黑燕山学校第二学期工作总结

黑燕山学校第二学期工作总结

本学期来，我校全面贯彻党的教育方针，以办人民满意的教育为导向，以创建和谐校园为宗旨，以促进学校的全面发展为目标，以改善办学条件为切入口，各项工作取得了较为满意的成果，现将本学期我校教育教学工作总结如下：

一、加强建设，创建和谐校园

1、健全学校领导班子队伍

学校领导班子建设是教师队伍建设的关键，一流的领导班子才能带出一流的教师队伍，才能创一流的办学效益。本学期，我校根据民主测评、学区考评的方式建立了学校领导队伍，配备副校长1名，校委成员3名，形成了以校长为主导，以教导、财务、各教研组、艺术组为主体的分层管理模式，基本确立了校委会成员分工明确，责任到人而又紧密协作，齐抓共管的格局。

2、制订和完善教师管理制度

为了充分调动全校教师的工作积极性，确实把竞争机制引入学校管理，做到绩效挂钩，奖优罚劣，我校根据《马营学区学校管理细则》，结合实际，从工作量、考勤、教学常规、考绩、履行职责、其它等六个方面制定了较为科学、完整、客观公正，有操作性的《教师综合考评办法》，从而使教师教学业绩与学生发展、质量提高得到有机统一，同时通过激先带后达到学校整体提高，真正做到了管理制度化、规范化和激励化。

3、加强校园文化建设，成立各兴趣小组

为开辟第二课堂，丰富学生文娱生活，我校组建了多门类的兴趣小组，形成了以艺术组牵头的舞蹈、体操、篮球、电子琴培训、绘画等兴趣小组，有效激发了学生的业余爱好，拓展了个性发展，从而使各项活力竞相迸发，各种财**泉充分涌流。

4、加强环境建设，创优美校园

首先，我校投入了大量资金初步完成了校园绿化工程，给校园增添了绿色，使校园焕发出蓬勃的生命活力。

其次，学校投入大量人力、物力和财力平整硬化了校园，新修了校围墙，新打水窖2眼，使我校硬件建设上了一大台阶，校园面貌焕然一新，有效遏制了脏、乱、差现象，美化、优化了教学环境，为创建美好和谐校园打下了良好基础。

二、加强管理，促质量提高

在教育教学工作中，我校始终坚持“向管理要质量”的原则，强化管理意识，加强过程化管理，主要做到：

（一）常规管理，严抓细查

教学是学校的中心工作，我校坚持以教学常规管理为重点，严抓细查，使教学不落俗套，不流于形式，为确实提高教学质量发挥了决定作用。

首先，学校加强了教案检查，在查教案时要求做到教法、学法、内容以及课后反思的有机统一，并坚持周前备课，真正做到人人有教案，课课有准备，确保了教学内容的熟练性、系统性和可操作性。

其次，重视了作业检查，将以往终端检查改为经常性、无序性，不定时检查，并将检查情况及时通报反馈，查缺点，扬优点，从而革除了部分教师临时操作，应付检查的弊病，使作业真正起到强化、巩固、提高所学内容的目的。

再次，规范了教师的上课行为，要求课前候课，确保课堂教学时间，禁止上课迟到早退，随意旷课现象，同时通过教导处、各教研组进行各种形式的听、评课活动，广泛博采众长，推广新教法、新理念，使我校教师在教法上有了明显改进，课堂教学效果有了显著提高。

（二）教师管理，长抓不懈

教师素质是学校发展的关键，教师的业务水平和能力，教育教学的积极性，对教育的挚爱和投入必将影响到学校教学质量的提高和整体教育的发展，为此我校加紧加强了教师队伍建设。

首先，加强师德师风建设，努力提高教师的个人修养与职业道德，增强教师的事业心和责任感，以及爱岗**的敬业精神，逐步形成了以“学生发展”为已任，以“校荣我荣”为宗旨的敬业群体。

其次，广开渠道，全面提升教师队伍整体素质。本学期，我校以“业务学习”为龙头，以听、评、说课为主体，以岗位培训为辅助，全面提升教师的整体教学水平，更新教师观念。学校多次组织优质课观摩、讲评以及个人互听互评等教研活动，还组织参与了学区小学语文、数学优质课讲评活动，有效的调动和激发了教学积极性，一定程度上提高了教师的教学水平和业务能力。

再次，严明考勤。我校加强加大了对教师的考勤考评，严格了请假手续。学校有专人负责教师考勤，一周一公布，基本上杜绝了随意迟到早退或有事不请假的现象，从而使学校教学秩序井然有序。

（三）学生管理，自始至终

学生是教学工作的主体，本学期，我校进一步健全了学生管理制度：

首先加强对学生的思想品德教育。开学初，各班主任结合学生实际，组织学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，重视和加强良好行为习惯的养成教育，并通过办学习园地、黑板报，开班会，组织开展各类活动，对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，帮助和引导学生培养良好的道德品质和遵纪守法的意识，养成文明的行为习惯，形成良好的个性心理品质。

其次，加强对学生组织纪律的管理。学校对每个学生从早上到校、课间、中午、课外活动直至放学排队回家，进行全天候、全方位的监督和管理，不论是学习、纪律还是卫生都做到严格要求。使校风、学风都有明显好转。

第三，加强对校内外住宿生的管理。学校共有近400名住宿生，由于学校住宿条件所限，部分住在校外。对所有住宿生，学校在管理中，制定了学校—家长—店主—派出所相结合的“四体一体”的管理机制，每天有值班领导、值周教师、班主任对其纪律、卫生、作息、安全等轮流进行督促检查，发现问题及时解决，规范了学生行为，养成了良好的学习、生活习惯。

（四）经费管理，有理有据

本学期、我校严格经费管理，坚持有理有据原则，根据学校实际，把有限的资金用在最需要解决的问题上，经费使用实行了有预算、有计划，学校备案，学区统一报账的规范管理。同时严格按照收费标准收费，杜绝了部分教师向学生推销课外资料的现象，真正减轻了学生经济负担，规范了收费行为，确保了教学工作的顺利进行。

三、安全教育，警钟长鸣

本学期，我校立足安全教育，把师生安全工作放在各项工作的突出位置，经常利用班会、集会等，进行遵守交通规则、森林防火等安全知识教育，同时邀请有关专业人员进行了法制教育和食用碘盐等知识讲座，有效提高了学生的安全意识和防范能力，同时学校对渗水严重的教学楼、综合办公楼、教室、宿舍等进行防水维修工程，进一步确保师生安全，确保教学工作的顺利进展。

四、百花齐放，群星璀璨

一学期来，在全体师生的共同努力下，我校各项工作取得了较为满意的成绩，呈现出了百花齐放，群星璀璨的可喜局面。

首先，学校活动丰富多彩，校园“精英”层出不穷。本学期，我校开展了越野、歌咏、广播操、篮球、拔河、少儿读《经》等全校性比赛活动，同时成功举办了庆“六一”文艺汇演，这些活动确实激发了学生的参与、竞争意识、培养了挑战和团队合作精神，培养了良好的个性品质，丰富了校园文化生活，并从中发现和培养了许多优秀人才，为我校实施教育注入了新的活力，赢得了社会好评，也为我们发现和培养人才搭建了平台。

其次，质量显著提升，成绩喜人。本学期，我校有137名在中考中榜上有名，其中有3名考入**一中，23名考入**一中，21名考入**二中等省市级重点学校，90名升入普通高中，中考上线率达58.5%，名列全学区第一，创我校录取率、上线率最高历史记录，在小学毕业（初中招生）考试中，我校三科合格位居学区第4，共录取新生242名，在三、七、八年级的县、学区统测中，我校也取得了令人满意的成绩，有多人多学科受到学区奖励，教学质量有了明显提升，得到了家长、学生和社会的一致好评。

总之，一学期来，在全校师生的共同配合、团结努力下，我校各项工作较为圆满，成绩喜人，当然也还存在许多不足和急待解决的问题，如校本资源的开发、办公条件的进一步改善、教学资源的充分利用、教师积极性的充分调动、学生的人本管理、教学质量的进一步提高等等。在今后的工作中，我校将不断探索总结，不断克服困难，力争把我校办成人民更加满意、学生更加信赖、教学效益更加显著的好学校。

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