拜读了贵公司的网站后，对sheer aqua矿物彩妆的特点和优势做了相关的了解和分析。根据个人总结，sheer aqua的最佳优势在于其天然性及不易脱妆这两个特点。以下仅为本人拙见，希望能为贵公司尽一点微薄之力。如能采纳，将不胜感激。
? 无论晴天雨天，我的选择(sheer aqua)不变
构思：这是一则对产品概括性相对较高的广告语。此广告语主要在于突出sheer aqua矿物彩妆不易脱妆，妆容持久的特点。另外，还考虑到该产品自然防晒与防水抗湿的作用。晴天能自然防晒，雨天能防水抗湿。sheer aqua矿物彩妆将是消费者最贴心的选择。
? 粉黛佳人，影动随心
构思：此广告语主要在于突出sheer aqua矿物彩妆独具色彩风格的特点。消费者可以随心所欲的选择与自己风格相匹配的色彩，彰显独特风采。就广告语本身来说。四字对应，言简意赅，朗朗上口，便于记忆。
? 精致妆容，如影随形
构思：此广告语主要在于突出sheer aqua矿物彩妆的天然性及有益皮肤健康的特点。众所周知，所谓精致，并非把脸打造成一个瓷娃娃般刻意，而是使脸部妆容更加自然协调，从而形成一种沉淀的美。就如自己的影子般自然随性，毫不矫揉造作。
第二篇：个人竞聘优势3尊敬的各位领导、同事：
大家晚上好！今天我能够站在竞聘队团委副书记的讲台，我感到十分的荣幸与激动，当然也不乏紧张。在此，我想到三声感谢，感谢组织提供的宝贵机会；感谢竞争，能使我站在演讲台上；当然也感谢在场的各位给了我参与竞聘演说的勇气和力量。世事无常，今年是我毕业后的第五年，5年一个轮回，今天我又回家了。接下来请允许我作一下简单的自我介绍，我今年27岁，(转载需注明来源www.bsmz.net，jis，din，bs，nf等，在竞争中估计客户会更相信国际标准及国外先进国家标准。有可能客户也会要求我们用国际标准及国外先进国家标准进行检测，这就要求我们在短时间内必须学习和熟悉这些原来比较陌生的试验方法，对我们长期采用国内标准(gb)的实验室来说无疑是一个重大的挑战。
我个人认为：只有我们在运营机制上更加"灵活"，人员素质上不断"提高"，装备条件上大力"改善"，检测数据上力求"准确"，服务意识不断"加强"，我们才能在即将到来的“风暴”中站稳脚根，不断壮大。
第五篇：个人优势评估五步骤个人优势评估五步骤
个人价值主张是职业战略的基础，也是雇主聘用和提拔你而非他人的原因。
对于一家企业来说，只有当产品的价值主张是正确的，而且企业具备所需的组织能力时，企业的价值主张才能实现。同样，个人价值主张的实现，只有当它是正确的——而且你具备必需的优势。所以，形成有说服力的价值主张的第一步就是自我评估优势。
重新认识并发现自己的优势，这可能吗？当然，有人就这样做过。
帕拉柏（pallab）在《财富》100强公司里担任营销副总裁，他所在的公司两年前收购了他原来的公司。他原来的公司有8000名员工，帕拉柏是十个最高层管理人员之一。而新组织有10万员工，他变成了前300名高层管理之一。他的自主权减弱了，而且他对自己的未来感到不确定。他不开心。他需要新的职业战略，但却不清楚自己的目标在哪里，也不知道怎样才能最好地展现自己，于是，他开始关注自己的优势有哪些，并以此为基础来形成强大的个人价值主张。
帕拉柏首先想到的是，可以强调自己在市场营销和业务发展方面的经验，尤其是新兴市场的经验。但这不能令人信服。因为这无法清楚地表明他表现出色的原因。这听起来跟别人要说的都差不多。是什么令他与众不同呢？
经过几个月的苦思冥想，帕拉柏找到了不同寻常的方向。他顺着工作经历，一路寻找，发现了同理心（empathy）。他在问自己最大的成功源于何处时，他发现了自己拥有领会他人的才能。正是换位思考帮助他想象出了创新产品、创建了商业关系，并建立了高效的团队。这很重要，而且行业内很少有人能够企及。
帕拉柏开始积极地找工作。他在简历中提到换位思考，并提到换位思考是如何引领他取得工作上的成功的。在与未来雇主交谈时，他首先提起的是他的换位思考。他在面试时，展现了他作为面试一方的换位思考能力——良好的倾听技能、领会他人谈话的能力。换位思考对他展现自我、描述成就的方式都产生了影响。
最终，帕拉柏找到了一个令人兴奋的新职位。聘用他的ceo“意识到自己需要具备换位思考能力的人来适应他的工作方式”。这名ceo是该公司的创始人，并带领公司获得了持续发展。他在大多数问题上的观点十分清晰，直接下属多数也不愿意质疑他的观点，但他知道，他需要有人以合适的方式来挑战他。他和帕拉柏之间能建立富有成效的工作关系，这令他感到愉快。
当然，还有其他原因——帕拉柏的海外经验、市场营销的专业知识以及每一次会面之前的充分准备——但令他与众不同的是换位思考。如果帕拉柏认识不到自身的特点并加以强调，这位ceo可能也不知道自己需要什么，更不知道帕拉柏正是能满足他需求的人。
你在开始考虑个人价值主张时，不妨仿效帕拉柏。既不忽视传统的特质和优势，但也要强调令你与众不同的特点，以及这些特点是怎样让你取得成功的。你可以利用以下五个步骤。
1、列出你的优势。你首先考虑的是通过工作经验和教育而获得的具体技能和知识。更软性的内在优势虽然更不明显，但它们更是基础。回顾自己早期的工作和求学时间，你最享受的是什么？你最擅长的是什么？当前的工作可能会给你线索。仔细找，总能有意外发现。
2、征求别人的建议。请现在或以前的同事给你毫不留情的、诚实的反馈。他们提到的优势，可能你自己还未意识到；他们对你提到的优点提出问题，或是他们的提问让你想到新的优势。问题就像滚雪球样越滚越多：我最擅长的是什么？我可以利用的优势有哪些？我的弱点有哪些？什么样的工作我应该避免？哪些工作应该是我的目标？
3、回顾过去的反馈。回顾过往上司给你的绩效评估或培训指导，不论他们职位有多么不同。
4、“聘用你自己”。考虑聘用自己来做目前的工作，就好像你还未得到这份工作。问问自己，为什么你会（或不会）被聘用。
5、回头再看你列的优势清单。回头看看你一开始列出的优势，加以修改，增补你意识到的其他优势，并进行分类、排序。要具体。通用的优势容易表达，但帮助很少。具体的优势更可信，并自然而然地指引你获得一些机会。
成功的职业战略的基础是强大的个人价值主张，而个人价值主张的基础是与众不同的优势。你如何看待自己的优势？这种看法对你的职业战略起到怎样的作用？
原文详见：five steps to assess your strengths
比尔·巴尼特（bill barnett）曾是麦肯锡公司领导战略业务部门职业战略分析师。
本网推荐更多精彩文章：个人优势评估五步骤
航空运输优势总结
1超市优势总结
行业优势总结
三元材料的优势总结
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有