乡镇商务局上半年工作总结(精选多篇)

第一篇：商务局今年上半年工作总结

xx年商务局上半年工作总结

一、商务局上半年工作总结

xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的指导下，县商务局紧紧围绕年初县委、县政府确定的总体目标，切实发挥自身的职能作用，按照科学发展观的要求，在国内外贸易、市场建设与监管、安全管理、效能建设、信访稳定等方面，锐意进取，真抓实干，实现了时间过半，完成任务过半的目标。

（一）商务局对外贸易稳步发展

截止5月底，我县已登记备案的进出口企业16家，有进出口实绩的3家，进出口总额完成186万美元，占年任务的60%，较上年同期增长186.15%。其中：安徽金门工贸有限公司实现进出口总额163万美元，较上年增加156万美元，增长幅度较大，成为我县进出口大户。该企业属于“两头”在外的企业，即原料来源于国外，产品销往国外，受人民币升值的影响较小。加上该企业属朝阳产业，产品销路好，预计在以后的时间，随着生产规模的进一步扩大，进出口数量将进一步增加。另外，随着东方造船项目的快速建设，可望年内投产，届时，将给我县进出口形势带来根本改观。

到5月底止，来我县投资的外资项目共有9个。注册资本为1407.24万美元，合同利用外资额1077.59万美元，已到位外资930.3185万美元。已经完成全部投资的有6个。分别是：安庆华美服饰有限公司、安徽松芝汽车部件有限公司、枞江汽车设备制造有限公司、安庆飞宁方向机制造有限公司、安徽江泰轮船有限公司、安庆皖域矿业有限公司等。尚未完成投资的有:安徽宏宁纺织有限公司、安庆天瑞实业有限公司、安庆舟洋船舶有限公司等。

上半年，外派劳务工作取得明显成绩。举办出国人员培训班4次,培训各类出国技术人员215人，向境外派出劳务人员78人。

（二）商务局国内贸易发展迅速

截止5月底，全县实现社会消费品零售总额7.11亿元，较上年增长21.6%。城乡市场持续繁荣，居民消费不断升温。从城乡市场看，城区市场好于农村市场，城区消费品零售总额增长32.7%.快于农村18.5个百分点。从行业看,住宿餐饮业持续走高,同比增长29.1%,比全部消费品零售总额增幅高7.5个百分点,居各行业之首。

现代流通方式逐步完善。连锁经营、特许经营、专业店、专卖店、超市等新型现代化流通方式在我县发展迅速。世纪华联、徽商集团、苏果超市等一批知名连锁企业竞相在县城和集镇及经济发达的乡村开设分店，繁荣了市场，促进了消费。

大型商贸物流业逐步兴起，全县投资额在xx万元以上，建设规模在10000平方米以上的商贸物流业企业8个，随着这些企业投入运营，将给我县流通业态带来根本转变。

“万村千乡市场工程”进展顺利。为做好此项工作，局党组专门安排一名负责同志带领试点企业走乡进村，调查研究，认真规划，合理布点，帮助协调解决试点企业在登记注册、证照办理、土地使用过程中遇到的难题，为企业开展试点工作创造良好的环境。可望年内实现村级全覆盖。

（三）整顿和规范市场经济秩序工作得到加强

1、生猪定点屠宰进一步强化。根据国务院《生猪屠宰管理条例》、省政府《安徽省生猪屠宰管理办法》和枞阳县政府13号令精神，上半年，县生猪定点办公室着重组织基层骨干管理人员进行培训，增强执法人员严格执法、文明执法意识，推行依法行政，进一步转变工作作风，提高工作效能，逐步使管理人员和执法人员具备与本职工作相适应的职(

[page]范文大全提供）业道德和基本技能。同时不断加大执法力度，确保上市肉品质量。加强定点屠宰企业管理，打击生产加工、销售病死猪肉、注水猪肉等违法行为。认真做好市场肉价监测工作，指导各地积极应对猪源紧缺、肉价上涨形势，多渠道组织猪源满足供应，平抑物价。上半年，全县生猪进点31500头，完成代征税款126万元。查处案件45起，涉案金额2万多元，检出病害肉2500公斤，全部作了无害化处理，确保了人民群众的肉食安全。

2、成品油市场健康发展。根据商务局工作职能，按照省、市商务主管部门的工作部署，上半年，对全县所有加油站点进行了年检。参检加油站14户，全部合格.参检加油点64户，合格50户，剩下14户正在办理补检和停、歇业手续。组织人员对全县重点加油站进行了安全检查，督促其建立健全各项安全管理制度，更新消防器具，完善安全设施。要求从业人员学习有关成品油流通管理的法律、法规及安全知识，强化经营者守法经营和安全防范意识，不断净化我县成品油市场环境。

（四）商务局加强企业管理，确保一方稳定。

1、落实安全生产目标管理责任制。安全就是效益。为把安全工作落到实处。年初，局与所属企业均签订了安全生产责任书，进一步强化安全生产基础工作和目标管理工作，继续执行《枞阳县商务系统安全生产目标管理考核办法》，不断提高干部职工的安全生产意识。上半年，局安全领导小组组织了多次安全检查，下发整改通知书20份，督促其及时整www.bsmz.net)口，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长。

1、分解落实年度目标任务。深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位；针对出口下滑，要对企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺利完成。

　2、优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下，要深入企业，帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。要扶持和培育产业发展壮大，做好产业政策的支持和指导，因地制宜地推动本地优势产业发展。多组织参加贸易展会。在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时，为开拓南美新兴潜力市场打下基础。加大“走出去”工作力度。

3、强力推进外资工作上台阶。制订和落实鼓励利用外资优惠政策，对注册外资企业财政给予补贴、对引资单位给予特别奖励、对外资企业实行挂牌保护等等，促进香港中原水城文化大观园项目按期注资、联能科技pvc电路板项目资金到位及建设进度。同时我们要积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训，掌握最新外经贸政策和业务知识，努力提升县内从业人员素质。

（三）以规范流通为重点，着力夯实商务业务基础工作

1、严把肉品质量安全管理关，做好生猪屠宰管理工作。上半年，“猪流感”严重波及全球，作为商务主管部门，我们严把肉品质量安全管理关，保障人民群众身体健康和生命安全，确保我县“放心肉”供应。一是加强宰前生猪活体防疫，杜绝不合格生猪进入屠宰场；二是确保宰后检验肉品出场关，确保出厂猪肉质量合格；三是加强市场稽查执法力度，严厉打击私屠乱宰行为，上半年共查处各种生猪屠宰违法案件23起。

2、规范酒类流通市场。元至六月份共查处假酒案6起，查处假酒23件。查处以次充好的行为三起。严把入市关，各酒类经营者都能自觉来我局备案，酒类备案4起。对《酒类流通随附单》执行情况进行了仔细的检查，净化了我县的酒类市场。

3、规范成品油市场。出动210人次，查处18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通过我们执法人员做工作，当事人已自行拆除。其余正在处罚之中。查处超范围加油站三座。完成了10座加油站的年审工作。完成了4个新建加油站上报省厅的手续，一个成品油证变更手续上报。

4、市场监测方面。 市场监测运行平稳，各种数据均能按时上报，得到市局的充分认可。开通了商务预报网站，这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象，商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道；二是提升了我县重点商贸流通企业认知度，客观上起到了宣传推介的作用；三是让百姓从整体上及时了解市场动态，方便日常购物，促进理性消费；四是通过对市场动态进行预测，起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。

5、报废汽车方面。积极对报废汽车回收网点进行监督管理，使五大总成无一流入市场。完成了1个报废汽车网点年审工作。

6、全面推进家电下乡工作。（1）家电办组织相关部门多次对全县经销网点进行督导检查，加强网点监督管理，对相关情况进行调研、总结公布。2月份，3月份，我们查看了全县20个乡镇及城内销售网点，对销售网点进行了现场督导检查，进一步对网点工作人员进行政策和技术上的指导，现场处理他们的问题，对部分不够规范的网点提出了整改意见。现在全县各家电下乡网点都设立了专区、专柜，推行送货上门、安装等售后服务，群众普遍反映较好。（2）商务部门建立了联系制度，公布家电下乡工作联系电话，加强沟通联系，重大情况及时报告；建立投诉机制，设立举报电话并向社会公布，专人负责，及时受理投诉，重要情况及时向当地政府和上级部门反映。（3）开展自查自纠，规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。4月份，商务、财政部门组成调查组对全县所有的家电下乡代垫直补网点进行了拉网式排查，对违规情况严重的12家网点实行了“冻结”，对11家网点限期整改。

7、元至六月份在市局未下发任务的情况下，已经建造48个农家店，配送中心的建设正在稳步推进，地址已经选好，关于配送中心准备吸收新的、有能力的商家加盟进来，争取做大做强。

（四）积极开展各项活动，加强商务队伍建设

201*年上半年以来，针对我局学习气氛不够浓厚、业务知识不够精通、配合协调不够密切的实际情况，采取各种措施，加强商务队伍建设。一是开展军事化训练。为活跃机关文化生活，提高办公效率、树立商务形象，提升商务人员整体素能，建设和谐机关， 4月份，睢县商务局聘请县消防大队武警教官对全体机关工作人员进行了为期一个月的军事化训练。二是强化制度监督。局机关成立了加强队伍建设领导组，监督各项制度的执行情况，确保了局机关各项制度的贯彻执行；三是狠抓工作落实。实行工作督查通知的形式，对各项工作进行统一安排，专人督促，保证安排的各项工作落实到位。

三、存在的主要问题

1.招商活动时间性强，但领导形成决议较晚，给招商活动的组织带来诸多困难。

2.工作头绪太多，不注重统筹方法，有顾此失彼的现象。

3、部分目标单位措施不力，招商进展缓慢。在督查中我们发现部分乡镇及县直单位对招商工作有畏难情绪，导致了工作滞后，截止目前上报招商项目的乡镇有14个，仍有6个乡镇无上报项目，县直单位仅商务局一个单位上报项目，其它单位均无项目上报。

4、以旧新、以小充大、拼凑项目的现象存在。在汇总上报项目时，存在各目标单位及外出招商人员以旧新、以小充大、拼凑项目上报的现象，此类现象直接增加了市定月上报工作的难度。

5、落地项目进展缓慢。已掌握的实际投资额在5000万元以上的大项目建设进度缓慢，没有形成大项目的形象，导致了此类项目的不被市认定，并显现出大项目工作的落后。

6、意向投资多，新建项目少；小项目多，大项目少；高科技含量的项目更少。

7、受历史遗留问题和各种政策条件的限制，企业改制工作进展缓慢，职工要求不能得到最大幅度的满足，稳定难度大，信访问题仍比较突出。

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