售货量近五分之四，完成了各商户预定的销售目标，取得了丰硕的成果。经贸洽谈会期间，我们广泛接触客商，积极宣传桥东区招商引资政策，大力推介东山生态工业园区及旧城改造等项目，扩大了桥东的知名度，与多家外地客商建立了友好关系，为以商招商，推进招商引资工作打下了良好的基础。经过努力，我局成功引进北京智坤房地产公司投资旧城改造项目，项目资金1000万元，圆满完成了我局所承担的任务目标。此外，我局还积极谋划新项目，包装了东山水泉沟休闲广场项目，目前，控制性规划方案已经确定，正等待进一步论证。
三、二〇一四年工作思路
（一）进一步扩大夜晚经济规模。在二〇一四年工作的基础上，进一步总结经验，以提升城市服务功能，满足市民消费需求为宗旨，深化和发展夜晚经济，提前做好谋划，在夏季来临之际，拟在察哈尔世纪广场、水泉沟等地开办多种形式、各具特色的啤酒花园、烧烤园等经营点，以点带面，促进“夜晚经济”的新发展。
（二）积极做好早餐工程。按照三年工作规划，继续新建、引导、改造、培育和发展早餐规范店，力争完成规范店100家的目标。
1、以教育局服务中心为基础，建立早餐配送中心。
2、扶持豆宝宝早餐服务中心，扩大市场占有率。
3、培育发展现有规模较大、环境较好的餐饮业介入早餐工程。
（三）抓好“万村千乡”市场工程。结合我区实际，抓好“万村千乡”市场工程工作的落实，成立相应的组织机构，着手进行配送中心、城乡店、乡镇级、村级“农家店”等项目的协调沟通，做好引导和争取政策支持等工作。
（四）积极开展“提升服务水平、展示文明形象”活动。积极参
与市委市政府深入开展“提升服务水平、展示文明形象”活动，充分发挥部门职能，加大力度优化服务环境，继续抓好胜利北路“文明诚信示范街“创建活动，力争示范店（单位）数量达到临街全部门店（单位）总数的30%以上；就优化我区市场建设布局和商业网点的规划做好相关工作；配合市整规办及相关部门做好有关市场的整顿和规范工作。
（五）巩固察哈尔世纪广场组市成果，提升市场人气。积极做好察哈尔世纪广场的招商组市，进一步扩大对外宣传，继续走出去，引进来；设计相关活动，推进其人气提升，优化市场环境，繁荣市场经济。
（六）在招商引资工作上求突破。
1、进一步修改和完善我区的一系列招商引资优惠和奖励政策。完善招商引资“领办员”制度，协助客商以最短时间完成项目前期准备工作。同时，加大力度做好对在建、拟建项目的跟踪服务，加强对区内已注册外资企业的后期管理，积极主动为其排忧解难，提高资金到位率。另外建立桥东区招商引资客户档案,归纳整理后对客商进行后期跟踪和拜访,从而达到以商招商的效果。
2、进一步扩大对外宣传招商力度，重点推介“东山生态工业园区”，搞好东山生态工业区招商引资氛围，寻求借助外力的着力点，以项目为载体带动开放开发；继续做好工业企业入驻园区的招商引资洽谈工作；加快东山娱乐城、香港源兴国际有限公司热储能系统材料生产线等项目的谈判实施进度，争取早日取得实质性进展。
3、继续抓紧抓好怡安街综合改造、红旗楼桃源公寓、容辰庄园、蓝鲸大厦、国际商务中心等项目的实施。
4、参加市以上各类招商会，积极与上级商务部门取得联系，广泛接触国内外协会等招商组织及客商，全力推介我区重点项目，瞄准
京津市场，努力把我区建成京津的产业转移基地，高科技产品转化基地，优质农副产品精加工基地和北京人消夏避署、滑雪、疗养、旅游观光后的休闲中转基地。
5、组织一次全区招商引资培训会，聘请专业人士对全区从事招商引资、项目工作人员进行专业素质及具体操作能力的培训，创造人人知项目、懂招商、会谈判的浓厚氛围，推进项目工作取得新突破。
二〇一四年十一月三十日
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