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201*年医院党支部工作开展情况汇报

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-16 07:41:28 | 移动端:201*年医院党支部工作开展情况汇报

201*年医院党支部工作开展情况汇报

201*年我院党建工作按照上级部门工作部署,以深入贯彻党的十九大精神为主线,认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,以病人为中心,提高服务质量为宗旨,在医疗爱各种,锐意改革、开拓进取、勇于实践,充分发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,确保我院工作顺利开展,为加快推进卫生事业的全面发展作出积极贡献。现将工作开展情况汇报如下:

一、重视思想教育,坚持理论学习与组织生活正常化

 医院党支按照党中央、各级党委要求,并结合医院医疗业务十分繁忙的特点,围绕医疗中心工作抓好党建。通过三会一课教育,系统理论学习,用科学的发展观统一了广大党员的思想认识,进一步明确了新时期“民生”工作赋予我们医院主要任务。1、切实认真组织政治学习,使广大职工把握发展形势,明确发展方向。党支部坚持每周一次政治学习制度,并安排组织好,使学习内容与日常工作和思想教育紧密结合,努力提高学习的针对性、有效性。如,以大会集中学习和个人自学相结合的学习形式,学习十九大精神、习近平总书记系列讲话精神以及优秀共产党员、道德楷模等先进人物的先进事迹等,通过学习增强责任感、使命感,明确了努力方向。2、不断提高党员和干部的理论水平,不断增强政治敏锐性。支部高度重视政治理论学习,支部定期组织党员学习,开展了党员经常性教育活动,学习教育理论,学习当前形势,创新学习形式,追求学习效果,使大家进一 步统一思想认识,把握政治立场,明确工作方向。3、支部还利用多种形式展开生动活泼的党组织生活,如每年安排党员以“传承先烈遗志,服务人民健康”为题进行主题教育,在组织党员医疗小分队下乡开展义诊活动。对党员进行党的光荣历史教育,爱国主义教育和爱岗敬业,无私奉献等教育。为了在员工中树立良好的社会主义道德观,医院党支部与工会共同倡导开展了“民族团结模范家庭”创建活动,弘扬高尚的道德风尚和营造医院积极向上学习氛围。同时,建立治理商业贿赂长效机制,积极营造廉洁行医,良好院风。医院结合上级卫生行政部门统一安排,认真开展治理商业贿赂工作。从思想教育入手,具体措施到位,防堵结合,收效明显,医院行风确有一定好转。

二、深化队伍建设,使基层组织建设进一步增强。

1、支部建立党风廉政责任制,从制度上确保从严治党方针的贯彻和实施。近年来,支部先后组织全体党员观看了警示教育片,组织全体党员学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于共产党员、党组织违反政治纪律行为处分规定》等进行党风廉政教育。同时,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范作用,认真落实民主集中制,由支部牵头讨论研究医院维护稳定、改革发展、财务预决算、“三重一大”、内部组织机构设置医技涉及医务人员权益保障等重大问题,倾听民意,集中民智。努力提高执行能力,提高防腐拒变能力。支部组织召开专题民主生活会,积极开展批评与自我批评,不断发扬党的优良传统、作风。

2、为保障党员权利,增强组织生机和活力,改善党群关系,提高党建科学化水平。支部利用网络、公示栏等形式,全面推行党务公开工作,扩大党内工作开放度和透明度,接受党内外监督和评议,使党组织凝聚力和战斗力不断增强。

三、加强党建,按《党章》要求规范组织发展工作

1、党员发展。医院按照《党章》规范与中组部在党员发展工作中的具体要求,支部严格履行程序,做到成熟一个,发展一个。在讨论党员发展时,支部大会实行党员票决制,确保党员真实反映意愿,行使个人权力。今年,我院已发展2名同志入党,入党发展对象1名,入党积极分子10名。

2、认真做好党费收缴工作。支部始终认真做好党员信息管理工作,平时切实维护好党员情况信息,确保党员个人信息准确无误。同时,支部按照党费缴纳新标准,督促党员按时足额交纳党费,全部上交给了上级党委。

四、推动医院整体工作全面发展

(一)严格要求,不断优化基本队伍。结合“学转促”活动,加强党风廉政建设和“学转促”宣传教育,对违反纪律的行为按照单位《劳务制度》进行处罚并全院通报,通过“学转促”专项教育工作,干部队伍中存在了“庸、懒、散、拖”现象得到明显改善。

(二)依托载体,扎实开展基本和活动。

医院的党建离开医疗活动就没有生命力,就失去了“党建”的意义。按照上级党组的要求,我院结合“三好一满意”、优质护理单元创建等活动主线,开展一系列主题活动。

(三)积极创新,坚持完善基本制度

医院的党建活动融入到整个医院的发展中,一方面医院党支部认真落实党建日常制度,今年医院召开民主生活会一次,组织生活会1次,在广大党员干部间开展批评与自我批评,达到了思想的高度统一,另一方面医院不断强化制度建设,落实工作责任,修订完善医院各项工作制度、岗位职责、技术操作规范及及小凯和标准,强化院科分级管理机制,使医院基础管理工作得到进一步加强,形成了岗位有职责、工作有考核、考核有标准的管理体系,各项工作效率大大提高。

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