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运行部锅炉专业个人工作总结及明年工作思路

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-16 09:14:50 | 移动端:运行部锅炉专业个人工作总结及明年工作思路

在这繁忙的工作中不知不觉又快迎来了新的一年,201*年是有意义的,有价值的,有收获的。在这不平凡的一年中,我们坑口发电公司犹如一颗冉冉升起的明珠,各项经济指标再创新高。在这令人欣慰的季节里,在这辞旧迎新的日子里我们盘点了过去十个月收成,一年来在领导的帮助和指导下,全体运行人员兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。同时我们也对过去一年里出现的欠缺和不足之处进行总结,把吸取的教训与经验进行分解落实,为新的一年工作开展提供有力基础。现将运行部锅炉专业的工作总结汇报如下,敬请领导提供宝贵意见。

第一部分 201*年工作回顾

一、各项指标完成情况

一)生产指标

1、主蒸汽温度:

1号锅炉完成539.33℃,预计全年完成539.5℃;

2号锅炉完成538.86℃,预计全年完成539℃。

2、主蒸汽压力:

1号锅炉完成16.63MPa,预计全年完成16.64MPa;

2号锅炉完成16.60MPa,预计全年完成16.61MPa。

3、再热蒸汽温度:

1号锅炉完成529.72℃,预计全年完成530℃;

2号锅炉完成532.62℃,预计全年完成532.8℃。

4、氧量:

1号锅炉完成4.14%,预计全年完成4.3%;

2号锅炉完成4.56%,预计全年完成4.6%。

5、供电煤耗:

1号锅炉完成344.51g/Kwww.bsmz.netpa。加大对主汽压力指标的考核力度,让所有运行人员重视主汽压力指标,特别是机组滑压转为定压运行方式时,及时调整主汽压力致额定值。对故意保持低压运行的行为要加大考核力度。

4. 氧量完成4%。负荷变化时及时调整燃烧工况,在保证锅炉不结焦的前提下尽量保持低氧量运行,特别在低负荷阶段停运磨煤机的冷、热一次风门、密封风门都要严密关闭。停运燃烧器的二次风门及时关闭,合理配风,使锅炉在最佳工况下运行。

5. 排烟温度完成136℃。合理组织炉内燃烧工况,高负荷运行时控制火焰中心高度,燃烧器上层二次风开大,下层二次风关小,控制好合理的一次风速及烟气流动速度,有效地控制排烟温度在计划范围内。

6. 引风机耗电率完成1.1%。控制引风机耗电率主要是从控制总风量的途径控制。另一方面要控制好炉底水封,保证其良好的投运。

7. 送风机耗电率完成0.15%。保证氧量的情况下尽量降低送风机电流,合理配风,现正在论证低负荷时停止一台送风机运行,如此方案可行,将大大降低厂用电率。

8. 一次风机耗电率完成1.14%。计划201*年一次风压不超过13Kpa,制定防止堵磨的具体措施,尽量降低一次风压运行。停运磨煤机的冷、热风关断门、调门及密封风门必须及时关闭。

9. 磨煤机耗电率完成0.49%。正常运行中合理安排制粉系统运行方式,及时调整磨煤机的作用力及反作用力,防止因堵磨造成磨煤机电流过大的现象。

二、 主要工作计划

一) 控制不利于安全生产的各种因素,杜绝误操作现象

1、 加强设备巡回检查,制定设备巡回检查路线。通过放置巡检卡等方式督促巡回检查工作,注重巡检质量,对及时发现的重大缺陷给予重奖。对巡检卡或缺陷发现不及时的现象要加倍考核。做到“设备隐患发现早、预控措施提前想”,将设备的健康水平摸透,控制辅机的非计划停运。

2、 组织学习201*年发生的所有不安全事件,对每次事件的起因、处理过程及存在问题要详细分析,争取做到同类事件不再次发生。

3、 严格执行操作票管理制度,杜绝无票操作现象的发生。规范操作,严禁盲目操作或置数方式操作,遇有重大操作时,管理人员到现场监护。

4、 提高监盘质量,重要参数设定曲线监视,表报按规定时间记录,发现异常尽早处理,对监盘不认真、参数异常发现不及时及表报不按时记录的现象加大考核力度。

5、 有针对性的制定出锅炉超温技术措施,防止发生锅炉严重超温的现象。

二) 加强运行人员的培训工作

1、 利用学习班时间组织对运行人员培训讲课,针对常规操作的注意事项及运行人员提出的疑问进行解答,使运行人员的整体操作水平再上新台阶。

2、 每月组织运行人员进行考试,试题尽量贴近实际操作,对考试不合格人员加强培训,增加考试次数,以督促其操作水平快速提高。

3、 运行人员每个班做一次事故预想,并根据事故预想模拟演练,以提高其处理事故的能力。

三) 提高管理水平,做好事故预控的防范措施

1、 通过不断的实践,努力提升自身的管理水平,做到会管理敢管理。

2、 针对经常发生的事件制定相应的预控措施,争取做到以防范为主,将发生事故的几率控制在最小。

四) 抓实定期工作,使设备缺陷得以及时暴露

1、 定期工作是暴露设备缺陷的最佳也是最有效的方式,定期工作的有效开展就能将隐藏起来缺陷提前暴露,使事故消灭在萌芽状态。

2、 将定期工作规定明确时间,制定出切实可行的操作方案并下发至每一班组,并做好相应的防范措施。

3、 当有重要辅机需要轮换的定期工作时,管理人员到现场监护,并做必要的指导,防止在此期间发生不安全事件。

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