第一篇：市供销社201*年上半年工作总结及下半年工作计划
市供销社201*年上半年工作总结及下半年工作计划：
上半年，我市供销社系统按照市委、市政府和上级供销社的工作部署，坚持科学发展观，解放思想，认真贯彻落实国务院、省、市关于加快供销合作社改革发展的文件精神，积极为“三农”服务，推进“新网工程”建设，开展平价商店建设，推进企业改革发展，各项工作稳步推进，受到上级部门的
肯定。预计上半年全系统经营总额为19.5亿元，比去年同期增长14.77％。
（一）积极开展平价商店建设，实现“农超对接”，平抑农副产品价格。
上半年，根据汪洋书记、黄华华省长等领导的指示精神，全系统大力贯彻落实省物价局、发展改革委等11个部门《关于依托供销社和农民专业合作社建设平价商店稳定农副产品价格保障群众基本生活的意见》（粤价〔201*〕39号）和市政府《转发市物价局关于推进平价门店建设稳定市场价格的意见的通知》（惠府办〔〕66号）等文件精神，积极兴建供销平价商店，平抑农副产品价格。全系统计划年内建设16家，现已有4家惠州供销平价商店开业，分别是江北店、平山店、淡水店和龙门农副产品平价区，深受市民好评。
供销平价商店坚持“服务百姓、惠泽大众”的理念，严格按照物价部门的指导价销售商品，严把产品质量关，保障消费者权益。平价商店设有物价员，还设有价格投诉举报电话，接受消费者监督，保障食品价格稳定。商店设有冻库、检测仪、电子显示屏、各种产品专柜等设备，经营的粮、油、肉、菜、禽、蛋等农副产品大部分来源于供销社系统兴办的149家专业合作社，实现“农超对接”。平价商店直接与市供销社系统专业合作社签订产销合同，可以减少中间流通环节，在提高农产品收购价的同时还能降低平价商店的采购价格，从而让城镇居民能以较低的价格买到农产品，实现“三赢”的局面。“农超对接”的开展有利于构建产、供、销一体化链条，有利于解决农产品卖难问题，有利于平抑农产品销售价格，为广大群众带来实惠。
惠州供销平价商店江北店位于江北碧水湾小区，经营面积约300平方米，采取“农超对接”的方式，与40多家农民专业合作社签订了产品直销合同，既解决农产品销售难题，又减少流通环节，降低商品价格，预计年销售额可达500万元以上。在大型超市里设立农副产品平价区，是我社开展“农超对接”的一种形式。龙门县供销社通过与万家福超市合作建立“农副产品平价区”，由系统的专业合作社提供，产品直接从田头采购，不经过中间流通环节直接进超市销售，实现商品价格平稳，为群众提供实惠的农副产品，同时依托当地大型超市的人流量和知名度，为农民专业合作社生产的农产品搭建了便捷销售平台。
（二）“新网工程”建设稳步推进，有效促进现代农业发展。
上半年，我市供销社系统继续将“新网工程”建设作为当前的重要工作，按照工作加力度、管理上层次、经营上规模、服务上水平的要求，稳步推进“新网工程”建设，取得一定成效，有效促进我市现代农业的发展。
1．不断健全农资销售网络，提升服务水平，为农民提供货真价实的农资产品。
目前，我市农资销售网络已覆盖我市各县（区），还辐射到相邻的东莞、增城和汕尾等地，在为农民提供货真价实的农资产品，平抑农资物价等方面发挥着举足轻重的作用。上半年，全系统加大力度健全和完善农资销售网络，全市系统共有519家农资经营网点，其中农资加盟店136家，预计上半年全系统销售农资总额达3.4亿元。
上半年，由于惠州地区遭受罕见的干旱天气，农资出现销售难问题。惠州市天禾农资配送中心和136家农资加盟店及市田丰农业生产资料有限公司团结一心，克服困难，认真做好销售工作。市天禾农资配送中心预计上半年销售化肥、农药2.7万多吨，实现销售收入7950万元；市田丰农业生产资料有限公司预计上半年销售化肥1.3万多吨，实现销售额多万元。由于电荒、出口拉动、原材料上涨等原因，农资价格波动较大。针对这一情况，我社的农资经营公司和网点积极采取应对措施，一是严格要求全市519家销售网点及时更新价格信息，不得高价销售存货，保持低价让利，决不坑农害农。二是承担市场风险，在农忙时节累计储备3万吨化肥、农药，保证了我市农业生产需要。经市场调查，由于我社农资货源充足，价格平稳，化肥的零售价格每吨比市面平均价格降低了200元左右，直接为农民节省多万元，帮助农民实现减负增收。
同时为提高农民的用肥用药水平，市天禾农资配送中心长期从省天禾农资总公司抽调专业技术人员当“庄稼医生”，聘请省、市专家教授到各地的加盟店开展专家讲座，向农民介绍农资产品的品种、性能和特点，为农民提供各种技术咨询和指导服务。上半年，天禾农资配送中心在各加盟店共开展讲座30多次，参会农民达1500多人，印发技术资料7500多份。同时深入田间地头指导农民合理科
学使用农资产品，推广环保优质农资产品，促进无公害种植，提高农产品质量，从而促进农业增效、农民增收。
2．完善田头农产品批发市场服务功能，农副产品现代流通网络建设成效显著。
为解决农民卖难问题，全系统大力发展和完善田头农产品批发市场，把城里需要农产品的客户引向农村交易。目前，全系统已在5个县（区）农产品种植较
集中的地方建立了14个田头市场，并积极推进农产品批发市场的改造升级，提升农副产品生产流通网络的服务功能。市场的建立对促进农产品流通、推进农业产业化经营、助农增收等方面有积极的作用。预计上半年14个市场的总交易额达2.6亿元。
惠东县供销社梁化田头农副产品服务中心是我社系统建设的第13家田头农产品市场，也是广东省供销社系统服务功能较齐全的田头市场之一。市场第一期经营面积1万多平方米，经营门店32间；具有农产品购销加工、销售、农业技术推广、植保服务、农业生产资料供应、日用杂品销售等服务功能；每天购销蔬菜500多吨，日销售化肥、农药15吨，预计上半年经营额约5000万元。该市场农产品主要销往香港、东莞、深圳、福建、江西等地。市场的建立能辐射周边市、县10多个乡镇，带动农户8000多户，每年可助农增产增收1000多万元。该市场还积极开展“龙头企业＋服务中心（配送中心）＋基地”经营模式，将农副产品经营网络做强做大。
龙门县供销农副产品综合批发市场，占地15000平方米，经营面积10000平方米，有经营档铺253个，主要经营副食、肉食蔬菜等食品为主，以批零方式进行经营，是龙门县最大的农副产品批零市场。市场开业以来，每月都根据销售情况，整理形成消费需求品种、质量等各种信息，及时反馈给种植大户，并连结龙田镇西埔蔬菜场等种植基地，引导农户生产，使蔬菜、水果、蜂蜜、竹笋等农产品产销两旺，有效解决群众的需求和农户卖难的问题。上半年该市场以县创建省卫生文明城市为契机，按照创建工作要求，自筹3万多元资金对市场的排水设施、消防设施、铺位、门面进行翻新修缮，调整和充实了市场管理队伍，较好地提升市场交易服务水平。上半年市场成交额9195万元，取得较好的经济效益和社会效益，有效解决当地农副产品卖难问题，在繁荣城乡经济方面上做出很大贡献。
3．发挥合作优势，引进资金组建日用消费品经营服务网络，扩大农村内需。
为扩大农村内需消费，保证农民购买到货真价实的日用消费品，我市系统逐步在农村建立综合超市形式的日用消费品连锁网点，现全系统共建立514个，商场7家，其中村级综合服务社101家。预计上半年日用消费品网点营业额达2亿元，取得了良好的经济效益和社会效益。
惠城区供销社成立的“惠城区供销社益民综合服务配送中心”，营业面积达平方米，在各镇创办连锁网点“益民综合服务社”30家，实行统一标识、统一配送、统一价格，基本建立起一套完善的农村日用品销售网络，预计上半年营业额达680多万元。惠东县供销社大力实施以城带乡、以乡促城、城乡统筹发展战略，加强与社会资本合作，整合现有的日用消费品经营网络，充分发挥“同心商业城”、“百惠超市”的辐射带动作用，为广大群众提供价廉物美商品，形成县有配送中心，乡有超市、村有综合服务社的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境，预计上半年日用消费品经营总额5540万元。
4．布局多层次回收网络，促进再生资源回收利用服务网络建设。
为保护环境，促进循环经济和无污染生产可持续发展，建设节约型社会，我社积极促进再生资源回收利用服务网络建设，通过整合再生资源市场，促进企业结构的战略性调整，做强做大骨干企业。我社再生资源回收网络遍布全市，各层次的经营人才经验丰富、业务熟悉，为我市的环保事业和建设节约型社会做出了贡献。目前，惠州市供销社系统经营再生资源回收公司5个，回收网点166个，上半年全系统再生资源经营额预计达7500万元。
惠城区供销社通过自身组建的惠城区再生资源行业协会，将下属的再生资源企业由原来单一从事废旧物资回收发展为再生资源回收加工、利用，走联合经营和多元化发展之路。并不断完善再生资源行业管理体系，在现有基础上，逐步建设规范化、现代化、信息化、多层次的再生资源市场网络，增强行业发展实力，预计上半年再生资源经营总额达多万元。
（三）继续加强基层供销社建设，不断提升基层供销社的经济实力。
上半年，我社加强对基层供销社的改革，通过深化改革，我市大部分基层供销社恢复并发展壮大，改革后78个基层供销社大部分实现盈利，其中10个年收入达100万元以上。预计上半年全市基层供销社实现购销总额达6亿元，并安排就业人员1万多人，基层社改革逐步进入稳定发展的轨道，在为“三农”服务方面发挥了重要作用。
惠东县平山供销社投入自有资金1500万元，建设同心商贸城。商贸城占地面积2.3万平方米，建筑面积约4万平方米，有10栋商业楼，1个新供销同心广场和2个购物休闲广场，共有经营门店和摊位293间，形成了大岭首条商业步行街、首个美食广场为主体的，集购物、美食、休闲、娱乐为一体的“一站式”核心商业圈。极大的方便了周边群众的生产生活，取得了较好的经济效益和社会效益。预计上半年商业城销售额达2500万元，为社会提供就业岗位多个。惠阳区秋长供销社着重建设无公害蔬菜生产基地，该基地严格按照无公害蔬菜的管理规程进行生产种植，建立生产档案记录，严格农产品检测制度，推行标准化、集约化、规模化的生产，被省农业厅认定为广东省无公害农产品产地，菜心、小白菜、茄子等7种蔬菜被农业部评为无公害蔬菜，经过两年多的发展，蔬菜基地规模达700亩，日产蔬菜上万公斤。
（四）加强专业合作社运作和管理，提高农民进入市场组织化程度。
上半年，全系统加大力度完善专业合作社运作和管理，促进专业合作社的健康发展。同时，继续发挥优势积极领办专业合作社，上半年新建专业合作社5个，现全系统共组建各类专业合作社和行业协会169个，其中：农副产品类126家，农业生产资料类23家，被评为省社示范专业合作社有27个，行业协会20个。全系统的专业合作社入社农户共1万多户，辐射带动农户6万多户，预计201*年上半年全系统专业合作社销售总收入可达8500万元，帮助农民实现收入约1600万元，有效地带动农民生产种植，增加农民收入。专业合作社的组建，把分散的农户与市场联结起来，有效地推进了农业产业化经营。同时，全系统紧紧抓住推进“农超对接”、建设平价商店这个契机，大力推动专业合作社和平价商店的有效对接，目前全系统已有45家专业合作社已签订“农超对接”协议，预计上半年“农超对接”金额达3500多万元。
惠阳区沙田谷丰食用菌专业合作社，拥有178亩的生产基地，8万多平方米的温室大棚，年产各种菇类食用菌160多万公斤，年产值约1600万元，同时不断加强自身发展，扩大为社员、农户的服务领域，培植食用菌种类达6种，实现了从提供种植原料、种籽到培植指导再到加工销售有服务过程，带动80多户社员、农户增产增收。博罗县柏塘碧绿山茶专业合作社共有社员60人，其中农民社员59人，带动种植面积800亩。主要为各社员组织采购所需的农业生产资料、组织收购山茶产品、引进种植山茶新技术新品种等，年销售额约210万元，有效地杜绝了伪劣商品和哄抬物价现象的发生，保护了茶农的利益，增加了茶农的收入。惠东县云山柑桔专业合作社采用“合作社＋基地＋农户”的形式，与农民建立利益联结机制，按照“统一品牌、统一育苗、统一移植、统一管理”的“四统一”模式，年产柑桔约3000吨，年产值达600万元，直接带动农户325户，间接带动农户500户，年人均新增收入可达3000元以上。
（五）培育龙头企业，扶持优质企业做大做强。
上半年，我社加大力度做强做大社有企业，调整优化社有资本布局，促进优势资源向骨干企业集中，社有企业改革取得一定的成绩。为带动农村经济发展，全市供销社积极培育龙头企业。目前，已获批省供销社系统龙头企业的有4个，预计上半年4个企业的销售总额达2.7亿多元，实现利润100多万元，可带动农户1万多户，助农增收1000多万元。惠阳区供销民生配送服务中心成为惠阳区社服务“三农”、服务社区的优质平台，很好地带动该社系统发展农村日用消费品连锁配送经营，切实有效地解决了农村当地的农民买卖难问题，加快了社有经济的发展。目前，该配送中心已发展配送客户近50个，配送范围覆盖惠阳区和大亚湾区等地，上半年配送额预计将达450万元。惠东县惠绿宝农业服务公司，采取“公司＋农户（生产基地）＋专业合作社＋市场”的综合模式，建立了两个大型农业生产示范基地和“惠东县名特优新农副产品配送中心”，通过整合梁化田头农副产品服务中心和全县22个农民专业合作社等渠道促进当地的农业产业化经营，预计上半年经营总额9310万元，可带动农户3000多户，助农增收500多万元。
（六）惠州市供销植保服务中心引导农民科学种植，为农民群众免费测土配方。
辨别土壤的性质，指导农民科学用肥，是提高用肥效果、提升农产品质量的有效途径。我社成立了惠州市供销植保服务中心，在全市建立了70个农资植保服务站，上半年新建立10个。植保服务中心长期聘请华南农业大学等高等学院专业技术人才，开展植保服务。为更方便农民群众，植保服务中心购置一部服务车辆，携带测土仪器，到农村为农民群众免费测土，深受农民群众的欢迎。
上半年，植保中心在全市对水稻、荔枝、龙眼、板栗等农作物开展测土配方施肥，免费提供价值3万多元的中化复合肥10吨给农户使用，受益农户60多户。在插秧前后期间，植保中心多次组织省农科院专家、教授到各县区田间地头亲临指导及传授各种施肥技术，提高农民科学用肥水平。同时，为了提高农民科学种植水平，植保服务中心采用比较种植的方法开展测土配方施肥服务。多年的实验结果表明，测土配方施肥每亩可使作物平均增产10％以上，每亩成本平均降低15％，有效助农增产减负，对提高农民科学种植技术、增加农民收入起到很好效果。植保服务中心，还积极宣传科技下乡，做好植保服务，农资商品测检，测土配方等活动，组织植保中心技术员到我社对口扶贫村惠东县高潭镇星光村和公梅村为种植农户开展了两场种植水稻专题讲座和免费测土活动，并派发各种种植资料500多份，帮农户讲解种植技术，解答各种种植疑难问题，讲解如何合理使用各种化肥农药，受到当地农民的一致好评。
（七）惠州市供销信息中心为农民免费提供各种农业信息，加快农村信息化建设进程。
为进一步加强农村信息建设，为农民群众提供最新的农业信息，打造各种农业信息服务平台，我社成立了惠州市供销信息中心。信息中心属下的“惠州供销信息网”为全市农民提供各种农资、农副产品、植保技术等信息，目前网站的点击率约60万次。供销信息中心还与中国移动惠州分公司合作开展了《供销天地》栏目，每逢周一、三、五通过手机为农民群众免费提供农资价格、农产品收购行情、植保技术和农业科技动态等各种农业信息。《供销天地》累计为农民送出约74万条信息，其中上半年约34万条，为农村信息化建设做出了一定的贡献。
（八）认真做好“规划到户责任到人”扶贫工作，有效助农脱贫致富。
自我市扶贫开发“规划到户，责任到人”工作全面启动以来，我社高度重视，多次到挂钩点省级贫困村惠东县高潭镇星光村和市级贫困村惠东县高潭镇公梅村进行实地调研，根据各户的实际情况，科学谋划脱贫方案，做到“一户一法”，精心组织实施扶贫计划，帮扶资金、物资和技术落到实处，确保了扶贫工作有序扎实推进，有效助农脱贫致富，取得了明显效果，得到省、市领导的肯定。通过一年多的扶贫工作，我社挂钩的惠东县高潭镇星光村和公梅村23户贫困户基本脱贫。上半年，我社共自筹资金2.8万元帮扶贫困村贫困户，其中2万元用于帮助巩固集体项目，8000元用于贫困户购化肥6吨，进一步巩固了扶贫成果。
（九）存在问题。
上半年，虽然我社的工作取得了较好的成绩，但还存在着一些问题。一是由于农资价格波动较大，供销社下属企业资金有限，在储备农资商品和平抑农资价格时力度不足；二是各县（区）供销社发展差异大，发展不平衡；三是政策性亏损以及各种历史债务还未得到全面解决；四是平价商店建设开展工作难度较大。
下半年工作计划
下半年我社将全面贯彻落实科学发展观，继续按照国务院、省、市关于加快供销合作社改革发展的文件精神，抢抓机遇，再接再厉，再创佳绩。具体做好如下几项工作：
（一）加大力度建立平价商店至16家。为平抑物价，确保广大市民买到实惠的农副产品，我社将加大力度开展平价商店建设，确保下半年发展到16家。
（二）农资配送中心加盟店发展到150家。为确保广大农民买到货真价实的化肥、农药，我社将在现有的136家农资加盟店基础上，争取下半年发展到150家。
（三）田头农产品批发市场建立至16个。目前，我社在个县（区）兴建了14个田头农产品批发市场，对解决当地农民卖难问题，有显著的效果。下半年，争取发展到16个，解决农产品卖难问题，促进农民收入。
（四）加强基层供销社建设。下半年，我社将加大力度，采取有效措施，争取再培育2个年收入达100万元以上的基层供销社。
（五）专业合作社和行业协会发展到174个。下半年，计划再建立5个各类专业合作社和行业协会，并对新建立的专业合作社给予一定的资金支持，对已组建的专业合作社加强管理，逐步规范和完善。
（六）加快社有企业发展，培育省级龙头企业。下半年将进一步促进社有企业进行改革发展，集中资源扶优扶强，积极培育竞争能力强、经济社会效益好的龙头企业，争取年经营额在5000万元以上的龙头企业达到5家。
（七）植保中心服务站建立至80个。下半年供销植保服务中心将继续引导农民科学种植，采用测土配方施肥的方法引导农民进行高效、环保的施肥和用药，并进一步扩大服务范围，新建立10个，将植保服务站建立至80个。
（八）信息中心服务覆盖全市70％农村。下半年，我社将进一步完善供销信息中心建设，为更广大的农民群众提供最新最全面的农业信息，争取把为“三农”服务的信息覆盖全市70％以上的农村。
第二篇：供销社201*年上半年工作总结及下半年工作计划
县供销社半年来的工作，在县委、县人民政府的正确领导下，在市社的指导和帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照县委、政府的战略布署，紧紧围绕为农服务这一办社宗旨，在转变联社职能、加大为农服务、繁荣农村经济；正确处理改革、发展和稳定的关系；加强内部管理、增强经济效益；加强机关作风建设、树立良好形象等方面创造性开展
工作，各项经济指标继续保持良好态势，各项工作稳步推进，取得阶段性成果。
一、 上半年工作回顾
（一） 主要经济指标完成情况
1、商品购进总额2772万元，较去年同期2502万元上升10 .79%,完成年计划的54.45%。其中，农产品采购完成189万元，较去年同期131万元上升44.27%,完成年计划的82.17%。
2、商品销售总额3099万元，较上年同期2923万元上升6.02%，完成年计划的53.61%。其中，农业生产资料销售998万元，较上年同期963万元上升3.63%,完成年计划的51.7%。销售各种化肥2723吨，较上年同期3602吨减少879吨，完成年计划的41.9%。
3、农贸市场交易额2.11亿元,较上年同期1.71亿元增加0.4 亿元,企业农贸市场收入260万元,较上年同期245万元上升6.13%,完成年计划的50.59%。
（二）调整充实各种工作机构，使各项工作有了组织保障
根据县委对我社领导班子的调整，我社及时对党组、社务会、总支、股室和其它各项工作领导小组做出了调整充实，使各项工作有了组织保障。
（三）切实抓好农业生产资料供应，保证全县农业生产需要
农资供应工作是供销社为“三农”服务的窗口，直接关系到我县农村发展、农民增收的问题，供销社历来重视此项工作。今年以来，农业生产资料价格涨跌幅度较大，市场混乱，给全县农资供应带来新的困难，供销社在总结经验的基础上，针对农资市场发生变化的新形势，充分发挥农资公司、基层社、专业合作社的作用，站在讲政治的高度，千方百计想办法克服困难，确保全县农业生产的需要。
一是做到早计划早安排，多方筹集资金做好淡季储备工作，使化肥储备在比较安全的水平线上，农资公司春季储备化肥3000余吨，为旺季供应打牢基础，缓解供需矛盾，基本满足了全县农业生产的需要。二是充分发挥边贫肥的作用，平抑农资商品价格，保证了全县农业生产的需要，切实维护广大农民利益。全县3800吨边贫肥按时组织到位，严格执行国家政策，及时组织供应，抑制了全县农资价格上涨，今年在“边贫肥”指标缩短1200吨，农资市场全面放开的情况下，累计完成农业生产资料销售998万元，比上年的963万元上升3.63%。其中，销售化肥2723吨，比上年的3602吨减少879吨。农药销售16吨，比上年的19吨减少3吨，下降15.79%，农膜销售119吨，比上年81吨上升46.92%。通过县社、公司、基层社的共同努力，使供销社农资供应的主渠道地位得以巩固，为全县农业生产发展作出贡献。三是开展向消费者承诺活动，供销社决不销售假冒伪劣商品，确保农民购买到放心农资商品。四是结合开展“万村千乡”市场工程建设和实施“四进村”实现“五个有”建设，开展县乡连锁、乡村联营、技术咨询、病虫害防治等活动，巩固和开拓市场，充分发挥主渠道作用。半年来完成农资商品销售998万元，较上年同期上升3.63%,为全县农业生产作出了贡献。
（四）继续构建农村流通服务网络，不断增强为农服务功能
县供销社紧紧围绕助农增收目标，努力实践为“三农”服务的宗旨，按照突出重点、扩大覆盖、壮大规模、规范动作、提升实力的要求，着力推进“两社一会”的建设与发展，进一步把兴办“两社一会”作为供销社组织农民参与农业产业化经营，提升为农服务功能的重要载体，明确思路、狠抓落实。
1、继续发展“两社一会”，实施“四进村”实现“五个有”工作稳步推进
市社今年下达给我社的“两社一会”目标任务是：组建8个综合服务社、13个专业合作社，在年初工作会上已全部分解到各基层供销社。到6月底止，8个综合服务社已做好选址等前期准备工作，年底可全部挂牌成立。已注册组建专业合作社6个，专业合作社由于我县的特色农产品较少，存在较大困难，各基社正在加大工作力度进行宣传发动工作，力争完成上级下达的目标任务。
2、继续推进“万村千乡市场工程”建设，深化供销合作社改革和“二次创业”工作。
根据《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔〕14号）文件精神，供销社要转变职能，增强为三农服务能力，建设“乡村流通工程”，构建农资商品、日用消费品、农副产品、再生资源四大营销网络的要求。县供销社规划在县城西部建设占地72亩，投资总额3707万元的县农资农贸综合市场，现已完成了选址及开发市场
可行性论证等前期工作，待土地使用手续办理后全面启动建设；二是勐班乡农贸市场扩建（建材市场建设）已完工投入使用，该项目投资200万元，占地面积5600㎡，建成固定门面58间，停车场1000㎡，中间建设农产品交易彩钢瓦大棚1500㎡。三是继续推进“万村千乡市场工程”建设，改扩建“万村千乡市场工程”配送中心，配送中心在威远大市场和水果粮
油市场内建成，占地面积1600㎡，其中，仓库、门面建筑面积1000㎡，停车场600㎡。总投资额为182.1万元，配送中心建成后能够满足130个农家店配送需求，预计用三年左右时间，使配送中心为农家店配送额突破1500万元，配送率达到50%，该项目已于201*年5月底完工投入使用。
3、农产品经纪人及其它培训上级社下达350人。上半年已超额完成培训任务。
4、构建农村现代流通服务体系，积极推进供销合作社“二次创业”
中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔〕14号)下发后，在县委、县人民政府领导下，各项工作进展顺利。
一是加强组织领导，成立了以分管副县长为组长、相关部门领导为成员的领导小组，稳步推进供销合作社“二次创业”，积极参与社会主义新农村建设，着力推进专业合作社和村级综合服务社的重点建设和发展，推进四进村五个有项目工程建设。
二是我县《乡村流通工程建设规划》已经县人民政府批准并组织实施，《规划》中确定永平镇、勐班乡和碧安乡为试点乡镇，确定永平镇的箐门口村、迁糯村和碧安乡的大寨村为试点村。三个试点村已分别建成便民小超市、综合服务社，下一步计划改造村级农贸市场。根据《规划》的总体要求和目标任务，我社将会同相关部门稳步推进我县“乡村流通工程”建设，努力构建农村现代流通网络建设，促进供销社“二次创业”，繁荣农村经济，为新农村建设作出贡献。
5、开展捐资支农活动
半年来县供销社开展了力所能及的捐资支农活动。一是捐资
7.8元赞助碧安迁德村委会建设;二是捐资元给民乐镇政府举办五四运动会;三是赞助白龙社区建设元;四是为正兴镇波云小学抗旱资助1000元。捐资共计8.3万元。
（五）加强管理，增强效益
一是加强财务管理，开展增收节支工作。建立内部审计和监督制度，加大管理力度，严格财经纪律，最大限度控制成本支出，挖掘潜力，做好增收节支工作。二是加强农贸市场管理，为县乡精神文明建设作出贡献。农贸市场的经营管理工作是供销社的主要业务之一，也是供销社在新时期为农服务和参与小城镇建设的具体体现。供销社配合相关部门积极治理脏、乱、差和占道经营等现象，大农贸市场整治取得显著成绩。加大消防、安全等方面的投入，同时搞好各种服务工作，市场环境和市场秩序有所好转，市场福射能力进一步增强。经营收入同步增长，全县农贸市场经营收入260万元，较上年同期245万元上升6.13%。
（六）抓好项目建设，夯实发展后劲
一是规划在县城西部建设占地72亩，投资总额3707万元的县农资农贸综合市场，现已完成了选址及开发市场可行性论证等前期工作，待土地使用手续办理后全面启动建设；二是投资200万元，占地面积5600㎡的勐班乡农贸市场扩建（建材市场建设）已完工投入使用。三是投资182.1万元的“万村千乡市场工程”建设已于201*年5月底完工投入使用，这些项目的投资建设，进一步夯实了供销社发展的基础。
（七）加强机关作风建设，树立良好形象
一是根据县委、政府关于推行效能政府四项制度和为民服务五项制度的要求，结合供销社实际，认真贯彻落实；二是按照县人民政府的要求，认真开展政务信息公开活动；三是完善县社机关各项制度；通过各项工作的开展，工作作风有了明显好转，为民办事和为农服务的效率有显著提高，自身建设有显著增强，人民群众对供销社的满意度有较大提高。
（八）认真贯彻落实省委14号文件精神，县委 县人民政府关于贯彻《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》的实施意见已出台，下一步将在县委、政府的领导下，扎实开展工作，不断把工作推向前进。
（九）抓好职工学习培训和党风廉政建设工作，为促进各项事业的发展提供人才和组织保障。
我社历来重视加强干部职工政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育培训工作，不断提高干部职工的综合素质和增强反腐倡廉意识，努力提高组织的凝聚力和战斗力。
一是积极参加省、市组织的各种培训。组织系统内中层管理人员28人到省外考察学习，县社2名领导参加了省社举办的“乡村流通工程”及“两社一会”相关内容学习培训及交流会。
二是组织干部职工学习政策理论，认真开展理想、信念、宗旨和社会主义道德教育，学习党的“十七大”精神和《中国共产党章程》及省纪委有关党风廉政建设的重要讲话，引导党员干部职工进一步坚定共产主义和建设有中国特色社会主义的理想信念，增强宗旨和责任意识，自觉抵御资产阶级腐朽思想的侵蚀。
三是要求党支部在供销社的改革、稳定和发展中发挥重要作用，结合供销社实际，深入了解情况，不断总结经验教训，解决存在的问题。
四是在全系统兴起深入学习刀会祥同志和全国劳模兰平春同志先进事迹活动的热潮，严格按要求组织开展深入学习专题活动。把开展深入学习活动与党建工作相结合，进一步加强党的基层组织建设。
通过一系列的学习培训，使广大党员、干部受到了深刻的党性、党风和反腐倡廉教育，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，为完成上级社提出的各项工作任务提供了坚强的思想、政治支持和保障。
（十）安全生产和综治工作取得新成果
我社始终把安全生产当作重要工作来抓，一是调整充实领导机构。二是树立“安全就是效益”的观念，认真贯彻落实“预防为主”的方针。三是县社与各企业签订《安全目标责任书》，明确责任，层层抓落实。四是实行全系统财产安全统筹，开展内统外保，确保财产安全。五是加大安全方面投入，改造农贸市场，提高防火等级。六是积极配合安监、公安等部门清理烟花爆竹市场。通过各项工作的开展，安全工作取得新进展。
在综治工作中，坚持“遇到问题不回避、碰到矛盾不激化、该负责任不推卸”的原则。成立领导机构，严格履行与县综治委签订的目标责任书，深入基层调查研究，把矛盾化解在基层，创造了一个良好的发展环境。
（十一）继续抓好老干部管理和精神文明建设工作，努力创建平安小区
我社的老干部工作在县委、政府的领导下，在县委组织部和老干部局的指导帮助下，按照中央和省、市、县委关于做好老干部工作的部署要求，成立领导机构，专人负责老干工作，实行班子成员与离休干部一对一联系制度，用爱心、诚心，虚心去面对每一位老干部，扎扎实实做好老干部工作。认真落实老干部的政治、生活待遇，多方想办法筹集资金，解决了离退休干部与遗属生活费问题，抓好离退休干部党支部建设，积极组织老干部开展参观考察活动。上半年共组织老干部18人开展科学、健康、文明的文体活动共2次，充分发挥老干部精神文明建设，搞好平安社区创建工作。
二、存在的问题和困难
1、因政策和市场因素，农资公司化肥储备不足，给确保全县农业生产需要和平抑农资价格带来困难。
2、实施“乡村流通工程”建设，构建农村现代流通服务网络专项资金过少，开展工作有难度。
3、融资渠道单一，制约企业发展。
4、农贸市场效益低，投入不足，防火等级低，存在安全隐患。
5、废旧物品交易市场和大牲畜交易市场容量不足，存在着规划、环保、安全等问题。
三、下半年工作计划
（一）切实搞好为农服务工作
一是千方百计克服困难，搞好农业生产资料供应。站在讲政治的高度，千方百计想办法克服货源紧缺、难于调入的困难，加大农资储备，扩大库存，发挥农资主渠道作用，确保全县农业生产需要。二是继续发展“两社一会”；稳步推进实施“四进村”实现“五个有”工作；争取实施“万村千乡市场工程”和“乡村流通工程”建设，构建新型农村服务体系，不断增强为农服务能力。
（二）在县委、县人民政府的领导下，认真贯彻落实省委14号文件精神，根据县委 县人民政府关于贯彻《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》的实施意见，构建农村现代流通服务体系，积极组织实施“乡村流通工程”建设，特别要做好永平、勐班、碧安三个试点乡镇及试点村的项目建设工作，继续抓好下半年“万村千乡市场工程”建设，完成市级商务部门下达改造农家店任务，积极开展连锁配送工作，努力达到50%配送率要求。使供销社“二次创业”取得新成果。
（三）积极抓好城西农资综合市场建设工作。
（四）进一步深化企业改革。
（五）切实加强农贸市场经营管理，提升市场服务功能。
（六）抓好在建工程管理，继续开发新项目。
（七）从完善制度建设入手，加强内部管理。
（八）认真贯彻落实十七大精神，继续抓好党建工作。
（九）继续抓好安全生产和综治工作，创建良好的发展环境。
（十）继续抓好老干部管理工作。
（十一）抓好职工教育培训、后备干部培养和农民经纪人培训工作。
第三篇：供销社201*年上半年工作总结及下半年计划
二oo八年上半年，**市供销社以邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指针，按照**市委、市政府和上级社的要求，坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展的大局，知难而进，全力干事，在推进“三社一化”、发展农村现代流通、促进纺织产业发展、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社实现总经营收入（销售合计）7868万元，比上年同期6415万元增长22.65（其中农业生产资料销售额1265万元，比上年同期340万元增长272；生活资料销售额645万元，比上年同期518万元增长24.5；专业合作社经营收入1090万元，比上年同期908万元增长20.4；工业产品销售额4280万元，比上年同期3126万元增长36.9）；实现利润14.86万元，比上年同期8.77万元增长69.44；获综合效益111.59万元；上缴国家税费108万元，同比增长25.3。
一、上半年主要工作
（一）加强市社机关建设，发挥机关职能作用
供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节，机关效能是供销社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识；积极创造条件，在农村经济发展中发挥更大的作用；团结带领好队伍，发展壮大本级经济和工业经济”的要求，市社今年机关效能建设的主要工作举措是：
1、明确xx年供销社工作思路。即：坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展大局，全力干事，进位争先，在促进纺织产业和建设农村现代流通中求发展，在统筹城乡协调发展、建设社会主义新农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发展中作出应有的努力。
2、提出xx年供销社工作目标。即：继续在成为江山市兴办服务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进纺织产业快速发展的主战场上下大气力；全市供销社归口企业实现经营总收入比上年增长10以上，力争突破2.5亿元，其中工业销售收入争取亿元以上，培育一家亿元销售收入企业；实现利润比上年增长10以上，上缴税费比上年增长5以上；重组改造基层社2家，兴办专业合作社3家，新建综合服务社2家，发展农村连锁超市5家。
3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和《党章》学习活动。组织机关干部学习xx3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话，开展了以“xxxx”为主要内容的社会主义荣辱观教育；学习省委xx书记的讲话，开展了宏扬“浙江精神”的教育；学习《党章》，开展了《党章》知识考试。通过一系列的学习教育活动，提高干部员工的政治理论水平和思想政治素质。
4、加强机关效能建设。调整市社机关科室人员配置，加强各科室任务要求，制定招商引资等工作考核奖励办法；组织机关人员下企业下基层调查研究，帮助企业排忧解难；加强与指导员下派村、整治联系村、扶贫村联系，提供力所能及的支持，帮助他们发展经济；进一步加强市社资产市场化经营，一至五月份，市社机关总收入110.87万元，比上年同期99.69万元增加11.18万元；招商引资工作实际完成引资200万元，完成工作任务25。
（二）发展供销社经济，服务新农村建设
发展供销社经济，服务社会主义新农村建设，是供销社的主要工作任务之一。今年以来，我社在这方面主要采取了五项措施：
1、加强基层供销社建设。按照上级社部署要求，拟订了“江山市供销社关于加快新建和改造基层供销合作社的规划意见”，提出新建改造基层社的指导思想、原则、目标任务、主要途径、工作重点及措施等初步意见，准备通过三年的努力，在全市建成10个基层供销合作社、20个专业合作社、15个综合服务社，形成“市联社基层社或专业合作社农产品加工企业专业大户或综合服务社及其他农村经济组织”的合作经济基本组织体系，其经营服务区域覆盖全部乡镇所在地和60的行政村，服务农村的主要经济指标在现有基础上增长2-3倍，为农服务功能和效果明显增强，对外形象显著提升，使基层供销社成为连接城乡的桥梁和纽带，把供销社真正办成农民合作经济组织，发挥供销社在社会主义新农村建设中的作用。一至五月份，全市基层供销社实现销售收入775万元，比上年同期122万元增长5.3倍。
2、兴办农民专业合作社。今年以来，我市供销社新办了鑫皇竹荪、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中，鑫皇竹荪专业合作社注册社员7户，注册资本5万元，入社社员108户，社员股金15万元，有竹荪基地215亩，种植白菇625万袋，预计年销售收入350万至400万元；太阳山蔬菜专业合作社注册社员11户，注册资本5万元.
入社社员103户，社员股金25万元，有蔬菜（茭白）基地300亩，山茶籽基地1.7万亩，茶叶基地300亩，种植食用菌400万袋，预计年销售收入250万至300万元；康茂畜业合作社以禾田畜业有限公司为依托，由7户规模养猪户出资注册，注册资本5万元，入社社员125户，社员股金50万元，生猪饲养量可达2.5万头以上，预计年销售收入750万至800万元。至此，我市供销社归口的专业合作社已达14家，占江山注册专业合作社一半以上，股金总额267.5万元，其中农民股本214万元（占股金总额80），入社社员1886户，联系农户达11336户（其中新增336户）。供销社继续在成为发展农村合作经济组织主要力量上努力。
3、新办村级综合服务社。今年以来，我市供销社在原有9个村级综合服务社的基础上，到塘源口、碗窑积极筹建新的村级综合服务社，预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立，延伸了供销社为农服务阵地。
4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业，只要承认供销社章程，承担相应义务并自愿提出申请，市供销联社都可以吸纳进来，并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业，使市供销联社吸纳原系统外企业达到6家，增强了供销社为农服务功能。
5、发展农村现代流通。重点推进农村生活资料、农资、烟花爆竹、废旧物资回收利用等现代流通网络建设。烟花爆竹经营方面，按照安监部门要求，准备将市烟花爆竹经营有限公司的注册资本从原来的100万元增加到200万元，到清湖镇泉家弄村征地10亩建造新的烟花爆竹仓库，提高公司的安全经营储存能力；扩大连锁经营配送网络，在全市设立了235个烟花爆竹销售点，采取各种举措，确保安全经营烟花爆竹业务，一至五月份，烟花公司实现销售收入179万元。日用消费品经营方面，清湖供销社针对该镇新增山区农民下山脱贫1550户农户需购置家用电器的要求，在市社指导帮助下，利用原有闲置房屋，投资80多万元，与浙江普农家电有限公司合作，创办了占地210平方米的家电商场，经营品种200多种，五月底开业头三天就销售各种家用电器10多万元；新红塔商贸有限公司继续积极参与“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设，投资30万元创办的新塘边连锁超市店，经营面积300多平方米，六月二日开始试营业，在我市连锁超市空白乡镇的碗窑乡设立直营店正在商谈商铺租赁事项，使公司直营店达到11个。在上下贯通、物流畅顺的农村现代连锁经营流通网络发展方面，供销社正努力成为发展农村现代流通的主力军。
（三）加强系列化服务，参与农业产业化经营
在参与与农业产业化、加强为农业生产的产前、产中、产后系列化服务方面，我社指导归口企业做了四项工作：一是做好农资供应。春耕生产前对归口农资企业进行农资储备情况检查，对农资库存不足问题，向归口企业提出具体要求；春耕开始后，组织归口企业积极做好农资商品调运和预约销售、送货上门等为农服务活动。至五月底止，全市供销社已销售各种化肥12728吨，同比增长356.20；实现销售额1265万元，同比增长272。二是发展农产品基地。银联蚕茧专业合作社今年购进桑苗21.75万株，采取桑苗和方格簇预付、分三年收回的办法，为蚕农提供生产扶持资金17万元，帮助廿八都等地发展蚕桑基地300亩，使新建桑园基地达到725亩，目前我市桑园面积已达1225亩；塘岭高山蔬菜专业合作社在上余镇塘岭山区按每亩350元的价格承租200亩大田，建立无公害高山蔬菜示范基地，带动1500户社员和农户种植长瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，种植面积1000多亩。三是加强培训和技术创新。今年以来，塘岭高山蔬菜专业合作社举办4期高山蔬菜种植和生产管理技术培训班，参加培训的当地农民达800多人；银泰农工贸有限公司在有关部门的帮助下，研发成功“板栗贮藏保鲜技术”，可使每公斤贮藏板栗商品果增值5至6元，经济效益十分明显，经由浙江大学、浙江农科院等专家组论证，该技术成果达到国内领先水平，对我省板栗保鲜技术起到良好的示范作用。四是抓好农产品加工和购销工作。指导归口专业合作社及时做好蚕茧、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶叶等农产品的加工和购销工作。银联蚕茧专业合作社在六月上旬开始收购春茧，预计可收鲜茧250担；林山茶叶专业合作社新建的茶厂从今年三月二日投入生产，加工“江山绿牡丹”茶叶4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共销售茶叶78461公斤，实现销售收入855万元。
（四）推进“六六产业”战略，促进纺织产业发展
今年以来，我市供销社围绕“六六产业”战略，引导归口纺织企业扎实推进技改步伐，促进纺织业发展。市纺织有限公司拟投资1080万元更新改造设备，淘汰原有一条生产线，形成5000纱锭新生产能力，建成后可新增年产值1500万元、利税150万元，该项目已经市经贸局批准实施；华荣纺织有限公司新增前纺加工能力的技改项目已开始实施，七月份可投入生产。至五月底，全市供销社实现工业总产值4484万元，比上年同期2992万元增长49.8；工业销售产值4280万元，比上年同期3126万元增长36.9。其中市纺织有限公司完成销售收入3852万元，比上年同期2912万元增长32.2，该公司在江西九江某企业1.5万纱锭的代加工业务已全面展开。
二、当前面临的主要困难和问题
1、市社机关改革进展缓慢。近年来，市供销社机关改革已多次提上工作日程，有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识，但对社有资产的经营管理没有形成共识，因而市供销社机关改革进展不快。
2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销合作社的基础，是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设服务的主要载体。没有基层社，供销社为农服务功能无法充分发挥，并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持，目前我市基层供销社已没有社有资产成份，而市社机关日常经费收不抵支、没有财政拨款，仅靠市社机关自身力量改造重组基层社，深感力不从心，为此需要上级给予政策和资金扶持，包括兑现地方政策性财务挂帐。3、废旧物资经营继续下降。自去年以来，由于国家税收政策变化，致使供销社废旧物资经营企业遇到前所未有的困难，各自为战，企业经营业务出现了大幅度下降的局面。市土产（再生资源）公司的销售收入从xx年的6271万元减少到去年的1913万元，今年一至五月份仅实现销售收入525万元，比上年同期1259万元又减少58.40，企业在等待国家税收政策的变化和上级社的有关业务帮助的同时，只能调整经营策略以支撑企业发展。
三、下半年主要工作打算
1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄弟部门的汇报和沟通，在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形成共识；加强机关效能建设，进一步抓好干部员工“xxxx”社会主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育，不断提高干部员工思想素质，促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。
2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下，年内努力完成改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归口专业合作社规范运作的同时，继续积极发展新的专业合作社。三是加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以上、便民店30家以上，加快农村现代流通业态发展。四是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务，帮助专业合作社扩大农产品生产、收购、加工和销售业务，促进助农增收。
3、推进招商引资，加快工业发展。尽早和努力超额完成我社今年实际到位资金800万元的招商引资工作要求。帮助纺织有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5万纱锭的经营业务；，帮助落实调整厂区生产布局结构，扩产前期2万纱锭技改项目，使生产规模达到5万纱锭以上，争取该企业年销售规模突破亿元大关。供销社要继续成为我市纺织产业发展的主战场。
4、积极参与社会主义新农村建设。继续加强与下派指导员村、整治联系村和扶贫村的联系，为村级经济发展、搞好村容村貌整治、公共设施建设等方面的工作，提供力所能及的支持，以促进社会主义新农村建设.
第四篇：供销社上半年党建工作总结和下半年工作计划
供销社上半年党建工作总结和下半年工作计划
同志们：
今天我们召开纪念建党九十周年暨先进表彰大会，纪念党的历史，表彰一年来本系统涌现出来的先进分子、党支部和先进党务工作者。姚主任最后将作重要讲话，并且上一堂廉政党课。首先由我回顾上半年党建工作情况并对下半年党建工作的几项任务作一个强调。
一、上半年党建工作回顾
201*年，是中国共产党成立90周年，也是xx率先基本实现现代化的决战之年、实施“十二五”规划的开局之年、市镇两级党委换届之年、扩权强镇和省直管县的试点之年。市总社党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观、党的十七届五中全会精神和市委十一届十次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕供销社中心工作，以创先争优活动为动力，全面推进党建各项工作顺利开展。
（一）围绕“思想认识再提高”，增强党员干部党性意识
2.学习先进事迹，加强党性修养。通过网络学习、召开支部座谈会等形式，组织党员干部学习文建明、杨善洲同志的先进事迹，结合每个党员创先争优的承诺，对照先进，寻找差距，深入思考，围绕“入党为什么，我为供销合作事业做了些什么”这个主题，开展讨论交流，撰写个人心得体会，进一步增强党员干部的党性修养。
3.开展专题读书活动，推进学习型党组织建设。抓好理论学习中心组工作作为加强领导班子建设、推动供销事业不断发展的重点。制定了201*年党委中心组学习计划，以党委中心组学习带动各支部党员干部共同学习，学习党的政策理论、法律知识、xx经济形势等。领导干部着重开展“修身、勤学、敬业、自律”专题读书活动，通过自学《党员领导干部十七堂文化修养课》《历史的轨迹—中国共产党为什么能》《中国共产党党史》等书籍，不断提高领导干部的自身素养和理论水平，推进学习型党组织的建设。
（二）围绕“科学发展争一流”，推进全年目标任务
按照市委的统一部署，市供销总社党委紧紧围绕创先争优“服务三农创先进，科学发展作贡献”的争创主题，通过开展“科学发展争一流”主题活动，进一步深化创先争优活动。4月22日，市总社党委召开了“科学发展争一流”的座谈会。会上，各支部围绕如何在创先争优活动中激发和更好发挥基层党员在融入我市率先基本现代化建设中的先锋模范作用进行了热烈的讨论。通过座谈，各支部进一步增强创先争优的责任感和使命感，更加明确了充分发挥党组织在企业发展中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的目标。同时，各支部按照“一个立足，四个结合”要求，做好上一轮承诺整改及新一轮承诺工作，抓特色、抓重点，落实长效，选树典型，以实事求是的态度落实承诺目标和配套措施，围绕“科学发展争一流”主题，把创先争优活动不断引向深入，推进全年目标任务。一是加快为农服务体系建设。充分利用海峡两岸名优农副产品展示展销中心这一平台，促进昆台农副产品流通；积极规划农业生产资料镇级连锁店（庄稼医院）建设；农村小额贷款担保工作卓有成效。二是加大基层社、项目建设力度。紧抓基层社“三位一体”建设不放松，加大参与组建农村专业合作社、经济联合社的力度；抓好农业生产资料化肥储备仓库暨化肥配送中心等在建项目。三是加紧供销社龙头企业建设步伐。加大营销和管理改革力度，推进电子商务和流通领域的信息化建设，做大做强社有企业。
（三）围绕“党员关爱行动月”，弘扬党的优良传统
（四）围绕“建党90周年”，开展一系列纪念活动
今年是中国共产党成立90周年，各支部举办了一系列活动，隆**祝党的生日，动员鼓舞供销系统广大党员干部群众进一步解放思想，开拓创新，坚定理想信念、奋发主动作为。一是加强宣传，营造氛围。各支部以横幅、板报等形式在全系统加强建党90周年的宣传教育工作。同时，以xx供销党团博客为载体，宣传中国共产党的光荣历史和丰功伟绩，宣传改革开放30多年来所取得的重大成就，宣传中国特色社会主义理论体系，宣传党的建设和在党的领导下xx发展的生动实践和巨大成效，激发供销系统广大党员干部、职工群众爱岗敬业，进一步坚定党的信念，不断增强党支部的凝聚力、向心力。二是开展形式多样的主题活动。党委制定了建党90周年的活动方案，部署了各项主题活动。各支部通过开展祭扫烈士陵墓、重温入党宣誓加强爱国主义和革命传统教育；开展学《党章》、学党史专题活动，重温中国共产党带领中国人民在革命、建设和改革开放时期光辉灿烂的奋斗史，激励党员群众更好服务供销社中心工作。开展“寄语我党九十岁生日”活动，表达对中国共产党的热爱，对我市现代化建设、供销事业发展的期望。商厦支部以唱红歌的形式，展现了支部的朝气与活力；供销社机关支部召开“党员群众共庆党的生日”座谈会，邀请机关党支部10多名党员以及部分非党员同志参加，共同缅怀建党90年来的丰功伟绩，讴歌革命、建设、开放的巨大成就，展望供销社事业的发展前景；捷强支部启动“向党献礼”岗位技能操作练兵活动，激发员工爱党、爱国、爱企业的热情，进一步提高员工的思想素质和业务素质；商厦、诚信、农资等支部组织党员到贵州、江西等革命老区重踏革命路线。同时，工、青、妇也积极开展了丰富多彩的活动，共庆党的生日。开展了“创先争优，青春献礼”纪念建党90周年文艺晚会，展示了团员青年意气风发的青春风貌，开展走访革命先辈活动，继承和发扬老一辈的优良传统；积极组队参加“花桥商务城杯”党工干部知识竞赛、“党旗飘扬，激情永驻”基层青年党的知识竞赛等活动,学习和认识党的历史。三是学习先进模范，抓好典型引路。在建党90周年来临之际，我们选树了一批先进典型。xx商厦张嫣同志获得xx市优秀共产党员的荣誉称号，钱程获得了xx市劳动模范的荣誉称号，我们要学习他们的先进事迹，抓好典型引路，在全系统营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
（五）围绕“党代表选举工作”，彰显供销党组织的凝聚力
按照市委的统一部署，为成功选举出席xx市第十二次党代会代表，确保供销社党员大会的顺利召开，针对我系统党员内退、退休、转制脱离单位的党员约占党员50%，给选举工作带来了一定的难度的情况。我社强化三项工作，推进选举。一是加强领导。召开党委会，成立选举领导小组，针对我系统党员情况进行分析，面对召开选举会议存在的问题加强部署，严格按照选举的各项步骤进行。二是组织到位。召开各支部书记会议，认真贯彻市委关于中国共产党xx市第十二次代表大会代表选举工作的有关精神，层层传达，自下而上，上下结合，酝酿协商，民主推荐，充分发挥了民主集中制的原则。三是措施到位。做到开会通知到每一位党员，各支部提前预报出席会议人员名单，不能出席的说明缺席原因。对年龄偏大的老党员要求各支部做好他们的出(转载请注明来源：www.bsmz.net 201*年供销社上半年工作总结及下半年工作打算
一、 上半年工作回顾
上半年，在区委、区政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的“创新改革方式、加快发展步伐、盘活资产资源、维护大局稳定、夯实各项基础”的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，全体供销干部职
工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了市社以及区委、区政府交办的各项工作任务。现将我社上半年主要工作情况回顾总结如下：
一、企业改革稳步推进。半年来，我们始终把改革作为重要工作来抓，一是完成了原改制企业工业品批发公司企业34名改制职工移交社区工作。二是完成了原改制企业汇丰家电公司拍卖资产（汇丰商场）的土地与邻边单位和个人的界址确认的盖章和签字工作，为该宗土地的分户办证工作奠定了基础。三是妥善处理了改制企业的遗留问题。上半年，我们切实履行指导、服务基层企业职责，积极同有关部门协调，帮助各企业解决、处理各项遗留问题4件，分别是新组建再生资源回收利用公司的工商、税务核准登记问题、土产公司和福贵宾馆与财富广场三角债的经济纠纷问题、妇女“两癌保险”问题以及改制职工移交社区问题。
二、资产盘活成效显著。半年来，我们始终把强化改制企业资产的盘活工作作为维持企业正常运转的日常工作来抓。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有资产保值、增值。半年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达40万元，保障企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金基础。
三、“新网工程”建设成绩突出。半年来，我们始终以“新网工程”为切入点，把加快供销社的发展作为头等工作来抓。一是根据国发40号文件精神，以开放办社形式，恢复组建再生资源回收利用网络。再生资源开发公司在积极整合资源优势前提下，大力创新发展方式，借船下海，走联合合作发展之路，利用“再生资源经营权”无形资产同浙江个体老板葛伟达联合创办“郴州市再生资源回收利用分公司”，分公司运作资金全额由葛伟达负责，再生公司按分公司利润的10%固定分红。5月份开业来，已收购各类废旧物资近200吨，销售167吨，创利税近10万元，前景非常看好。二是为农服务功能增强。其一，上半年我们以供销社农资配送中心为平台，不断完善服务体系，拓宽服务领域，创新服务方式，切实履行服务“三农”职责，为全区的农业生产作出了积极贡献。截至6月止，培育与建立配送农资门店27个，县有配送中心、乡有连锁超市、村有加盟店的连锁经营体系初具规模，半年共配送农资化肥4930吨，其中：尿素1180吨、磷肥1010吨、钾肥1170 吨、复合肥780 吨，碳铵790吨，实现配送总额 1360万元。其二，经过严格考核和整合，我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店。如：鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资，发挥了供销社在农资供应中的作用，也为农民创造了便利、安全的农资购物环境，供销社的形象在农民中逐步恢复。三是20家“万村千乡市场工程”加盟店通过了市商务局的合格验收，得到了区政府有关领导的充分肯定。四是着力提升供销社的社会形象。按照全国供销合作总社以及省、市供销社的要求，投资近万元资金，在我社办公楼屋顶安装了一块“长12米、高3米”的中国供销合作社标识牌，大力提高了供销社在群众中的知名度。五是多形式、多举措开展国发40号文件学习宣传贯彻活动。我们先后采取组织专题讨论会、翻发40号文件原文送到干部职工以及区里有关领导和职能部门、知识抢答赛等形式大力学习和宣传国发40号文件精神，收到了很好的效果，不仅加深了干部职工对国发40号文件的领会、理解，还进一步振奋了供销社干部职工的干事精神，对供销社今后的再发展充满了信心，更为难得的是通过宣传国发40号文件，区政府及相关职能部门对供销社改革发展的支持力度大大增强了。
四、招商引资进展顺利。半年来，我们始终把招商引资作为增强经济实力、盘活资产的有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行情分析报告等详实记录，为项目的宣传推介提供详实资料。三是依托现有资产，全力招商。如再生资源开发公司利用“再生资源经营权”无形资产，引进个体老板，投资108万元创办“郴州市再 生资源回收利用分公司”，公司年增收入拟达3万元以上。土产公司针对健康路“摩托车一条街”的现状，积极引进区外资金，组建资金达200万元的 摩托车商行，公司年收临在原来的基础上增加近3万元，也为区内增加税收近8万元。
五、安全维稳定工作措施有力。半年来，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的
安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改。切实做好了全系统财产保险工作，全系统共计投入参保资金4万余元，参保额达7000万元。切实抓好了安全消防基础设施的更换工作，投入3万余元完善和更换消防器材，张贴消防警示标语40条。切实加大安全生产检查力度，共进行各类安全大检查6 次。投入整改资金3 万元，隐患整改率达100%，确保了供销社人、财、物的安全与完整，提高了群众的满意度。二是切实抓好信访工作。首先，坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等，其次，认真开展维稳隐患排查工作。针对各企业处于改制的特殊时期，我们坚持每月召开一次维稳研讨会，收集各企业的不安定困素，研究解决办法。在此基础上，建立不安定隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，每处理一件就销号一件。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。再次，认真并妥善处理职工上访事件。一方面，对职工上访反映的涉及供销社系统内部问题，我们不回避、不推萎，而是积极面对主动热情接待，提出的问题在力所能及范围内给予解决，我们解决不了的，在认真做职工的解释工作的同时，及时向上级有关部门反映，杜绝了上访事件的升级，势态的扩大。另一方面，对不是涉及供销社系统的上访事情，我们本着“守土有责”的责任，严格稳定措施，积极完成区政府下达的稳定工作任务，如再生的段茂生和土产的唐福秋，尽管他们上访的事不是因为供销社系统的事情，但在“两会”期间，我们仍然按照区政府的指示，采取多项过硬的措施，牢牢地做好了他们的稳控工作。上半年特别是在“两会”期间，供销系统未发生一起群体性、集体越级上访事件，得到了政府部门的充分肯定。
六、服务群众尽心尽力。半年来，我们始终把关爱职工、积极为困难职工排忧解难作为一项确保稳定的基础性工作来抓。元旦、春节期间，我们积极争取有关部门的扶持，筹集资金8.06万元（其中自筹3.4万元）走访慰问特困职工565人。在企业极其困难的情况，仍然自筹资金1.5万余元，为298名育龄妇女购买了“两癌”保险。结合 “四必访两走访”以及“创先争优”活动，积极开展“一帮一带”主题实践活动，为困难职工送去慰问金1800元，解决关心困难职工生计的实际问题4件，深受职工好评。通过开展一系列的办实事、办好事活动，进一步融洽了党群、干群关系，增强了干部职工的向心力和凝聚力，为供销社的和谐稳定夯实了坚定的内部环境。
七、党的基层组织建设不断加强。半年来，我们始终把加强党的基层组织建设作为推动供销社改革与发展的强大动力来抓。
1、“创先争优”活动扎实推进。一是根据区委的布署，6月份启动“创先争优”活动以来，我们做到了早行动、早布置、早发动。区委动员会后，我们及时召开班子会议，专题研究布署“创先争优”活动相关工作，成立领导小组和工作机构，制定切实可行的实施方案，并悬挂横幅2条，宣传标语12条，出墙报2期，构筑了浓厚的活动氛围。二是及时召开动员大会，传达区委活动精神，并就本系统开展“创先争优”活动相关工作进行了具体部署。目前，我社7个基导中组织全部完成了工作机构的成立、活动方案的制定、“八诺”中的前“四诺”等工作。
2、领导班子的建设不断深化。我们从强化领导干部的作风入手，狠抓党的自身建设，不断提高执政能力，努力打造一支为民、务实、清廉的领导班子。一是坚持了党委中心组学习制度。制订了党委中心组学习计划和学习方案，并每月利用一天时间，集中学习党的相关文件、政策，增强领导干部的理论水平和执政能力。二是坚持了周一例会制度。例会日会上，班子成员互通情况，交流思想，研究并布置工作，不仅增进了友谊，加深了团结，还消除了工作盲目性、失误性。三是狠抓了党风廉政建设。我们先后制订了《党风廉政建设目标责任制》、《领导干部个人重大事情况报告制度》和《党风廉政建设岗位责任制》等，为班子成员履行勤政提供坚持的制度保证；在抓好区社班子党风廉政建设的同时，我们还切实抓好社属各单位党风廉政建设，同社属各单位签订了党风廉政建设责任书，并经常过问、督促、检查班子和各企业党风廉政建设落实情况，听取工作开展情况，使供销系统的党风廉政建设扎实有序推进，全年供销系统未出现一起违纪违规事件。
3、基层党组织和党员队伍建设不断提高。完善了各基层党组织的硬件建设，全社共有党员活动室、电教室6间、电教设施6套、各种娱乐设备近20件。开展了党建示范岗活动，设立党员先锋岗7个。上半年开展党员有益活动6场次，组织观看电教片12场次，组织党员学习16场次，举办党员培训班、上党课12场次。
回顾总结上半年的各项工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然有存在差距，存在不足，主要表现在：一是各企业改革进度不一，发展不平衡；二是“新网工程”建设基础策略，难见成效；三是为农服务领域不宽、功能不全；四是部分领导干部缺乏工作激情，主动性和创造性不够，进取心不强。对于存在的问题和不足，在下半年工作中，我们一定采取可行的措施，切实加以解决。
二、 下半年工作打算
按照年初市社及区委、区政府下达的工作目标任务，结合供销社的实际，下半年，主要抓好以下方面的工作。
（一）进一步加大企业改革力度。一是争取完成工业品批发公司最后一名改制职工移交社区工作。二是夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作，让改制职工真正意义上懂得与明白：补偿标准要量体裁衣，量力而行，清除攀比思想，进而创造和谐、稳定的改制环境。三是夯实资产处置基础。对照国发40号文件精神要求，开展一次全系统资产各项证件办理情况的全面普查工作，确保各企业的房产、土地等证件清楚明了。四是继续做好各改制企业遗留问题的处理工作，为供销社企业的改革发展扫除束缚，为今后资产处置打下坚实的基础。
（二）进一步加大招商引资力度。一是走以资源引技术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量，以增量促质量之路，全力推进社属单位招商引资工作，积极筹措改制资金，重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目推广工作以及日杂生资公司供销大厦整体招商招租工作。二是加大盘活资产力量，充分实现社有资产效益最大化。对全社所有资产的收益进行一次全面普查，在此基础上，根据市场行情进行调整，尽可能为企业多增收入，以确保改制企业的正常运转，为改制和稳定工作打下经济基础。
（三） 进一步加大“新网工程”建设力度。下半年在“新网工程”建设中，突出做好以下工作：一是按照“供销主办、多方参与、市场化运作”原则，与村委会相结合，与村容美化相结合，与文明创建相结合，在城区和各乡镇、村大力发展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态，开拓农村日用消费品市场。二是依托供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社，形成“龙头企业+专业合作社+农户”的农产品经营格局，开拓农村农副产品流通市场。三是按国发40号文件要求，以“农资配送中心”为基点，以连锁经营、物流配送等现代化流通方式，着力培育和组建乡村级农资连锁配送加盟店，在乡镇中心建立农资配送中心，在自然村建立代销点，加盟店等，打造“公司+配送中心+代销点+农户”的直线或农资网络，开拓农资销售市场。四是在巩固和完善“郴州市再生资源回收利用公司”业务经营基础上，打破行业、部门和所有制界限，实行开放办社，采取合作的方式，与社会回收网点和经营大户联手，进一步开拓废旧物质回收市场。
（四）进一步加大安全生产与稳定工作力度。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，经常性开展安全生产工作大检查，做到隐患整改率100%。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态，控制在供销社系统内。
（五）进一步加大党的组织建设力度。严格制定与执行党风廉政建设责任制，大力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实加强企业财务收支专项审计力度，从源头上预防和治理腐败，建立和完善领导干部重大事情报告制度。扎实开展“创先争优”活动，按照区委的活动安排，结合供销社的实际，不断创新活动方式方法，确保活动取得实实在在的成绩，真正把活动成果惠及广大人民群众，把活动开展成为推动供销企业改革发展的强大动力。切实加强基层党组织硬件建设，完善电教设施和党员活动室，充分发挥基层党组织在改革发展中的堡垒作用。切实加强党员队伍建设，在党员中深入开展“企业改制，我该怎么做”的大讨论，教育和引导党员自觉站在企业改制前沿阵地，用党员的言行影响周边的群众。
（六）进一步加大各项职能工作建设力度。一是严格按照民主管理，民主参与，民主监督的职能，切实加强职工代表大会建设。各企业的重大决策，如：改制方案、资产处置、重大涉外的经济合同等等都必须提交职代会讨论；二是积极开展关注民生，服务民生，改善民生的送温暖活动，把维护人民群众的根本利益，作为构建和谐改制的出发点和落脚点，经常性地深入到企业、到职工家庭开展调研活动，体察民情、民意，着力为职工排忧解难，着力解决好关系职工切身利益的现实问题，积极把群众的利益保护好、实现好、维护好。
文 章来源 莲
山 课 件 www.bsmz.net
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有