2007—2008学年度第一学期
计算机学院研究生会工作总结
为强化广大研究生自我服务、自我教育、自我管理的思想意识,加强学院与研究生间的沟通与联系,在学院领导的提议下,我院第一届研究生会正式成立。本届研究生会在院领导和老师的关心和指导下,在研究生会成员的共同努力下,本着全心全意为同学服务的宗旨,积极认真的贯彻学院的各项政策方针,紧密围绕学院的学生工作,在学风建设、制度建设、文体活动、日常管理等诸多方面,都积极开展了各项工作。
现将工作情况总结如下:
一、本学期总体工作回顾
(一) 组织建设
1、成员招新:2007年秋学期开学初,针对各种实际情况,我们成立了第一届研究生会,选出主席一名,副主席一名,各部部长(含秘书处处长1名)4名。
2、完善制度:为了使我院研究生会工作规范化、制度化,研究生会建立、修改并完善了新的研究生会工作章程,同时还制定了一系列制度,如《研究生会干部责任制度》、《例会制度》、《办公室值班制》、《活动审批制度》、《财务管理制度》等。实现研究生会管理有法可依,有章可循。
(二) 活动开展
本学期,研究生会通过主席团决策——部长负责——办公室协调——分工到人的工作流程,开展活动。从整体上说,本学期时间紧,但研究生会的活动可以说是丰富多采,文体部组织参加2007年“迎新杯”研究生男子篮球赛,举办了首届学院“健康杯”羽毛球比赛,促进了学生之间的交流,也给同学们展示和锻炼的机会。随后的乒乓球师生联谊赛拉近学生和老师的关系,使师生之间进一步了解。我们全体成员发扬团队精神,既有分工又有协作,不计个人得失,吃苦耐劳,树立了研究生会在广**学心目中的地位,巩固了研究生会的基础,丰富了校园文化的氛围。
二、 学生会本学期工作的差距与不足
过去一个学期的工作中,在肯定成绩的同时,我们必须清楚的看到由于时间短暂,工作经验的缺乏,我们也深知还存在这样那样的缺点和不足,现总结如下:
(1)研究生会各个部门之间缺乏交流和沟通,致使研究生会的一些大的活动,组织工作不能完全到位,缺乏整体性和连续性。整体成员素质有待进一步提高。
(2)品牌战略实施力度不够大。本学期研究生会工作虽然丰富多彩,但没有很好的做到“高、精、尖”,缺乏精品,没有推出真正有影响力的新的品牌,精品工程有待加强。
(3)研究生会各个部门的建设发展不平衡,出现了一些失衡态势。不可否认,研究生会各个部门由于各种原因在实际存在冷热之分,但关键在于怎样去看待它,怎样去发展它。热部门工作不能停滞不前,要加快品牌战略的实施;而冷部门要抓住机遇,发掘本部门优势,使本部门的工作领域和空间得以拓展。
三、学生会下学期工作展望
金无足赤,不足之处我们认真总结。鉴于此,我们理清思路,初步确立下学期的任务:继续巩固基础,走出研究生会。
(1)坚决拥护学院的方针政策,贯彻党委、团委的指导思想。
(2)加强研究生会管理力度,充分发挥研究生作用。
(3)加强财务管理力度,认真贯彻各项规章制度。
(4)加强与外界联系,加大与各兄弟研究生会的合作。
(5)加快研究生干部队伍建设,破格提拔德才兼备的成员。
(6)以“经营品牌”的理念全面建设研究生会,括宽信息渠道,力争实现本学年的任务。 综观我院第一届研究生会工作,可以看出我们院的研究生会已经接近完善 、成熟,各项
工作已经步入正规化,并积极和其他院合作,真正体现了“服务同学”的宗旨。我院研究生会团结一心,有信心,也有能力在以后的工作更上一个台阶。
成绩属于过去,奋斗成就未来。我们深知我们距离成功还有很长的路,我们会做好本职
工作,自强不息,奋斗不止,开拓创新,稳中求进,为实现创建一流研究生会的目标奋进。
*****大学计算机学院
研究生委员会
二00七年一月十号
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