201*年驻村工作队长个人工作总结

按照区委、政府的统一安排部署，我作为五池村驻村工作队长，在五池开展脱贫攻坚驻村工作。这一年对我是具有深刻意义的一年。通过不断的接触、深入了解，不断地向乡镇领导、村党员干部、群众学习，克服烈日暴雨，严寒风雪，我开阔了视野，增长了才干，磨练了意志，综合素质、工作能力得到了较大的提高。在他们大力支持下，我认真履行驻村工作职责，确保了驻村工作有序开展。现将近段时间驻村工作情况汇报如下：

一、基本情况

五池村距永胜乡人民政府10公里，平均海拔1700米，是金口河区海拔最高的行政村。全村辖4个村民小组，共175户，户籍人口545人，常住人口420人,党员14人。永胜乡五池村目前有建档立卡贫困户16户29人（201*年10月动态调整一户一人）。累计脱贫12户21人，201*年预脱贫5户9人。贫困发生率由最初6%下降至0%。

二、帮扶工作推进情况

1、一是严格按照区委、区政府关于驻村帮扶工作开展的相关要求，切实保证全体帮扶干部90%以上的精力用于开展帮扶工作。作为驻村工作队长，按要求全脱产驻村，驻村工作队按照“为民办事服务、推动精准扶贫、建强基层组织、提升治理水平、推动集体经济”五大职责切实开展驻村帮扶工作。严格遵守驻村纪律，自带行李，自起炉灶，集体食宿，吃住在村、不扰民、不增加群众负担。组织全局帮扶干部共21人严格按要求进村入户开展帮扶工作，每次入户前都会提出具体工作任务指导帮扶责任人有针对性地开展帮扶工作。

二是带头深入调查，摸清村情民意。进驻五池村以来，为了及时掌握第一手资料，摸清五池村的情况，做到心中有数。我始终坚持把走访调查作为开展驻村帮扶工作的重要方法。一是“请进来”。分别将村干部和村民小组长请到村委会，召开村支两委班子会议，详细听取了党员干部、群众对村领导班子评价，了解当地民情风俗，邻里关系,村里急需解决的问题等，初步掌握了我村的基本情况。二就是“走出去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对发展本村经济的意见和建议，有选择性地访问本村不同层次的村民。了解群众真正想要什么、盼什么，需要为他们解决哪些问题，真实的了解到农村现状和实情。通过深入的调查摸底，整理该村存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明确了今后的工作思路。

2、帮扶单位强化责任意识，与五池村责任捆绑，压实责任。积极参与村上脱贫攻坚工作，化解历史遗留问题，疏通干群矛盾，实现全方位帮扶。同时，近段时间以来我局帮扶责任人入户，不再单纯地以宣讲、慰问为主导，而是甩开膀子、撸起袖子和老百姓一起劳作、下田干，共生产，切实做到了思想上尊重群众，感情上贴近群众，作风上深入群众，工作上依靠群众，经常与群众开展谈心活动，深入农户家中调查，认真听取群众的意见和建议，强化服务意识，帮助所驻村解决实际问题。有效拉近干群之间的距离，切实提高群众认可度。

3、结合“百日冲刺”行动任务，积极开展“五大”活动，全面完成贫困户16户和非贫困户159户的收入测算，结合“一超六有”标准再次筛查错评、漏评户，对五类人员台账进行细致梳理，对重点户按照文件要求收集了相关佐证材料。

4. 积极开展了干群联谊活动，通过各种形式，如中秋活动、各类讲坛、文化下乡、设家宴等形式与老百姓拉近距离，同吃饭、同劳动，倾听心声，围成一桌现场收集问题、解决问题，不断密切干群距离。

三、存在的问题：

1、非贫满意度把控无完全把握；

2、村组干部作用未发挥最大化。

四、下一步打算：

继续深入常态化开展走访，化解历史遗留问题引起的干群矛盾，进一步拉近与农户距离，加大政策讲解，提升满意度，全面完成脱贫摘帽工作任务。

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